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1、1 開元商廈運營方案 開元開元-未來商業航母未來商業航母 搭建現代購物廣場、 商廈精品無縫對接， 構建開元財富商場 2 企劃的意義企劃的意義 3 經營定位經營定位 提供功能完備的商業服務服務，最大限最大限 度的招攬商業名流度的招攬商業名流，建立核心購物區域； 實現客戶便捷購買需求；全面提升客戶 消費欲望，吸引擴大客戶對本購物中心 產品滿意度和依賴程度。 輔以商業促銷咨詢和適度適度的商業行為 管理。 4 運營管理運營管理 5 現場管理內容 商鋪店面 裝修改造 指示系統 咨詢服務 綠化擺設 保潔消殺 公共場地 燈光音樂 營銷活動 現場管 理內容 6 品牌是核心 7 定位說明定位說明 本公司對商場管2、理內容，重點實施對經營環 節的控制；其核心定位為：運營管理。 1、對商場各樓層可營業面積，科學劃分，核 心定位商品業態進行有效布局、控制銷售結算 環節資金行為；能夠最大限度做到對經營者的 銷售財務統一控制，并能直接左右銷售行為和 結果。 2、將場地所有權+ +租賃經營權的有機統一或 日常運營權的集中管理。 8 經營戰略經營戰略 長期戰略長期戰略 通過積累管理經驗，持續改進，完善管理模式， 不斷提升管理運作水平，為公司后期商業項目的開發 提供支持和服務；并在商業地產經營領域內努力探索 成功的，可復制的模式。 短期目標短期目標 圍繞公司企劃，強化商場招商工作，努力營造密 集的人氣氛圍，達到聚集財氣3、；快速傳導商場科學的 營銷理念，客戶至尊的服務意識；營造安全良好的經 營環境。 9 經營范圍經營范圍 管理內容：管理內容： 商業經營管理服務、柜臺、場地租賃，商業顧問 咨詢、商業項目策劃、經營客戶柜臺運營指導，商 品推廣活動、營銷策劃、相關證照代理、各類廣告 設計、制作、發布等。； 營運內容營運內容： 糖、煙、酒、鐘表、珠寶、金銀飾品、工藝品、 化妝品、家電、照相器材、通訊器材、服裝、鞋帽、 皮具、箱包、飾品、玩具、床上用品、運動器材、 文化用品、辦公用品、電子產品、百貨等。 10 策略 經營期重點 精細化服務 專業化管理 11 主要職能主要職能 四大職能 管控 運營 招商 策劃 12 市場職能市場職能 1、項目商家經營情況審核；項目商家經營情況審核； 2 2、區域市場、競爭對手的調查分析；、區域市場、競爭對手的調查分析； 3 3、商業應對策略的制訂；、商業應對策略的制訂； 4 4、項目對