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1、防洪非工程措施項目水文站交通觀測道路建設(shè)施工組織設(shè)計方案編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位： 編 制: 審 核： 批 準(zhǔn)： 二XX年X月目錄一、編制依據(jù)3二、編制原則3第二章 工程概況5一、項目建設(shè)地點5二、建設(shè)規(guī)模及工程類別5第三章 施工安排部署5一、施工管理方針目標(biāo)6二、施工組織機構(gòu)6三、機械設(shè)備儀器、勞動力配置及材料設(shè)備采購計劃7（一）施工機械設(shè)備儀器的選擇配備7（二）勞動力配備計劃8（三）主要材料使用計劃9四、施工進度計劃及項目施工順序計劃安排10五、施工現(xiàn)場平面布置及施工準(zhǔn)備12（一）施工現(xiàn)場平面布置12（二）施工準(zhǔn)備12第四章 主要項目施工2、方法13一、出入站交通道路施工方法13二、混凝土觀測道路施工方法13三、混凝土臺階觀測道路施工方法14第五章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施15一、質(zhì)量管理體系、制度15二、關(guān)鍵部位質(zhì)量控制16三、獎懲辦法16第六章 保證工程文明施工的組織措施17一、文明施工保證措施17（一）現(xiàn)場文明施工措施17（二）工地衛(wèi)生措施17二、環(huán)境保護措施18第七章 確保保證工期的技術(shù)組織措施19第一章 編制依據(jù)和編制原則一、編制依據(jù)（一）XX下游近期防洪非工程措施建設(shè)項目水情信息采集傳輸XX等7個水文站交通觀測道路建設(shè)招標(biāo)文件；（二）國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；（三）投標(biāo)人現(xiàn)場踏勘及自行調(diào)查工地周圍環(huán)境條件獲得的資料；（四）3、投標(biāo)人自身相關(guān)施工組織管理經(jīng)驗。二、編制原則（一）確保工期的原則:嚴(yán)格按建設(shè)單位對本工程的工期要求，編制科學(xué)周密的施工方案，合理安排施工順序。做到布局合理、重點突出、全面展開、平行作業(yè)、科學(xué)組織、均衡施工。堅持技術(shù)先進性、科學(xué)合理性、安全可靠性、經(jīng)濟適用性相結(jié)合,確保工程總工期的實現(xiàn)。（二）合理優(yōu)化，優(yōu)質(zhì)高效的原則:在施工組織設(shè)計編制中，合理安排各項施工，加強施工領(lǐng)導(dǎo)和管理，確保優(yōu)質(zhì)高效施工。1、嚴(yán)格遵照業(yè)主對本工程建設(shè)的質(zhì)量、工期的原則要求，結(jié)合工程實際進行編制。2、遵守各有關(guān)設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范、安全規(guī)程和質(zhì)量評定與驗收標(biāo)準(zhǔn)。3、實施項目法人管理，通過對勞動力、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)信息的優(yōu)4、化配置，實現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量和社會信譽的預(yù)期目標(biāo)效果。 （三）安全第一原則:安全工作是搞好生產(chǎn)的重要因素。在施工過程中，要嚴(yán)格控制和防止各類傷亡事故發(fā)生，確保施工安全。嚴(yán)格遵照、遵守國家關(guān)于施工安全、勞動保護、土地使用與管理及環(huán)境保護等方面的具體規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（四）團結(jié)協(xié)作的原則：尊重工程所在地人民的生產(chǎn)、生活習(xí)慣，愛護當(dāng)?shù)厝嗣竦纳敭a(chǎn)，一切忠實于業(yè)主、聽從服務(wù)于業(yè)主。第二章 工程概況一、項目建設(shè)地點XX省XX市XX鎮(zhèn)XX村XX水文站；XX省XX縣XX鄉(xiāng)XX村XX水文站；XX省XXXX水庫壩下XX水文站；XX省XX市XX水文站；XX省XX省XX縣XX鎮(zhèn)XX村XX水文站；XX省（區(qū)）XX縣X5、X鄉(xiāng)XX水文站；XX省XX省XX縣XX鄉(xiāng)XX村XX水文站。二、建設(shè)規(guī)模及工程類別1. XX水文站：出入站道路200米，混凝土觀測道路600米，混凝土臺階道路50米；2. XX水文站：站院至XX堤頂觀測房處混凝土路100米，堤頂下至各斷面水尺等設(shè)施處總計混凝土臺階道路50米；3. XX水文站：混凝土觀測道路2000米；4. XX水文站：混凝土道路420米，混凝土臺階路80米；5. XX水文站：站院至村內(nèi)混凝土交通道路640米；6. XX水文站：混凝土觀測道路100米。第三章 施工安排部署一、施工管理方針目標(biāo) 發(fā)揚“艱苦奮斗、無私奉獻、嚴(yán)細(xì)求實、團結(jié)開拓”的精神，依據(jù)公司質(zhì)量管理體系規(guī)定，制定嚴(yán)格6、的質(zhì)量、安全、工期的控制措施，密切與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及其它周邊相關(guān)單位之間的聯(lián)系，強化項目管理，精心組織施工，確保優(yōu)質(zhì)高速地完成施工任務(wù)。工期目標(biāo)：本工程工期為40天，我們充分利用人力，物力，發(fā)揮公司優(yōu)勢，合理調(diào)配勞動力，保證在規(guī)定的工期內(nèi)完成。質(zhì)量目標(biāo)：本工程竣工后，由建設(shè)單位組織驗收并進行質(zhì)量評定，合格率必須達到100%。安全目標(biāo)：施工現(xiàn)場杜絕重大傷亡事故及機械設(shè)備事故，輕傷率控制在2內(nèi)。環(huán)保目標(biāo)：采取有效措施，減少施工噪音和環(huán)境污染，確保施工期間不擾民，不影響周圍環(huán)境衛(wèi)生。優(yōu)惠服務(wù)承諾：保證項目經(jīng)理每周在工地不少于5個工作日。信守合同，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各有關(guān)方面的關(guān)系，接受業(yè)主、監(jiān)7、理和質(zhì)量監(jiān)督站等有關(guān)部門對工程質(zhì)量、工程進度計劃的協(xié)調(diào)及現(xiàn)場管理的監(jiān)督。按國家現(xiàn)行保修規(guī)定，對工程進行保修服務(wù)。二、施工組織機構(gòu)針對該項目特點采取公司領(lǐng)導(dǎo)下的項目部施工的組織形式，由公司選派優(yōu)秀項目經(jīng)理，抽調(diào)技術(shù)、管理骨干組建項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子承擔(dān)施工，并分類成立作業(yè)隊，滿足項目分散、類別多的特點（見組織機構(gòu)圖）。各作業(yè)隊施工內(nèi)容主要為：道路作業(yè)隊：出入站道路、砼路、砼臺階路。項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理部計劃財務(wù)部綜合辦公室質(zhì)量安全科工程技術(shù)部混凝土臺階路 混凝土觀測道路出 入 站道路三、機械設(shè)備儀器、勞動力配置及材料設(shè)備采購計劃（一）施工機械設(shè)備儀器的選擇配備根據(jù)本工程的工程量結(jié)合工期需要，8、綜合考慮本工程的實際情況，擬配置的施工設(shè)備詳見主要施工機械設(shè)備一覽表和測驗、檢測、檢驗設(shè)備表。主要施工機械設(shè)備一覽表序號機械或設(shè)備名稱型 號規(guī) 格數(shù) 量國別產(chǎn)地制 造年 份額定功率（KW）生 產(chǎn)能 力備注1砼攪拌機350型1中國300.3立方自有2發(fā)電機組120型1中國120120kw自有3打夯機HW-2011中國1992.855kw自有4柴油機動三輪車15噸2進口2007.81.5t自有5皮卡汽車1中國1.5t自有6全站儀尼康4001日本2008.5自有7環(huán)刀1中國自有8托盤天平120型1中國自有9砼試模1501501502中國2007.5自有10砂漿試模70.570.570.52中國自有19、1磅秤1t2中國自有12坍落度筒2中國自有13質(zhì)檢工具3中國2008.10自有14干濕溫度計5中國自有（二）勞動力配備計劃 公司將根據(jù)工程及施工進度勞動力需要計劃，隨各階段施工的用工情況，隨時調(diào)整、配備滿足工程的需要，形成嚴(yán)密的動態(tài)管理。根據(jù)本工程規(guī)模、工期要求及我單位勞動力資源狀況，擬配備包括管理人員、工程技術(shù)人員及施工作業(yè)人員在內(nèi)的施工隊伍，施工高峰期人員總計達20人。勞動力按專項施工隊流水交叉作業(yè)，出入站道路作業(yè)隊共計10人按XX站、XX站、XX等站順序逐站施工。勞動力配備計劃表工種類別按工程地點項目分類投入勞動力情況XXXXXXXXXXXXXX出入站道路混凝土觀測道路混凝土臺階路觀測房10、混凝土道路混凝土臺階道路混凝土觀測道路混凝土道路混凝土臺階路混凝土交通道路混凝土觀測道路混凝土觀測道路電工11111111111測工11111111111砼工23232323232砌筑工22222222222抹灰工12121212121模板工22222222222力工33333333333（三）主要材料使用計劃 1、根據(jù)施工總進度安排，提出材料供應(yīng)計劃，并考慮施工現(xiàn)場的實際情況，確定材料的損耗量，同時列出材料采購計劃。 2、材料的供應(yīng)提前準(zhǔn)備，按月、旬、周落實施工中材料的實際消耗量，從而調(diào)整月、旬、周材料供應(yīng)計劃。 3、進場施工前，調(diào)查落實材料供貨商的供貨能力、材料質(zhì)量及信譽度，以確保施工過程11、中的材料供應(yīng)。 4、施工現(xiàn)場儲備一定數(shù)量的材料，以滿足材料供應(yīng)短缺的施工需要。四、施工進度計劃及項目施工順序計劃安排（一）施工進度初步計劃1、工程總工期及開、竣工日期總 工 期：40天開工日期：2010年3月1日竣工日期：2010年4月9日2、按項目地點的進度計劃XX站：2010年3月1日2010年3月15日XX站：2010年3月1日2010年3月15日站：2010年3月10日2010年3月25日XX站：2010年3月10日2010年3月20日站：2010年3月20日2010年4月9日站：2010年3月20日2010年4月9日站：2010年3月20日2010年4月9日3、施工進度橫道圖地點項目12、名稱工 期XX出入站道路混凝土觀測道路混凝土臺階路XX觀測房混凝提道路混凝土臺階路XX混凝土觀測道路XX混凝土道路混凝土臺階路XX混凝土交通道路XX混凝土觀測道路XX混凝土觀測道路五、施工現(xiàn)場平面布置及施工準(zhǔn)備（一）施工現(xiàn)場平面布置1、施工場地布置原則施工場地布置充分考慮環(huán)境保護的要求；做到方便施工，節(jié)約運輸和裝卸的時間與費用；辦公、生活房屋盡量用水文站現(xiàn)有房屋或租用當(dāng)?shù)乜臻e房屋。2、施工場地布置各個水文站地理環(huán)境各不相同，因此要因地制宜布置施工場地。（二）施工準(zhǔn)備1、進場道路本項目均位于現(xiàn)有水文站附近，交通狀況基本良好，既有道路可直接進入施工現(xiàn)場。2、施工用水安排施工用水取用河水，生活用水均13、取用站上用水。3、施工用電安排主要考慮XX站吊箱纜道施工用電，經(jīng)過改造后的線路可滿足施工要求，同時要備用一臺發(fā)電機，防止意外停電而影響施工。4、施工技術(shù)準(zhǔn)備組織技術(shù)人員進一步學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范和技術(shù)文件，全面認(rèn)真閱讀、核對設(shè)計文件，充分了解設(shè)計意圖；核對地形地質(zhì)數(shù)據(jù)，復(fù)測樁位，編制實施性施工組織設(shè)計和施工工藝。合同設(shè)計、業(yè)主完成現(xiàn)場交樁和施工技術(shù)交底對施工人員進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等。第四章 主要項目施工方法一、出入站交通道路施工方法出入站交通道路平均按3m寬計算，其主要施工方案如下：原土打夯，壓實系數(shù)不小于0.93。250mm厚碎石墊層。200mm厚C25混凝土路面面層分塊搗制，隨打隨抹平，每塊長度不大14、于6m，縫寬20瀝青松木條嵌縫，兩側(cè)C25預(yù)制混凝土路牙坐20mm厚水泥砂漿。3m寬砼出入站道路二、混凝土觀測道路施工方法混凝土觀測道路平均按1m寬計算，其主要施工方案如下：原土打夯，壓實系數(shù)不小于0.93。250mm厚3：7灰土墊層，分步夯實。100mm厚C20混凝土路面面層分塊搗制，隨打隨抹平，每塊長度不大于6m，縫寬20mm瀝青松木條嵌縫。1m寬砼觀測道路三、混凝土臺階觀測道路施工方法混凝土臺階路平均按1m寬計算，其主要施工方案如下：原土打夯，壓實系數(shù)不小于0.93。250mm厚3：7灰土墊層，分步夯實。200mm厚C20混凝土臺階路面，隨打隨抹平，每塊長度不大于6m，縫寬20mm瀝青松15、木條嵌縫，兩側(cè)C25預(yù)制混凝土路牙坐20厚水泥砂漿。1m寬砼臺階觀測路第五章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量管理體系、制度積極貫徹實施質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)（GB/T19002-ISO9002）建立健全質(zhì)量體系組織結(jié)構(gòu)，強化施工全過程的控制，優(yōu)化企業(yè)資源配置，定期進行質(zhì)量體系審核，促使質(zhì)量體系有效運作、改進與完善，確保質(zhì)量處于受控狀態(tài)。建設(shè)單位、監(jiān)理單位對施工單位監(jiān)督，有關(guān)工程的重要施工方案、計劃、決定都必須經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理單位認(rèn)可，方能付諸實施。項目工程師對施工作業(yè)隊監(jiān)督，項目部質(zhì)量管理人員嚴(yán)格監(jiān)督施工的各個環(huán)節(jié)。施工作業(yè)隊配備各專業(yè)管理人員，結(jié)合分部分項工程按操作程序作業(yè)，隱蔽工程由施16、工作業(yè)隊自檢，項目部質(zhì)檢員專檢，然后交監(jiān)理及建設(shè)單位復(fù)查驗收。以項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)的工程、技術(shù)、供應(yīng)、試驗、質(zhì)檢等職能部門組成的質(zhì)保體系。對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)把關(guān)。質(zhì)量檢查組對工程原材料，施工，設(shè)備安裝等實行全過程的質(zhì)量監(jiān)督和管制。項目質(zhì)保體系組成圖表上墻，便于現(xiàn)場人員監(jiān)督，并得到實施。所有參加施工的特殊施工人員均應(yīng)持證上崗，焊工應(yīng)考試合格取得合格證后方可從事焊接工作，停焊六個月應(yīng)重新考試。焊接時不得使用藥皮脫落，焊芯生銹或受潮的焊條，專職質(zhì)檢員應(yīng)對焊工所焊的部位進行認(rèn)真檢查，作出標(biāo)識和焊接記錄使所施焊部位具有可追溯性。施工資料應(yīng)隨施工進度進行整理，確保交工資料的真實性及完整性。二、關(guān)鍵部位質(zhì)量控制117、對每項關(guān)鍵部位施工前必須編制作業(yè)指導(dǎo)書，報公司工程管理處審批，由項目總工組織施工管理人員對操作班組進行書面交底，作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容包括：操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、人員、機械、材料的選配、施工過程的注意事項等；2、保持作業(yè)人員、機械設(shè)備、操作工藝的相對穩(wěn)定，當(dāng)人員交接時，必須交代清楚各環(huán)節(jié)實施狀況，并做記錄。檢驗人員應(yīng)對過程參數(shù)和產(chǎn)品特性進行連續(xù)跟蹤檢查，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，保證受控率達到100%；3、關(guān)鍵部位實施中，應(yīng)對施工過程、使用設(shè)備及操作人員進行鑒定認(rèn)可，并保存經(jīng)鑒定合格過程、設(shè)備及人員記錄，以使關(guān)鍵部位的施工具有可追溯性。三、獎懲辦法對于玩忽職守，不負(fù)責(zé)任造成工程質(zhì)量事故者，按公司文18、件工程質(zhì)量事故處理管理辦法要求執(zhí)行處罰款。第六章 保證工程文明施工的組織措施一、文明施工保證措施（一）現(xiàn)場文明施工措施1、施工現(xiàn)場做到掛牌施工和人員佩卡上崗，工地現(xiàn)場施工材料堆放整齊，標(biāo)識清楚；工地生活設(shè)施清潔文明；工地現(xiàn)場必須開展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作；2、在批準(zhǔn)的作業(yè)范圍內(nèi)施工，并按規(guī)定設(shè)置臨時圍護，實行封閉式管理；3、材料、機具的堆放，力求整齊合理，并掛標(biāo)識牌；4、場地布置合理，整潔有序，材料堆放整齊，無臟亂差現(xiàn)象發(fā)生；5、各種資料填寫準(zhǔn)確、及時、規(guī)范、收集齊全，歸檔有序；6、施工場地標(biāo)牌醒目，辦公室內(nèi)干凈，整潔，各種規(guī)章制度健全。（二）工地衛(wèi)生措施1、工地保證開水供應(yīng)，19、嚴(yán)禁食用生水。茶水桶內(nèi)部應(yīng)清潔無垢；2、食堂保持內(nèi)外環(huán)境整潔，工作臺和地上無油膩；3、食物存放配備冰箱和熟食罩，生熟分開，專人管理，保持清潔衛(wèi)生；4、炊事人員必須持健康合格證和培訓(xùn)證上崗，并做到“三白”；5、伙房一切用具，用后洗凈，不得有污垢、霉變物。二、環(huán)境保護措施為保護生態(tài)環(huán)境，防止水土流失，環(huán)境保護工作在施工時應(yīng)做到全面規(guī)劃，合理布局，化害為利，為此制定如下措施：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)與貫徹落實國家環(huán)境保護條例，依法履行保護和改善生產(chǎn)環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，防止污染和其它公害；2、把環(huán)境保護列入到我們的日常生產(chǎn)、生活中。施工技術(shù)部門在進行施工設(shè)計時，將把環(huán)境保護作為一項重要因素充分考慮；勞動安全部門將擔(dān)當(dāng)20、起環(huán)境監(jiān)督的職能，對施工區(qū)內(nèi)有排污可能的項目進行監(jiān)督；辦公室將承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生監(jiān)察工作；3、在村莊附近施工作業(yè)時，盡量少安排夜間施工，對噪聲較強的施工機械和施工作業(yè)予以限制；4、對施工用機械，加強管理，搞好機械維修，加強檢查，及時整修完好；防止油料滲、漏的現(xiàn)象。施工作業(yè)中的殘油廢油，用容器收集，定期集中清運；5、建筑垃圾及生活垃圾集中堆存，定期清運到環(huán)保部門指定地點棄置。第七章 確保保證工期的技術(shù)組織措施 為保證工程施工順利進行，按計劃工期完成，制定出具體的工期保證措施：1.為確保工期，施工時根據(jù)施工進度計劃，充分利用空閑作業(yè)面,及時組織交叉作業(yè),以便縮短工期,提高效益.當(dāng)主體結(jié)構(gòu)完成后,進行21、內(nèi)外粉等裝修工程施工,土建與安裝交叉作業(yè),確保工程如期保質(zhì)完成；2.施工準(zhǔn)備與工程施工同時展開,壓縮整體施工期.首先施工0.000以下基礎(chǔ)工程，在基礎(chǔ)施工的同時，搭設(shè)現(xiàn)場臨時設(shè)施，架設(shè)臨時水電線路，做好機構(gòu)設(shè)備進場安裝及提出材料、勞動力計劃等施工準(zhǔn)備工作；3.采用成熟的科技成果，通過三新技術(shù)應(yīng)用來縮短各工序的施工周期，從而縮短整體工期；4.合理調(diào)配機械、材料、勞動力，確保按期完成施工任務(wù)。項目部及時向公司提出工程施工所采用的各種機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料按總網(wǎng)絡(luò)計劃控制按期組織到場。本工程所用勞動力由勞務(wù)分公司組織隊伍進場，制定合理的工期獎懲制度，提高職工積極性，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。節(jié)假日期間擬采取獎22、勵措施，增加人工工資，對現(xiàn)場勞務(wù)實行補貼，以保證工程能連續(xù)進行；5.對公司安排的各施工節(jié)點、月計劃，項目經(jīng)理布要編制旬、日計劃。以書面形式認(rèn)真交底，組織實施，公司定期檢查落實，并充分利用時間和空間，組織好連續(xù)施工，確保網(wǎng)絡(luò)施工計劃形象進度按期完成；6.積極與建設(shè)單位、設(shè)計院、監(jiān)理單位配合，請設(shè)計院進行施工圖設(shè)計說明和答疑，讓工程技術(shù)、管理人員充分熟悉圖紙，吃透設(shè)計意圖，理會設(shè)計精神，及時解決有關(guān)問題，進行正確合理施工；7.建立現(xiàn)場例會制度，與建設(shè)單位、監(jiān)理單位一起協(xié)調(diào)解決施工中遇到的進度安排、材料采購、資金周轉(zhuǎn)、各專業(yè)配合等問題，使項目施工始終處于正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)；8.項目經(jīng)理部根據(jù)分部分項工程量，對生產(chǎn)班組實行工效掛鉤，在確保安全生產(chǎn)的前提下，優(yōu)質(zhì)按期或提前完成者，發(fā)給質(zhì)量工期獎，切實作到安全、質(zhì)量、工期、文明施工與計件工資掛鉤，從而達到激發(fā)生產(chǎn)班組勞動熱情的目的。