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1、13層高大廈建筑樓層建設(shè)項目現(xiàn)代消防安裝工程施工方案編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位： 編 制: 審 核： 批 準(zhǔn)： 二XX年X月目 錄第一章 工程概況43、工程特點(diǎn)4第二章 工程目標(biāo)51、管理目標(biāo)52、質(zhì)量目標(biāo)53、工期目標(biāo)54、安全生產(chǎn)目標(biāo)55、文明生產(chǎn)目標(biāo)5第三章 工程部署及管理體系51、施工部署62、安裝管理架構(gòu)、項目組成人員6 第四章 施工準(zhǔn)備工作91施工技術(shù)準(zhǔn)備91.4認(rèn)真審查施工圖紙可能存在的問題，并經(jīng)圖紙會審提出對施工圖91.5在施工中施工員對施工小組要進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，各專業(yè)可結(jié)92施工現(xiàn)場物質(zhì)準(zhǔn)備92.3按工機(jī)具進(jìn)場計劃，材料進(jìn)2、場計劃，組織施工機(jī)具，工程用料進(jìn)102.4組織各類辦公、生活、消防設(shè)施進(jìn)場。103施工人員及各項規(guī)章制度準(zhǔn)備103.3對施工班組、作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)再培訓(xùn)以及技術(shù)交底和施工安全10第五章 施工程序及施工進(jìn)度計劃131 施工程序13第六章 主要施工方法131電氣工程施工方法、通病防治131.1消防控制、通訊和報警線路，應(yīng)采取穿電線管理護(hù)。131.2各分項工程的施工方法14第七章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施181 質(zhì)量管理目標(biāo)181.1 消防分部工程合格率為100%182 質(zhì)量保證措施182.1建立完善的現(xiàn)場施工管理架構(gòu)及質(zhì)量管理體系182.2加強(qiáng)質(zhì)量技術(shù)管理18第八章 確保工期的技術(shù)組織措施2013、 迅速會審圖紙，熟悉技術(shù)資料，解決存在問題。205、 及時辦理各種中間驗收資料為順利竣工打好基礎(chǔ)。20第九章 文明施工及安全生產(chǎn)保證措施201、文件依據(jù)201.3建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)203.1項目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)、文明施工職責(zé)213.2安全員職責(zé)213.3施工員安全生產(chǎn)、文明施工職責(zé)224、文明施工管理措施224.1認(rèn)真學(xué)習(xí)文明施工管理措施，以“安全施工、文明施工”為主224.2施工現(xiàn)場做到堆料整齊、場地整潔、環(huán)境優(yōu)雅。224.6作業(yè)點(diǎn)周圍必須清潔整齊，做到“活完腳下清、工完場地清”，各234.7按圖施工，上道工序必須為下道工序創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的作業(yè)基礎(chǔ)，及時234.9認(rèn)真遵守項目經(jīng)理部制訂的上下班制4、度，要做到施工不擾民。235、安全技術(shù)措施235.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，扎扎實實慣徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方235.3工人入場前，必須進(jìn)行完全技術(shù)交底，提高安全防范意識。236、消防保衛(wèi)措施247、 工程項目部安全生產(chǎn)保證體系要素及職能分配表25第十章 成品及設(shè)備的保護(hù)措施2510、 現(xiàn)場的材料供應(yīng)及管理措施。2613、 庫內(nèi)、場內(nèi)的各種材料分規(guī)格、型號放整齊，符合規(guī)定要求。27第一章 工程概況1、工程簡介 xxxx 樓現(xiàn)代消防設(shè)施安裝工程。由xx建筑設(shè)計研究院設(shè)計，建筑地點(diǎn)位于xx 內(nèi)，總建筑面積m2，共13層，地上十二層，地下二層，總高度為50米。2、工程范圍本消防安裝工程此次包括：2.15、自動報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)；2.2火災(zāi)應(yīng)急廣播系統(tǒng)；2.3消防電話系統(tǒng)；3、工程特點(diǎn)本工程屬于較大型現(xiàn)代消防設(shè)施安裝工程和一類高層、一級保護(hù)對象，因消防工程中報警系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠性對于工程的影響、業(yè)主的使用十分重要，因此我公司選用可靠性、穩(wěn)定性強(qiáng)的寧波萬力達(dá)或沈陽美寶報警產(chǎn)品，實現(xiàn)大樓的報警、聯(lián)動控制功能。施工時既要考慮工程進(jìn)度順利進(jìn)行，又要考慮到交叉作業(yè)施工互不干擾，防止盲目施工和不合理趕工，以及不采取防護(hù)措施，而造成相互損壞、反復(fù)污染等現(xiàn)象的產(chǎn)生，明確各專業(yè)工種對上一工序的保護(hù)責(zé)任及本工序工程成品的保護(hù)，并且到時與甲方、監(jiān)理和其他施工單位的協(xié)調(diào)配合攸關(guān)重要。第二章 工程目標(biāo) 1、管理目標(biāo) 加強(qiáng)6、現(xiàn)場的技術(shù)管理，堅持質(zhì)量工作的三級檢查管理制度。做好各方面的協(xié)作配合，與各專業(yè)工種共同努力組織協(xié)調(diào)施工管理，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動為中心，提高全員質(zhì)量意識，嚴(yán)格按照施工工藝操作。2、質(zhì)量目標(biāo)符合工程合同的技術(shù)規(guī)范要求及有關(guān)質(zhì)量驗收規(guī)范，在施工過程中將全面貫徹IS09002體系管理程序進(jìn)行施工。“質(zhì)量為本，精心設(shè)計，規(guī)范施工，用戶至上”是我公司一貫的質(zhì)量方針。3、工期目標(biāo)為確保本消防安裝工程按期，優(yōu)質(zhì)完成，我公司將投入足夠的施工機(jī)具，提高施工質(zhì)量和施工效率。推廣克服工程質(zhì)量通病治理措施等技術(shù)進(jìn)步項目。保證在合同工期內(nèi)完工。4、安全生產(chǎn)目標(biāo)加強(qiáng)工人安全生產(chǎn)教育，提高工人自我保護(hù)意識，落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任7、制，杜絕任何工傷事故發(fā)生。5、文明生產(chǎn)目標(biāo)推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。第三章 工程部署及管理體系1、施工部署我公司將依照“質(zhì)量為本、精心設(shè)計、規(guī)范施工、用戶至上”的質(zhì)量方針，按IS09002質(zhì)量體系管理模式組織施工，確保按預(yù)定的管理目標(biāo)完成本工程。為了確保優(yōu)質(zhì)完成該工程，我公司高度重視此工程，選派施工質(zhì)量好，速度快，管理強(qiáng)的施工隊作為勞務(wù)承擔(dān)施工。組建一支業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)、會管理、精干高效、服務(wù)周到的項目部作為管理層，對本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等全面負(fù)責(zé)。由具有豐富現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗的技術(shù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)度安全成本方面的管理。同時選派有承裝樣板工程項目經(jīng)驗的人員擔(dān)任現(xiàn)場主辦施工員及8、質(zhì)安員。隨著工程進(jìn)度的不斷展開。將及時調(diào)整充實現(xiàn)場施工管理人員，以滿足工程之需要。為能實現(xiàn)預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，公司質(zhì)安部門還將派專人進(jìn)駐現(xiàn)場，對質(zhì)量進(jìn)行全面檢查考核。項目部將嚴(yán)格遵守施工順序，切實服從業(yè)主部署，積極配合裝修專業(yè)，確保質(zhì)量和工期。2、安裝管理架構(gòu)、項目組成人員2.1安裝管理架構(gòu)項目經(jīng)理項目副經(jīng)理（兼技術(shù)負(fù)責(zé)人）項目材料員項目技術(shù)內(nèi)業(yè)項目安全員項目質(zhì)檢員電氣施工員管道施工員生 產(chǎn) 班 組2.2項目組成人員姓名年齡職務(wù)參與項目、履歷簡介項目經(jīng)理見項目人員資料項目幅經(jīng)理（技術(shù)總負(fù)責(zé)）管道施工員平電氣施工員技術(shù)內(nèi)業(yè)質(zhì)量員安全員材料員 第四章 施工準(zhǔn)備工作為加強(qiáng)全面管理，公司將組織技術(shù)力量雄厚9、的工程項目部負(fù)責(zé)該工程的組織和實施，在現(xiàn)場進(jìn)行綜合管理和統(tǒng)一指揮。各專業(yè)各有一名負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)各專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，以上人員專業(yè)施工員常駐現(xiàn)場，形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。各專業(yè)要組織好勞動力，提高勞動生產(chǎn)率。正常施工期應(yīng)設(shè)置專職的安全檢查員、質(zhì)量檢查員及成品設(shè)備保衛(wèi)人員、消防人員等，組織做好現(xiàn)場的各項管理工作。1施工技術(shù)準(zhǔn)備1.1編制施工組織設(shè)計關(guān)鍵部位的施工方案，質(zhì)量保證措施。1.2編制質(zhì)量計劃。1.3組織各安裝工種技術(shù)人員熟悉設(shè)計圖紙，充分了解和掌握設(shè)計意 圖、特點(diǎn)和技術(shù)要求，預(yù)先直協(xié)調(diào)好各專業(yè)管線走向，坐標(biāo)及標(biāo) 高，整體規(guī)劃、合理布局。1.4認(rèn)真審查施工圖紙可能存在的問題，并經(jīng)圖紙會審提出對施工圖10、 紙的疑問及建議。1.5在施工中施工員對施工小組要進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，各專業(yè)可結(jié) 合本工程的特點(diǎn)，組織進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和交流。2施工現(xiàn)場物質(zhì)準(zhǔn)備2.1編制施工平面布置及臨高計劃、臨電方案。2.2搭設(shè)現(xiàn)場施工臨時設(shè)施及安全、消防設(shè)施。臨設(shè)方案在必要時需 報送監(jiān)理單位，建設(shè)單位甚至當(dāng)?shù)毓蚕啦块T審批。2.3按工機(jī)具進(jìn)場計劃，材料進(jìn)場計劃，組織施工機(jī)具，工程用料進(jìn) 場。2.4組織各類辦公、生活、消防設(shè)施進(jìn)場。3施工人員及各項規(guī)章制度準(zhǔn)備3.1按“消防安裝分部管理架構(gòu)”及“分項目部人員構(gòu)成”落實各項專業(yè)負(fù)責(zé)人選，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)。3.2建立健全各項規(guī)章制度，包括“各級崗位責(zé)任制”、“工程質(zhì)量檢 查11、與驗收制度”、“工程技術(shù)檔案管理制度”、“技術(shù)交底制度”、 “安全操作制度”等一系列制度。3.3對施工班組、作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)再培訓(xùn)以及技術(shù)交底和施工安全 交底。4、施工機(jī)具準(zhǔn)備序號機(jī)具名稱型號規(guī)格數(shù)量使用時間(年)1砂輪切割機(jī)200 2.2KW312臺式鉆床25mm323手電鉆350W324沖擊鉆（液壓電動）650W615角面磨光機(jī)SJWJ-125126對講機(jī)調(diào)頻427電鉻鐵45W428電鉻鐵100W419固定套管扳手100.510萬用表40.511兆毆表 500伏500M1212套絲機(jī) 1002213臺虎鉗 8“2214電焊機(jī) 315A2215葫蘆2T225、主要材料設(shè)備5.1電系統(tǒng)序號材料12、名稱規(guī)格型號單位數(shù)量進(jìn)場時間1智能感煙探測器JNW1101B套721按進(jìn)度2智能電子定溫探測器NW1102套10按進(jìn)度3手動報警按鈕（帶通信插孔）NW1121D套81按進(jìn)度4編碼消火栓按鈕NW1430套73按進(jìn)度5控制模塊NW1123A只42按進(jìn)度6驅(qū)動接口NW1450只8按進(jìn)度7反饋模塊NW1123只28按進(jìn)度8總線隔離器NW1122只14按進(jìn)度9機(jī)柜 NWLG個1按進(jìn)度10火災(zāi)顯示盤NW1221個26按進(jìn)度11報警聯(lián)動綜合控制單元NW1300臺1按進(jìn)度12多線聯(lián)動控制單元NW1310臺1按進(jìn)度13電源控制單元 NW1390臺1按進(jìn)度14底座 NW1901只731按進(jìn)度15總線電話通訊單元N13、W1320臺1按進(jìn)度16消防廣播控制單元NW1330臺1按進(jìn)度17吸頂揚(yáng)聲器NW1493只172按進(jìn)度18電話分機(jī)NW1422只4按進(jìn)度19擴(kuò)音機(jī)單元NW1331臺1按進(jìn)度20分線箱個14.00按進(jìn)度21阻燃電線ZR-RVS2*1.5 mm米10505按進(jìn)度22阻燃電線ZR-BV2.5mm米17714按進(jìn)度23橋架SR200*100米90按進(jìn)度5.3材料定購前應(yīng)建設(shè)單位提供材料的流通證、廠家批號，出廠合格 證，質(zhì)量檢驗書等資料證明。5.4施工中每批進(jìn)入工地的材料、設(shè)備均有專人負(fù)責(zé)驗收，經(jīng)項目負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，呈報監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)。第五章 施工程序及施工進(jìn)度計劃1 施工程序孔、洞開挖剔鑿、定位、劃14、線各類管道安裝套套各類線管安裝套套試壓、刷油試壓、套套線路敷設(shè)試壓、套套孔、洞修補(bǔ)試壓、套套設(shè)備調(diào)試、運(yùn)行試壓、套套竣工驗收試壓、套套配合裝修的面部工作試壓、套套設(shè)備安裝試壓、套套設(shè)備安裝測量、定位試壓、套套第六章 主要施工方法1電氣工程施工方法、通病防治1.1消防控制、通訊和報警線路，應(yīng)采取穿電線管理護(hù)。明敷鋼管、線管安裝工藝流程：預(yù)制支架、吊架、抱箍鐵件、管彎、盒、箱測定盒、箱及管路固定點(diǎn)位置管路固定管路敷設(shè)管路入盒箱變形縫地線焊接跨接地線防腐處理選擇導(dǎo)線穿帶線掃 管放線及斷線護(hù) 口導(dǎo)線與帶線的綁扎導(dǎo)線連接線路檢查絕緣搖測線管穿線操作工藝流程：1.2各分項工程的施工方法電氣管道敷設(shè)1 明配15、線管安裝前首先根據(jù)走向安裝支吊架，然后安裝線管。鍍鋅線管制彎用彎管器制彎。鍍鋅線管連接時管端用鉸板套絲，接上接頭，使管段與管段或管段與線盒接起來，同時做好跨接連接。2 電線管暗敷施工前，對安裝管材進(jìn)檢查，檢查管內(nèi)是否有異物阻塞、破損和裂縫現(xiàn)象。建施結(jié)構(gòu)模板安裝后，按施工圖進(jìn)行暗敷管的走向，箱盒位置進(jìn)行現(xiàn)場定位，并做好標(biāo)志。結(jié)構(gòu)底綁扎后進(jìn)行敷設(shè)施工。線管、線盒敷設(shè)完畢，需在模板或結(jié)構(gòu)板鋼筋上作可靠固定。按施工圖進(jìn)行回路走向、位置的復(fù)核檢查，確保無誤后，做好隱蔽工程的驗收和記錄。混凝土澆注時，進(jìn)行現(xiàn)場維護(hù)觀察，防止線管受機(jī)械撞和記錄。混凝土澆注時，進(jìn)行現(xiàn)場維護(hù)觀察，防止線管受機(jī)械撞擊脫離，造成阻塞16、3 電線管敷設(shè)時，下列情況需加設(shè)線盒無彎位，長度超過30米時；有一個彎位，長度每超過30米時；有兩個彎位，長度每超過15米時；有三個彎位，長度每超過8米時。4 金屬線管安裝必須做好各種保護(hù)措施，接地跨接良好，避開可能對管線構(gòu)成危害的建筑部份，過伸縮縫時應(yīng)采用金屬軟管連接。5 消防配電線路，控制線路均采用塑料銅芯絕緣導(dǎo)線或銅芯電纜，其電壓等級不低于交流250V；其截面積Smin1.0mm2。6 穿管絕緣線或電纜的總面積不應(yīng)超過管內(nèi)截面積的百分之四十。管內(nèi)穿線1 管內(nèi)穿線前應(yīng)根據(jù)施工圖核對導(dǎo)線的規(guī)格型號，穿拉敷設(shè)時需注意絕緣層保護(hù)。屬鋼管材質(zhì)的管內(nèi)穿線，線管的進(jìn)出口需加設(shè)絕緣保護(hù)的管口護(hù)套，導(dǎo)線接17、駁后，不能降低原絕緣強(qiáng)度，也不能因連接不牢固而出現(xiàn)導(dǎo)體阻值增大。系統(tǒng)絕緣電阻測試值不能小于0.5M。（測試儀表電壓等級為500V）。2 管內(nèi)穿線施工還應(yīng)注意如下事項：A、連接應(yīng)在箱盒內(nèi)，不允許管內(nèi)連接。B、安全接地導(dǎo)線需采用黃綠雙色線。C、設(shè)計回路的絕緣電阻測試，必須做好測試記錄。3 導(dǎo)線顏色按如下區(qū)分： A相（黃色） B相（綠色） C相（紅色） N線（藍(lán)色） PE線（黃綠雙色） “+”極（紅色） “”極（藍(lán)色）線路駁接6mm以下的用鉸接，接口包上黃蠟巢后包上絕緣膠布，保證防潮、防漏電。施工完畢后要測試線間、線地電阻，如達(dá)不到要求要查明原因并改正，保證絕緣良好。末端設(shè)備安裝末端設(shè)備的安裝應(yīng)平整18、牢固、清潔整齊，高度一致，位置正確，線相無誤。暗按鈕交裝的垂直度及相鄰高低差應(yīng)符合要求。主機(jī)、聯(lián)動柜的安裝與基礎(chǔ)槽鋼之間的連接緊密，牢固平整，二次接線固定牢固，與端子排的連接緊密，排列整齊，標(biāo)志清晰齊全，熔斷器接觸點(diǎn)的接觸應(yīng)緊密，接地線應(yīng)緊密牢固。主要技術(shù)措施1 當(dāng)線路暗配時，彎曲半徑不應(yīng)小于管外徑的6倍，當(dāng)埋設(shè)地下或混凝土內(nèi)時，其彎曲半徑不應(yīng)小于管外徑的10倍。當(dāng)線路明配時，彎曲半徑不宜小于管外徑的6倍；當(dāng)兩個線盒間只有一個彎曲時，其彎曲半徑不宜小于管外徑的4倍。2 鋼管的連接應(yīng)符合下列的要求A、當(dāng)采用螺紋連接時，管端螺紋長度不應(yīng)小于管接頭長度的1/2，連 接后，其螺紋宜外露23扣，螺紋表19、面應(yīng)光滑，無缺陷。B、采用套管連接時，套管長度宜為管外徑的1.53倍，管與管的對 口處應(yīng)位于套管的中心；套管采用焊接連接時，焊縫應(yīng)牢固嚴(yán)密。3 鋼管與盒（箱）或設(shè)備的連接應(yīng)符合下列要求；A、明配的鋼管或暗配的鍍鋅鋼管與盒（箱）連接應(yīng)采用鎖緊螺母或 護(hù)圈帽固定，用鎖緊螺母固定的管端螺紋宜外露23扣。B、當(dāng)鋼管與設(shè)備直接連接時，應(yīng)將鋼管敷設(shè)到設(shè)備的接線盒內(nèi)。C、當(dāng)鋼管與設(shè)備間接連時，對室內(nèi)干燥場所，鋼管端部宜增設(shè)電線保護(hù)管或可繞金屬電線保護(hù)管后，引入設(shè)備的連接盒內(nèi)，且鋼管管口應(yīng)包扎緊密；對室外或室內(nèi)潮濕場所，鋼管端部應(yīng)增設(shè)防水彎頭，導(dǎo) 線應(yīng)加套保護(hù)軟管，經(jīng)彎成滴水弧狀后再引入設(shè)備的接線盒。4 鋼管20、與電氣設(shè)備、器具間的電線保護(hù)管宜采用金屬軟管或可繞金 屬電線保護(hù)管，金屬軟管的長度不宜大于2M。金屬軟管不應(yīng)退膠、 松散，中間不應(yīng)有接頭；與設(shè)備、器具連接時，應(yīng)采用專用接頭， 連接處應(yīng)密封可靠。與嵌入式器具連接的金屬軟管，其末端的固 定長度宜安裝在自探頭、器具連緣起距軟管長度的1M處。5 導(dǎo)線與設(shè)備、器具的連接應(yīng)符合以下要求：A、截面為10mm2及以下的單股銅芯線可直接與設(shè)備、器具的端子連 接。線芯應(yīng)擰緊搪錫或壓接端子后再與設(shè)備的端子連接。B、截面20mm2及以下的多股銅芯線的線應(yīng)先擰緊搪錫或壓接端子后 再與設(shè)備的端子連接。6 導(dǎo)線在管內(nèi)不應(yīng)有接頭和扭結(jié)，接頭應(yīng)設(shè)在接線（箱）內(nèi)。7 末端設(shè)備安21、裝應(yīng)符合下列要求： 采用鋼管作器具的吊桿時，鋼管內(nèi)徑不小于10mm，鋼管壁厚度不 應(yīng)小于1.5mm。8 電纜敷設(shè)必須測試泄漏電流、耐壓試驗和絕緣電阻、電纜接頭、 終端頭的制作應(yīng)固定牢寄存，包扎封閉嚴(yán)密。9 聯(lián)動控制線路應(yīng)清晰、整齊，所有受控設(shè)備在安裝前應(yīng)對其功能 進(jìn)行檢查，證明正常后方可接駁聯(lián)動控制線路。10系統(tǒng)調(diào)試由產(chǎn)品廠家派技術(shù)員協(xié)助進(jìn)行，調(diào)試過程中，應(yīng)做好各 項記錄及報告工作。第七章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1 質(zhì)量管理目標(biāo)1.1 消防分部工程合格率為100%2 質(zhì)量保證措施2.1建立完善的現(xiàn)場施工管理架構(gòu)及質(zhì)量管理體系組成由具有初中級職稱以上并且經(jīng)過放工員培訓(xùn)、項目經(jīng)理培訓(xùn)，全面質(zhì)量22、管理培訓(xùn)及具有多年施工實踐，質(zhì)量意識強(qiáng)的人員組成工程施工管理班子。建立完善的質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按質(zhì)量計劃對施工全過程進(jìn) 行質(zhì)量控制。2.2加強(qiáng)質(zhì)量技術(shù)管理認(rèn)真貫徹工程質(zhì)量保證措施的執(zhí)行，做到工程質(zhì)量分層管理，把好質(zhì)量關(guān)。對每分項工程特別是關(guān)鍵部位，一定做好技術(shù)交底工作，并落實到班組、個人。技術(shù)交底主要分為現(xiàn)場人員技術(shù)交底、現(xiàn)場技術(shù)人員向各施工班組組長交底，這主要是對各個分部、分項工程向施工班組長進(jìn)行技術(shù)交底；施工班組組長向工人交底，在施工前各班組長向現(xiàn)場工人進(jìn)行技術(shù)交底。加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查，配備專業(yè)檢查人員。要嚴(yán)格按施工圖施工，特別對進(jìn)口設(shè)備要詳細(xì)地閱讀說明書及有關(guān)資料，掌握設(shè)備的有關(guān)規(guī)范和23、有關(guān)技術(shù)要求，各項安裝工程要做出施工方案或施工技術(shù)措施，經(jīng)批準(zhǔn)后才能進(jìn)行施工。加強(qiáng)原材料和設(shè)備的質(zhì)量檢查工作，做好記錄。不論是國內(nèi)還是 國外設(shè)備和材料，堅持不合格產(chǎn)品不施工的原則。設(shè)備管道應(yīng)嚴(yán)格按照順序施工，做到先室外后室內(nèi)，先地下后地 上，先設(shè)備后配管的原則，由大到小組織施工。凡是隱蔽工程都要經(jīng)監(jiān)理工程師或建設(shè)單位現(xiàn)場工程師驗收，并做好原始記錄。隱蔽項目完成后，應(yīng)先進(jìn)行自檢達(dá)到要求后通知有關(guān)人員檢查，檢查達(dá)到要求后才能隱蔽，對于需要緊密配合施工的內(nèi)容及其他特殊情況，不能及時請有關(guān)人員檢查，可先進(jìn)行隱蔽，但應(yīng)做好記錄以備抽查，有條件則應(yīng)照相留底備案。所有項目均有施工方案，設(shè)計圖紙有明確要求的按24、設(shè)計進(jìn)行施工，設(shè)計圖紙沒有的按國家規(guī)范，國家規(guī)范沒有的則由現(xiàn)場技術(shù)人員按實際情況制定，并由監(jiān)理工程師審核：對于復(fù)雜的施工方案應(yīng)出施工草圖，簡單的方案可以口授。正式工程使用的設(shè)備及材料，施工人員不得作臨時用途使用。未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)在鋼結(jié)構(gòu)上燒焊開孔，不準(zhǔn)在永久性鋼模上用氣焊開洞。施工前必須做施工方案或施工技術(shù)措施的安裝項目，所做的方案必須經(jīng)審批通過后才能進(jìn)行施工。除按照安裝工程所需執(zhí)行的檢驗要求進(jìn)行自檢外，還應(yīng)結(jié)合檢 查驗收程序要求，提供具體的技術(shù)數(shù)據(jù)，保證施工質(zhì)量。第八章 確保工期的技術(shù)組織措施1、 迅速會審圖紙，熟悉技術(shù)資料，解決存在問題。2、 編制單項施工方案，編制施工總體計劃，并以月計劃為25、重點(diǎn)，嚴(yán)格計劃管理，通過班組承包合同的下達(dá)，使工地作業(yè)計劃與班組任務(wù)相銜接，并得以實現(xiàn)。3、 明確設(shè)備、材料到貨期，嚴(yán)把材料關(guān)，杜絕使用不合格材料引起返工。4、 做好從項目部到工地生產(chǎn)班組的工程任務(wù)技術(shù)交底工作，弄清施工圖紙，技術(shù)資料，工藝流程；交代技術(shù)關(guān)鍵部分的施工順序，質(zhì)量措施，從而縮短施工時間。5、 及時辦理各種中間驗收資料為順利竣工打好基礎(chǔ)。6、 注意搞好協(xié)作單位的關(guān)系，顧全大局，服從業(yè)主決策，齊心協(xié)力，爭取早日完成任務(wù)。第九章 文明施工及安全生產(chǎn)保證措施1、文件依據(jù)1.1*市建筑工程文明施工檢查評分細(xì)則1.2*市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法1.3建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)2、文明施工目標(biāo)：26、創(chuàng)文明施工優(yōu)良工程3、文明施工安全生產(chǎn)管理職責(zé)3.1項目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)、文明施工職責(zé)3.1.1項目負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.1.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)和文明施工政策法令和規(guī)章制度，定期組織安全生產(chǎn)、文明施工檢查，消除事故隱患，對職工進(jìn)行安全技術(shù)、紀(jì)律和文明施工教育。3.1.3項目負(fù)責(zé)人開工前將安全技術(shù)措施、文明施工措施等情況向工地各職能部門進(jìn)行詳細(xì)交底。3.1.4努力改善勞動條件，注意勞逸結(jié)合，防止職工由于過度疲勞而發(fā)生工傷事故。3.1.5不違章指揮，堅決制止違章作業(yè)，對違反操作規(guī)程施工者要及時進(jìn)行教育，杜絕事故發(fā)生。3.1.6發(fā)生傷亡事故應(yīng)及時上27、報，并及時認(rèn)真分析事故原因，提出和實施改進(jìn)措施。3.1.7對經(jīng)檢查所提出的安全隱患、不符合文明施工的問題必須布置督促各職能部門進(jìn)行限期整改3.2安全員職責(zé)3.2.1執(zhí)行安全技術(shù)勞動保護(hù)法規(guī)及案件技術(shù)操作規(guī)程。3.2.2執(zhí)行施工組織設(shè)計。3.2.3每天巡查工地現(xiàn)場所有工作面，了解安全生產(chǎn)、文明施工，嚴(yán)格把好安全關(guān)，治理安全問題。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患、不文明施工行為做好記錄，發(fā)出整改通知單，定人定期限整改。3.2.4每周星期一，組織項目經(jīng)理部全體人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)內(nèi)容安排和學(xué)習(xí)記錄，防止走過場流于形式。每周組織項目經(jīng)理部施工管理人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查。對發(fā)現(xiàn)的事故隱患、不文明施工行28、為要制定整改措施，定時間定人員進(jìn)行整改。3.2.5制止違章指揮和違章作業(yè)。遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停施工，及時處理和搶救，并報告上級和領(lǐng)導(dǎo)。3.3施工員安全生產(chǎn)、文明施工職責(zé)施工員對管轄的工程項目的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)直接責(zé)任。組織實施安全技術(shù)措施、文明施工措施，向班組進(jìn)行安全技術(shù)和 文明施工交底。使用的臨時電源、電動機(jī)具、腳手架等防護(hù)裝置負(fù)責(zé)檢查驗收合 格才能使用。協(xié)助項目部組織工人學(xué)習(xí)操作規(guī)程、安全知識和文明施工要求。不違章，不盲目指揮，消除事故隱患。嚴(yán)禁走過場，流于形式。4、文明施工管理措施4.1認(rèn)真學(xué)習(xí)文明施工管理措施，以“安全施工、文明施工”為主 題，執(zhí)行現(xiàn)行文明施工管理措施規(guī)定。4.229、施工現(xiàn)場做到堆料整齊、場地整潔、環(huán)境優(yōu)雅。4.3懸掛動火許可證、管理機(jī)構(gòu)表、工程進(jìn)度表等及安全宣 傳圖片資料等各項圖表。4.4.規(guī)范管理與其他單位及內(nèi)部交底的實行文字化，有專人負(fù)責(zé)。4.5崗前交底時，工長必須對文明施工提出具體要求，重要部位要有 切實可行的具體措施及書面交底。4.6作業(yè)點(diǎn)周圍必須清潔整齊，做到“活完腳下清、工完場地清”，各 類料要及時清理，要堆放在指定地點(diǎn)。4.7按圖施工，上道工序必須為下道工序創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的作業(yè)基礎(chǔ)，及時 做好預(yù)留埋和暗配管工作。4.8認(rèn)真遵守成品保護(hù)措施，對本工種成品和其他工種的成品要一視 同仁予以愛護(hù)及保護(hù)。4.9認(rèn)真遵守項目經(jīng)理部制訂的上下班制度，要做到施工30、不擾民。4.10認(rèn)真遵守各項勞動用工制度，體諒職工，為職工作想，解決其生 活后顧之憂。5、安全技術(shù)措施5.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，扎扎實實慣徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方 針，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕“三違”施工。5.2嚴(yán)格執(zhí)行公司及分公司所有的安全施工、文明施工的規(guī)章制度。5.3工人入場前，必須進(jìn)行完全技術(shù)交底，提高安全防范意識。5.4分項施工方案應(yīng)包括技術(shù)措施，除技術(shù)交底外，還兼有安全交底。5.5每周一上午開工前召開全員安全生產(chǎn)例會，針對各時期工程進(jìn)度 的實際情況和存在的問題，對工人進(jìn)行總結(jié)及提醒該時期的注意 事項。5.6井內(nèi)作業(yè)時一定在施工前要做好防護(hù)措施，并張貼告示，提醒不 要往管井內(nèi)投31、雜物，以免傷人，同時管井內(nèi)作業(yè)時禁止單人施工， 一定要有人監(jiān)視下才能作業(yè)。5.7高空作業(yè)前必須檢查排柵、梯或其他輔助施是否安全牢靠，作業(yè) 操作面距地面2米以上離空作業(yè)，應(yīng)佩戴安全帶。5.8現(xiàn)場各種機(jī)械設(shè)備必須做到“一機(jī)一掣，漏電開關(guān)”安全用電措 施，使用機(jī)械前應(yīng)檢查漏電開關(guān)是否有效、正常。5.9移動電源均使用安全型電托板，嚴(yán)禁使用簡易型拖板。5.10地點(diǎn)作業(yè)用電施工，應(yīng)穿絕緣鞋。5.11安全檢查實行“三級”檢查制度：（分公司、項目經(jīng)理部、班組 質(zhì)安員）檢查結(jié)果及整改措施逐級匯報，出現(xiàn)事故逐級追究。5.12安全檢查做到要有記錄、有措施、有方案、有匯報、有復(fù)查。6、消防保衛(wèi)措施6.1“貫徹誰主管誰32、負(fù)責(zé)”的原則，設(shè)立工地防火治安責(zé)任人，加強(qiáng)對 現(xiàn)場人員的防火法制教育，進(jìn)行經(jīng)常性的防火治安檢查。6.2臨時建筑搭設(shè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行消防法規(guī)定。6.3按動火作業(yè)要求申領(lǐng)臨時動火作業(yè)許可證。6.4嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度，電、氣焊作業(yè)前認(rèn)真做到動火安全規(guī) 定“八不”、“四要”、“一法”規(guī)定。6.5倉庫除配備足夠的消防器材外，還實行24小時消防值班制度，對 易燃材料要集中管理，并設(shè)有明顯標(biāo)志，要確保消防設(shè)施處于正 常工作狀態(tài)，以及道路暢通，各施工班組工具房內(nèi)不得存放汽油、 煤油、松節(jié)水等易燃材料。6.6辦公室、宿舍、倉庫臨時用電線敷設(shè)及用電器具布置由基礎(chǔ)上部 編制臨電方案審批后，方許敷調(diào)，不準(zhǔn)隨意更改搭接。633、.7嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆危險品進(jìn)入工棚、宿舍存放、嚴(yán)禁亂丟煙頭、 火種，嚴(yán)禁在非吸煙區(qū)吸煙。7、 工程項目部安全生產(chǎn)保證體系要素及職能分配表編號安全生產(chǎn)保證體系要素項目經(jīng)理項目工程師市場部工程部技術(shù)部安全質(zhì)量部材料部辦公室1管理職責(zé)2安全體系3采購4施工現(xiàn)場安全控制5檢查、檢驗6事故隱患控制7糾正與預(yù)防措施8教育與培訓(xùn)9安全記錄10內(nèi)部安全體系審核注：-主管領(lǐng)導(dǎo)-相關(guān)部門（個人）-主管部門（個人）第十章 成品及設(shè)備的保護(hù)措施1、 施工人員要認(rèn)真遵守現(xiàn)場成品保護(hù)制度，注意保護(hù)建筑內(nèi)的裝修、成品、設(shè)備、設(shè)施。2、 所有設(shè)備在安裝前有關(guān)人員進(jìn)行拆箱清點(diǎn)檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)缺損及丟失，應(yīng)及時向有關(guān)部門34、反映，檢查人員有到齊時，不得隨便拆箱。3、 設(shè)備開箱清點(diǎn)后對于易丟、易損部件由專人負(fù)責(zé)入庫妥善保管。各類小型儀表元件及進(jìn)口零部件，在安裝前不要拆包裝。設(shè)備搬運(yùn)時明露在外的表面防止碰撞。4、 大型設(shè)備的吊裝，應(yīng)編寫吊裝及運(yùn)輸方案，在吊裝時按產(chǎn)品吊裝點(diǎn)吊裝，專業(yè)公司和施工隊指派有關(guān)人員參加。5、 對成品有意損壞的要給予處罰。6、 對管道成品要加強(qiáng)保護(hù)，不得隨意拆、碰、壓、防止損壞。7、 各專業(yè)施工遇有交叉“打架”現(xiàn)象發(fā)生時，不得擅自拆改。需經(jīng)設(shè)計、甲方及有關(guān)部門協(xié)商，經(jīng)各專業(yè)協(xié)商后，方可施工。8、 消防中心等部門不具備安裝條件時不得進(jìn)行設(shè)備安裝，設(shè)備安裝完成后，門要加鎖，并派專人看管。9、 對于貴重、易損的信鋪、零部件盡量在調(diào)試前再進(jìn)行安裝，必須提前安裝的將采取妥善的保護(hù)措施，以防丟失、損壞。10、 現(xiàn)場的材料供應(yīng)及管理措施。11、 現(xiàn)場建立與工程量相適應(yīng)的場地、庫房,以利材料的堆入及儲備.12、 現(xiàn)場設(shè)備、材料、加工件派專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度。計劃編制進(jìn)行 收、管、發(fā)的工作。13、 庫內(nèi)、場內(nèi)的各種材料分規(guī)格、型號放整齊，符合規(guī)定要求。14、 加強(qiáng)對施工班組的料具管理，防止材料和零部件的丟失，廢料及下角料及時進(jìn)行回收處理。