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1、廣場納污干管工程不均勻沉陷應急治理灌漿施工方案 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位： 編 制: 審 核： 批 準： 二XX年X月目錄1、施工方案31.1工程概況31.2施工方案5不均勻沉陷體的現狀5不均勻沉陷體的形成原因51.2.3灌漿鉆孔布置51.2.4灌漿方法61.2.5施工順序61.2.6不均勻沉陷體監測62、施工進度及保證措施72.1施工進度計劃72.2進度計劃保證措施73、施工平面布置103.1本工程施工平面布置103.2施工布置及說明10施工道路104、保證質量措施114.1組織性措施114.2規范性措施11選擇技術力量過硬的施工班組1442、.3堅持工程保修、回訪和服務164.4工程質量信息管理措施165、保證安全措施175.1安全管理目標175.2安全管理措施176、文明施工現場措施186.1文明施工目標186.2文明施工管理小組186.3文明施工技術措施186.4文明施工現場形象設計207、勞動力安排措施217.1勞動力安排措施217.2根據進度計劃安排，主要工序明確分配落實到固定班組，由班組掌握工序搭接，互相創造施工條件。217.3如要求連續作業，考慮安排兩班作業。217.4節、假日工作安排：217.5嚴格執行勞動法和有關法律法規，充分提高職工的勞動積極性，確保勞動用工的自身合法權益。217.6勞動力需要計劃228、主要材料3、構件用量計劃238.1主要材料、構件用量計劃的編制238.2材料采購與檢驗試驗238.3主要建筑材料的技術及質量要求249、主要機具使用計劃249.3施工主要機具使用計劃241、施工方案1.1工程概況概況湖南省XX市XXXX廣場納污干管工程不均勻沉陷位于XXXX路，是城市規劃的中心地帶，處于XX路中心線，其平面坐標為：。建設業主委托XX工程有限公司承擔該不均勻沉陷的灌漿加固施工處理，經實地多數踏勘，確定本次治理的目標任務是：沿沉陷體以外2米四周布置灌漿鉆孔，以阻止不均勻沉陷體繼續沉陷，防止不均勻沉陷體規模繼續擴大；在不均勻沉陷體四周修建紅磚隔體，防止隱患區外的水流入不均勻沉陷體；在不均勻沉陷4、體上覆蓋塑料布,防止降水直接進入不均勻沉陷體；跟蹤建設工程監測系統。水文氣象項目區地處亞熱帶季風濕潤氣候區，雨量充沛、溫暖濕潤。多年平均氣溫18.4，月氣溫以1月最低，平均6.0，7月最高，平均29.4；多年平均降水量1331.6mm，其中38月降雨量936.7mm，占全年的70.34%。據東安縣氣象站資料，近28年內日最大降雨量為160.8mm（1994年8月6日），最大小時降雨量55.0mm。冰凍一般發生在1月初至翌年3月，冰凍期為10天。工程地質不均勻沉陷體主要出露地層為第四系人工堆積層,堆積層主要由可塑狀態的粉質粘土組成,未完成自重固結,孔隙大小不一,軟硬不一,土質不均。對外交通條件項5、目區位于XX市城區河XX路， 城區內公路四通八達，便利的外部交通條件有利于項目實施過程中建材及施工設備、器械的運輸。水源及電力條件項目區有豐富的自來水，施工水源有充足的保證。項目區內的電力狀況良好，施工電力有保障，施工用電可直接從項目部接出。建筑材料灌漿材料采用600號普通硅酸鹽水泥，,材料可從本地購買符合設計要求與技術規范要求的合格材料。施工工期本工程計劃于2009年11月5日開工，于2006年12月5日完工，合同總工期30天。1.2施工方案不均勻沉陷體的現狀施工現場四周裂縫多，裂縫寬226cm，大多裂縫連通，沉井總體向西發生不均勻沉陷，沉井四周向沉陷體發生崩塌垮方，沉井體向西發生很明顯傾斜6、，可以很清楚看出，沉井體東側形成很大的空洞，裂縫很多，很可能繼續產生不均勻沉陷，目前處于極不穩定狀態。該不均勻沉陷體處于市內交通線XX路上，東西兩側7m即為密集的居民房屋和店鋪，對人民群眾生命財產造成很大危害，產生地質災害的可能性大，危害性大。不均勻沉陷體的形成原因上部地層為堆積土層，未進行分層壓實，土質松軟相間，工程力學性質不均勻，導致差異性沉陷；基礎持力層為砂礫石，礫石大小不一，密實狀態差異大，從稍密中密，工程力學性質差異大，導致差異性沉陷；近段時間以來處于枯水期，長期缺水干旱,湘江水位不斷下降,兩岸地下水不斷補充給湘江,以至地下水位下降,在地下水位下降時,受地下水作用,有效空隙增大,導致7、不均勻沉陷體向西產生均勻沉陷.1.2.3灌漿鉆孔布置 沿不均勻沉陷體四周外2m布置灌漿鉆孔，在下沉量最大的東西側地段布設雙排梅花孔，孔徑91mm，孔距1.00m，計48個鉆孔；在下沉量較小的南北地段布設單排鉆孔，計20個，共計68個鉆孔。1.2.4灌漿方法為了提高地基的力學強度和抗變形能力，選用以水泥為基本材料的高強度混合物的水泥漿。灌漿施工采取跳孔灌漿法，分二序次灌漿施工。灌漿以灌至不吃漿為止。用無栓塞孔口封閉法進行自上而下灌漿，最大灌漿壓力1MPa，漿液水灰比8：1稀漿開始，然后根據具體情況逐漸變濃至1：0.81：0.5。1.2.5施工順序1.2.5.1分項工程施工順序塑料布覆蓋不均勻沉陷8、體砌筑紅磚擋水隔體灌漿加固施工.1.2.5.2灌漿加固施工具體順序：測量放線鉆孔洗孔注漿。1.2.3.2.1在不均勻沉陷體外30m外穩定安全的位置設置觀3個測站和監測點。1.2.6不均勻沉陷體監測1.2.6.1在不均勻沉陷體外30m外穩定安全的位置設置觀3個測站和監測點。1.2.6.2采用三角交會和水準測量，在施工期間每兩天一次，施工結束后，每15天一次監測不均勻沉陷體水平、垂直位移的變化情況，以便指導施工和檢驗防治效果。1.2.6.3委托專業技術部門組建監測數據庫并存儲，以便及時進行計算機處理，分析其動態，作出預測預報。2、施工進度及保證措施2.1施工進度計劃本工程計劃于2009年11月5日9、開工，于2009年12月5日完工，合同總工期30天。鑒于本工程工作量小未做施工進度計劃控制橫道圖。2.2進度計劃保證措施組織措施.1加強施工領導，按組織機構框圖（詳見圖2.2.1）設置的機構所配備的主副職領導干部及時到崗到位，并堅持自始至終在施工現場組織領導和管理。.2項目經理部定期舉行生產調度會，協調解決在施工順序、空間及資源供應等方面的矛盾，并定期以書面形式向業主、監理方及公司主管領導匯報，確保工程進度在一種可靠的計劃體系中得以控制管理，建立目標管理體系。技術措施.1施工前期及時組織有關人員熟悉施工圖紙，了解設計意圖，發現問題或有合理化建議及時提出協商解決，以保證工程順利進行。項目部設立一10、名項目工程師與設計單位、業主、監理公司進行日常聯系，以確保在施工過程中設計變更通知及時落實處理。.2綜合平衡，做好主要素的優化配置，做好施工前期施工部署工作，施工過程中嚴格按照部署要求合理安排施工順序，做到流水施工，內外交叉作業。.3積極推廣和采用新技術和新工藝，以加快施工進度，確保工程質量。組織機構框圖（圖）項目經理技術負責項目副經理安全科辦公室工程科質檢科財務科.4配備配足施工機械設備，并做好機械設備的保養及維修，確保施工機械運轉正常，充分利用施工機具和施工作業面，以提高勞動生產率，加快工程進度，采用先進的施工機具設備，確保工程質量。.5嚴格執行國家質量體系標準，加強預控和監督管理，通過項11、目細分，責任到位，各專業施工員、質檢員進行跟班檢查、監督、促使施工一次成活，一次成優，堅決杜絕因返工而延誤工期。.6加強后勤保障工作，保證材料供應。施工項目部及時向材料采購部門提出主要材料計劃，并提前5天提出材料計劃表，及早落實材料貨源。合同管理措施實行層層簽訂承包合同，簽發施工任務書，采取施工工期倒排法，根據施工進度編制日作業計劃，加強檢查督促，確保當日計劃當日完成，以內部承包合同和施工任務書的形式，控制施工作業，確保經濟責任，權限和利益，以合同措施管理促進工程進度管理。經濟管理措施.1全面實行進度控制的經濟換算法，加強工程資金控制管理，在資金上確保不因業主建設資金不能及時到位而影響工程進度12、。.2嚴格實行獎懲制度，從經濟上調動和促進進度管理，保證按時發放職工及農民工工資，使廣大技術、管理人員和工人全力以赴投入施工。信息管理措施.1及時做好施工記錄，掌握現場實際情況，不斷收集整理施工實際進度的有關信息，及時跟蹤調整，本工程進度信息的收集整理明確由項目資料員實施。.2通過日常收集、定期統計，分析比較，為項目進度計劃的檢查、分析、調整提供真實準確的原始資料。3、施工平面布置3.1本工程施工平面布置根據現場考察的實際情況進行個體布置。3.2施工布置及說明為了盡量減少臨時設施費用，我方臨時設施盡量利用已有建筑及建筑空地。經實地考察，為確保施工的方便，減少材料二次運輸，將臨時工程就地布置不均13、勻沉陷體附近安全地段。施工道路本工程施工道路基本到達施工作業點，材料能進入。施工用水本工程現場用水由縣自來水廠供應，施工水源有充足的保證。供電和照明場地有高、低壓線路通過。在發包方提供足夠施工用電的電源處裝表按TN-S三相五線制架設專用線引入施工現場配電室，工地實行三級配電，一機一箱一閘一漏電保護器制度，動力與照明分開。料場本工程所需水泥就近購買。料場堆放布置在租借的民房內。臨時生活福利及辦公設施在施工營地、施工場地附近租用民房150m2作為管理人員和生產工人的臨時辦公或生活用房。4、保證質量措施4.1組織性措施我公司本著“用戶至上，精心施工，優質高效，奉獻社會”的質量方針，采用科學的管理方法14、建立完善的質量控制體系，訂立明確的質量管理目標，制定嚴格的質量檢查制度，我公司將嚴格按照國家質量管理標準和公司質量手冊及程序文件執行，努力提高企業標準化管理水平，確保工程質量達到合格，爭創市優質工程。4.2規范性措施編制項目質量計劃，建立項目質量保證體系。按國家現行質量標準規定的要素編好項目質量計劃，建立項目質量保證體系，針對關鍵、特殊施工過程編制詳細作業指導書，明確關鍵特殊過程中的施工人員、施工機具、施工材料、施工方法和施工環境，并對關鍵、特殊施工過程預先編制詳細的連續監控計劃。把好材料關.1材料定樣：嚴格按設計要求選定材料樣板，并送甲方及設計方審批。.2材料采購：嚴格執行原材料、成品和半成15、品出廠合格證驗證制度。.3材料進場：一定要先送檢，再使用。.4本工程所需的主要材料，采購人員赴廠家選材、訂貨和驗收，從而保證主要材料的質量。加強計量、機械設備管理.1按國家規定的三級計量標準配齊計量器具。.2對于涉及本工程質量檢測及材料檢驗的計量器具必須經計量檢驗合格后才允許使用，無檢定合格證，超過檢定有效期，計量不合格的計量器具均不使用。.3對各種計量器具必須定期檢查，發現有異常情況立即檢修。.4正確選擇，合理配置施工設備，做好設備維修保養工作，確保設備正常運轉。加強施工過程控制，控制影響施工過程的各種因素，使工程施工和設備安裝處于受控狀態，確保工程質量。.1一般施工過程控制.1.1分項工程16、施工前，由施工員按施工組織設計、項目質量計劃、施工圖、規范、標準、工藝流程向作業班組作技術、質量、安全交底，并組織實施。.1.2施工員按施工技術文件的規定，檢查施工機具、設備的配備是否符合要求；機械管理員對進場設備進行檢驗、維護、保養并填寫設備驗收單和運轉維護記錄，建立項目設備臺帳。.1.3計量員對施工使用的計量器具、檢測設備的檢定，核準作標識和記錄，并維護和保養。.1.4施工員組織作業班組對施工質量進行自檢，堅持開展“三工序”活動，即檢查上一道工序，保證下一道工序，服務下一道工序。.2關鍵施工過程控制.2.1除按一般施工過程控制外，并編制詳細的作業指導書。.2.2技術負責人組織技術質檢人員、17、施工員對關鍵工序的作業人員、施工機具、計量器具、原材料、作業環境進行檢查和認可，并做好記錄。.2.3對關鍵工序設質量控制點，在技術交底中逐一列出監控人員和施工員對工程質量進行檢驗評定。.2.4關鍵施工過程完成后，由項目技術負責人組織技術質檢人員和施工員對工程質量進行檢驗評定。嚴格質量檢查，認真執行獎罰制度.1工地實行質檢員“一票否決權”，對質量問題質檢員有權及時糾正，并限期整改，情況嚴重的，有權現場罰款處理，各施工班組的工資結算單必須經質檢員認可，制定詳細質量責任制，嚴格執行公司質量獎罰條例，按誰施工誰負責的原則，明確質量責任，以質量管理為核心，一切按規范施工。.2項目部每星期組織一次質量檢查18、，對工程質量優良的班組除在每周生產調度會上加以表揚外，對其給予一定獎勵，對有質量問題或存在質量隱患的由項目技術負責人提出處理方案和糾正措施，由施工員負責實施，實施完畢由質檢員負責驗收，并做好書面記錄，并對造成損失的班組給予一定處罰。虛心接受業主、監理單位、設計方和質監部門等有關人員對工程質量的監督、檢查和建議，積極配合他們做好保證工程質量的各項工作。選擇技術力量過硬的施工班組本著科學管理、精干高效、結構合理的原則，選配具有改革開拓精神、施工經驗豐富、服務態度良好、勤奮實干的工程技術隊伍和管理干部組成施工隊伍。執行技術復核制度施工中對施工放樣、組織技術人員復核校驗，對隱蔽的工程在隱蔽前作好記錄，19、并及時請監理方、設計方驗收簽字。嚴格執行“三檢制”和“例會制”.1每天下班前由各專業工長帶領各班對當天的施工項目自檢，發現問題及時整改，做好質量記錄，并向上級層層反饋，以便領導隨時掌握項目質量動態。.2每天晚上召開質量保證實施小組例會，由項目專職質檢員組織專業工長和各班組長參加相互檢查，尋找缺點，即時糾正，并填好糾正預防措施記錄，以便防止類似問題再次出現，將信息向上級反饋，供領導參考。.3每周召開質量領導小組例會，項目經理召集工程技術負責人，專職質檢員和各工種工長參加，一方面檢查一周來現場施工情況，獎勵先進，鞭策后進；另一方面，研究和布置下周工作，對施工中可能出現的問題進行研究探討，提出解決方20、法。加強工程資料管理.1按照質監部門和業主要求進行本工程技術資料的收集、整理和歸檔工作，安排一名有資質和豐富經驗的資料員負責工程技術資料的管理工作，現場安排一名取樣員負責本工程材料復核取樣工作。.2制定并嚴格執行施工技術資料管理制度，明確各職能部門職責、權利和義務，做到各項責任落實到人，各部門必須及時完成并提交各自的技術資料，由資料員收集匯總，資料員應及時向項目經理及技術質安部門反饋工程質量相關信息，做到資料與施工同步。項目經理應根據工程質量信息及時組織施工部門調整施工技術和施工方案，控制工程質量。按照公司制定的質量手冊、程序文件的要求強化項目質量保證體系，使工程全過程均處于受控狀態。4.3堅21、持工程保修、回訪和服務我公司在該工程施工中力爭杜絕和消除工程質量通病，確保工程的各項使用功能滿足業主要求，我公司將遵守國家和合同規定條款和各項保修義務，定期進行質量回訪，充分體現我公司“質量第一、信譽第一、用戶至上”的服務宗旨，真誠歡迎業主對工程質量進行咨詢和提出寶貴意見，為業主提供優質產品的同時，也提供優質服務。4.4工程質量信息管理措施按質監部門和業主的要求進行本工程技術資料收集、整理和歸檔，安排一名持證資料員負責工程技術管理制度工作。制定本工程施工技術管理制度，并嚴格遵照執行。明確各職能部門職責、義務，責任明確到人，各部門必須自覺完成本身提交的技術資料，如材料部門及時提交各種現場材料合格22、證、質量證明書；試驗員及時提交“兩強”及所有取樣試驗報告；測量員及時提交測量成果記錄；施工員及時做好技術交底、施工日志、隱蔽工程記錄、各分部分項工程質量評定等。資料員應即時向項目工程師、技術質安科反饋與工程質量相關的信息，使不符合要求的工程資料能得到及時處理，使之符合市優標準并與工程進度同步。由項目工程師主持、參與和督促技術資料管理工作并對其進行、審核，由專職資料員進行資料的收集、整理、裝訂、歸檔。工程竣工交驗時，向業主提交完整、符合標準的竣工技術資料。5、保證安全措施5.1安全管理目標杜絕重大傷亡事故，實現建筑物安全度汛。5.2安全管理措施認真執行各級安全生產責任制，落實到個人，并制定具體的23、實施細則，執行安全生產獎罰條例，做到人所共知，使安全生產工作得到全面落實。加強安全教育，搞好安全生產宣傳工作，提高全員安全意識。重點抓好民工班組和各工種上崗培訓教育工作，對特種作業人員一律掛牌持證上崗，在采用新技術、新工藝、新設備、新材料時，根據其特殊性，對有關人員進行安全技術培訓和教育，凡參與施工的人員進場前均應接受安全教育，并簽名登記，沒有接受安全教育的不得進入施工現場。組織施工現場管理人員定期培訓，提高人員自身的安全意識和素質水平。在施工現場懸掛醒目安全警示牌和安全標語，設置安全宣傳窗。做好安全技術交底工作由現場專職安全員編制各分部分項工程安全技術措施，并對施工班組進行書面的安全技術交底24、，履行好簽字手續，同時切實落實到各具體操作人中。加強安全監督檢查制定好切實可行的項目安全生產檢查制度，定期對施工現場安全生產情況進行檢查，公司主管部門定期對施工現場進行安全大檢查。專職安全員應對整個施工現場來回巡視，監督安全生產技術措施和防護設施的貫徹落實情況，發現隱患立即下令整改，隱患于未然。備足安全防護用品準備好足夠的安全防護用品，強制穿戴防護用品（如安全帽、防護眼鏡）提高操作人員的自我防護能力。做好現場消防工作，配備必要的勞動防護用品及消防器材。6、文明施工現場措施6.1文明施工目標創文明施工樣板工地。6.2文明施工管理小組各成員和各專業工程師組成的文明施工領導小組，將各工程隊負責人、文25、明施工管理員、作業工長（兼職文明施工管理員）列為文明施工責任人，形成完善的文明施工保證體系。6.3文明施工技術措施施工現場統一制作各種標欄，宣傳標語畫幅，施工“六牌一圖”即單位名稱牌、工程概況牌、門衛制度牌、安全措施牌、安全記錄牌、安全宣傳牌、現場平面圖等。施工現場建立以項目經理為組長的現場文明施工管理領導班子，領導成員明確分工，各盡其職，并配置專職管理人員，監督檢查現場文明管理。編制現場文明施工管理制度，簡明扼要，把檢查責任到人，現場管理制度化。全體員工樹立遵章守紀思想，采用掛牌上崗制度，安全帽、工作服統一規范。安全值班人員佩戴不同顏色標記，工地負責人戴黃底紅字袖章，班組安全員戴紅底黃字袖章26、。施工管理人員和各類操作人員戴不同顏色安全帽以示區別A施工管理人員戴白色安全帽B生產班組人員戴黃色安全帽C機械操作人員戴蘭色安全帽D經理以上管理人員及外來檢查人員戴紅色安全帽搞好周圍環境衛生，協調項目部與周邊居民的關系。加強職工教育工作，要求工人嚴守紀律，嚴禁偷盜、賭博及各類違法行為。職工工作、生活文明衛生管理.1施工現場生活衛生，納入工地總體規劃，有專門衛生管理人員和保潔人員，制訂衛生管理制度，完善衛生設備。.2現場廁所及建筑物周圍須保持清潔，無蛆少臭、通風良好，并有專人負責清潔打掃，無隨地大小便，廁所及時用水沖洗。.3現場設茶水桶，茶水桶有明顯標志，并加蓋，派專人添供茶水及管理好飲水設施。27、對施工現場進行合理布置，做到忙而不亂，井然有序，保證一個整齊潔凈的施工環境。加大現場宣傳力度，創造一股熱火朝天的工作氣氛，鼓舞干勁，昂揚士氣，促進現場文明施工水平的提高。嚴格施工總平面管理，堅持合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產。現場排水溝末端設沉積井，并定期清理沉積井內的沉積物，廁所化糞池要周期清理并消毒，防止有害細菌的傳播。施工現場、施工區、辦公區、生活區劃分明確，安排合理，現場材料分類標識，堆放整齊。6.4文明施工現場形象設計為搞好文明施工，讓工地現場給人清新自然、耳目一新的感覺，我單位將根據有關建筑施工現場文明現場要求及總公司CI形象要求，在現場平在布置及企業標識方面加大宣傳力度，28、搞好現場文明施工。在材料堆放、現場導向、文明管理標識、工作服從等方面，嚴格按照本企業CI形象識別系統，現場施工人員統一著裝，掛牌上崗。現場所有機具，配電箱等標有企業特點的鮮明標識，各種操作規程、警示標語，安全宣傳等統一布置，且定期換新，切實起到警示宣傳作用。在施工場地內懸掛大幅宣傳標語，展示企業形像，宣傳建設單位。7、勞動力安排措施7.1勞動力安排措施操作人員采取以公司正式工種為主，民工為輔的勞動力組織方式。主要工種及專業工種選調思想素質好、技術水平高、組織紀律性強的專業班組，并優先保證本工程勞動力的提供及負責調配。7.2根據進度計劃安排，主要工序明確分配落實到固定班組，由班組掌握工序搭接，互29、相創造施工條件。7.3如要求連續作業，考慮安排兩班作業。7.4節、假日工作安排：在工作安排上，主要安排一些關鍵線路及非關鍵線路上時差較小的工作以及施工周期較短的工程。合理安排作息時間，對現場作業人員的作息時間進行調整，同時加強勞動保護，配備各種必須的勞保用品。加強后勤工作，適當提高職工、臨時工的待遇。節、假日通過行政及經濟措施，職工的輪流休息必須滿足正常生產的需要。7.5嚴格執行勞動法和有關法律法規，充分提高職工的勞動積極性，確保勞動用工的自身合法權益。7.6勞動力需要計劃具體人數見勞動力安排表7.6勞動力安排表（表7.6）管理人員機械操作工技工普工631128、主要材料、構件用量計劃8.1主30、要材料、構件用量計劃的編制根據施工進度計劃及施工圖計算出月材料、構件用量計劃，并提前一個星期交材料采購部門落實所有材料數量提前3天進場，同時根據材料消耗量定額和工程進度以及設計變更等，以施工定額材料為基礎，經常定考核和分析材料消耗執行情況，隨時調整主要材料、構件用量計劃。8.2材料采購與檢驗試驗工程材料的選擇與采購是否合理、及時到位、質量好壞是影響工程質量、進度、成本、安全的重要因素，應予以高度重視。材料采購必須從合格供應商中選擇，并調查該產品在其他工程的使用情況。主要材料應通知業主、質檢員、倉管員一起進行外觀檢查，并進行抽樣送檢，確保用于該工程的原材料、成品、半成品的質量符合設計及施工技術規31、范要求。不合格的材料嚴禁入場。一經發現，立即退貨。材料必須檢驗合格接收入庫后，為避免發放和使用錯誤，應及時進行詳細標識，包括名稱、產地、規格、數量、使用部位、檢驗狀態。采購計劃的編制：施工前，根據圖紙認真計算主要材料的用量。采購計劃應包括材料需求量、技術要求、質量要求、驗收標準、進場時間，以便采購部門統籌安排。材料的檢測及試驗必按有關技術要求和規范規定進行檢測及試驗。8.3主要建筑材料的技術及質量要求在進行材料、設備及部件采購前，需向業主提交采購清單（含型號、規格、主要技術指標、生產廠家等）及樣品，在得到業主認可后，方可進行采購。9、主要機具使用計劃9.1根據項目的工程特征編制本項目所需機具使32、用計劃，本工程擬采用的機械設備均按照有關規定及JG33-99建筑機械使用安全技術規程的規定進行維護保養。所有機械設備均為維護保養合格的設備，同時配備必要的質量檢測工具。9.2根據工程開工日期進度，施工設備進場后35天進行安裝和調試，確保設備正常運轉。9.3施工主要機具使用計劃根據工程量和施工進度安排，擬投入主要機械設備、工器具見下表。主要機械設備、工器具表序號設 備 名 稱型號及規格數量備 注1全站儀1新2水準儀DS21新3攪拌機14泥漿泵15地質鉆機X1503八成新6人力斗車4新灌漿材料采用600號普通硅酸鹽水泥，在下沉量最大的地段布設雙排孔，孔徑91mm，孔距1.00m，用無栓塞孔口封閉法進行自上而下灌漿，最大灌漿壓力1MPa，漿液水灰比8：1稀漿開始，然后根據具體情況逐漸變濃至1：0.81：0.5。1、為了提高地基的力學強度和抗變形能力，一般要選用以水泥為基本材料的高強度混合物如水泥漿、水泥砂漿和水泥玻璃漿。