午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、1 億城地產(chǎn)培訓(xùn)：億城地產(chǎn)培訓(xùn)： 房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理系統(tǒng)改進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理系統(tǒng)改進(jìn) 地址：深圳銀湖酒店地址：深圳銀湖酒店 2 房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理 目錄目錄 前言前言 第一講：房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理的體系設(shè)計(jì)第一講：房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理的體系設(shè)計(jì) 第二講：房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理的體系運(yùn)行第二講：房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理的體系運(yùn)行 第三講：房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理的體系改進(jìn)第三講：房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理的體系改進(jìn) 3 房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理 前言前言 一、運(yùn)營管理的概念與內(nèi)容一、運(yùn)營管理的概念與內(nèi)容 二、房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理綜述二、房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理綜述 4 中國房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過二十年發(fā)展，已2、經(jīng)由“做項(xiàng)目”階段發(fā) 展到“做企業(yè)”階段。越來越多的地產(chǎn)企業(yè)面臨著多項(xiàng)目、 跨區(qū)域的管理問題，如何使企業(yè)實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的持續(xù)增長給房 地產(chǎn)企業(yè)管理提出了更高的要求。 很多的中國房地產(chǎn)企業(yè)也不乏戰(zhàn)略和制度，但“執(zhí)行難” 成為很多快速發(fā)展中企業(yè)的成長瓶頸。 房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理 前言前言 5 變化不斷增加和加快-風(fēng)險(xiǎn)不確定性 利益相關(guān)者不斷增加-利益細(xì)分、價(jià)值鏈延長 客戶和自身要求不斷提高-質(zhì)量、利潤、資金、效益、競爭力 項(xiàng)目復(fù)雜性不斷提高 -呼喚房地產(chǎn)的運(yùn)營管理呼喚房地產(chǎn)的運(yùn)營管理 房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理 前言前言 6 房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理 前言前言 如3、何保證企業(yè)持續(xù)高效的運(yùn)轉(zhuǎn)？ 如何實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目的有效管理？ 如何做好分工協(xié)作？ 如何建立有效的運(yùn)營管理體系？ 如何提高內(nèi)部協(xié)作的效率？ 如何保證員工的工作激情？ 企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模，進(jìn)入企業(yè)發(fā)展的成長期階 段，面臨一系列問題： 規(guī)模/市場 影響力 成長期 成熟期 創(chuàng)業(yè)期 7 房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理 前言前言 成長期： 管理 成熟期： 產(chǎn)品 創(chuàng)業(yè)期： 人 規(guī)模/市場 影響力 企業(yè)在不同的發(fā)展階段面臨解決問題的重點(diǎn)有所不同， 房地產(chǎn)企業(yè)在成功轉(zhuǎn)型之后，進(jìn)入企業(yè)發(fā)展的成長期階 段，對規(guī)范全面管理提出急迫的要求，特別是企業(yè)的運(yùn) 營管理 8 一、運(yùn)營管理的概念與內(nèi)容一、運(yùn)營管理的概念與內(nèi)容 1、運(yùn)營的定義 2、運(yùn)營管理的基本概念 3、對運(yùn)營管理的深入理解 前言前言 運(yùn)營管理的概念與內(nèi)容運(yùn)營管理的概念與內(nèi)容 9 一、運(yùn)營的定義一、運(yùn)營的定義 運(yùn)營（Operations）就是把投入的資源（生產(chǎn)要 素