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新龍崗商業中心策劃報告（39頁）.ppt

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上傳人：焦** 編號：100736 2021-04-21 39頁 437.50KB

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1、新龍崗商業中心策劃報告新龍崗商業中心策劃報告 2002.11 謹呈：千崗房地產開發有限公司匯報思路市場總勢片區市場 Swot分析項目情況營銷舉措方案評述龍崗市場總勢：衛星城規劃使得龍崗商業蓬勃發展。大型零售商業紛紛出兵關外住宅商業裙樓勢頭迅猛臨街商鋪銷售經營兩旺旺銷的背后隱藏著怎樣的危機？片區市場情況：大型商服物業（百貨、超市）臨街商鋪以及住宅裙樓專業市場大型商服物業分析商場人流狀況人流描述判斷萬佳百貨人流量較多，上門客戶中、高階層的客戶相對較多，客戶購物目的明顯，消費能力高。位于龍崗中心城本身缺少人流，只有車流，但萬佳百貨的品牌知名度、2、美譽度，良好的管理支撐起商場的經營。人人商場人流量較多，客戶主要集中于龍崗鎮老城區一帶客戶，商場營業歷史較長，客戶上門購物，具有習慣性。龍崗本地老牌大型百貨，地理位置優越，得到本區域客戶的認可世貿中心人流量一般，主要吸引萬佳客戶上門，商場檔次較高，上門的客戶消費能力較高。地處中心區，周邊以車流為主，通過引進萬佳及廣告宣傳，樹立高檔次商場的形象，獲得高端客戶的認可。大明百貨人流量較少，上門客戶消費能力一般。主要以周邊客戶為主。在本區域有一定知名度，但是美譽度較差，經營管理水平較差，物業內部規劃及管理跟不上，門前廣場混亂。國際商場國際商場人流較少3、，主要吸引人人商場經過人流，雖地處老街，周邊建筑凌亂，街道臟亂差，商場昭示性差，限制了商場的發展，業態與經營方式與人人商場相近，沒有特色，是其最大的弱點。昌盛商場剛開始營業不久，人流量尚好。客戶消費能力較低，主要為周邊工廠工人。位于工業區內，周圍工廠工人較多，典型以周近區域客戶為目標的中小型百貨商場，與其它商場直接競爭小商場名稱租金狀況人人購物廣場銷售提成國商銷售提成萬佳百貨以免租金二年的方式引進萬佳百貨。世貿廣場一、二層銷售提成24%，三層月租金120元/ m2。大明百貨街鋪月租金130元/ m2，商場內鋪位月租金30元/ m2，三樓發發展商自營賣家私。陽光廣場出售，不返租大型商服物業租金分析各大商服物業業主回報方式商場名稱業主回報方式人人購物拆零鋪位，出租給小業主國商發展商出租萬佳百貨出售給小業主，返租3年

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