午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、石膏建材廠房糾偏與料場車間地基加固場地平整旋噴樁施工方案編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位： 編 制: 審 核： 批 準： 二XX年X月目錄第一章 編寫依據及引用標準3第二章 工程概況32.1 工程綜合說明32.2場地工程地質條件及水文地質條件6第三章 施工組織73.3工期保證措施 Period Guarantee Measures83.3.1從組織體系上保證工期的完成83.3.2從進度編制執行上保證工期完成93.3.3其它保證工期的措施 Other Measures103.4.1施工組織113.5施工準備及資源配備133.5.1施工準備133.5.22、人員準備143.5.3設備準備153.5.4機械設備報驗、材料復檢153.5.5施工現場平面布置153.6施工方案163.6.1場地平整163.6.2測量放線163.6.3設計要求163.6.4旋噴樁施工173.7安全、文明生產措施183.7.1安全施工管理措施193.7.2文明施工措施203.8服從工程監理、嚴格執行監理指令213.8.1報驗工作213.8.2報審工作213.8.3施工中各項施工環節的監理認可制223.8.4對施工中出現的相關問題處理223.8.5堅持每天施工技術人員與監理互通會制度223.9工程竣工交付及提交匯總資料223.9.1竣工驗收依據：223.9.2提交資料內容233、3.10施工組織方案的動態管理23第一章 編寫依據及引用標準1.1建筑地基2工程施工質量驗收規范（GB50202-2002）1.2XXXX石膏建材廠地勘報告及設計文件第二章 工程概況2.1 工程綜合說明2.1.1、工程概況XXXX石膏建材廠位于XX市XX區，東至XX路，南接XX塘，XX線與南XX塘之間有一16m寬的XX路，西靠XX沙河，北鄰XX路。場地面積約為10萬平方米。 擬建場地平坦，主要建設內容為1層石膏板生產車間、1層石膏板倉庫、1層辦公樓以及相關的配套輔助設施，詳見下表：擬建建（構）筑物特征一覽表 序號建（構）筑物名稱結構類型層數或高度基礎埋深基礎形式1石膏板生產車間鋼1F、9.7m4、-1.5樁基獨立基礎2石膏板倉庫1F、12m-1.5樁基獨立基礎3辦公樓2.7m2.2.2、現場條件：從所提供的資料來看，截止到2011年10月12日，由于料場車間的嚴重沉降變形，導致廠房出現最大2.06%的傾斜度，最大傾斜量為103mm，相鄰兩監測點高差76mm（兩點間距5m），沉降變形仍有繼續發展的趨勢，遠遠超出規范（XX市工程建設規范地基基礎設計規范DGJ08-11-2010）所允許的最大傾斜0.004，即20mm。從地層情況和現場情況來看，料場車間內裝有砂石等材料,產生的基底壓力約60KPa，使地層內的附加應力超出地基的承載能力，必然會使建筑物產生較大的沉降。石膏板廠房緊鄰料場車間，料5、場車間的嚴重沉降使得廠房局部出現沉降變形，整體傾斜。應業主的要求，對廠房進行糾偏，料場車間加固處理，使廠房恢復正常使用狀態，料場車間基礎穩定，沉降不再發展。根據本工程加固的實際要求，并綜合經濟性以及加固效果良好的要求，選擇高壓旋噴注漿法加固。高壓旋噴注漿利用鉆機把帶有噴嘴的注漿管鉆進至土層的預定位置，以高壓設備使漿液或水形成25MPa左右的高壓流從旋轉鉆桿的噴嘴中噴射出來，沖擊破壞土體。當能量大速度快和呈脈動狀噴射流的動壓超過土體結構強度時，土粒便從土體剝下來。一部分細小土粒隨著漿液冒出水面，其余土粒在噴射流作用下與漿液攪拌混合，并按一定比例和土粒質量大小有規律地重新排列。漿液凝固后，便在土中6、形成一個固結體。依靠高壓樁，改善基礎下土體結構，形成復合地基。高壓旋噴樁的優點是能得到穩定的加固效果并且耐久性能好，施工簡便，用于竣工后的托換工程，能使已有建筑物在施工時使用功能正常。2.3.3、設計方案介紹：（1）廠房糾偏方案： 在料場車間擋土墻內外兩側分別布設兩排800高壓旋噴樁，密排分布，樁長同料場車間內加固旋噴樁。兩排樁體凈距900mm，靠近擋墻基礎一側的旋噴樁中心與擋墻基礎邊線的距離為300mm，旋噴樁部分樁體進入擋墻基礎下部，使旋噴樁分擔部分由擋墻基礎傳遞下來的壓力，從而減小基礎底面地基土的壓力，阻止建筑物繼續產生下沉，達到穩定沉降的目的。同時在旋噴樁與基礎的空隙部分進行壓密注漿，7、注漿深度同旋噴樁，使漿液進入擋墻基礎下部，水泥土擠壓土體，并向上傳遞壓力，使地基回抬，起到頂升糾偏的作用。由于水泥土的強度要高于自然土，從而也達到了阻止和穩定沉降的目的。擋墻跨度較大的部分不均勻沉降較大，傾斜較為明顯，故需要采取一些必要的輔助措施糾正墻體的傾斜。因此考慮在擋墻長邊邊線外15m處設置5臺卷揚機，卷揚機通過2根地錨固定，利用卷揚機回拉傾斜的墻體。（2）料場車間地基加固方案對在整個料場車間區域內部滿堂加固。旋噴樁樁徑800，樁距2.0m，呈梅花形分布。根據復合地基應力分布和沉降特點，將整個基礎分為三個施工區域：一區、二區和三區，樁長分別為14m、12m和10 m。一區位于整個加固區域8、的中間部分，這部分區域地基沉降最大，故所選取的樁長最長，二區和三區依次向外擴散分布，樁長依次遞減，詳見地基加固平面布置圖。在對倉庫基礎加固的過程中，相當于樁體積的土體向四周排擠，產生很大的超靜孔隙水壓力，由于擠土效應使周圍土體產生隆起，同時有利于廠房糾偏。2.2場地工程地質條件及水文地質條件（1）江蘇華信勘測設計有限公司提供的XXXX石膏建材廠巖土工程勘察報告（詳勘）。（2）場地位于XX市XX區，地貌形態單一，地貌類型屬于濱海平原地貌。實測勘探孔孔口高程在+3.57m+4.08m之間，一般高程為+3.68m，高差0.65m。（3）擬建廠區淺部地下水類型主要為賦存與淺部土層中的潛水，其補給來源主9、要為大氣 降水，排泄主要為垂直蒸發。在勘察期間，實測鉆孔中的地下水靜止水位埋深在自然地面以下0.901.70m（絕對高程+2.26+2.97m）之間。設計時根據其最不利組合選擇高低水位：高水位埋深選擇0.5m，低水位埋深選擇1.5m。本次設計計算按高水位0.5m考慮。擬建場地及其周圍地段無環境污染源存在，場區地下水對混凝土無腐蝕性，根據工程經驗場地內的地基土對混凝土亦無腐蝕性。根據勘察報告，擬建場地無暗浜等不良地質現象。 設計地層參數一覽表 土層編號土層名稱層厚（m）重度（kN/m）壓縮模量（MPa）含水量（%）孔隙比粘聚力（KPa）內摩擦角（）1 填土0.42 粉質粘土Silty Clay210、.118.85.428.30.822019.03 淤泥質粉質 粘土soft-flowing mucky silty clay1.417.42.9342.21.191116.04夾 砂質粉土Sandy silt2.518.58.0230.00.86631.55 淤泥質粉質 粘土soft-flowing mucky silty clay2.417.42.9342.21.191112.56 淤泥質粘土mucky silty clay8.816.71.9550.51.431615.071 粘土Clay3.017.33.0244.11.24531.082 砂質粉土Sandy silt8.718.18.711、532.90.951316.5第三章 施工組織Chapter 3 Construction Organization3.1施工進度計劃 Construction Schedule本糾偏與加固工程工期為40天。 The deviation correction and reinforcement period is 40 days. 3.2施工總進度計劃表Construction Schedule施工總進度見施工形象進度計劃表。The schedual sees “Construction Image Schedule”.3.3工期保證措施 Period Guarantee Measures3.12、3.1從組織體系上保證工期的完成 Guarantee the Construction Period from Organization System（1）專門組建該工程項目經理部，配備得力的領導班子，過硬的施工隊伍，足夠的技術力量，齊全的機械設備，采用先進合理的施工技術措施，科學地安排施工進度，保證物資的及時供應，組織好各工種的協調施工，首先從組織管理上得以保證。Establish the construction project manager team; provide with the capable leading group, construction team and compl13、ete mechanical equipment. Adopt advanced and reasonable technical measure for construction; arrange the progress scientifically; guarantee to supply the material timely and organize the coordination construction of each type of work.（2）將該工程列為本公司年度重點工程，在全公司范圍內統一協調，確保其財、物、料各方面的優先地位。目前已決定安排技術過硬、素質高、戰斗力14、強的圍護專業隊伍進場施工。同時還準備好施工高峰期前來支援的施工人員，從勞動力安排上加以保證。Take the project to be the annual key project and coordinate in the company to ensure the priority of money, goods and material. At present, it is decided to arrange qualified enclosure team to access for construction. At the same time, arrange the assis15、ting constructor for climax period to guarantee the labor supply.3） 動員全體職工，并做好充分的思想準備，根據進度需要在征得業主同意的情況下可安排一天兩班或三班制工作，從時間安排上加以保證。 Motivate the staff and arrange the two or three shifts under agreement of client to guarantee the period demand. （4） 充分發揮我公司材料、設備集中供應的優勢，以確保該項目材料設備能按計劃有步驟地組織進場，避免施工中常出現的供應16、脫節，從材料、設備供應加以保證。Take the advantage of centralized supply of materials and equipment to ensure the continuous supply to site.3.3.2從進度編制執行上保證工期完成Guarantee the period from progress plan execution（1） 采取三級動態控制的方法保證該項目工期實限。即一級進度計劃是項目經理根據業主要求制定的進度計劃，二級進度計劃是項目經理部對施工作業隊下達的作業計劃，三級進度計劃是施工作業隊根據項目經理部要求制定的作業計劃。只有17、三個計劃總體銜接，穩定平衡，才能保證進度不失控。 Adopt the three levels dynamic control method to guarantee the period. That is level 1 schedule is made by project manager according to the clients requirement;level 2 schedule is transmitted by manager to construction team; level 3 schedule is made by construction team acco18、rding to the requirement of manager. The three schedules should be linked and balanced to guarantee the progress is under the control.（2） 除編制月計劃外還要求編制更具體、更具有實踐的周計劃，凡 Draw up the more detailed and practically week schedule except of the month schedule and make coordination for week schedule once cond19、ition changes.（3） 結合現場實際進度情況，每月向業主、監理提供月報表，以便業主更直觀地通過報表衡量工程進度，有針對性地提出解決辦法。Combining with the actual progress on site, provide the monthly report to client and supervisor so that the client can propose the solutions according to the report.3.3.3其它保證工期的措施 Other Measures （1） 施工技術準備工作充分利用施工準備時間，在測量定位、土方20、開挖的同時進行、施工道路的澆筑，材料進場，臨時水、電架設，技術準備工作。Make full use of the time of construction preparation time: do the preparation of grouting of construction road, access to site of material, temporary water, electricity erection and technical works at the same time of measuring and position and earth excavation. 21、（2） 加強對各分包單位的綜合管理，協同作戰，密切配合，合理搭接，互相協調，步調一致，加強各有關分項工程間的搭接，縮短作業工期，達到加快進度的目的。Strengthen the comprehensive management for each subcontractor and link of each subdivisional work and shorten the work period.3.4施工組織及部署 Construction Organization and Deploy3.4.1施工組織3.4.1.1施工組織管理體系根據本工程實際情況，我公司將委派一名承擔過類似工程施工任22、務的項目經理，并調集我公司具有豐富施工經驗的技術骨干一起組成本工程項目經理部。該項目部將作為管理本工程的核心，解決、協調、平衡工程進展過程中有關技術、質量、資金、勞動力以及機械等方面的問題，確保工程施工快速、優質、順利的進行。3.4.1.2職責分配（1）項目經理：對工程的質量、進度、安全、文明施工、成本目標負全責：負責調度指揮項目所需人員、設備、籌集資金，審批資金運用計劃：負責指揮有關人員實施施工組織計劃，完成項目施工目標，負責召集每周一次生產例會，下達各工種、工序生產計劃，針對質量、安全生產、文明生產中產生的問題，組織制定改正措施，并貫徹實施，負責協調與甲方、監理的關系，率領全體人員服從甲方23、監理的管理、參加甲方及監理召集的有關會議，負責定期或不定期組織有關人員進行質量檢查、安全生產檢查、及時糾正檢查中發現的問題。（2）項目副經理：配合、協助項目經理指揮、管理項目工程施工，對工程的質量、進度、安全、文明施工、成本管理負責，完成項目經理交辦的各項工作，項目經理不在時，行使項目經理職責。（3）項目工程師：在項目經理的領導下，負責工程的技術管理、質量檢查，對工程的質量、生產進度負主要責任，負責指揮各工種、工序施工人員按規范及施工組織設計規定的工藝流程、質量保證措施施工，負責根據施工中遇到的各類技術、質量問題，組織技術人員制定有關措施，以保證工程順利進行，質量達到優良，負責指揮技術質檢人員24、與甲方、質監人員溝通，負責組織質檢人員檢查各工種、工序的質量，有權對工地影響質量的人員實施處罰，負責完成項目經理交辦的各項工作。（4）項目施工組：主要負責生產調度，文明施工，技術管理，施工組織設計，計劃進度安排，測量，計量和試驗等項工作。（5）項目核算組：主要負責預算，合同，資金收支，成本核算，完成月報，勞動分配等工作。（6）項目質安組：主要負責工程質量預控，檢測，隱蔽驗收，技術復核，質量評定和技術資料的收集工作和施工現場安全動態管理，消防保衛，環境保護，文明施工等工作。（7）項目后勤組：在項目經理的領導下開展工作，保障后勤供應，改善施工人員生活條件，以便最大限度調動施工人員的積極性。（8）材25、料組：負責在項目經理同生產調度的領導下開展工作，負責根據材料計劃、組織各類材料的采購、驗收、并在技術質檢組的配合指導下，及時將材料送檢，負責到場材料的保管、發放、并檢查、監督各使用環節，及時統計材料使用情況，及時發現材料超用的原因，并及時糾正。（9）機電組：在生產調度的領導下開展工作，對施工現場的安全用電，電器維修、機械維修負責，定期檢查電路情況、機械使用情況、及時發現隱患、及時整改，保證電路安全暢通、機械正常運轉。（10）施工班組：在項目經理和生產調度的領導下開展工作，負責各工序的施工作業，杜絕違章操作施工，確保安全生產，保證質量、進度。3.5施工準備及資源配備3.5.1施工準備3.5.1.26、1生產、技術準備規范執行基本建設程序，積極協助業主辦理有關施工手續，保證施工的合法性，使工程順利開工。3.5.1.2生產準備（1）搭設臨時設施：按業主要求，搭設在指定位置。（2）機械設備進場：機械設備的性能直接影響到工程進度和質量，為保證其達到最高的工作效率，我們在機械進場前，對機械進行全面保養。機械進場后進行安裝調試，使其達到最佳運行狀態，加潤滑油，使其達到最佳運轉狀態，施工順暢。（3）在施工區域范圍圍墻上設立標志，寫好宣傳標語。在進場入口處，分別于其兩側樹立工程概況及現場布置平面圖標志牌，營造一種良好的施工氛圍。（4）根據預算書提出的各種材料數量、規格及品種，及時向公司材料科上報材料計劃，27、并與材料供應商聯系，簽訂供貨合同，及時保證合格材料進場。（5）會同規劃部門放出規劃XX線及軸線樣，并經有關方驗證、簽字，辦理相關手續，軸線樣做好外延標識，以作樁位樣的設置依據。3.5.2人員準備詳見施工管理勞動組織一覽表管理人員職務人數職 責項目經理1全面負責工程施工進度、安全、質量、財務等工作。項目工程師1負責監控工程技術管理和工程質量管理。施工員1負責施工技術管理。質檢員1負責工程質量監控與管理。安全員1專職安全檢查員。材料員1負責材料采購、進場驗收。資料員1負責技術資料收集整理。預算員1負責工程預算、決算。測量員1負責測量、放線。旋噴樁機組10負責旋噴樁施工機修組2負責施工現場設備維修、28、保養。電工1負責施工現場用電管理。后 勤1負責后勤供應。雜 工1施工現場統一調度。3.5.3設備準備詳見施工主要機械設備表序號名 稱型 號數 量技術參數備 注1旋噴樁機2臺2測量質檢設備3全站儀OTS-3234水準儀DSZ35經緯儀J-2、J-66砼試壓模1套3.5.4機械設備報驗、材料復檢人員、設備進場后，現場技術負責人即與監理取得聯系，了解有關監理規程，服從監理指令，了解監理例會制度及監理對該工程的有關技術、安全等要求，同時施工員將施工組織設計、各專業人員名單、機械設備等報給監理，以備監理驗核。進場后，即組織材料（水泥）進場，并會同監理對材料共同取樣送檢測中心試檢或抽檢商品砼各項指標。3.29、5.5施工現場平面布置3.5.5.1總體要求（1）施工現場平面布置本著有利于文明施工管理，有利于安全生產，便于工程施工的原則。（2）符合施工現場衛生及安全技術要求和防火規范。（3）保證場內交通運輸基本暢通和滿足施工的要求的前提下，最大限度減少場內運輸。（4）滿足文明施工要求。3.5.5.2現場實際布置（1）場地四周設置臨時圍墻，整個現場實行封閉式施工。（2）設置臨時施工大門，門前設七牌一圖，統一圍墻。（3）現場設辦公室、食堂等臨時用房。3.6施工方案3.6.1場地平整機械進場前，須先平整場地，清除施工區域內的建筑垃圾等表層障礙物。3.6.2測量放線根據提供的坐標基準點，按照設計圖進行放樣定位及30、高程引測工作，并做好永久及臨時標志。放樣定位后做好測量技術復核單，提請監理進行復核驗收簽證。3.6.3設計要求高壓旋噴樁：在施工前，應做好樁體的定位工作，并在倉庫和廠房范圍內埋設監測點。旋噴樁采用P.O42.5普通硅酸鹽水泥，水泥用量500Kg/m,水灰比為1.0。水泥漿壓力大于20MPa，氣壓0.7MPa，提升速度為0.15m/min，旋轉速度為15r/min。高壓噴射注漿的工藝流程：鉆機就位鉆孔置入注漿管高壓噴射注漿拔出注漿管。鉆孔孔位偏差應小于50mm，垂直度偏差不大于1%。注漿自下而上進行，當注漿管不能一次提升完成而需分數次卸管時，卸管后噴射的搭接長度不得小于100mm，以保證固結體的31、整體性。噴射注漿28d后，采用鉆孔取芯的方法檢測成樁質量，檢測量為施工孔數的1%，并且至少要檢測3根樁。28d無側限抗壓強度應不小于1.2Mpa，具體質量檢測要求詳見XX市工程建設規范地基處理技術規范（DG/TJ08-40-2010）。砂墊層：砂墊層材料應選用級配良好的中、粗砂，含泥量不超過3%，并除去樹皮、草根等雜質。控制砂墊層的干密度：中砂不小于1.6t/m，粗砂根據經驗應適當提高。砂墊層施工一般可采用分層振實法，壓實機械宜采用1.552.2KW平板振搗機。振實時應保證水源補給及排水通暢，水面宜保持與砂面持平。3.6.4旋噴樁施工旋噴樁的施工順序為：3.6.4.1定位放線按設計要求放線定孔32、位，反復丈量孔距，每孔誤差不大于5cm，用鋼筋固定，并準確測量孔口地面高程，經甲方、設計、監理多方核驗認可。3.6.4.2鉆孔采用XXY-100型鉆機鉆進，泥漿護壁，鉆進過程中，須隨時注意觀察鉆機的工作情況，鉆孔不垂直度控制在0.5%范圍內。3.6.4.3下噴射管將高噴臺車移至孔口，先進行地面試噴以調整噴射壓力，為防止水、氣嘴堵塞，下管前可用膠布包扎，下噴射管要下到噴射深度。3.6.4.4制漿按設計要求制備漿液，并準確測量漿液比重。高噴灌漿采用425#普通硅酸鹽水泥，根據地層條件，可以利用回漿與水泥料混合拌制水泥漿液，根據灰漿漿液比重適當調整水泥加入量，漿液比重 控制在1.651.67。3.633、.4.5噴射提升噴射管下到設計深度，開始送入符合要求的水、氣、漿，待漿液冒出孔口后，即按設計的提升速度、旋轉速度，自下而上開始噴射、旋轉、提升，直到設計的終噴高度停噴，并提出噴射管。3.6.4.6回灌噴射灌漿結束后，應利用水泥漿進行回灌 ，直到孔內漿液面不下沉為止。3.6.4.7沖洗噴射結束后，應及時將管路沖洗干凈，以防堵塞。3.7安全、文明生產措施3.7.1安全施工管理措施（1）工程施工前，對參與本工程施工的全體職工進行安全生產的宣傳教育，組織學習市、局、公司頒發的關于安全生產的有關文件，并要求職工在施工中嚴格遵守有關文件的規定。（2）認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持“管生產必須管34、安全”的原則，結合單位實際情況和本工程圍護施工的特點，組織由項目負責人，公司專職安全檢查員，施工隊與班組兼職安全員以及工地用電負責人參加的安全生產管理網，抓好本工程的安全工作。（3）工程實施前，對投入本工程施工的機電設備和施工設備進行全面的安全檢查，不符合安全規定的地方立即整改完善，并在施工現場設置必要的安全標志和警告牌。由專人負責保養，交接班時，接班人員必須檢查機械的各方面性能并明確當班工作內容。（4）工程實施時，嚴格按照施工組織設計和安全生產措施的要求進行施工，操作人員必須嚴格遵守安全生產操作規程，特殊工種必須持證上崗，各級安全員要深入施工現場，督促操作人員和指揮人員遵守操作規程，制止無證35、操作，吊運操作時必須由專人負責指揮。（5）經常保養施工機具，保證安全裝置靈敏可靠，同時搞好安全用電管理，施工現場不得亂拉電線電纜，電氣設備和照明燈具具有良好的接地接零保護。（6）重視個人自我防護，進入工地按規定佩戴安全帽，進行高空作業和特殊作業前，必須落實防護措施正確使用特殊防護用品，防止發生人身安全事故。（7）易燃易爆物品堆放間距和動火點與氧氣、乙炔的間距要符合規定要求，嚴格執行動火作業審批制度，臨時設施區要按規定配足消防器材。（8）夜間施工區照明要健全，在現場配置二盞鏑燈，確保夜間施工光線充足。（9）工程實施過程中，每周召開一次安全例會，檢查安全生產措施的落實情況，研究施工中存在的安全隱患36、，及時補充完善安全措施。（10）安全管理目標：安全事故為零。3.7.2文明施工措施（1）工程建設將全面開展創建文明工地活動，施工中無管線高放；施工現場排水暢通無積水；施工現場道路平整無坑塘；施工區域與非施工區域必須嚴格分離。（2）施工現場必須標有安全宣傳標語和警告牌，辦公室內布置爭創文明工地的宣傳內容。（3）工地現場材料必須堆放整齊，現場材料由材料員統一管理。工程材料，制品構件分門別類，由條理地堆放整齊，機具設備定機定人保養，保持機容整潔，運轉正常。（4）工地上制定衛生制度，定期進行大掃除，保持生活設備整潔衛生和周圍環境衛生。（5）文明施工要求的各項資料由專人負責，做到及時準確，施工中嚴格按照37、施工組織設計實施各道工序，工人操作要求達到標準化、規范化、制度化，做到工完料清，場地上無積水，施工道路平整暢通，實現文明施工。（6）加強現場泥漿管理：開溝槽挖出的土體定點堆放。由于樁體原土經充分切削為松散土，同時置換出大量水泥漿土，流入預先挖好的溝槽中；先將水泥漿掏挖出來，堆放在預先挖好的貯槽中，進行充分沉淀固結，達到一定干度后與溝槽土一起定期及時分批外運處理；防止污染施工現場，嚴禁亂置棄土。（7）項目部、施工隊每周檢查文明施工落實情況，經常征求建議單位和施工監理對文明施工的批評意見，及時采取整改措施，切實搞好文明施工。3.8服從工程監理、嚴格執行監理指令3.8.1報驗工作3.8.1.1進場機38、械設備的報驗包含機械設備的數量、型號、性能指標、生產廠XX。3.8.1.2進場材料的報驗甲供材及自行采購的地方材，各種材料質保資料等。3.8.2報審工作（1）本企業的施工資質、項目經理資質報審、安全生產許可證；（2）現場施工人員資質報審：施工員、質檢員、安全員、預算員上崗證；（3）特殊工種的資質報審：機械操作手證件、焊工證、電工證等；（4）施工技術交底、安全交底報審（5）施工組織方案的報審正式開工前，公司將依據甲方提供的施工圖紙、圖紙會審記錄及現場實際情況，修改完善該工程的施工組織方案并報請工程監理審查，通過后方能正式施工。3.8.3施工中各項施工環節的監理認可制在施工中各施工環節必須得到監理39、認可，否則不得進入下道程序施工。（1）對各種材料的現場見證取樣；（2）現場大樣、樁位樣的校驗，并簽好驗收單；（3）樁機就位、施工前機械水平垂直度的檢查；（4）水泥漿的摻灰量、水灰比的檢查；3.8.4對施工中出現的相關問題處理對監理簽發的各種指令單，我們必須嚴格執行，對于工程施工中出現有關問題均以聯系單的方式（一式三份，甲方、監理各壹份，自留壹份），向監理及甲方提出。3.8.5堅持每天施工技術人員與監理互通會制度在每天施工結束后，由現場施工技術人員向監理通報施工情況，上報當天的完成工程量，并會同監測單位監測結果，確定明天的施工計劃。3.9工程竣工交付及提交匯總資料3.9.1竣工驗收依據：工程的竣40、工交付是屬于分部工程隱蔽交付，是全面檢驗工程施工是否符合設計要求和施工質量的重要環節，是檢查承包合同執行情況的具體措施。其驗收依據主要是施工圖紙，圖紙會審記錄現行的施工技術驗收標準及規范以及施工單位提供的有關質保文件和技術資料。3.9.2提交資料內容（1）施工組織設計方案（2）工程地質勘察報告書（3）擬建物定位放線記錄（4）工程開工報告書（5）工程技術聯系單位及技術交底單（6）原材料質量保證書及原材料復檢報告（7）商品混凝土質保資料（8）隱蔽工程驗收記錄（9）施工記錄表（10）混凝土試壓報告（11）竣工報告書（12）竣工驗收證明書（14）竣工驗收交接單（15）工程竣工圖3.10施工組織方案的動態管理工程具有單一性、變異性的特征，實際施工過程中會不斷出現新的情況及新問題，而有些問題是方案中預料到的，有些問題是方案中未能預料的。為此施工中現場資料收集、分析尤為重要。對方案中已預料到的問題，則按照方案中的措施實施并加以改進，對方案中未預料到的問題要集思廣益，商定出行之有效的方案給予解決。因此施工過程是施工組織方案不斷完善的過程。