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1、加油加氣站工程混凝土攪拌及運輸、鋼筋制作對焊施工方案編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位： 編 制: 審 核： 批 準(zhǔn)： 二XX年X月目錄xx工程1施工方案1第一章編制依據(jù)41.1編制前言41.2編制依據(jù)5第二章工程概況62.1工程概況62.2質(zhì)量目標(biāo)62.3工期目標(biāo)62.4安全生產(chǎn)目標(biāo)6第三章施工部署63.1部署原則65、現(xiàn)場準(zhǔn)備76、施工用水77、施工用電73.2施工目標(biāo)81、工程質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良83.3施工程序83.4勞動力安排83.5施工總平面布置9第四章分項施工主要技術(shù)措施94.1測量、放線、垂直度控制方法94.2土方工程104.3鋼筋工程1142、.3.1鋼筋配料114.3.2鋼筋制作124.3.3鋼筋對焊124.3.4鋼筋搭接焊124.4模板工程134.5混凝土的攪拌及運輸14第五章質(zhì)量保證措施151.施工組織設(shè)計與技術(shù)方案152.技術(shù)交底153.“樣板開路、方案先行”的原則164.質(zhì)量分析會診制度與獎罰制度相結(jié)合165.施工過程中的質(zhì)量控制16第六章保證工期措施18一、組織落實：183、實行二班作業(yè)，連續(xù)施工。18二、工期保證措施18三、材料供應(yīng)保證：194、配足施工需用機具設(shè)備，做到及時進(jìn)退場，保證施工順序進(jìn)行。20第七章安全生產(chǎn)保證措施20一、確定安全目標(biāo)，建立、健全安全保證體系20二、現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度201.項目經(jīng)理安全生3、產(chǎn)責(zé)任制202.施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制213.項目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制224.工地安全作業(yè)紀(jì)律22第八章文明施工234、現(xiàn)場的圍墻，做到一般高，一條線。248、材料要求堆放整齊，不得到處亂堆亂倒。253、場地積水洼地及時平整，雜物及時清除，專人負(fù)責(zé)場地衛(wèi)生。26第九章成品保護(hù)措施264、交叉作業(yè)時加強成品保護(hù)措施。26第十章成本降低措施27第一章編制依據(jù)1.1編制前言施工組織設(shè)計是規(guī)劃和指導(dǎo)擬建工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗收全過程中的一個綜合性的技術(shù)經(jīng)濟文件，是溝通工程設(shè)計和施工之間的橋梁。它既是要體現(xiàn)擬建工程的設(shè)計和使用要求，又要符合建筑施工的客觀規(guī)律，對施工的全過程起戰(zhàn)略部署或戰(zhàn)術(shù)安排的作用。施工4、組織設(shè)計是施工準(zhǔn)備的重要組成部分，又是做好施工準(zhǔn)備工作的主要依據(jù)和重要保證。施工組織設(shè)計是對施工過程實行科學(xué)管理的重要手段，是編制施工預(yù)算和施工計劃的主要依據(jù)，是建筑企業(yè)施工管理的重要組成部分。編好施工組織設(shè)計，對于按科學(xué)規(guī)律組織施工，建立正常的施工秩序，有計劃地開展各項施工過程，對于及時做好各項施工準(zhǔn)備工作，保證勞動力各和各種資源的供應(yīng)和使用，對于協(xié)調(diào)各施工單位之間、各工種之間、各種資源之間以及空間安排之間的關(guān)系，對于保證施工順利進(jìn)行，按期按量完成施工任務(wù)，取得更好的施工經(jīng)濟效益等都將起到重要的、積極的作用。正是基于以上認(rèn)識，我們對每一項工程都挑選并組織經(jīng)驗豐富，精干的技術(shù)和管理人員，認(rèn)真編5、制先進(jìn)行、合理的、切實可行的施工組織設(shè)計。1.2編制依據(jù)根據(jù)中石油加油站基礎(chǔ)設(shè)計、加油站設(shè)計詳圖、加油站細(xì)節(jié)管理手冊、XX石油建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計（2010版）。（1）汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范（GB50156-2002）（2006版）（2）建筑設(shè)計防火規(guī)范（GB50016-2006）（3）鋼制管法蘭用非金屬平墊片（HG20606-97）（4）鋼制對焊無縫管件（GB/T8163-1999）（5）輸送流體用無縫鋼管（GB/T8163-1999）（6）建筑抗震設(shè)計規(guī)范（GB50011-2001）（2008版）（7）埋地鋼制管道石油瀝青防腐涂層施工及驗收規(guī)范（SYJ4020-88）（8）工程金屬管道工程設(shè)6、計規(guī)范（GB50316-2000）（9）工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（SYJ3-9）（10）石油工程圖標(biāo)準(zhǔn)（SY0009-93）（11）帶徑對焊鋼制管法蘭（HC20595-97）（12）石油化工有毒，易燃，可燃介質(zhì)管道施工及驗收規(guī)范（SH3501-2002）第二章工程概況2.1工程概況XX縣新城南加油加氣站工程，建設(shè)單位為XX石化銷售有限公司XX石油分公司，施工單位為XXXX建設(shè)工程有限公司。該工程為XX縣新城南加油加氣站土方工程、圍墻工程、橋涵工程。2.2質(zhì)量目標(biāo)我單位保證工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計規(guī)定的質(zhì)量水平，工程質(zhì)量合格率確保達(dá)到100%，保證單位工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)到100。2.3工期目標(biāo)總工7、程定為35日歷天。2.4安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕死亡事故，零工亡。第三章施工部署3.1部署原則1、在工程施工的全過程中，自始至終堅決貫徹和執(zhí)行的建筑法和建設(shè)工程質(zhì)量管理條例等，主動與業(yè)主、設(shè)計等單位配合，共同干好本工程。2、按照“服務(wù)創(chuàng)信譽、管理上一流、質(zhì)量出新品”的質(zhì)量方針，竭誠為業(yè)主服務(wù)。3、堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的施工方針，按建筑施工有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對本工程采用項目法施工，精細(xì)施工，科學(xué)管理，為業(yè)主提供優(yōu)良工程。4、采用先進(jìn)，特別是新技術(shù)、新工藝、新材料，加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量。5、現(xiàn)場準(zhǔn)備（）確保管理目標(biāo)，創(chuàng)文明工地，嚴(yán)格按規(guī)劃紅線定位，做好場地的維護(hù)工作，整理場內(nèi)臨時道路，清除場內(nèi)障8、礙物。（）架設(shè)臨時用電線路，鋪設(shè)臨時用水管道。（）搭設(shè)臨時設(shè)施，我方在工地擬設(shè)置辦公室、倉庫、保管室、電室、保衛(wèi)房，材料進(jìn)購根據(jù)實際情況進(jìn)購到場。（）張掛“五牌一圖”，張貼宣傳標(biāo)語。（）定位放線，報請有關(guān)部門復(fù)驗紅線，核準(zhǔn)標(biāo)高控制點，保證順利開工。6、施工用水本工程的主供水管道已由業(yè)主管接入。7、施工用電照明總量按計算，總用電量：根據(jù)工程施工實際情況及施工機械使用情況（各機械設(shè)備無需同時全部啟動工作），我方將根據(jù)用電峰期，合理安排作業(yè)。3.2施工目標(biāo)1、工程質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良2、安全目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，事故頻率一般控制在1內(nèi)，文明施工。做好安全宣傳和教育，開展百日安全活動，把安全措施落到實處。9、3、文明施工目標(biāo)：搞好現(xiàn)場文明施工，做到三個規(guī)定，遵守“建筑業(yè)職工文明守則（八要八不準(zhǔn)）”樹立公司形象。4、工期目標(biāo)：確保工程合同規(guī)定要求35日歷天，采取有效的搶工措施，力爭提前。3.3施工程序工藝流程：地基基礎(chǔ)工程：定位挖基槽驗槽墊層砼基礎(chǔ)鋼筋砼回填土。3.4勞動力安排勞動力組織措施：組織經(jīng)驗豐富的技術(shù)操作人員組成一線項目作業(yè)班，選擇優(yōu)秀的施工班組組成相互配合銜接好的各專業(yè)施工隊伍，確保工程如期優(yōu)質(zhì)竣工，對此合理組織人、財、物和優(yōu)秀的指揮管理班子，組織有序施工。在確保質(zhì)量的前提下精心施工，高效工作，加強各工種各部分協(xié)調(diào)，土方工程采用機械挖土，配備修土普工20人，具體勞動力計劃安排如下表：勞動10、力計劃安排表序號工種基礎(chǔ)工程主體工程1木工352砼工353鋼筋工254瓦工255架子工113.5施工總平面布置布置原則：技術(shù)可行。現(xiàn)場平面布置按公司對工地規(guī)定要求進(jìn)行，施工區(qū)與生活區(qū)基本分開，因施工現(xiàn)場場地較小，臨時生活，辦公設(shè)施搭設(shè)在地下車庫上部，木模加工及堆放集中。臨時設(shè)施應(yīng)簡單整潔，以便搭拆方便。攪拌站、井架的布置應(yīng)居中。施工道路，根據(jù)建筑總平面圖確定的永久性道路位置，按設(shè)計要求先做好碎石路床及砼墊層，兩邊設(shè)排水溝。作為現(xiàn)場施工的道路。圍墻采用封閉式管理，規(guī)劃道路紅線內(nèi)設(shè)磚砌圍墻，圍墻有防雨水措施，如壓頂?shù)龋诖嘶A(chǔ)上做好大門及圍墻宣傳標(biāo)識。第四章分項施工主要技術(shù)措施4.1測量、放線、垂11、直度控制方法施工測量是整個施工的先導(dǎo)性工作和基礎(chǔ)工作。在施工現(xiàn)場建立以主管工長為主的測量施工小組，其中主測人員由2-3名專業(yè)測量人員擔(dān)當(dāng)，負(fù)責(zé)整個該工程的定位施工放線、標(biāo)高傳傳遞、變形觀測等施工測量工作，建筑定位放線、標(biāo)高傳遞、變形觀測，找平采用自動安平水準(zhǔn)儀。0.000點由建設(shè)單位確定，并確定為固定標(biāo)高，同時利用水準(zhǔn)點為高程控制依據(jù)，并在現(xiàn)場四周不宜破壞的地方立半永久性水準(zhǔn)點，從而形成閉合的水準(zhǔn)測量控制網(wǎng)，并經(jīng)常校核。0.000標(biāo)高由水準(zhǔn)儀按周圍0.000點位置直接測出并做出校核，0.000以上標(biāo)高的測法，在0.000外設(shè)兩個基準(zhǔn)點，以上各層均由此點向上引出。4.2土方工程配合土方開挖開挖程12、序：測量放線配合土方開挖修坡整平、留足預(yù)留層土。擬采用機械分層、人工配合開挖方式，挖土前需與業(yè)主查明現(xiàn)場地下管線、管道、各管線、管道改道后再進(jìn)行開挖，對不能改道的管線要經(jīng)加固或采取保護(hù)措施后方可開挖，挖出的土由裝載車運到指定的場地堆放。開挖后，為防止施工用水及雨水流入基坑內(nèi)，沿周邊砌筑300高阻水墻，并設(shè)置集水坑和抽水泵，以防止雨水滯留，應(yīng)盡快施工基礎(chǔ)墊層，減少基底暴露時間，防止雨水影響進(jìn)一步施工。土方回填（1）土方回填施工工藝：辦理隱蔽工程驗收手續(xù)抄平定控制樁基層回填檢驗壓實度檢驗合格下層回填。（2）施工方法：基礎(chǔ)施工完畢，辦理隱蔽工程驗收后，及時回填，回填時在沿基坑邊上釘上水平木樁，以控制13、回填土的高度和厚度。回填時，應(yīng)分層鋪填，虛鋪厚度25CM，用振動式打夯機分層夯實，嚴(yán)禁一次推土回填，采用振動式打夯機，夯實應(yīng)按一定的方向進(jìn)行，一夯壓半夯，夯夯相連，縱橫交叉。每層回填土夯實以后必須按規(guī)范要求進(jìn)行環(huán)馬取樣其干密度，檢驗壓實系數(shù)，符合設(shè)計要求后方可進(jìn)行再一層鋪填。4.3鋼筋工程4.3.1鋼筋配料熟悉施工圖：了解所屬工程的概況，檢查鋼筋施工圖紙各編號是否齊全，詳讀施工圖說明及會審紀(jì)要，技術(shù)核定單，設(shè)計變更通知單。構(gòu)件各部分尺寸是否吻合，每個構(gòu)件中所有鋼筋編號的數(shù)碼是否存在重復(fù)現(xiàn)象。核對每號鋼筋的直徑、式樣、根數(shù)是否存在平面圖與截面圖不相符的情況。鋼筋的裝置是否有與設(shè)計構(gòu)造要求或施工驗14、收規(guī)范相抵觸之處。現(xiàn)有工地施工機具和工藝條件能不能在質(zhì)量和任務(wù)量上滿足加工這批鋼筋的要求。4.3.2鋼筋制作鋼筋除銹：光圓鋼筋除銹鋼筋的彎曲成型：a、一級鋼筋末端作180度彎鉤，其圓孤彎曲直么D不應(yīng)小于2.5d，平直部發(fā)長度不宜小于5d。梁柱箍筋彎成135度。其直線段長度，梁不小于10d，柱子不小于10d，柱子拉鉤180度彎鉤平直長度不小于10d。b、二級鋼筋末端做90度或135度彎曲時，彎曲直徑D不宜小于鋼筋直徑D的4倍。c、彎起鋼筋中部位彎折直徑D不宜小于鋼筋直徑D的5倍。4.3.3鋼筋對焊a、對焊前應(yīng)將端頭150范圍內(nèi)清除干凈，鋼筋端點頭有彎曲，應(yīng)預(yù)以調(diào)直或切除。b、焊接完畢后，應(yīng)待接頭15、變?yōu)楹诩t色，才能松開夾具，平穩(wěn)取出鋼筋。4.3.4鋼筋搭接焊a、施工準(zhǔn)備焊接前須清除鋼筋表面鐵銹、熔渣、毛刺殘渣等及其它雜質(zhì)。檢查焊機是否正常。落實安全技術(shù)措施。b、操作要點搭接焊多采用雙面焊，操作困難時采用單面焊。焊接前應(yīng)先將焊接端鋼筋預(yù)彎，使兩鋼筋搭接的軸線位于同一直線上。應(yīng)用時應(yīng)在搭接焊形成的焊縫中引孤，在端頭收孤前將弧坑填滿，并使主焊縫與定位焊縫的始端和終端熔合。4.4模板工程模板支設(shè)按模板設(shè)計循序拼裝，以保證模板體系的整體穩(wěn)定性。配件必須裝拼牢固，支柱和斜撐下的支撐面應(yīng)平整墊實，并有足夠的受壓面積，支撐面應(yīng)著力于外鋼楞。預(yù)埋件和預(yù)留孔洞必須位置準(zhǔn)確，安設(shè)牢固。墻柱和模前仔細(xì)檢查預(yù)埋件16、是否遺漏或安裝是否牢固。基礎(chǔ)模板必須支撐牢固，防止變形，側(cè)模斜撐的部位應(yīng)加設(shè)墊木。支柱所設(shè)的水平撐和剪力撐，應(yīng)按構(gòu)造與整體穩(wěn)定性布置。多層支設(shè)的支柱，上下應(yīng)對應(yīng)設(shè)置在同一豎向中線上。樓板模板拼縫處采用海綿雙面膠帶。4.5混凝土的攪拌及運輸要保證滿足砼強度等級要求，就要確保鋼筋砼基礎(chǔ)的澆筑質(zhì)量。（1）砼澆筑量：為防止上下、左右、前后各澆筑間搭接時間差因超出砼初凝時間而形成施工冷縫，砼澆筑量每小時必須保證100m3。（2）澆筑方法采取循序漸進(jìn)，一次到頂自然流淌形成斜坡砼的澆筑方法，保證上、下層澆筑間隔不超過初凝時間，澆筑混凝土應(yīng)連續(xù)進(jìn)行。如必須間歇，其間歇時間應(yīng)盡量縮短，并應(yīng)在前層混凝土凝結(jié)之前，17、將次層混凝土并澆筑完畢。間歇的最長時間應(yīng)按所用水泥品種、氣溫及混凝土結(jié)條件確定。（3）振搗：根據(jù)砼輸送時自然形成坡度的實際情況，在每個澆筑帶的前、后布置兩道振搗器，第一道布置在卸料點，主要解決上部的振實，第二道布置在砼坡角處，確保下部砼的密實，為防止砼集中堆積，先振搗出料口處砼形成流淌坡度，然后全面振搗。若基礎(chǔ)鋼筋較密且堆面較大時，以確保砼振淌坡度，然后全面振搗。基基礎(chǔ)鋼筋較密且截面較大時，應(yīng)采取分層澆筑，先澆筑至底板頂面，再在砼初凝前完成地梁上部澆筑，以確保分層澆筑，先澆筑至底板頂面，再在砼初凝前完成地梁上部澆筑，以確保砼振搗密實，不料根。（4）砼表面處理：由于輸送砼表面水泥漿較厚，在澆筑后18、2-8h內(nèi)初步按標(biāo)高用長刮尺刮均，然后用木槎板壓數(shù)遍，使其表面密實，在初凝前再用鐵抹子壓光，這樣能較好的控制砼表面的龜裂，減少砼表面的水分散發(fā)。（5）采取保濕養(yǎng)護(hù)法：混凝圭澆筑完畢后，應(yīng)在12h以內(nèi)在砼表面覆蓋塑料薄膜和澆水，澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土有足夠的潤濕狀態(tài)，砼需補充水分時，在薄膜與底反接觸澆水，然后盡快覆蓋，養(yǎng)護(hù)7晝夜。（6）質(zhì)量、安全保證措施混凝土攪攔前，提供水泥3d以內(nèi)強度報告，材料復(fù)驗報告，配合比材料合格證等資料。根據(jù)工程的具體情況合理布置砼攪拌機的位置，落實電源、水源以及現(xiàn)場照明、通道。預(yù)先確定通訊聯(lián)絡(luò)方法，現(xiàn)場設(shè)專職調(diào)度員統(tǒng)一指揮。第五章質(zhì)量保證措施1.施工組織設(shè)計與技術(shù)方案19、嚴(yán)格施工組織設(shè)計與技術(shù)方案的審批工作。對施工方案，實施中優(yōu)化總結(jié)，保證施工組織設(shè)計及方案對工程的指導(dǎo)作用。2.技術(shù)交底施工過程中，嚴(yán)格技術(shù)交底制度：包括施工組織設(shè)計交底、各分項工程技術(shù)交底、原材取樣及試驗交底，做到先交底，后施工，保證工程質(zhì)量，減少不必要的返工，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。3.“樣板開路、方案先行”的原則本工程由于工期緊，質(zhì)量要求高，我們在施工每項工程前，均組織有較高施工經(jīng)驗的人員，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，事先做好切實可行的施工方案，報監(jiān)理和建設(shè)單位認(rèn)可后施工，從施工的源頭把好質(zhì)量關(guān)。在裝飾和安裝工程開始前，事前做好樣板，經(jīng)監(jiān)理和建設(shè)單位認(rèn)可，才可大面積施工。4.質(zhì)量分析會診制度與獎罰制度相20、結(jié)合工程現(xiàn)場根據(jù)工程質(zhì)量的運行狀態(tài)，每一層結(jié)構(gòu)施工完成或特殊過程施工前，及時召開質(zhì)量分析會，總結(jié)質(zhì)量工作，分析質(zhì)量優(yōu)美的原因，及時采取糾正與預(yù)防的措施。同時，嚴(yán)格獎罰制度，明確責(zé)任人的責(zé)任，調(diào)動現(xiàn)場管理人員落實各項制度的積極性。5.施工過程中的質(zhì)量控制（1）按照我單位過程（施工）控制過程程序認(rèn)真抓好施工中的質(zhì)量控制工作，加強各階段的檢查試驗和檢驗工作。（2）嚴(yán)格按施工圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，認(rèn)真搞好技術(shù)交底工作，由工程師負(fù)責(zé)關(guān)鍵部位及重要的分項工程的技術(shù)交底。（3）施工中嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量控制程序。（4）每道工序都建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗系統(tǒng)，遵守“監(jiān)督上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序”21、的宗旨。（5）堅持“三檢制”，班組完成施工工序后，認(rèn)真進(jìn)行自檢，然后由質(zhì)檢員進(jìn)行專檢，最后同前后工序的工程師作交接檢查，凡上道工序不合格決不允許進(jìn)行下道工序施工。（6）分項工程完成后，由質(zhì)量經(jīng)理組織驗收，隱蔽工程要作預(yù)檢、隱檢記錄，并請甲方、工程監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位進(jìn)行復(fù)驗，簽字認(rèn)可后再進(jìn)行下道工序施工。加強對測量、驗線、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、隱蔽工程等的驗收工作。（7）質(zhì)量檢查執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)，并作出書面保證資料，要求存檔。（8）風(fēng)筋混凝土結(jié)構(gòu)施工實行“兩申請”、“五把關(guān)”制度，按規(guī)定認(rèn)真做好混凝土試塊工作。（9）對關(guān)鍵的工序及影響質(zhì)量的重要部位按特殊過程處理，編寫特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書，22、施工中加強監(jiān)督檢查，嚴(yán)格控制。（10）上級技術(shù)部門組織不定期抽查和月、季度檢查，加強對工程質(zhì)量的監(jiān)督。（11）嚴(yán)格按設(shè)計圖施工，變更須經(jīng)有關(guān)各方同意、簽字認(rèn)可后方可實施，實行樣板引路，以樣板間、樣板段或樣板戶指導(dǎo)施工，樣板工種施工結(jié)束后，經(jīng)有關(guān)各方鑒定認(rèn)可后再大面積展開施工，施工中嚴(yán)格按樣板標(biāo)準(zhǔn)組織檢查、驗收。（12）制定具體的成品的保護(hù)措施，安排專人負(fù)責(zé)檢查、落實。（13）項目部的有關(guān)人員堅持每日開碰頭會及每周協(xié)調(diào)會制度，每月召開一次質(zhì)量分析會，對施工質(zhì)量進(jìn)行小結(jié)，以便掌握質(zhì)量動向，進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。（14）對施工中出現(xiàn)的不合格項，根據(jù)問題的性質(zhì)，分別組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量評審分析原因，提出糾正和23、預(yù)防措施，處理并經(jīng)檢驗合格后方可進(jìn)行下道工序。第六章保證工期措施一、組織落實：1、實行項目經(jīng)理承包責(zé)任制，簽訂內(nèi)部責(zé)任承包合同，嚴(yán)格實行獎罰兌現(xiàn)。2、層層采取項目管理，簽訂承包合同，嚴(yán)格實行獎罰兌現(xiàn)。3、實行二班作業(yè)，連續(xù)施工。二、工期保證措施1、工期目標(biāo)：確保總工期90日歷天內(nèi)完成，并交付使用。2、確保工期措施。組織強有力的施工管理班組，在抓好質(zhì)量、安全和材料供應(yīng)的基礎(chǔ)上，更要抓好施工進(jìn)度，做到進(jìn)度和質(zhì)量并進(jìn)。選擇敢于打硬仗的施工班組，并按進(jìn)場計劃及時進(jìn)場，提高職工待遇，獎罰分明，提高勞動者積極性，進(jìn)而提高勞動生產(chǎn)率。認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作，根據(jù)施工準(zhǔn)備工作的具體安排，不折不扣地落實施工現(xiàn)場準(zhǔn)24、備、技術(shù)準(zhǔn)備、勞動力、機具、周轉(zhuǎn)材料、工程資金、主要材料的需用量計劃和進(jìn)場工作。按總進(jìn)度計劃，每月編制月生產(chǎn)計劃，并進(jìn)行嚴(yán)格控制、檢查、督促和對照。各工種班組按月進(jìn)度計劃，分別安排周、日進(jìn)度計劃，從實際出發(fā)，說到做到，切實完成。做工好承包方與業(yè)主方、監(jiān)理方、設(shè)計單位以及政府管理職能部門的多方配合，及時檢查驗收，不發(fā)生窩工現(xiàn)象。本工程采取分區(qū)、分工種、分工段、分作業(yè)面多層次作業(yè)，做到平行施工、交叉作業(yè)，加快施工進(jìn)度，穿插施工，減少窩工現(xiàn)象。積極應(yīng)用建筑科技，積極采用新工藝、新技術(shù)，采取快速高效的施工措施，充分利用空間和時間，提高生產(chǎn)率。建立財務(wù)控制制度，工程款做到專款專用。集中力量抓好竣工掃尾工25、作，做好掃尾階段各工種的協(xié)調(diào)工作，制訂有效的成品保護(hù)措施，避免返修，成立多工種聯(lián)合的掃尾班組，提高掃尾勞動率。三、材料供應(yīng)保證：1、對工程項目及時做好主要器材訂貨和供應(yīng)工作，對甲供材料合理分配使用。2、主材訂貨或供應(yīng)前，應(yīng)先了解質(zhì)量和質(zhì)量保證情況，防止次材或無證無質(zhì)保書材料進(jìn)場。3、根據(jù)施工進(jìn)度計劃施工員提前提交用料計劃，材料員嚴(yán)格掌握用料動態(tài)，決不出現(xiàn)待料停工現(xiàn)象。4、配足施工需用機具設(shè)備，做到及時進(jìn)退場，保證施工順序進(jìn)行。第七章安全生產(chǎn)保證措施一、確定安全目標(biāo)，建立、健全安全保證體系（1）項目部科學(xué)合理地建立安全保證體系，項目各部門必須認(rèn)真遵照執(zhí)行。爭取“安全達(dá)標(biāo)工地”。（2）在施工中進(jìn)行26、各級經(jīng)濟承包時，必須有安全生產(chǎn)指標(biāo)。（3）施工中的分項、分部技術(shù)交底的同時應(yīng)有安全部門的專項交底。（4）各職能部門做好橫向聯(lián)系，做好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作。（5）抓好安全施工全員教育工作。（6）建立安全保證體系（見附圖）二、現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度1.項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）對所轄范置圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體結(jié)合執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。（2）計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，編制施工組織設(shè)計，制定安全技術(shù)措施，組織交底與實施，實行單位工程經(jīng)濟承包，要有安全指揮要示和獎罰措施。（3）負(fù)責(zé)組織每周一次的安27、全檢查。針對現(xiàn)場存在隱患和不安全因素，及時采取有效整改措施。經(jīng)常組織開展活動，并有活動記錄資料。（4）發(fā)生事故后，組織調(diào)查分析，及時上報，并制定防范措施，組織實施文明生產(chǎn)和安全達(dá)標(biāo)，加強對職工（民工）的安全教育。（5）負(fù)責(zé)組織對現(xiàn)場的主要臨建設(shè)施、腳手架、卷場機及重要設(shè)備的安全技術(shù)檢查鑒定與驗收工作。2.施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）對所管的施工生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。（2）向班組布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，必須進(jìn)行全面的、有針對性的安全技術(shù)交底，并督促檢查執(zhí)行。（3）認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，組織開展工地安全達(dá)標(biāo)無事故競賽等安全活動。（4）堅持每天進(jìn)行安全檢查，督促班組搞好安全活動，及處理解28、決現(xiàn)場存在的不安全因素和隱患，及時制止處理違章作業(yè)行為，加強對施工生產(chǎn)人員的安全教育。（5）發(fā)生事故后要保護(hù)好現(xiàn)場，及時上報，查清事故原因，采取改進(jìn)措施。（6）組織參與對施工生產(chǎn)區(qū)域的臨建設(shè)施、腳手架及施工用機電設(shè)備線路的檢查駔收工作，簽字后存檔。（7）建立健全各項安全生產(chǎn)基層管理資料和活動記錄。3.項目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)勞動保護(hù)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度。（2）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、安全達(dá)標(biāo)等競賽賽評比活動，貫徹落實安全措施和計劃。（3）做好日常安全檢查工作。對查出的問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出整改意見和要求。下達(dá)至有關(guān)人員，并督29、促實施。遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)越級上報。（4）配合組織對職工的安全教育和監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。（5）參與對現(xiàn)場臨建設(shè)施、腳手架、待起重設(shè)備、卷揚機、物料提升機及施工設(shè)備、線路的檢查驗收工作以及安全防護(hù)設(shè)施裝置的鑒定、推廣工作。（6）監(jiān)督檢查安全設(shè)施與勞動保護(hù)用品的正確使用與管理。（7）建立與健全工作檔案資料。參加傷亡事故及未遂重大重故的調(diào)查分析，負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計上報工作及保健津貼的審查工作。4.工地安全作業(yè)紀(jì)律（1）進(jìn)入工地人員必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，嚴(yán)禁違章作業(yè)。（2）進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽。（3）高空作業(yè)，必須系好安全帶。（4）在現(xiàn)場內(nèi)不準(zhǔn)赤膊、赤腳或穿拖鞋、高跟鞋。（30、5）嚴(yán)禁酒后上崗工作。（6）特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗，無證人員禁止從事特種作業(yè)。（7）不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場嬉耍、打鬧或亂動設(shè)備。（8）不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場往下或往上拋擲材料、工具等物件。（9）施工現(xiàn)場一切安全設(shè)施、裝置及安全標(biāo)志，禁止隨意拆除或移動。（10）禁止帶小孩子進(jìn)入施工現(xiàn)場，禁止在危險禁區(qū)通行。第八章文明施工建筑施工現(xiàn)場歷來是臟、亂、差容易發(fā)生的地方，我項目部準(zhǔn)備加強以下方面文明管理工作。1、施工現(xiàn)場保持道路通暢、場地清潔衛(wèi)生，各種材料堆放有序，辦公室、宿舍等臨時設(shè)施應(yīng)經(jīng)常打掃，職工食堂須每天清掃，做到整潔衛(wèi)生，食堂人員須穿白大褂，健康證、衛(wèi)生許可證齊全。2、力爭避免夜間施工，盡量利用白天時間，利用31、劃分施工段的條件，砼澆搗可安排一天16小時（6:00-22:00）內(nèi)施工完畢，減輕對周圍居民的影響。3、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開，廁所及淋浴間男女分設(shè)，工地長期供應(yīng)開水，并配備各種常用藥品，有利于保護(hù)工人身心健康。4、制定各種規(guī)章制度，并嚴(yán)格按制度辦事，努力消除工地斗毆現(xiàn)象，工人之間一旦產(chǎn)生矛盾，管理及保衛(wèi)人員及時加以疏導(dǎo)。創(chuàng)建工地的施工措施：1、貫徹執(zhí)行文明施工有關(guān)管理規(guī)定，配備專人負(fù)責(zé)工地文明施工管理工作。2、在主要出入口懸掛安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和十項措施等的固定標(biāo)牌。懸掛工程透視圖，注明建設(shè)、施工、設(shè)計單位，工程規(guī)模和工程管理網(wǎng)絡(luò)。3、現(xiàn)場主要進(jìn)出口和明顯處，除設(shè)立醒目標(biāo)牌外，現(xiàn)場正門口懸掛建設(shè)項32、目和施工單位全稱的標(biāo)牌，并設(shè)立門衛(wèi)，嚴(yán)格執(zhí)行六衛(wèi)檢查制度，職工持證出入工地，嚴(yán)禁閑人隨便進(jìn)入現(xiàn)場。4、現(xiàn)場的圍墻，做到一般高，一條線。5、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計規(guī)定的總平面布置圖中面積和位置搭設(shè)臨時設(shè)施，安排機具，堆放材料、構(gòu)件及半成品。6、基礎(chǔ)施工時，棄土按規(guī)定區(qū)域堆放，確保運輸?shù)缆泛同F(xiàn)場排水暢通。7、施工現(xiàn)場進(jìn)行硬地坪處理，并制定嚴(yán)格的分片分包干和崗位責(zé)任制指定專人進(jìn)行施工現(xiàn)場的平面管理。每周安排一次全面大清理，將零星碎石、斷磚、木屑、鋁絲、木塊及各種包裝材料等雜物清理干凈，確保整個施工現(xiàn)場清潔、整齊。8、材料要求堆放整齊，不得到處亂堆亂倒。9、倉庫保持內(nèi)部整潔，材料、工具、用具堆放整齊；倉庫33、門窗牢固，并設(shè)有窗鐵柵，門要上鎖。10、混凝土、砂漿在攪拌運輸使用過程中，盡量做到不漏不溢、不垛不倒，已溢漏的要及時清理，落地灰及時清理利用。11、保持工人操作地點和周圍的清潔整齊，做到干活腳下清，活完料干凈。上道工序積極為下道工序創(chuàng)造良好的操作環(huán)境。12、拆除的模板、鋼管、扣件等物，不得隨意拋擲，拆下的鋼模、鋼管等物，應(yīng)隨時清理，指定地點分類堆放好。13、建筑垃圾、渣土，要裝入臨時設(shè)置的垃圾桶或利用垃圾道漏下，或用灰斗、小車吊下，嚴(yán)禁向窗口拋擲，防止落物傷人、塵土飛揚。14、現(xiàn)場的機械設(shè)備，按施工組織設(shè)計點安置，擺放整齊，機身經(jīng)常保持清潔、安全可靠，所有機械設(shè)備均不得帶病運轉(zhuǎn)。在攪拌機，周圍34、設(shè)排水措施。15、現(xiàn)場施工用電要符合安全用電操作規(guī)程，電線敷設(shè)要整齊美觀，盡可能將架立總線改為埋線。機電設(shè)備都設(shè)有防雨、防潮措施。16、現(xiàn)場辦公室做到窗明地凈，文件、報表懸掛整齊，報紙和用具、餐具、椅子等放在固定地點。17、現(xiàn)場調(diào)協(xié)廁所，指定專人每日打掃、清理，經(jīng)常保持干凈。并做滅蠅、滅蛆、滅蚊措施。廁所內(nèi)裝置電燈，保持夜間照明。18、加強文明禮貌教育和宣傳，嚴(yán)禁在建筑物上亂涂亂畫亂，在建筑物內(nèi)隨地大小便、吐痰。工地環(huán)境衛(wèi)生：1、鋼管腳手架、鋼筋、模板、砂石等堆放在指定的位置，并設(shè)標(biāo)志牌，各種材料要歸堆整理，保護(hù)整齊。2、在主體結(jié)構(gòu)施工、安裝、裝修各階段，會產(chǎn)生各種建筑垃圾，由專人定期對建筑物35、及周圍進(jìn)行清掃整理，并把建筑垃圾運至場地指定位置作回填之用。3、場地積水洼地及時平整，雜物及時清除，專人負(fù)責(zé)場地衛(wèi)生。第九章成品保護(hù)措施1、加強思想教育，提高成品保護(hù)意識。2、編制各分項分部工程成品保護(hù)措施，并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。3、合理組織施工，避免因工序安排不合理對成品或半成品產(chǎn)生的破壞。4、交叉作業(yè)時加強成品保護(hù)措施。第十章成本降低措施在施工中科學(xué)管理，精心組織和安排，向管理要人、財、物，尤其做好優(yōu)化施工方案，組織好平行交叉作業(yè)；利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行工期資源優(yōu)化；利用系統(tǒng)原理在安排實施計劃時做到配套同步，同時做好各項保證工作，使工期盡量提前完成。這樣便可節(jié)藥管理費用和機器設(shè)備等費用。確保工程質(zhì)量，施工材料充分利用公司資源，降低地材價格并盡量使用自有運輸工具。施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，減少修整、返工用工和成本；施工中嚴(yán)格進(jìn)行計量，保證各項材料的配比不突破計劃用量。設(shè)備材料采購中堅持“貨比三家，優(yōu)則我用”的原則，選用質(zhì)優(yōu)價低的材料設(shè)備；供貨上采用直供，減少中間環(huán)節(jié)，減少損耗和庫存費用。