新興產業園區其他公共設施工程交通標志安裝施工組織設計27頁.doc
下載文檔
上傳人:職z****i
編號:1006096
2024-09-04
27頁
237.93KB
1、新興產業園區其他公共設施工程交通標志安裝施工組織設計編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位: 編 制: 審 核: 批 準: 二XX年X月目錄一、編制說明、依據及工程概況21、編制說明依據32、編制原則3(2)確保招標文件的施工期限,兌現合同工期。3(4)注意環境保護和文明施工。33、采用的施工技術規范、規程及標準3二、工程概況3三、總體施工組織布置及規劃4本合同項目經理部組織機構圖4四、主要工程項目的施工方案、方法與技術措施6(一)、施工準備62、施工便道63、砼拌和、開挖現場準備64、材料的準備:65、水、電及通訊7(二)、交通標志71、材料72、制作加2、工73、安裝7五、工期保證體系及保證措施810、合理利用資金,確保工程用款,確保工程順利進行。9六、工程質量管理體系及保證措施92、明確質量目標,嚴格質檢程序92、配備足量的、能滿足本項目精度要求的測量、質檢儀器。1014、隱蔽工程處有質檢資料外還有相應的照片。11質量保證體系框圖11七、安全生產管理體系及保證措施12八、環境保護、水土保持保證體系及保證措施14九、文明施工及保證措施151、對工作人員的要求152、施工現場管理163、加強路面保護、杜絕污染16標志桿制作工藝流程圖196、主要材料采購合同已簽訂。252016年xx北部新興產業園區其他公共設施工程項目現場26管理班子配備一覽表263、 一、編制說明、依據及工程概況1、編制說明依據(1)2016年xx北部新興產業園區其他公共設施工程項目工程施工招標文件和xxxx交通設施有限公司的投標文件。(2)2016年xx北部新興產業園區其他公共設施工程項目施工圖設計。(3)國家、建設部、交通運輸部及現行有關規范、標準、定額及施工管理辦法、規定文件。(4)工地現場調查資料。(5)本單位同類工程的施工經驗及施工能力。2、編制原則(1)全面響應合同文件的各項要求,嚴格按照合同文件規定的內容編制。(2)確保招標文件的施工期限,兌現合同工期。 針對本工程專業性強、精度要求高的特點,按系統工程統籌規劃,突出關鍵工序,注意和其他專業配合協調,確保工期4、。(3)根據本工程專業技術特點,結合現場施工條件和我單位技術設備能力,認真選擇合理的施工方案,確保工程質量和施工安全。(4)注意環境保護和文明施工。3、采用的施工技術規范、規程及標準公路工程技術標準JTG B01-2003公路交通安全設施施工技術規范JTG F71-2006道路交通標志和標線GB5768.2-2009公路交通標志板JT/T279-2004公路交通標志反光膜GB/T18833-2002公路工程質量檢驗評定標準GB/JTGF80-1-2004二、工程概況 本合同包括全線(4060米)的交通安全設施。主要工程數量序號項目名稱單位數量備注1懸臂式交通標志套252方向指示牌套50345本5、合同工程的主要施工機械和試驗檢測儀器及進場計劃表 編號儀器名稱設備及規格型號單位數量進場時間1吊車QY12T臺22客貨兩用車輛42016.7.53電焊機BX3-500-5臺122016.7.54車載升降機平臺SJYZ-0.3-6臺12016.7.55發電機75KW臺22016.7.56全站儀DTM2臺12016.7.57水準儀DSX2臺42016.7.589101112三、總體施工組織布置及規劃xxxx交通設施有限公司成立項目經理部(以下簡稱項目經理部),負責合同段的施工管理。本合同項目經理部組織機構圖項目經理 技術負責人 安全負責人 計劃財務負責 蔣人測量負責人 試驗負責人 質檢負責人 基礎6、施工隊標志施工隊標志安裝隊附屬設施施工隊項目部專業人員及各施工隊主要任務分工如下:項目經理 負責全標段工程施工管理,制定施工組織方案,組織落實施工計劃實施,控制施工進度,協調組織關系。技術負責人 負責全標段工程施工的技術管理,確定施工技術標準、規范,制定施工方案,對施工人員進行技術交底,控制施工進度,負責交工驗收和竣工資料的完成。質檢負責人 負責本標段工程施工全過程的質量管理工作。組織建立實施標段工程的質量體系,對工程施工各過程的質量進行監督和有效的控制。試驗負責人 負責本標段工程施工所需原材料檢驗、試驗、理化分析工作,對進場的原材料、混凝土配合比進行測試和有效控制。計劃負責人 負責工程的計劃7、管理和財務核算、成本分析的工作,兼有計量支付職能。安全負責人 負責施工過程中的安全教育、安全管理、保衛工作,確保安全施工、文明施工和人生安全,避免對工程造成損害和材料安全。標志施工隊 負責全線標志牌的施工安裝和老標志的拆除。標線施工隊 負責全線熱熔型反光標線的施工附屬設施施工隊 負責全線橡膠減速帶和突起路標等設施的施工和安裝。四、主要工程項目的施工方案、方法與技術措施(一)、施工準備1、承包人駐地建設:項目經理部擬設置在公路附近。工地材料倉庫、機械庫等生產用房及生活用房根據使用要求,在節省土地的原則下,合理布置修建,以滿足工程的需要。2、施工便道本工程屬交通安全設施項目,標段內交通運輸條件極為8、方便,基本上不再另行修建施工便道;僅對原有施工便道加強維護,確保交通暢通。3、砼拌和、開挖現場準備本合同段砼用量較小,擬采用商品混凝土,標志等基礎砼。在拌現場,以鋼板等加以覆蓋,在基礎等土石方開挖現場,對周圍易污的工程加以覆蓋保護,確保瀝表砼路面及其它構件不污染。4、材料的準備:在修建承包人駐地建設同時,抓緊進行材料料場的再證實及優化和取樣檢測工作。并根據施工組織設計制定材料采購供應計劃。并在業主的指導下,簽訂供銷合同。5、水、電及通訊(1)電力:工程用電較少且分散,施工時根據各處用電量大小配置柴油發電機,作為施工電力。(2)水:生活用水可采用自來水。施工中采用灑水車運水,用水過程中,加強水的9、管理和利用,保證標準的水質,并注意污水的處理及排放。(3)通訊:在項目經理部和各施工處分別設置有線電話、傳真一部,管理人員配備手機,可隨時保持與業主、監理工程師、施工單位總部、地方政府、材料供應廠商等的聯系,另在項目經理部準備專用電話與微機上網連接,如業主需要可隨時與之聯網。(二)、交通標志1、材料(1)標志底板采用應符合GB5768.2-2009標準的鋁合金板材。(2)混凝土基礎:標志基礎采用C25混凝土澆注,基礎預埋件均作熱浸鍍鋅防腐處理。(3)鋼筋:采用熱軋結構鋼筋,符合設計圖紙及規范的有關規定。(4)反光膜:所有標志牌均貼一級反光膜。(5)標志牌支柱采用高強級無縫鋼柱。鋼柱進行防銹處理10、。2、制作加工(1)嚴格按設計文件、圖紙的要求進行標志結構、標志版面的生產、加工、制作,確保結構無誤,字符、圖案顏色準確。(2)制作好的標志板儲存在干凈、干燥的室內,以防止變潮。運輸時板與板之間用襯墊材料分隔,以免在運輸、搬運過程中磨損板面。3、安裝(1)基礎施工立柱的基礎坑應按圖紙所示的位置定樁、定位,基礎坑挖到圖紙要求的大小和深度,如有超挖,用砼回填。基礎預埋螺栓及立模位置經校核精確后澆筑砼,并注意混凝土養生,標志基礎混凝土達到設計強度的80%以上可進行立柱安裝。(2)標志的安裝運至現場的標志牌妥善貯存,在運輸、保管和安裝過程中損壞、褪色、變形或有其他缺陷的標志予以報廢。標志安設在圖紙指定11、的位置,安裝的尺寸符合圖紙的要求。標志的立柱應豎直,牢固地架于基礎之上,立柱的頂端不超標志牌的頂端。柱式標志的標板內緣距路肩邊緣的距離保證25,標志牌邊緣距路面標高度保證200。懸臂式及門架式安裝凈空保證距路面5500。標志安裝時,標志板面的法線與公路中心線平行或成一定角度。路側安裝的禁令標志和指示標志為045,指路標志和警告標志為010。懸臂、門架或附著式懸空標志安裝時,標志的安裝角度與道路中心線垂直或前傾010。(3)施工注意事項標志版面的運輸、貯存和搬運時用適合的襯墊分隔,以免磨損標志版面。標志安裝一般在路面施工完成后進行,在施工前做好各項準備工作,并做出詳細的施工組織計劃,報監理工程師12、批準。標志安裝施工操作謹慎,確保不破壞路面下埋設的電纜、管道等設施及邊坡、邊溝和污工砌體的穩定性。五、工期保證體系及保證措施本工程計劃工期:45天計劃開工日期:2016年7月25日;計劃交工日期:2016年10月5日.根據本工程的特點,為確保本合同段按期完工,特制定如下措施: 1、項目部人員和設備全部及時到位并制定完善的網絡計劃,確定關鍵工程的施工進度。2、通過狠抓工程質量,積極配合監理工程師來確保工期。施工過程中利用我公司擁有的先進儀器設備進行施工質量檢測,盡可能杜絕事故及其隱患。3、對關鍵工程制定周密、切實可行且最優的施工方案,配備高素質、技術全面的工程師擔任關鍵工程指揮。同時選用有豐富經13、驗的技術工人和施工隊伍負責關鍵工程的施工,以確保關鍵工程在施工過程中不因技術等問題而延誤工期。4、運用計算機建立數據庫進行工程形象進度管理與優化計算,根據各項工程的特點及影響工程進度的各項因素,選擇最優施工方案。5、確保主要工程的工期不受影響,在施工前期,精心組織,集中人力、機械設備,統籌安排,重點對標志、標線施工,在確保質量的前提下爭取工期。6、加強現場管理:項目經理部負責所需人力、物力資源的調配,當某分項工程施工進度滯后于計劃進度時,則由項目經理部組織人力、物力在確保質量的前提下,重新制定分項工程計劃,并在獲得監理工程師批準的條件下進行突擊施工,以達到原定工期的目標。7、由項目經理部組織成14、立進度檢查小組,對各施工隊的工作每周進行一次進度檢查,對關鍵工程每周至少進行二次檢查,并結合工程施工質量進行評比,每月公布一次評比結果,進度的快慢與參與施工人員的報酬掛鉤,如進度滯后,責令其在后期趕補進度或者替換負責人。8、對于控制工期的工程,集中力量,除按正常工作日期施工外,在獲取監理工程師批準的情況下晝夜施工,確保既定工期目標的實現。9、積極配合業主做好標段征遷工作,與當地政府保持密切聯系,將阻工現象降到最低點,確保施工順利進行。10、合理利用資金,確保工程用款,確保工程順利進行。六、工程質量管理體系及保證措施本工程的質量目標:工程質量達到合格,并滿足招標人所期望實現的質量目標。一質量管理15、體系1、強化組織結構,加強質檢領導。在項目經理、總工的直接領導下,成立以項目經理為組長的全面質量領導小組。總工程師及各部、處負責人為副組長,狠抓質量管理,形成行政上支持、技術上把關的良性循環。項目經理為項目工程質量終身制負責人。全面質量領導小組配合質檢部、中心實驗室準備充足的自檢工程師和自檢員具體實施分項工程的質量管理和數據檢測,形成經理部、處、班組三級質檢體系。2、明確質量目標,嚴格質檢程序積極響應業主號召,創全優工程,認真組織施工人員和質檢人員學習業主提供的技術規范,明確全優工程的各項要求。采用計算機管理各類檢測數據,并根據計算成果得出保證質量最優施工方法。依照ISO 9002標準,制定質16、量體系文化,編制質量手冊,設專門人員負責信息、檔案管理工作,及時搜集、傳遞、整理、分類與歸檔。全面質量領導小組按行之有效的質檢程序監控施工過程中每道工序的質量,上一道工序不驗收,下一道工序不開工。施工始終堅持“五不施工”、“三不交接”制度。五不施工是:未進行技術交底不施工;圖紙和技術要求不清楚不施工;資料未經換手復核不施工;材料無合格證或試驗不合格不施工;工程不經檢查簽證不施工。三不交接是:無自檢紀錄不交接;未經專業人員驗收合格不交接;施工記錄不全不交接;切實把好質量關。3、提高全員的質量意識,使職工牢固樹立“質量第一,用戶至上,信譽第一”的思想。在一項工程開工前,認真組織全體施工人員學習業主17、方頒發的技術規范設計圖紙及有關文件,使施工人員熟悉施工內容,保證施工質量,建立技術交底制度,重點技術交底制度,重點工程開工前,由經理部總工程師向各施工處進行技術交底。一般工程由施工處主辦工程師向施工工程師或技術員現場交底,并由各級主管領導和監理工程師定期進行檢查督促,提高工程質量水平,并制定各項規章制度和獎罰辦法,保證制度的嚴肅性,強化質量管理的控制手段。二工程質量保證措施1、選用一流設備進行本項目施工,保證機械設備有良好的出勤率和最優的安全保障,配備一定的修理人員跟班作業,出現問題及時搶修,使工程設備處于最佳運行狀態。2、配備足量的、能滿足本項目精度要求的測量、質檢儀器。3、建立能滿足本項目18、常規標準配比設計和質量檢測工作需要的工地試驗室,能獨立開展各種類型的常規試驗和質量檢測。4、材料采購前,先對供貨廠商資質進行調查,對規格型號、質量標準進行驗收,對不合格廠商的材料不予采購。5、各單項工程開工前,由實驗室對該項目所需各種材料進行檢驗。同時在使用過程中加強隨機抽檢,杜絕不合格材料進現場。6、建立標準的材料倉庫,按照有關規定進行分類堆放,并采取防水、防潮等措施,保證材料質量,建立材料檔案,定期清理庫存,不使用過期變質材料。7、尊重和服從監理工程師及其代表,根據合同條款技術規范,在監理工程師及代表監督和指導下施工,并如實向監理工程師匯報進度和質量情況。8、建立形成文件的試驗程序,按程序19、規定對施工全過程進行檢驗和試驗,并按程序規定的種類、格式和方法予以記錄、歸檔。9、測量組擬定施工測量實施方案,負責控制網點的自檢、施工全過程中的測量放樣及測量驗收工作,并報監理工程師進行審核。10、實驗室隨時檢查原材料產品質量,抽樣試驗,掌握實驗數據并向監理工程師報送有關工程項目開工前的標準試驗和預先試驗以及施工過程中的抽樣試驗,工程完工后檢查試驗,并運用統計將其數據經計算機分析后,報質檢部審批。11、對準備開工的項目,填寫開工請單,同時檢查各個單項工程的開工條件。開工報告中的施工方案,經全面質量領導小組審核,認為其方案有質量保證措施后方可報監理工程師,施工中施工方案的改變必須經全面質量小組的20、批準,施工中,自檢員、試驗員須跟班作業,工程關鍵部位以及監理工程師批準的“三班制”施工部分,必須有自檢工程師守候現場。對于連續施工工序,交班質檢員就本班施工質量情況以及需要注意事項向接班人員詳細說明,并認真填寫交班記錄。12、每一工序完工后,及時對施工場地進行清理,以免殘留物對下道工序產生質量影響。13、嚴格按部頒標準及技術規范要求分項、分單元整理并保存各原始資料。14、隱蔽工程處有質檢資料外還有相應的照片。15、定期檢查、校正檢測儀器,避免由于檢測儀器的誤差而影響工程質量。質量保證體系框圖項目經理副經理總工程師物 資 設 備 部工 程 部安 質 部 及 試 驗按技術標準定貨采購廠家生產許可證21、,產品質量檢測報告機械設備檢測、調試、維修、管理材料設備二次搬運質量監控成品、半成品質檢入庫、管理、發放復核設計文件,優化施工設計制定施工方案工藝標準進行技術交底制定創優規劃及季節性施工技術措施貫徹部頒規范強化現場施工技術管理測量復核制按設計文件和施工方案進行質量管理工序自檢,監理工程師復驗簽證按部頒標準分項分部單位工程驗評貫徹部頒驗標、質量宣傳教育組織QC活動建材取樣復驗、抽驗計量檢查管理認證質量跟蹤檢測數據分析整理信息反饋重、難、新項目質量跟蹤控制項目隊職能部門工作質量各作業班組工序質量七、安全生產管理體系及保證措施為杜絕重大事故和人身傷亡事故的發生,把一般事故減少到最低限度,特制定安全技22、術體系,確保施工的順利進行。健全安全組織,抓好安全教育。針對現場施工特點,以施工管理為龍頭,建立完整的安全保證體系。項目經理為辦公室配專職安全專干,各施工處設專職安全檢查員,施工隊設兼職安全員。實行各級安全崗位責任制,牢固樹立“安全第一”的思想。定期進行安全檢查,每月由項目經理部召集全合同段安全員進行一次安全大檢查,查隱患、查事故苗子、查安全設施,及時進行整改。針對各項工程的施工特點,制訂并遵守各項安全規章制度,投放必要的安全設施,在施工現場周圍,架立必要而合適的標志牌,包括警告與危險標志、安全與控制標志、指示標志等。同時每個施工段兩頭均設安全員,控制或維護交通。制定各工序、崗位安全生產的操作23、規程,用以規范職工、民工的生產活動。加強機械設備、運輸車輛和生產機具的安全管理,做到各種操作人員(如電工、駕駛員)持證上崗,文明安全操作,嚴格按操作規程辦事。二安全保證措施在工程施工期間,確保無管線事故、無重大傷亡事故等惡性事故發生;為使施工優質、安全、快速地完成本工程,我公司決定設立工程項目部,并在公司領導下,項目部成立安全小組。設立安全總負責人一名。安全小組負責施工現場安全施工方案、措施的制定和檢查工作,負責人和安全管理人員負責方案、措施的落實和安全檢查,督促整改、反違章工作。認真貫徹執行“安全第一,預防為主”的安全工作方針,遵守國家有關安全工作法律、法規和職業安全衛生有關標準。每道工序開24、工前嚴密編制施工組織計劃,及時預測和分析可能出現的問題,并提出解決問題的措施。利用臨時安全標志、錐型安全標志等臨時安全設施將通行車輛與施工現場隔離,并設置數名安全員進行監控車輛、指揮車輛在進入施工路段時減速靠邊行駛。施工人員一律穿戴反光安全服裝,以提高過往車輛、司機的視覺辨識力,全力保證施工人員的安全。施工車輛機械與材料設置明顯的反光標志,以保證通行車輛易于辨認,保證施工現場和過往車輛的安全。為每個參加施工的人員配備安全帽、反光背心、口罩等勞保用品,定期檢修,是否正常有效。對于從事高空作業的人員,進行安全知識教育,增加安全意識,提高職工在特殊環境下施工的自我保護意識。并為施工人員配備安全帶,在25、每次進行高空作業前先檢查安全帶是否固牢,并按要求系好安全帶方可進行作業。建立突發事件和緊急預案領導小組,當突發事件發生時,立即啟動緊急預案程序,并迅速報告交警和業主,同時做好現場搶救工作,協助交警和業主處理好事故。每道工序開工前嚴密編制施工組織計劃,及時預測和分析可能出現的問題,并提出解決問題的措施。在封閉路面前端按要求放置限速標志、標牌、導向牌,提醒行車車輛的通行。安全保證體系框圖項目經理總工程師項目副經理工程部安質部主管工程師安全員設備工程師主任安全員安全施工技術方案安全技術措施交底施工方案安全技術措施制定企業操作標準制定施工安全檢查車輛狀況檢查、司機安全教育消防安全事故分析處理設備使用措26、施制定設備狀況檢查配電線路器材安全檢測安全生產教育組織定期安全檢查違章作業及安全事故處理組織開展安全質量標準工地作業班組施工安全監督八、環境保護、水土保持保證體系及保證措施環境保護是我國的一項基本國策,本承包人將于當地政府密切合作,按規定控制施工污染,減少粉塵及噪音污染,為生態平衡創造良好的生態環境。本承包人將成立以項目經理任組長的環境保護領導小組,配備一定量的環保實施人員及技術人員,認真學習環保知識,共同搞好環保工作。本承包人將遵守國家和地方所有關于控制環境污染的法律和法規,采取必要的措施防止施工中的燃料、油、化學物質、污水、廢料和垃圾以及土方等有害物質對大氣的污染,并且應采取科學和規范化的27、施工方法,把施工對環境、鄰近單位和居民生活的影響減少到最低程度。施工中針對粉塵對周圍環境的污染,應加強監管措施,粉塵密度超標時,調用灑水車對施工現場進行灑水,降低粉塵密度。盡量避免夜間施工,如需夜間施工時應事先通知周圍附近居民,以征得群眾的諒解,樹立我公司的良好形象。工程廢水和生活污水做到不亂排放。施工期間和完工之后,建筑場地將進行處理,以減少對周圍建筑物的侵蝕。清洗集料的用水或含有沉淀物的水在排放前進行過濾、沉淀或采用其他方法,以使沉淀物含量不大于施工前河流中所達到的含量。施工期間,對施工物料、油料、化學品堆放管理嚴格,防止在雨季或暴雨時物料隨雨流入地表及相應的水域造成污染。施工人員的生活垃28、圾集中處理,不直接排入附近的水體造成污染,廁所衛生設專人負責,定期進行沖刷清理、消毒,防止蚊鼠孽生。施工的機械防止漏油,或施工機械運轉中產生的油污水未經處理就直接排入或維修施工機械時油污水直接排放。我公司不論出于任何需要,在沒有監理工程師的事先書面同意下,不會干擾現有排水系統的自然流動。盡量設法保護公路用地范圍之外的現有綠色植被。若因修建臨時工程破壞了現有的綠色植被,負責在拆除時時工程時予以恢復。九、文明施工及保證措施1、對工作人員的要求(1)所有駐地管理人員和現場施工人員一律穿戴交通工程施工專業服裝,佩證上崗。(2)施工現場設安全員,其工作包括健康保護與事故預防措施和個人安全檢查,檢查并督促29、現場人員按指定的安全規則和條例執行。(3)加強對全體人員的文明施工思想教育,嚴格遵守當地有關部門的法規、規章、細則等,杜絕違法暴力等妨礙社會秩序的行為發生,與兄弟施工單位和當地群眾建立良好的關系,做到融洽相處。2、施工現場管理(1)生活生產房屋、變電房、發電機房、臨時油庫等的位置,應符合防火、防風、防爆的有關規定要求。(2)生活區建有足夠的衛生設施。生活區施工現場的廁所全部采用水廁,并在適當位置建污物處理設施。(3)所有辦公室、倉庫、工作室均懸掛統一標準的牌子,以示標志。(4)施工機械、運輸車輛,設立專人指揮,標牌示位,設圍保護,并注意排水設施,保證車輛場地衛生、清潔。(5)建立明確交接班規定30、,交班者與接班者要交清和了解作業的所有情況和注意事項。3、加強路面保護、杜絕污染 施工總體計劃表年度2016年 月份主要工程項目1234567891011121.施工準備2.標志3.其他施工總平面圖 說明:1、宿舍及材料庫場選擇在離公路距離較近的寬敞處,以便施工快。2、根據每天工作量,汽車將所需材料運到工地樁號旁。3、臨時施工牌5套。4、交通路錐100個。 材料庫場廚房宿舍 辦公室標志桿制作工藝流程圖制 作 準 備領料、復驗、劃線檢 驗 機 械 下 料機械加工(車、刨、沖、壓)用工裝模具定位組焊檢 驗除 渣 除 銹 除 污整 體 試 裝熱 浸 鍍 鋅反光標志牌制作工藝流程圖制 作 準 備檢對底31、膜用料、規格檢對底板用料、規格底膜放樣取料底 板 清 潔粘貼底膜(貼膜機)檢測拼接、氣泡底 膜 清 潔底 膜 放 樣粘貼(或印刷)標志文字、圖案(貼膜機)核對標志內容檢測文字、圖案位置清潔整塊標志牌墊紙裝箱標志牌安裝工藝流程圖安 裝 準 備基座復測核對標志牌內容、安裝位置吊 裝 標 志 桿測量調整安裝尺寸、角度檢 驗吊 裝 標 志 牌測量調整吊裝尺寸、角度安 裝 結 束標志牌基礎施工工藝流程圖施工放樣人工開挖支立模板鋼筋綁扎混凝土澆筑養生拆模回填土現場質量保證體系框圖檢測準備工作各分項工程各分項工序質量控制質量檢驗承包單位自檢施工前技術交底、堅持自檢施工中堅持上道工序不合格不交、下道工序不接牢32、記人、機、料、工藝、環境五要素,重要工序必須經監理旁站監理抽查材料質量檢驗工程質量檢驗檢測準備工作檢測準備工作檢測準備工作附件8施工質量檢測程序框圖檢測準備工作材 料 取 樣承包單位自檢材 料 進 場監理在檢測報告上簽認、資料歸檔第一道工序的施工承 包 單 位 自 檢承包單位采取補救措施或返工自檢報告送監理審查監理進行抽查監理通知承包單位監理在自檢報告上簽認、資料歸檔轉入下道工序資料匯總交工驗收檢測交工資料歸檔竣工驗收檢測資料歸檔檢 測 結 束工程準備情況說明1、項目部駐地建設已完成。2、主要管理技術人員已全部到位。3、材料試驗、混凝土配合比試驗等已委拖浙江華新交通工程有限公司試驗中心進行檢測。4、工程技術準備工作基本完成,項目部對工程全線進行了復核,依據復核的工程量制定了初步計劃。5、各分項施工的人員、設備機具已到位,將根據工程進度分批開工實施。6、主要材料采購合同已簽訂。2016年xx北部新興產業園區其他公共設施工程項目現場管理班子配備一覽表崗位職務姓 名職 稱承擔在建項目情況項目負責人(建造師)工程師無技術負責人工程師無質檢員助理工程師無安全員助理工程師無預算員 工程師無