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1、高速互通式立交機電工程緊急報警系統(tǒng)安裝調(diào)試施工組織設(shè)計編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位： 編 制: 審 核： 批 準： 二XX年X月 目錄一、工程概況4二、總體施工組織布置及規(guī)劃41、 施工組織機構(gòu)42、 施工總平面布置圖5施工總平面圖見附表五53、 施工總體進度計劃表51) 施工進度計劃52) 施工總體進度計劃表7三、質(zhì)量目標、工期目標（包括總工期、節(jié)點工期）、安全目標73.1 質(zhì)量目標73.2 工期目標（包括總工期、節(jié)點工期）73.3 安全目標7四、 主要工程項目的施工方案、施工工序和工藝及技術(shù)措施74.1 項目重點、難點工程的理解74.2 主要2、工程項目的施工方案及工藝流程84.2.1 收費、供配電及廣場照明設(shè)施施工方案84.2.2 收費、供配電及廣場照明設(shè)施工藝流程8A 環(huán)形線圈的安裝工藝流程94.2.3 系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試114.2.4 完工測試和驗收報告114.2.5 缺陷責任期服務(wù)12五、施工安全保暢組織方案及措施125.1 施工保暢體系125.2 保暢方案13施工期間準備施工收費車道交通流示意圖135.2.1施工控制區(qū)設(shè)置145.2.2不中斷聯(lián)網(wǎng)保證措施14六、工程質(zhì)量管理體系及保證措施146.1 工程質(zhì)量管理體系146.2 工程質(zhì)量保證措施15七、工期管理保證體系及保證措施167.1工期管理保證體系框圖167.2工期控制保證措施3、16八、 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施178.1安全管理體系17 8.2 安全保證措施18九、環(huán)境保護、文明施工保證體系及保證措施199.1 環(huán)境保護方針199.2 環(huán)境保護目標199.3 環(huán)境保護體系199.4 環(huán)境保護措施199.5 文明施工目標209.6 文明施工體系209.7 文明施工保證措施209.8支付保障措施20有關(guān)民工工資、勞務(wù)分包、材料采購、設(shè)備租賃、工程分包等的按期支付保證措施，本次工程施工，我公司不進行分包、設(shè)備采用公司自有設(shè)備。209.9民工工資、勞務(wù)分包按期支付保證措施209.10設(shè)備材料款項的支付保障措施21十、其他應(yīng)說明的事項2110.1 施工臨時用電2110.2 4、已完工程的保護措施2110.3 工程資料管理措施2110.4 廉政措施2110.5 售后服務(wù)2210.6 培訓(xùn)22附表一 施工總體計劃表23附表二 分項工程進度率計劃（斜率圖）242.各個項目的進程可用線條的長短來表示。附表三 工程管理曲線24附表三 工程管理曲線25附表四 分項工程生產(chǎn)率和施工周期表26附表五 施工總平面圖27附表六 臨時用地計劃表28附表七 材料供應(yīng)計劃表29一、工程概況本項目位于xx工業(yè)園南北區(qū)與xx高速公路xx至xx段交匯處，主要工程內(nèi)容為xx高速公路新建xx西收費站項目，按雙喇叭一次完成設(shè)計，分期實施。其中一期工程實施xx高速公路立交及收費站工程、經(jīng)一路上跨xx高速公5、路分離式立交工程及收費站出口與經(jīng)一路的連接線（按平交實施）工程。該工程工期計劃2014年8月1日至2014年12月31日前完工，153日歷天，缺陷責任期24個月。二、總體施工組織布置及規(guī)劃1、 施工組織機構(gòu)根據(jù)本工程特點，針對工期、質(zhì)量及主要技術(shù)要求，我公司結(jié)合該工程實際情況，決定成立xx高速公路xx至xx段xx工業(yè)區(qū)互通式立交工程YH-JD標段項目經(jīng)理部。工程實行項目經(jīng)理負責制項目經(jīng)理項目總工程師項目副經(jīng)理項目施工組織機構(gòu)圖工程部技術(shù)部質(zhì)檢部財務(wù)部辦公室安全部監(jiān)控施工組通信施工組收費施工組照明施工組軟件施工組我公司將本著對業(yè)主高度負責的態(tài)度，積極配合、協(xié)調(diào)相關(guān)單位，從嚴控制工程質(zhì)量，在保證工6、程質(zhì)量工期的同時認真做好安全文明施工。建立安全保證體系，努力創(chuàng)建安全文明工地。進場后，我方按照有關(guān)規(guī)定辦理所有施工許可手續(xù)。同時，遇到政府部門政策性要求（如重大活動或重要任務(wù)等）引起的加快進度或停工，我方按照甲方和政府部門的要求，隨時增加施工人員和機械設(shè)備，或及時停止施工并將施工機械和人員撤離施工現(xiàn)場。各機構(gòu)職責范圍：項目經(jīng)理：全權(quán)負責本工程的協(xié)調(diào)、管理、生產(chǎn)。項目副經(jīng)理：協(xié)助項目經(jīng)理工作，主抓施工現(xiàn)場。項目總工程師：負責施工技術(shù)管理。技術(shù)部：工程技術(shù)指導(dǎo)及管理。質(zhì)檢部：質(zhì)量監(jiān)督、檢查、處理質(zhì)量問題。工程部：施工進度及設(shè)備、物資、機械采購管理。財務(wù)部：項目財務(wù)管理。辦公室：項目后勤和協(xié)調(diào)日常行7、政管理。安全部：安全管理，文明施工及環(huán)境保護。2、 施工總平面布置圖從施工便利的角度考慮，施工駐地擬定在距離施工現(xiàn)場最近的地方。項目經(jīng)理部、生活區(qū)、材料庫建在一處，以方便指揮和管理。在本工程施工現(xiàn)場設(shè)置施工標志，指派專人守護，防止閑雜人員進入施工現(xiàn)場。施工總平面圖見附表五3、 施工總體進度計劃表1) 施工進度計劃施工工期：2014年8月20日2015年1月20日安排如下：施工準備、人員進場 2014年8月20日-2014年8月23日施工工藝設(shè)計 2014年8月24日-2014年8月31日設(shè)備對比、選型 2014年8月24日-2014年8月31日設(shè)備訂貨、生產(chǎn)、運輸 2014年8月31日-2018、4年9月20日協(xié)調(diào)有關(guān)機電施工預(yù)留界面 2014年9月5日-2014年12月5日攝像機、車檢和收費島及附屬設(shè)施土建制作 2014年9月5日-2014年12月5日設(shè)備安裝光電纜及管道敷設(shè) 2014年9月20日-2014年12月5日收費亭吊裝 2015年11月5日-2014年11月10日收費亭內(nèi)設(shè)備 2015年11月10日-2014年11月25日信號燈、費額顯示器 2014年11月25日-2014年11月30日霧燈、情報辦 2014年11月30日-2014年12月6日攝像機（含外場）、道路車檢 2014年11月30日-2014年12月6日ETC欄桿、車道車檢器 2014年11月30日-2014年19、2月6日稱重系統(tǒng)設(shè)備安裝 2014年11月30日-2014年12月6日UPS設(shè)備及相關(guān)低壓配電安裝調(diào)試 2014年11月 21 日-2014年11月 25日車道軟件安裝調(diào)試 2014年11月25日-2014年11月30日計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安裝調(diào)試 2014年11月 25 日-2014年11月30日閉路電視監(jiān)視系統(tǒng)安裝調(diào)試 2014年11月30日-2014年11月30日有線對講和監(jiān)聽系統(tǒng)安裝調(diào)試 2014年11月30日-2014年12月10日情報板系統(tǒng)調(diào)試 2014年11月30日-2014年12月10日緊急報警系統(tǒng)安裝調(diào)試 2014年11月30日-2014年12月10日低壓配電系統(tǒng)安裝調(diào)試 201410、年11月30日-2014年12月10日超限檢測系統(tǒng)安裝調(diào)試 2014年11月30日-2014年12月10日機房設(shè)備及收費站軟件安裝調(diào)試 2014年12月10日-2015年1月5日監(jiān)控系統(tǒng)安裝調(diào)試 2014年12月15日-2014年12月30日通信傳輸設(shè)備安裝調(diào)試 2014年12月15日-2014年12月30日照明系統(tǒng)調(diào)試 2014年12月15日-2014年12月30日系統(tǒng)聯(lián)調(diào) 2014年12月30日-2015年1月5日系統(tǒng)試運行、培訓(xùn)及完工 2015年1月5日-2015年1月20日注：（1）、以上日期安排根據(jù)簽訂合同的日期為準，可按照分項工程工期做相應(yīng)調(diào)整。（2）、以施工界面提供日期為準，可按11、照分項工程進場時間做相應(yīng)調(diào)整。2) 施工總體進度計劃表見附表一三、質(zhì)量目標、工期目標（包括總工期、節(jié)點工期）、安全目標3.1 質(zhì)量目標我公司已經(jīng)通過ISO9000認證。本公司堅持的質(zhì)量方針是：質(zhì)量第一，誠信為本，顧客至上，持續(xù)改進。工程全部達到國家、交通部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標準的有關(guān)規(guī)定。標段工程交工驗收質(zhì)量評定合格，竣工驗收質(zhì)量評定優(yōu)良。工程資料、竣工文件詳實準確、完整整潔。3.2 工期目標（包括總工期、節(jié)點工期）我公司如有幸中標，將嚴格按照施工總體進度計劃表進行施工，在計劃時間內(nèi)完成工程。其中節(jié)點工期安全如下：工程開工及施工準備： 2014年8月20日至2014年8月23日工藝設(shè)計及設(shè)備訂12、購生產(chǎn)運輸： 2014年8月24日至2014年9月20日與相關(guān)單位協(xié)調(diào)機電預(yù)留界面及土建基礎(chǔ)制作 2014年9月6日至2014年12月5日光電纜及管道敷設(shè)： 2014年9月21日至2014年12月5日設(shè)備安裝調(diào)試： 2014年11月5日至2014年12月30日系統(tǒng)聯(lián)調(diào)： 2014年12月30日至2015年1月5日系統(tǒng)試運行及培訓(xùn) 2015年1月5日至2015年1月20日3.3 安全目標我公司承諾實施本工程的安全生產(chǎn)目標位：無事故、零傷亡，保證施工過程中不發(fā)生任何等級的安全責任事故。四、 主要工程項目的施工方案、施工工序和工藝及技術(shù)措施4.1 項目重點、難點工程的理解本項目為改建遷移項目，大量土13、建改擴建工作需要占用計劃工期的大部分時間。根據(jù)本工程工期總體計劃安排，針對陜北當?shù)?1月份以后氣候寒冷情況，我方充分做好針對當?shù)氐亩昙臼┕?yīng)急預(yù)案及施工組織，充分做好與大棚、房建、土建等施工兄弟單位及現(xiàn)有路段運營管理者協(xié)調(diào)有關(guān)機電施工界面預(yù)留的各項實施細節(jié)，還要對施工過程中的隱蔽工程及重點部位的施工工藝進行控制。相對于其他類似機電工程項目，此次施工界面龐雜，需與各參建單位溝通協(xié)調(diào)及給后期機電單位工程施工工期緊張等問題成為本次工程的難點和關(guān)鍵點。另外，原管理所管轄的三處收費站（新）xx、王則灣、孟家灣）以及本項目收費站的收費數(shù)據(jù)及圖像完全上傳至新建的xx管理所。原xx公司（監(jiān)控分中心）仍在原址14、保留。所以在現(xiàn)有機電系統(tǒng)基礎(chǔ)上除了完成新增設(shè)備的安裝調(diào)試、與原有機電系統(tǒng)的接入，系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、測試、試運行、開通等工作外，還應(yīng)與現(xiàn)有路段運行管理者協(xié)調(diào)工程實施的各項細節(jié)。簽于此，該互通式立交機電系統(tǒng)改造工程施工以盡量不影響系統(tǒng)日常工作或?qū)⒂绊懡档偷阶畹蜑榍疤岬那闆r下制定。只有建立一套切實可行的安全保暢交通組織方案，才能降低風(fēng)險，減少事故，保障暢通，才能體現(xiàn)交通行業(yè)方便群眾、服務(wù)社會的宗旨，真正做到使人們出行更安全、暢通、舒適、快捷。因此安全保暢成為本次工程的重中之重。4.2 主要工程項目的施工方案及工藝流程4.2.1 收費、供配電及廣場照明設(shè)施施工方案4.2.1.1 施工準備施工準備是保證施工順利15、進行的前提，主要包括技術(shù)準備、物資準備、組織準備及作業(yè)條件。4.2.1.2 施工準備注意事項（1）根據(jù)xx省高速公路網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)收費的規(guī)定實施本工程，使本項目要能夠安全可靠地納入xx省高速公路聯(lián)網(wǎng)收費，我公司對本次機電系統(tǒng)的硬件配置中要考慮以下幾個方面：3) 路網(wǎng)內(nèi)必須采用統(tǒng)一標準和數(shù)據(jù)格式的非接觸式IC卡4) 路網(wǎng)內(nèi)系統(tǒng)硬件結(jié)構(gòu)與軟件平臺要相互兼容。（2）了解施工圖紙設(shè)計意圖和商定解決方法，研究互通立交的機電系統(tǒng)設(shè)備安裝調(diào)試方法，并報請業(yè)主和監(jiān)理工程師參與圖紙會審。4.2.1.3 收費、供配電及廣場照明設(shè)施安裝的一般指標監(jiān)控、通信、收費、照明系統(tǒng)設(shè)備及其支架安裝應(yīng)牢固、端正、位置正確。電氣設(shè)備的接16、地（接零）措施和其他安全要求必須符合施工規(guī)范規(guī)定要求。電氣安裝完工后，應(yīng)對每一施工內(nèi)容最好施工記錄和測試記錄。測試時應(yīng)邀請業(yè)主和監(jiān)理到場參與。4.2.2 收費、供配電及廣場照明設(shè)施工藝流程施工遵循電氣裝置安裝工程的常規(guī)做法，本工程結(jié)合高速公路機電工程的特殊要求及我公司以往工程經(jīng)驗，施工工序安排如下：4.2.2.1 收費車道稱重設(shè)備的安裝工藝流程主要施工工藝技術(shù)方案措施：首先按圖紙尺寸所示位置和尺寸進行島面管道管溝及島面設(shè)備基礎(chǔ)開挖，然后進行基礎(chǔ)澆筑，并做好養(yǎng)護工作。之后進行稱重設(shè)備安裝及所需線纜的敷設(shè)連接，最進行加電調(diào)試完成完工驗收。A 環(huán)形線圈的安裝工藝流程現(xiàn)場測量、定位切割線槽清洗、烘干敷17、設(shè)線圈測試電感量、絕緣電阻灌注環(huán)氧樹脂回填瀝青連接控制器安裝控制箱控制檢測B 車檢、情報板及攝像機安裝工藝流程人員工具材料準備所需線纜敷設(shè)立柱及支架、底座安裝立柱支架設(shè)備安裝恢復(fù)現(xiàn)場及施工記錄測 試設(shè)備連接C 光、電纜敷設(shè)工藝流程繪制光電纜走向圖光電纜檢查、測試敷設(shè)光電纜光電纜終端頭、中間頭制作測試、驗收光纜管道和電纜橋架檢查D 防雷接地施工施工準備接地裝置（扁鋼）連接安裝接地引線安裝接地電阻測試E 管預(yù)埋施工工藝流程施工準備管道制作加工及線纜溝開挖管道安裝管道檢驗、清掃 基坑回填 驗收掃尾階段F 基礎(chǔ)制作工藝流程施工準備（人員機具準備及技術(shù)交底）基坑（溝）開挖清理及搭模混凝土澆筑及基礎(chǔ)拆模基18、礎(chǔ)檢查 驗收掃尾階段基坑回填4.2.3 系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試各子系統(tǒng)安裝調(diào)試完成后，有項目經(jīng)理牽頭組成全系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試小組，調(diào)試將按照詳細設(shè)計規(guī)定的各項指標進行，以保證工程達標。4.2.4 完工測試和驗收報告1、完工測試完工測試要用適合的并經(jīng)監(jiān)理工程師認可的測試儀器設(shè)備來完成，并按監(jiān)理工程師批準的有關(guān)圖表進行。2、試運行試運行將嚴格遵守招標文件的要求進行。4.2.5 缺陷責任期服務(wù)缺陷責任期內(nèi)，我公司將派出參與過本次工程施工的專業(yè)技術(shù)人員組成的維護小組，常駐現(xiàn)場對系統(tǒng)進行維護。設(shè)立維護專線電話，全天專人值班，手機24小時開機。五、施工安全保暢組織方案及措施 5.1 施工保暢體系為確保工程施工期間過往車輛19、的安全、有序通行，我們將建立以項目經(jīng)理為第一責任人、各施工隊長為直接責任人、全員參與的施工保暢體系，制定并完善、落實施工區(qū)域保暢方案、應(yīng)急預(yù)案，配備工作責任心強、有現(xiàn)場施工經(jīng)驗并經(jīng)過安全培訓(xùn)的人員擔任專職/兼職安全員（每處施工區(qū)域配備專職安全員2人，兼職安全員若干人）.施工分4個專業(yè)組：基礎(chǔ)制作及光電纜管道敷設(shè)組、攝像機及監(jiān)控視音頻安裝調(diào)試組、計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝調(diào)試組、通信設(shè)備及軟件安裝調(diào)試組，專業(yè)組配合同時交叉進行。安全保暢體系框圖如下：5.2 保暢方案為了加強施工期間的安全管理，消除安全隱患，確保施工期間安全保暢，我部建立養(yǎng)護大中修工程施工、保暢“雙方案”制度，做好施工方案和保暢方案同步制20、定、同步實施。本次施工嚴格按照公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程（JTG H30-2004）、道路交通標志和標線（GB5768-2009）及xx省交通運輸廳關(guān)于印發(fā)進一步加強當前全省重點公路保暢管理工作有關(guān)問題的意見的通知（陜交發(fā)201014號）文件精神要求，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面落實“三個服務(wù)”理念，安全保暢工作做到“思想到位、方案到位、措施到位、人員到位、檢查到位”，實施施工路段車輛不分流，試行隔斷變道通行，占用半幅施工，全力做好施工中的交通疏導(dǎo)工作，做到滯留車輛不超過30分鐘。基于高速公路的特殊性，我部建立可行的應(yīng)急預(yù)案，主要從防交通堵塞，防交通事故兩個方面確定防范要點。在作業(yè)面上準備應(yīng)急車道、21、施救拖車、鋼絲繩等。當作業(yè)路段出現(xiàn)車輛故障時，第一時間將故障車輛拖離作業(yè)面，打通行車道；當作業(yè)路段出現(xiàn)車流量急劇增加，有堵車現(xiàn)象時，馬上壓縮作業(yè)面，開通應(yīng)急車道，同時由交通疏導(dǎo)員予以疏導(dǎo)；當連續(xù)車流長度超過1000m時，即刻通知高速交警，進行強制疏導(dǎo)。無論何種原因，當發(fā)生交通事故時，立即報警，并積極配合疏導(dǎo)交通，出現(xiàn)傷亡時積極施救。施工期間準備施工收費車道交通流示意圖收費車道施工區(qū)域 行車方向 行車方向施工區(qū)域施工期間集中施工情況下收費車道交通流示意圖收費車道施工區(qū)域行車方向行車方向施工區(qū)域5.2.1施工控制區(qū)設(shè)置1作業(yè)安全控制區(qū)的設(shè)置以合理安全防范和合理交通疏導(dǎo)相結(jié)合為原則，既要考慮作業(yè)人員22、的安全作業(yè)，又要考慮社會車輛的行車安全。2及時通知業(yè)主監(jiān)控中心進行交通信號燈切換并在可變情報板上發(fā)布施工信息，隨后安排兼職安全員手持紅旗在距警告區(qū)起點200m處指揮交通，依次擺放施工標志和警示錐，裝卸設(shè)施必須在車輛內(nèi)側(cè)。3完成擺放施工安全標志后，方可進行施工作業(yè)，各流水作業(yè)以此類推。4作業(yè)完畢，按照“后放先收”的順序依次收回各類交安設(shè)施。5.2.2不中斷聯(lián)網(wǎng)保證措施我公司成立以公司項目總工為組長的聯(lián)網(wǎng)小組，施工前制定完善的施工方案及應(yīng)急預(yù)案，對涉及聯(lián)網(wǎng)中的關(guān)鍵工序及方案，報省聯(lián)網(wǎng)收費中心、業(yè)主及監(jiān)理審核，施工中密切加強與省聯(lián)網(wǎng)中心、業(yè)主及監(jiān)理的溝通，及時反饋問題和處理結(jié)果，確保整個系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)23、定通暢。六、工程質(zhì)量管理體系及保證措施為進一步規(guī)范養(yǎng)護工程施工和項目管理，在施工期間我方嚴格執(zhí)行xx省交通運輸廳、xx省交通建設(shè)集團公司關(guān)于“五化”（發(fā)展理念人本化、項目管理專業(yè)化、工程施工標準化、管理手段信息化、日常管理精細化）的要求。6.1 工程質(zhì)量管理體系開始設(shè)備材料采購設(shè)備基礎(chǔ)制作設(shè)備材料自檢設(shè)備基礎(chǔ)自檢設(shè)備材料監(jiān)理驗收設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)理驗收收費治超設(shè)備安裝收費治超設(shè)備自檢單機設(shè)備監(jiān)理驗收單機設(shè)備上電調(diào)試單機設(shè)備調(diào)試監(jiān)理驗收子系統(tǒng)調(diào)試系統(tǒng)調(diào)試監(jiān)理驗收系統(tǒng)交工驗收系統(tǒng)竣工驗收缺陷責任期及終身維護子系統(tǒng)調(diào)試監(jiān)理驗收系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試6.2 工程質(zhì)量保證措施我們將嚴格執(zhí)行“三工、三檢”安全檢查,并遵循現(xiàn)24、場監(jiān)理工程師批準的第一次作業(yè)程序，并以之為樣板，指導(dǎo)后續(xù)作業(yè)的實施和檢查。對施工過程中出現(xiàn)的不良工序和產(chǎn)生的不合格品，將由質(zhì)檢負責人負責管理，并提出處理意見，經(jīng)技術(shù)負責人確定后實施處理。七、工期管理保證體系及保證措施本投標人按照系統(tǒng)工程管理的要求，精心組織施工，合理確定各項工序間的先后次序，在人員、機械、設(shè)備上優(yōu)先保證，使人、機、料、法、環(huán)五大要素在施工生產(chǎn)上達到最佳組合，滿足招標人的質(zhì)量和工期目標。7.1工期管理保證體系框圖7.2工期控制保證措施根據(jù)招標文件要求，我方將采取組織保證、人員設(shè)備機械材料保證、技術(shù)保證、資金保證等四項措施保證工期如期完成。另外為確保工程進度和工期管理，本工程編制施25、工總體計劃表，定期對照工程進度情況，對滯后工序分析原因，做出對策，再通過生產(chǎn)調(diào)度會議進行布置，這樣使施工情況始終處于動態(tài)實時控制之中。我方及時溝通，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，減少干擾，為工程施工創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。在施工組織和施工方案中，充分考慮到本工程所在地區(qū)冬雨季、夜間、材料運輸?shù)囊蛩兀粲绊懞艽髸r，將適當增加施工能力，調(diào)整施工組織進行施工，或同建設(shè)單位協(xié)商采取更有效的施工組織措施，保證總工期。八、 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施8.1安全管理體系按照“管生產(chǎn)，必須管安全”的原則，全面領(lǐng)導(dǎo)和組織實施本工程施工過程中安全管理。建立以項目經(jīng)理為組長，技術(shù)負責人、安全質(zhì)量監(jiān)察部長、安全主管工程師組成的項目經(jīng)26、理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組。 8.2 安全保證措施（1）在工程施工前，由項目部組織所有參建員工認真學(xué)習(xí)與本工程有關(guān)的安全法律、法規(guī)和高速公路運營施工安全規(guī)定，經(jīng)考試合格后方準上崗。所有員工要與項目部簽訂安全包保責任狀。項目部為所有施工人員辦理人身安全保險。（2）項目部負責制訂施工安全措施和緊急處理程序報業(yè)主審批后，下發(fā)給施工現(xiàn)場的人員。（3）認真落實施工現(xiàn)場安全保障設(shè)施的投入，嚴格按照操作規(guī)范施工，確保其功能正常發(fā)揮，并為現(xiàn)場職工（包括監(jiān)理人員）提供必要的安全防護和勞動保護用品。九、環(huán)境保護、文明施工保證體系及保證措施9.1 環(huán)境保護方針設(shè)計過程考慮環(huán)境因素，減少環(huán)境污染，施工管理監(jiān)督環(huán)境質(zhì)量，控制環(huán)境27、污染。9.2 環(huán)境保護目標嚴格按照國家有關(guān)法規(guī)要求，做好施工過程中的生態(tài)和水土保持工作。生產(chǎn)用水和生活用水的排水符合環(huán)境要求，無重大污染事故，減少施工過程的噪聲和對原地面的擾動。9.3 環(huán)境保護體系環(huán)境保護監(jiān)督單位項目經(jīng)理項目總工程師項目副經(jīng)理辦公室安全部財務(wù)部工程部質(zhì)檢部技術(shù)部9.4 環(huán)境保護措施高速公路機電工程是高速工程的重要組成部分，應(yīng)同周圍環(huán)境融為一體。施工過程中充分考慮到設(shè)備的運輸、堆放、安裝調(diào)試所造成的影響，施工方案必須盡力降低對環(huán)境的污染。對于來自施工機械和運輸車輛的施工噪聲，為保護施工人員的健康，嚴格遵守中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法并依據(jù)工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標準合理安排工作人員28、輪流操作筑路機械，減少接觸噪聲的時間，或間歇安排噪聲的工作。9.5 文明施工目標堅決貫徹落實xx省交通廳（陜交建【1999】226號）關(guān)于印發(fā)xx省公路建設(shè)文明工地標準的通知要求組織現(xiàn)場與管理。工地現(xiàn)場施工設(shè)備、材料堆放整齊，廢棄物及時收集、清理，工地生活設(shè)施清潔文明。9.6 文明施工體系公司文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理項目總工程師文明施工負責人（項目副經(jīng)理）施工員技術(shù)員資料員質(zhì)量員安全員生活后勤現(xiàn)場電工機械設(shè)備現(xiàn)場材料試驗員9.7 文明施工保證措施執(zhí)行國家頒布的工藝、工法，使施工過程有法可依。在滿足工程質(zhì)量標準的同時，確保工程內(nèi)實外美。施工現(xiàn)場的各類管理人員，在上班時間或29、進入施工工地，必須佩帶能證明其身份的施工證。工地施工人員，穿著統(tǒng)一的工作服，掛牌上崗，并接受監(jiān)督。9.8支付保障措施 有關(guān)民工工資、勞務(wù)分包、材料采購、設(shè)備租賃、工程分包等的按期支付保證措施，本次工程施工，我公司不進行分包、設(shè)備采用公司自有設(shè)備。9.9民工工資、勞務(wù)分包按期支付保證措施（1）根據(jù)xx省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)廳等部門關(guān)于進一步解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款問題意見的通知（陜政辦發(fā)20057號）的有關(guān)規(guī)定，我公司將在每期支付報表中扣除當期支付金額的2%，作為按期支付農(nóng)民工工資的保證金，該保證金以季度為單位進行支付。（2）嚴格執(zhí)行勞動和社會保障部建設(shè)部建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法。（330、）嚴格按照勞動法、工資支付暫行規(guī)定和最低工資規(guī)定等有關(guān)規(guī)定支付農(nóng)民工工資，不拖欠或克扣。（4）建立全體民工花名冊和工資支付表，確保將工資直接發(fā)放給民工本人，或委托銀行發(fā)放民工工資。工資支付報表如實記錄支付單位、支付時間、支付對象、支付金額、支付對象的身份證號和簽字等信息，并報監(jiān)理備查。9.10設(shè)備材料款項的支付保障措施我公司接到中標通知書后，建立設(shè)備材料專用款以保證工程設(shè)備材料采購。與設(shè)備、材料供應(yīng)方簽訂供貨合同，明確包括預(yù)付款、設(shè)備到場款、工程驗收、缺陷責任期等支付款。十、其他應(yīng)說明的事項10.1 施工臨時用電本工程施工現(xiàn)場的用電措施和設(shè)備的安裝使用，嚴格按規(guī)范執(zhí)行，施工時必須向電工班組進行31、詳細的安全技術(shù)交底工作，介紹安全用電技術(shù)措施的總體意圖，技術(shù)內(nèi)容和注意事項。用電經(jīng)驗收合格后方可使用。10.2 已完工程的保護措施在施工過程中，有些分項、分部工程已經(jīng)完工，其他工程尚在施工，或某些部位已經(jīng)完成，其他部位正在施工，已完成的成品，不采取妥善的措施加以保護，就會造成損壞、遺失、影響質(zhì)量，增加維護工作量，浪費工料，拖延工期，更嚴重的是有的損傷難以恢復(fù)設(shè)備原有的外觀和功能，成為了永久性缺陷。因此，搞好成品保護，是一項關(guān)系到確保工程質(zhì)量，降低工程成本，保證施工進度的重要的環(huán)節(jié)。10.3 工程資料管理措施工程資料是項目部內(nèi)各職能部門和人員履行質(zhì)量職能的憑據(jù)和證明，在其收集產(chǎn)生的過程中涉及的部32、門多、人員多、環(huán)節(jié)多、容易造成檔案資料不全的問題。因此，在工程資料管理過程中應(yīng)形成以項目技術(shù)負責人為龍頭，以項目資料員為核心，以各職能部門為保證的工程資料管理體系，把工程資料的管理分別落實到各部門，直至各相關(guān)責任人，使其職責明確，分工負責，層層審核把關(guān)。10.4 廉政措施（1）與業(yè)主（包括監(jiān)理）簽訂廉政合同，嚴守廉政守則。（2）不向業(yè)主、監(jiān)理及其工作人員行賄或饋贈禮品、禮卡、禮券等貴重的禮品。（3）不以任何名義給業(yè)主、監(jiān)理及工作人員報銷或支付應(yīng)由其自行負責的任何費用。10.5 售后服務(wù)本投標人將對所提供的系統(tǒng)設(shè)備進行免費保修和有償保修兩大部分。質(zhì)保期從設(shè)備開箱驗收合格后算起。設(shè)備缺陷期是從工程33、交工驗收之日算起。10.6 培訓(xùn)本投標人將組成一支技術(shù)力量雄厚、現(xiàn)場經(jīng)驗豐富的技術(shù)培訓(xùn)組。技術(shù)培訓(xùn)組組長由本項目經(jīng)理部總工程師擔任，成員為各專業(yè)主管工程師、調(diào)試工程師和部分優(yōu)秀的現(xiàn)場技術(shù)人員，以及國內(nèi)外設(shè)備供應(yīng)商的技術(shù)負責人。附表一 施工總體計劃表 月份主要工程項目2014年2015年891011121施工準備、人員進場(3天)施工工藝設(shè)計及設(shè)備對比選型（7天）設(shè)備訂貨、生產(chǎn)、運輸（21天）協(xié)調(diào)有關(guān)機電施工預(yù)留界面及相關(guān)土建基礎(chǔ)制作（77天）光電纜及管道敷設(shè)（15天）外場及收費車道設(shè)備安裝調(diào)試(26天)機房設(shè)備安裝調(diào)試（41天）系統(tǒng)聯(lián)調(diào)（5天）系統(tǒng)試運行、培訓(xùn)及完工（16天）說明：以上為暫定施34、工總體計劃，將根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理要求進一步改進并細化。附表二 分項工程進度率計劃（斜率圖）年度2014年2015年季度三四一月份891011121圖例：施工準備、人員進場（100%）工藝設(shè)計生產(chǎn)與采購協(xié)調(diào)有關(guān)機電施工預(yù)留界面及土建基礎(chǔ)制作設(shè)備安裝調(diào)試系統(tǒng)試運行與培訓(xùn)及工程交工注：1.應(yīng)按各標段實際工程內(nèi)容填寫。2.各個項目的進程可用線條的長短來表示。附表三 工程管理曲線附表三 工程管理曲線 年度 季度 進 度2014年2015年三四一891011121工程完成的百分比（%）100908070605040302010 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 1000 10 20 335、0 40 50 60 70 80 90 100工期歷程的百分比（%） 附表四 分項工程生產(chǎn)率和施工周期表序號工程項目單位數(shù)量平均每生產(chǎn)單位規(guī)模（ 人，各種機械 臺）平均每單位生產(chǎn)率（數(shù)量、每周）每生產(chǎn)單位平均 施工時間（周）生產(chǎn)單位總數(shù)（個）1施工準備、人員進場項15人，車輛2臺2項/周0.512設(shè)備訂貨、生產(chǎn)、運輸項12人，車輛1臺0.17項/周613跟蹤土建有關(guān)機電施工預(yù)留界面及基礎(chǔ)制作項15人，車輛1臺0.1項/周1014光電纜及管道敷設(shè)項15人，車輛2臺0.5項/周215收費車道設(shè)備安裝調(diào)試項15人，車輛1輛0.2項/周616道路外場設(shè)備安裝調(diào)試項15人，車輛1輛0.2項/周617機房36、設(shè)備安裝調(diào)試項145人，車輛1輛0.5項/周218系統(tǒng)聯(lián)調(diào)項14人，車輛1輛2項/周0.519培訓(xùn)及試運行項15人，車輛1輛1項/周11附表五 施工總平面圖在工程施工現(xiàn)場租用當?shù)胤课萁M建項目部，包括辦公室、宿舍、食堂、加工車間、倉庫以及臨時設(shè)備堆放點，全面負責整個工程的實施。現(xiàn)場設(shè)立若干個臨時設(shè)施，由專人負責看管。項目部、料場和臨時設(shè)施的組建，將報業(yè)主和監(jiān)理工程審批。供電、供水、衛(wèi)生、生活、道路利用原有設(shè)施。如不能滿足要求，則進行改造，并配備必要的消防器材設(shè)施，如滅火器等。水房臨時材料堆放場地道 路施工現(xiàn)場加工車間倉 庫辦公室宿 舍食 堂停 車 場門衛(wèi)進出通道會議室衛(wèi)生間圍墻大門施工總平面圖附37、表六 臨時用地計劃表用 途面 積(m2)需用時間 年 月至 年 月用地位置菜地水田旱地果園樁號左側(cè)(m)右側(cè)(m)一、臨時工程1.便道752014年8月20日至2015年1月20日2.便橋3.二、生產(chǎn)及生活臨時設(shè)施1.臨時住房2502014年8月20日至2015年1月20日2.辦公等公用房屋3502014年8月20日至2015年1月20日3.料庫3502014年8月20日至2015年1月20日4.拌和站2502014年8月20日至2015年1月20日租用面積合計12752014年8月20日至2015年1月20日附表七 材料供應(yīng)計劃表序號材料名稱規(guī)格、材質(zhì)材料源地單位所需數(shù)量分階段供應(yīng)計劃1電力38、電纜（VV-316）VV-316中國米400一次性供應(yīng)2電力電纜（VV-36）VV-36中國米120一次性供應(yīng)3電力電纜（YJV22-225）YJV22-225中國米4650一次性供應(yīng)4C15混凝土C15混凝土中國M310一次性供應(yīng)54芯單模光纜4芯單模光纜中國Km0.5一次性供應(yīng)624芯單模光纜24芯單模光纜中國Km26一次性供應(yīng)716芯單模光纜16芯單模光纜中國Km2.2一次性供應(yīng)8HYAT 3020.5HYAT 3020.5中國Km0.2一次性供應(yīng)9SYB-75-2-1SYB-75-2-1中國m300一次性供應(yīng)10UTP-5UTP-5中國m500一次性供應(yīng)11硅芯管（6-40/33）6-39、40/33中國延米1200一次性供應(yīng)12素混凝土素混凝土中國M39.2一次性供應(yīng)13中細紗中細紗中國M3268.8一次性供應(yīng)14鍍鋅焊接鋼管3114431144中國延米30一次性供應(yīng)15五類非屏蔽雙絞線五類非屏蔽雙絞線中國Km4一次性供應(yīng)16視頻銅軸電纜SYV-75-5SYV-75-5中國Km3一次性供應(yīng)17信號RVVP-20.5RVVP-20.5中國Km1一次性供應(yīng)18控制電纜RVVP-31.5RVVP-31.5中國Km1一次性供應(yīng)19報警電纜HYAT 520.9HYAT 520.9中國Km1一次性供應(yīng)20電源線 VV-316VV-316中國Km2一次性供應(yīng)21電源線 BVV-32.5BVV-32.5中國Km3一次性供應(yīng)22電源線 RVV-41.0RVV-41.0中國Km2一次性供應(yīng)23603.0鍍鋅焊接鋼管603.0中國米2000一次性供應(yīng)24電纜管箱（2010cm）2010cm中國米250一次性供應(yīng)25PVC管（140）140中國米150一次性供應(yīng)26照明干線電纜YJV-1KV-4*25YJV-1KV-4*25中國米1085一次性供應(yīng)27鍍鋅鋼管（60*3.0）60*3.0中國米420一次性供應(yīng)