大學2.8萬平米建筑項目基礎管線及機械工程文明施工方案27頁.doc
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上傳人:職z****i
編號:1009119
2024-09-04
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1、大學2.8萬平米建筑項目基礎、管線及機械工程文明施工方案編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位: 編 制: 審 核: 批 準: 二XX年X月目 錄 1.1 工程難點分析41.3 工程重點部位52、 安全保證施工組織設計引用的安全標準文件適用范圍及有效期52.1 引用標準文件52.1.1 XX市建設工程安全管理與技術手冊52.2 管理資料標準文件外增設的安全記錄52.3 安全保證施工組織設計適用范圍62.4 安全保證施工組織設計的管理63、 安全保證體系要求73.1 管理職責73.1.1 安全管理目標73.1.2 安全管理組織73.1.3. 資源133.2 2、安全生產保證體系133.2.2 安全生產策劃:143.3 采購(安全設施所需材料、設備及防護用品的保證措施)153.3.2 對供應商評定條件:153.3.3 采購文件的審批:153.3.4 材料采購和驗收控制點:153.4 分包方的控制163.4.1 對分包方的評價內容:163.4.2 考察施工現場163.4.3 分包方的管理:163.4.4 控制點173.5 施工現場的安全控制173.5.1 持證上崗183.5.2 對安全設施、設備、防護用品的檢查驗收。183.5.3 施工現場臨時用電:183.5.4 施工機械:193.5.5 腳手架工程203.5.6 防火安全223.5.7 文明施工2333、.5.8 季節性施工233.6 檢查、檢驗的控制243.7 施工隱患的控制253.7.3當生產、施工與安全發生沖突時,必須服從安全需要;263.8 糾正和預防措施263.8.1 糾正措施:263.8.2 預防措施:263.9 教育和培訓273.10 安全記錄273.11 內部安全體系審核28一、 工程概況:XX大學XX三組團工程位,位于XX市高新技術開發區XX大道以北,西四環以東,XX大學新校區東南部行政辦公中心東側,理工二期工程南側,分一區、二區、三區、四區,建筑面積27634.19,建筑物高度23.95m。 本工程地基土不液化,無濕陷性,選第(2)粉土層作為基礎持力層,承載力特征值210K4、pa?;A工程采用柱下鋼筋砼獨立基礎。主體均采用鋼筋砼框架結構,樓蓋形式為現澆梁板結構。該工程抗震設防烈度7度,抗震等級三級,安全等級二級,耐火等級為二級,建筑類別地下部分為二類,地上部位為一類,屋面防水為三級,建筑場地為二類。 外墻立面為涂料、干掛石和輕鋼骨架外包銀灰色鍍鋁鋅鋼板、塑鋼門窗、屋面為擠塑聚苯乙烯保溫隔熱板倒置式屋面,3厚改性SBS 瀝青防水卷材,填充墻采用加氣砼塊砌筑。1.1 工程難點分析1.2.1 本工程位于XX大學新校區,校內學生眾多來往頻繁,特別北側、西側的馬路,車輛行人特多,安全要求較高。1.2.2 本工程與相鄰工程僅隔一條場區道路,進場區內三部塔吊同時作業。交叉施工頻5、繁,為避免塔吊使用中可能的發生碰撞,必須做好協調工作。1.2. 3 主體及外裝飾施工用懸掛式鋼管腳手架,危險因素較多。 1.2. 4 1區、3區主樓施工時,安全防護設施必須確保2區、4區施工人員的安全。1.3 工程重點部位1.3.1 基礎施工管線保護,特別是3區北側的天然氣管道1.3.2 多層外腳手架保護1.3.3電梯井道防護1.3.4 施工用電(包括裝飾階段)1.3.5 大型機械使用、裝拆1.3.6 高低跨相連處的安全防護2、 安全保證施工組織設計引用的安全標準文件適用范圍及有效期2.1 引用標準文件2.1.1 XX市建設工程安全管理與技術手冊 2.1.2 河南XX建筑集團ISO9001、I6、SO14001、GB/T28001、貫標程序文件匯編。2.1.3河南XX建筑集團安全生產管理規章制度、管理手冊。2 .1.4 中華人民共和國安全生產法2.1.5 中華人民共和國消防法2.2 管理資料標準文件外增設的安全記錄2.2.1 購置設備申請(審批)表2.2.2 月份設備檢修計劃表2.2.3 月份機械設備維修實況表2.2.4 機械設備檢修抽查表2.2.5 機械設備(現場)檢查表2.2.6 機械設備檢修竣工(進場)驗收記錄表2.2.7 設備大、中修理設計性能簽定表2.2.8 環境因素調查表2.2.9 環境因素評價表2.2.10 重大環境因素管理方案清單2.2.11 危害辨識與風險評價調查表27、.2.12 危害辨識與風險評價結果一覽表2.2.13 重大風險因素及其控制計劃管理方案清單2.2.14 安全隱患整改通知單2.2.15 公司內部罰款通知單2.3 安全保證施工組織設計適用范圍2.3.1 本施工組織設計適用于XX大學XX工程項目土建、安裝施工現場的安全管理與控制。2.3.2 本施工組織設計安全管理和控制的對象為人、物及環境與自然。2.4 安全保證施工組織設計的管理2.4.1 本施工組織設計的有效期從2005年3月30日到2005年12月31日工程結束止。2.4.2 安全保證施工組織設計因設計變更,施工方法、程序的變化需作修改時,應將修改內容在實施前上報上級機構進行審核及備案。2.8、4.3 安全保證施工組織設計由上級機構技術負責人批準下發后,既成為有效版本不準隨意復印及分發應加以控制。3、 安全保證體系要求安全生產保證體系的建立應符合建筑企業內部的特點,并形成安全體系文件;人員的配備、崗位的設置應符合本工程的特點而定,做到相對固定,不得隨意變動;配備必要的設施、裝備和專業人員確定控制和檢查手段、措施;確定整個施工過程中重點內容、關鍵點、危險部位的控制手段和措施,以確保安全保證計劃的內容具有可操作性、嚴密性、可行性。3.1 管理職責3.1.1 安全管理目標. 事故負傷頻率控制在6以下無重傷事故發生。. 杜絕死亡、火災、交通管線、設備等重大事故。. 工地管理具體目標:a.市標9、化樣板工地 b.市級文明工地 c.創省級文明工地 d.環境管理不發生嚴重投訴和政府嚴重處罰事件 e.嚴重危險源及重大環境因素,實現指標要求 f.無職業病發生,流行性疫情有效控制。3.1.2 安全管理組織工程項目部建立以項目經理為現場安全保證體系第一責任人的安全生產領導小組。項目經理(1)常務副經理項目安全環境科長生產副經理防水工程隊隊長砌筑工程隊隊長項目技術科長項目工程科長主體工程隊隊長水電安裝隊隊長項目物資設備科長項目綜合辦裝修工程隊隊長 a.安全生產領導小組擬定落實安全管理目標,制定安全保證計劃,根據保證計劃的要求,落實資源的配置。b.負責安全體系實施過程中的運行實施監督、檢查。C.對安全10、生產保證體系運行過程中出現不符合要素的要求,施工中出現的隱患,制定糾正和預防措施,并對上述措施進行復查。.工程項目部安全保證體系要素及職能分配表:編 號安全保證體系要素項目經理常務副經理生產副經理職 能 部 門綜合辦技術科工程科安全環境科物質設備科3.1管理職責3.2安全生產保證體系3.3采購3.4分包方的控制3.5施工現場安全控制3.6檢查檢驗和標識3.7事故隱患的控制3.8糾正和預防措施3.9教育和培訓3.10安全記錄3.11內部安全體系審核主管領導 主管部門(人) 相關部門 .職責與權限:a.項目經理及常務副經理i.履行承攬合同要求,確定安全管理目標,確保項目工程安全施工,對工程項目的安11、全全面負責;ii.參與編制施工組織設計,建立健全項目安全生產保證體系,組織編制安全施工組織設計;iii.貫徹執行各項有關安全生產的法令、法規、標準、規范和制度,落實施工組織設計中的安全技術措施和資源的配備;iv.支持項目安全員及施工管理人員行使安全監督、檢查和督促、檢查工作;v.適時組織對工程項目部的安全體系評審和協調;VI.處理重大工傷、機械事故、堅持“四不放過”原則,采取有效整改措施,防止事故再發生。b.項目生產副經理i.根據項目安全保證體系組織有關管理人員制定針對性的安全技術措施,并經常注意監督檢查;ii.協調安全保證體系運行中的重大問題,組織召開安全生產工作會議;iii.定期組織管理人12、員進行安全操作規程和安全規章制度的學習;iv.實施現場管理標準化,確保操作現場工作環境不影響施工安全;v.組織安全設施的驗收、協調上級部門對工程項目的安全檢查和督促;vi.負責安全設施所需的材料、設備和設施的采購計劃的審核及批準;vii.處理一般工傷事故,協調處理重大工傷、機械事故,實施有效整改措施。 viii.對各分包單位制訂例會制度,建立會議記要,并發放給有關人員。c.項目安全環境科i.貫徹安全保證施工組織設計中的各項安全技術措施,組織參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收;ii.對進場的勞務人員進行安全規章、文明施工制度的教育,組織務工人員進行培訓考核發證工作;iii.掌握安全動態、發生13、事故苗子并及時采取預防措施;iv.監督、檢查操作人員的遵章守紀,組織、參與安全技術交底對施工全過程的安全實施控制、并做好記錄;v.制止違章作業,對危險部位和過程,風險較大和專業性強的工程項目協助技術部門組織安全技術論證,嚴格安全紀律當安全與生產發生沖突時有權制止冒險作業;vi.對進入現場使用的各種安全用品及機械設備,配合材料部門進行檢查驗收工作。vii.協調上級部門的安全檢查,如實匯報工程項目的安全狀況;viii.負責一般事故的調查、分析、提出處理意見,協調處理重大工傷、機械事故,并參與制訂糾正和預防措施,防止事故再發生。d.項目工程科i.按照安全保證施工組織設計要求,對施工現場全過程進行控制14、;ii.嚴格監督實施本工種的安全操作技術規范;iii.有權拒絕不符合安全操作的施工任務,除及時制止外有責任向項目主管安全經理匯報;iv.認真執行對施工人員的分部分項工程及分工種有針對性的安全技術交底;v.發生工傷事故,應立即采取措施,并保護現場迅速報告;vi.對已發生的事故隱患落實整改,并向主管安全經理反饋整改情況。e.項目技術科i.編制施工組織設計,負責對安全風險較大的施工操作方案進行優化;ii.組織編制相應的安全保證施工組織設計,并組織內部評審,上級審核通過后督促實施;iii.作出因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規定;iv.選擇或制訂施工各階段針對性安全技術交底文本;v.對工程安全體15、系要素進行監控,落實改進措施;vi.貫徹項目安全管理目標,組織實施安全生產保證體系;vii.負責臨邊、洞口的安全防護的技術措施以及特殊腳手架、施工用電、大型機械拆裝方案的落實;viii.協助對施工班組的安全監督。f.項目物質設備科i.按照項目安全保證施工組織設計要求,組織各種資源的供應工作;ii.對供應商進行分析、建立合格供應商名錄;iii.負責對合格供應商供應的安全防護用品的驗收、取證、記錄的工作,并做好驗收狀態標識,儲藏保管好安全防護用品(具);iv.負責對進場材料按場容標化要求堆放,消除事故隱患。v.對現場使用的井架、腳手架、高橙、吊鉤、安全網等安全設施和配件應保證質量,并定期檢查和試驗16、對不合格和破損的要及時進行更新替換;vi.對易燃易爆物品進行重點保管;vii.負責施工現場的中小型機械使用前的驗收和日常保養及維修工作;viii.對施工現場的用電設施按要求驗收和平時安全用電的管理;ix.對施工現場使用的機械進行可追溯性記錄。g.項目綜合辦公室i.負責開展各種多樣化的安全培訓教育,定期出黑板報。張貼安全標語等宣傳工作;ii.做好施工現場動用明火和宿舍的防火安全工作;iii.對食堂的用電、用氣進行安全管理;iv.負責工地及項目管理臨時辦公室的安全保衛工作,特別是財務室、資料、電腦室等場所;v.負責本公司項目部和外來文件的發放、受控、登記等管理工作,作廢文件及時封存。3.1.3. 17、資源.配備經培訓考核持證的管理、執行和檢查人員;.制定施工安全技術并設置相應的防護設施;.設置用電和消防設施;.配備施工機械安全裝置;.配備必要的安全檢測工具(測定扣件進固的力矩扳手、風速儀、接地電阻測試儀等);.保障一定的安全技術措施經費。3.2 安全生產保證體系3.2.1 安全生產保證體系以本公司安全管理程序文件和運行手冊等引用文件為依據,并著重按本項目實際情況進行實施。3.2.2 安全生產策劃:.根據本工程的規模、結構、環境、承包性質等實際情況,編制相應的安全保證計劃;.為達到本工程的安全管理目標,配置一個綜合素質好的項目經理部人員班子,選擇一定資質、整體力量強的施工隊伍,并有性能良好的18、機械設備和技術水準較強的維修人員作保障;.本工程所執行的安全規范目錄: 建設工程項目管理規范 GB/T50326-2001建筑施工安全檢查標準 JGJ59-99建筑施工高處作業安全技術規范 JGJ80-91建筑機械使用安全技術規程 JGJ33-86施工現場臨時用電安全技術規范 JGJ46-88.按施工現場安全生產保證體系管理資料對各種安全活動進行記錄,對無規定表示的的部分以“2.2管理資料標準文本外增設的安全記錄”所要求內容及標識進行記錄。.專項安全措施:a.臨時用電施工組織設計b.大型機械拆裝方案c.特殊腳手架施工組織設計d.懸掛鋼平臺施工組織設計.施工前選擇或制定施工各階段針對性安全技術交19、底文本。3.3 采購(安全設施所需材料、設備及防護用品的保證措施)3.3.1 通過對采購過程進行控制,使所采購的鋼管、扣件、安全網、安全笆、安全帽等符合安全規定的要求。3.3.2 對供應商評定條件:.供應方應具備法人資格,是具有較好質量信譽,經工商行政和有關監督機構所批準,適宜經營許可范圍的企業;.進鄭企業應出示省級建設行政主管部門的證明,還必須持有XX市建管辦核發的有效期內的進鄭許可證;.有工商行政管理部門核發的企業法人營業執照及生產許可證。3.3.3 采購文件的審批:.工程項目經理部生產副經理負責項目經理部采購文件的審核和批準;.特種安全材料和新型推廣安全設施的采購文件,必須報總工程師審核20、和批準。3.3.4 材料采購和驗收控制點:.由工程項目部材料員負責,對項目所需要安全防護用品進行采購,由工程項目部材料設備科進行驗收,安全環境科配合;.采購可以采用計劃、直接二種方式,其中計劃采購要上報公司安全部門批準后方可采購。直接采購經由工程項目部材料員填寫申請表,經由工程項目部安全副經理批準后從合格供應商名錄中的廠或商店進行采購;.對業主所提供的物資最終驗收由工程項目部安全、技術、材設部門共同執行。對材料的質量保證書、安全性能進行檢查,同時辦理好入庫手續,進行貯存維護。.對于不按國家的標準、規范、合同、安全設計需求所提供的產品,材料設備部門應予拒收。3.3.5 采購資料的管理:對合同書、21、協議書、質保書等應根據各類資料的類別和用途分別裝訂成冊,由相關部門妥善保存。3.4 分包方的控制3.4.1 對分包方的評價內容:.資質證明 分包方應具有相應資質證明,內容包括營業執照、資質等級證書、經營手冊、外省市企業進XX許可證等。.施工業績主要指分包工程的工程量、施工技術水平、質量保證措施、安全保證措施、文明施工、管理能力,依此評定分包方能否滿足本工程項目部安全體系要求等。3.4.2 考察施工現場工程項目部組織有關人員,對分包方的安全管理、文明施工措施等進行考察,是否符合本工程項目部安全生產要求,確定合格的分包方。3.4.3 分包方的管理:.分包合同a.工程項目部與合格分包方進行協商,就相22、關問題達成協議。包括有分包方提供相關名單、安全人員管理圖表和項目相對應的安全管理體系。b.對下屬施工人員建立有關安全管理檔案,由項目安全部門進行核實、檢查、督促分包方配合和實施。c.分包方對分包項目制定的安全技術措施方案,項目技術部門應組織有關部門進行審核和確認。3.4.4 控制點.分包方進入施工現場的管理和施工人員,必須是企業自有職工或符合市建委、市勞動局規定的可用人員,不得違章自行招聘社會外來人員和盲流人員。.進場一周內將施工人員的“四證”(居住證、身份證、操作證、崗位證)登記造冊,并送交工程項目部歸檔,以備政府行業、安全管理部門核查。.非操作人員(包括家屬和兒童)不得住入施工現場的工地宿23、舍。3.5 施工現場的安全控制工程項目部對施工過程中可能影響安全生產的因素進行控制,確保施工生產按安全生產的規章制度,操作規程和順序要求進行。開工前做好以下準備:.落實施工機械設備、安全設施、設備及防護用品進場的計劃;.落實現場施工人員; .辦理職工意外傷害保險。3.5.1 持證上崗施工現場內的管理人員、特種作業人員必須持證上崗。對電工、焊工、塔吊、施工升降機的裝拆工人還應進行培訓、考核、持相關證件上崗,由項目部綜合辦公室和安全部門負責確認。3.5.2 對安全設施、設備、防護用品的檢查驗收。本工程占地面積大,施工隊伍較多,安全防護工作十分重要。對臨邊洞口、高處作業、交叉作業的安全防護必須做到“24、防護明確、技術合理、經濟適用、安全可靠”。實施要點:.按照安全防護的技術措施執行。.防護職責落實到人,具體由工程科、安全環境科和各施工班長負責操作。3.5.3 施工現場臨時用電:.安全用電技術措施:a.地下室臨時用電線路全部架空,臨時照明采用36v安全電壓;b.施工現場供電線路、電氣設備的安裝、維修保養及拆除工作,必須由專業人員(經有關部門培訓并考試合格、持有效證件上崗的維修電工)操作;c.配電房室內安全工具及防護措施、滅火器材必須齊全;d.對易燃易爆、危險品存放場所的設備,要加強監控、檢查工作,發現問題立即整改;e.對移動機具及照明的使用應實行二級漏電保護,并經常進行檢查、維修和保養;f.施25、工現場大型用電設備、大型機具等,配有專人進行維護和管理。.實施要點施工現場臨時用電按工程項目部編制的臨時用電施工組織設計進行設置,再由安全副經理會同安全環境科以及有關部門專業人員進行驗收合格后方可使用。對大型機械如塔吊、施工升降機等機械應單獨設置隨機控制電箱。a.電工晚間值班必須派雙人上崗。b.特殊情況下需要帶電操作時必須配備必要的安全用具、采取可靠的安全隔離措施,并指定專業人員進行監護。C.施工用電中常見通病必須杜絕。3.5.4 施工機械:.塔吊本工程根據施工需要配置2臺QTZ60,1臺QTZ40型塔吊,為了加強施工現場機械設備的安全管理,確保機械設備的安全運行和職工的人身安全,塔吊在使用過26、程中,因進度、塔機自身的高度等原因,為避免發生機械碰撞,特委派項目副經理與機械管理員負責塔吊運轉的總協調。塔吊的安裝(或拆除)詳見安裝(或拆除)方案。i.塔吊、施工升降機加節,每次均應申請,經批準后加節,再經驗收、合格后方可使用(驗收人:徐傳寶、趙克敏)ii.安裝隊及其他分管單位需使用大型機械時應先經土建方同意,并嚴格遵守操作規程。b.控制點i.必須有總工批準的安裝(或拆除)方案方可實施;ii.司機、指揮及拆裝人員必須持有效證件上崗;iii.安全裝置必須齊全、靈敏可靠。.中小型機械的使用本工程共有鋼筋彎曲機2臺、對焊機1臺、木工機械2臺、攪拌機2臺、砼振動器15臺、電焊機2臺等,因此必須加強對27、施工現場中、小型機械設備安全運行的管理。a.實施要點i.項目部指派機管員負責機械使用前的驗收工作,平時做好檢查機械運行情況;ii.中、小型機械操作人員必須持有效證件上崗;iii.按規定搭設機械防護棚;(架子班負責)iv.督促機械操作人員做好定期檢查、保養及維修工作,并做好運轉保養記錄。(檢查維護人: 雷紅斌 )b.控制點i.機械設備的防護裝置必須齊全有效,嚴禁帶病運轉;ii.固定機械設備和手續移動電具,必須實施二級漏電保護;iii.中小型機械必須做到定機、定人、定崗位。3.5.5 腳手架工程本工程結構施工、裝飾施工腳手架主要有三種類型:.主體及裝飾施工采用雙排鋼管腳手架 、電梯井道內腳手架. 28、主體及裝飾施工腳手架根據進度要求和施工現場的現場情況,采用雙排鋼管腳手架,腳手架選用扣件式鋼管腳手架即采用483.5高頻焊接鋼管和扣件(直角、旋轉和對接扣件)進行搭設。a.實施要點i.施工前進行安全技術交底;ii.按JG59-99中的腳手架檢查評分要求進行驗收;iii.安排經過培訓的架子工進行搭設;iv.搭設、拆除時設立警戒標志,派專人監護;v.搭設完畢,經驗收合格掛牌后使用;vi.定期進行檢查驗收; b.控制點i.采用材料必須符合規定要求;ii.搭設過程中分階段驗收,即從基礎開始,每搭完一步驗收一次、分步、分階段經驗收合格后方可使用,并有接地與避雷措施iii.使用時要按規定荷載要求使用,嚴禁29、亂堆亂放各種施工物料避免超載。 (2).電梯井道內腳手架a.實施要點:從電梯基坑底直到電梯機房,按照電梯井道使用腳手架使用要求搭設。b.控制點:i.加固排架必須從上到下對準設置,保證荷載均勻傳遞到基礎底板;ii.電梯井道內腳手架必須防護到位,無腳手架的井道內應采用二層一隔離或每隔10m設一道安全網;iii.設施公用時要做好協調及移交書面手續,拆除時必須有方案,并經批準方可實施。3.5.6 防火安全保障施工現場的防火安全,以利施工作業的順利進行是安全生產的重要組成部分.實施要點:a.在防火領導小組的領導下,按照防火制度對重點部位進行檢查,發現火險隱患必須立即消除;b.建立義務消防隊,正常進行活動30、; c.施工現場必須配備足夠的消防器材,由綜合辦公室徐傳寶 負責維護管理,定期更新,保證完好。.控制點:a.必須嚴格執行動火審批制度,節假日動火作業要升級審批;b.明火作業,監護人及滅火器材到位;c.重點部位專人監管: 木工間: 徐傳寶 危險品倉庫:雷紅斌 配電間:何童慶 食堂、宿舍:張志沖 。 3.5.7 文明施工 本工程位于XX大學新校區,學生近4萬余人,是XX市交通要道,因此必須樹立省會都市形象,搞好文明施工。.實施要點將文明施工、環境保護納入施工組織設計,制定文明施工的要求,嚴禁野蠻施工,并由項目經理按照文明施工方案組織實施,具體由項目生產副經理落實。.控制點:a.控制晚間不必要的加班31、加點,夜間十點以后一般不施工;b.嚴防粉塵污染,實行圍檔封閉;c.泥漿廢水實行二級沉淀后排放;3.5.8 季節性施工本工程工期為270d,因此對抓好季節性施工的安全生產十分重要,特別是做好雨季、夏季施工的安全保證工作。.實施要點:a.暴風雨、大風前后要檢查工地臨時設施、腳手架、機電設施、臨時線路,發現傾斜、變形下沉、漏雨、漏電等現象,應及時修理加固,有嚴重危險的應及時排除。(檢查人:趙克敏、 馬志華)b.機械、電氣設備應有防雨、防潮措施,塔吊要有固定措施,同時原料成品、半成品也須有防雨措施;(責任人:何童慶 雷紅斌 )c.雨季現場道路應加強維護、斜道和腳手板應有防滑措施,同時做好現場排水工作;32、(責任人:馬志華)d.高出建筑物的塔吊、施工電梯、腳手架等要按規定設置避雷裝置。(責任人:王家友 ).控制點:a.夏季要有防暑降溫措施,杜絕中暑事故發生,食堂要保證衛生并做好食品留樣工作;(責任人:張志沖)b.雨季施工防雷擊,防機械傾斜;(責任人:王家友 )3.6 檢查、檢驗的控制對施工過程中,暴露出的安全設施的不安全狀態、人的違章操作、指揮的不安全行為,文明施工和環境保護工作中存在的缺陷情況,應組織定期和不定期的檢查復查,以確保符合安全文明要求,并做好安全記錄。實施要點:.建立以生產副經理為負責人的安全生產檢查組織,健全完善安全檢查制度,按照JGJ59-99(建筑施工安全檢查標準)實施;(參33、加檢查人:王家友 雷紅斌 馬治華 徐成友) .對安全防護用品要按照安全保證施工組織設計的規定以及合同的規定要求進行檢驗,杜絕不合格的安全用品進場; (驗收人:雷紅斌) .對中、小型機械、腳手架、安全平網等安全設施要按照安全保證計劃的規定以及施工組織設計的要求,進行檢查驗收掛牌使用;(檢查人: 雷紅斌) .大型機械設備要按照經過審批的安裝方案規定進行基礎驗收、塔身驗收,搭設完畢后經主管部門以及市建委勞動局的檢測合格后掛牌使用;(檢查驗收人:趙克敏 王家友) .特殊類型的腳手架要按照安全保證施工組織設計中指定的搭設方案進行驗收,并每提升一層驗收一次,合格后方可使用;(驗收人:趙克敏王家友) .施工34、用電按照臨時施工用電規范要求和臨時施工用電方案進行檢查驗收;(檢查人:趙克敏 王家友) .對臨邊洞口的防護按照安全保證施工組織設計中規定進行檢查驗收;(檢查人:王家友 馬志華).對工地防火按照安全保證施工組織設計中規定進行檢查驗收;(檢查人: 王家友 馬志華 ).對環境衛生、勞動保護、文明施工要求按照安全保證施工組織設計中規定進行檢查驗收;(檢查人: 趙克敏 徐傳寶 ) .對特種作業人員持證上崗檢查,嚴禁無證或持無效證件上崗與違章作業;(檢查人:王家友 雷紅斌 ).對職工遵章守紀的情況進行檢查,有違章嚴肅處理;(檢查人: 趙克敏 王家友 ).工地每天檢查、工程項目部每周檢查一次,發生隱患定人、35、定時、定措施進行整改。3.7 施工隱患的控制3.7.1按建筑安裝工程安全生產作業指導書中要求實施各階段、各工種的安全操作,同時必須結合具體施工對象增加補充的針對性安全技術交底內容;3.7.2任何人不得違章指揮作業,安全員是安全生產的執法人員,有權制止違章作業,任何人不得干涉;3.7.3當生產、施工與安全發生沖突時,必須服從安全需要;3.7.4做好全員發動,使施工過程中存在的事故隱患能及時發現,及時處理,確保不合格設施不使用,不合格過程不通過,不安全行為不放過;3.7.5對已發生的施工隱患及時進行整改以達到規定要求并組織復查驗收,對有不安全行為的人員進行教育或處罰。(復查人:王家友 )3.8 糾36、正和預防措施3.8.1 糾正措施:.由項目安全員在查明原因,在有調查結論的前提下提出糾正,防范措施的建議;(責任人:徐成友 馬治華 ).根據建議,由有關部門制定糾正措施,并進行審批批準;.安全環境科監控糾正措施的落實、記錄糾正措施的實施過程。3.8.2 預防措施:.安全生產保證體系的健全和正常運轉是預防的根本;.推廣全面、全過程、全員的標準化管理,教育工人增加自我保護意識,執行各項安全技術規范和日常的監督、檢查、指導;.針對性安全交底和教育是預防事故的必要手段。3.9 教育和培訓3.9.1 做好進場工人的安全教育,并貫穿始終全過程覆蓋地進行安全教育培訓、教育培訓的重點是操作者的自我保護意識;(37、教育人:徐傳寶)3.9.2 在事故多發期及上級部門下達指令時,進行針對性的教育;(教育人: 王家友 馬志華)3.9.3 采取多樣化的培訓教育形式,如黑板報、宣傳標語、大會錄象等;(綜合辦公室:張志沖 )3.9.4 實施施工隊伍職工的安全進場教育及平時的安全教育培訓,新工人必須經過三級安全教育;(教育人:徐傳寶)3.9.5 由綜合辦公室負責安全培訓教育工作并做好記錄,安全環境科建立職工勞動保護記錄卡。3.10 安全記錄3.10.1 由項目安全員組織相關人員建立證明安全生產保證體系有效運行安全記錄,包括相關的臺帳、報表、原始記錄。3.10.2 安全記錄由項目安全資料員進行收集、整理,并進行標識、編38、目和立卷。3.10.3 安全記錄應完整及時,并延續到工程項目竣工。3.10.4 施工現場安全生產保證體系管理資料共分8冊.安全生產管理職責(責任制); .安全生產保證體系文件;.采購(安全設施所需的材料、設備及防護用品);.分包管理; .安全技術交底及動火審批;.檢查、檢驗記錄; .事故隱患控制; .安全教育和培訓;3.11 內部安全體系審核.由項目經理負責組織項目內部各部門相關人員,對本項目在安全保證體系運行一個階段后進行可行性評審;.評審以后報請上級公司有關部門進行內部審核,以確定安全保證施工組織設計的有效性、適應性;.經過內審后,項目部對安全保證施工組織設計進行總結,對存在的問題擬訂糾正和預防措施,在以后的施工中改進,并進一步完善安全保證體系;.經過上級公司內審通過后,向市有關認證機構申請對工程項目部安全生產保證體系的認證。河南XX建筑集團XX大學XX三組團項目部2005年4月17日