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1、大學大樓項目塑鋼窗制作安裝工程質量保證措施施工方案編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位： 編 制: 審 核： 批 準： 二XX年X月 目錄xx工程1施工方案1施工組織方案4一、項目經理部的組成41、項目部機構組織圖4二、施工部署及總平面布置51、質量目標53、施工現場平面布置54、現場施工管理61. 施工組織內部協調：62. 與建設單位的協調：65、施工前期準備工作71、 技術準備72、現場準備：7三、施工進度計劃及措施72、施工工期73、質量檢查節點圖：（附圖）82.2、安裝允許偏差表10四、施工方案111、施工總流程概述112、門窗制作113、門窗安2、裝12五、質量安全保證措施131、質量保證措施：132、建立健全項目部質量體系，落實崗位責任制133、技術、質量交底制度134、圖紙會審、設計變更控制措施145、施工過程控制142、 安全施工措施151、安全施工目標152、安全施工管理措施15（3） 特種作業持證上崗16（4） 安全檢查16（5） 班前安全活動16六、材料及施工機械設備供應安排：171、原材料質量控制172、 試驗、測量設備和計量器具管理17七、勞動力安排計劃：181、項目組人員構成：182、項目經理及各技術負責人崗位職責183. 質量員的職責194. 材料員的職責205. 安全員的職責20八、文明施工趕工措施201. 施工現3、場管理規范化212. 施工安全達標創新213. 工程質量合格224. 辦公室、生活設施整潔衛生225. 工地具有良好的文明氛圍22第九部分 施工機械設備23施工組織方案鑒于本工程質量要求高，工期緊等特點，我公司對此項工程高度重視，將其列為重點工程進一步強化項目管理。牢牢把握“重合同、守信譽、速度快、質量好”的宗旨，在施工布置上精心安排，在施工管理中嚴格管理、精心組織，確保本工程達到優良標準，力爭優質。一、項目經理部的組成1、項目部機構組織圖 項目經理： 技術人員： 安裝班組長：加工班組長： 下料水槽鋼襯馬江平安檢密封衛生測量安裝出庫運輸鋁軌質檢入庫田順通清角玻璃壓條毛靜英 本工程采用項目經理負4、責制，對工程的設計，材料的計劃、采購，生產加工，現場的管理安裝以及與業主、施工方的配合、溝通及協調等進行全面的管理。二、施工部署及總平面布置1、質量目標我公司擬將本工程建設成一個結構安全可靠、滿足使用功能、外形美觀的合格工程。本工程確定的質量目標如下：1、確保工程質量達到確保“合格”。2、分項工程合格率100% ；3、質量保證資料齊全；4、觀感質量得分率達到90% 以上。2、 施工隊伍安排優化勞動組合，在公司范圍內選配本工程所需各工種、各專業技術人員，組成技術精、作風硬、素質好的施工隊伍。施工力量的配置由項目經理擇優選用。3、施工現場平面布置門窗制作加工場地安排在我公司加工廠內，利用鋁、塑加工5、車間現有的設備進行加工制作，車間內現有的加工線和設備位置不再做調整，僅劃分出廠房東頭約500m2的場地專門放置本工程門窗的半成品和成品。門窗的安裝在施工現場進行，由于門窗的安裝不須大型機械設備，僅需用手提式電動工具如電錘、沖擊鉆、射釘槍等，門窗成品運至門窗安裝地點，就近放置，隨即安裝就位，因此施工現場不必事先規定平面布置。4、現場施工管理為了實現本工程確定的質量和工期目標，應貫徹執行我公司根據ISO90012000國際標準建立的文件化質量保證體系，科學管理，精心施工，為該工程提供優質、滿意的產品。項目部根據國家法規、施工圖、施工規范和技術標準，建立生產技術、質量安全等管理制度，實行標準化、規范6、化、制度化管理。1. 施工組織內部協調： 本工程工期短，質量標準高，制作和安裝相互配合尤其重要，應建立健全碰頭會制度。碰頭會由項目經理主持，協調制作和安裝之間的協作關系，避免相互推委和發生不必要的返工事故。 每周五召開現場辦公會，由項目經理向建設單位和監理部門報告本周的施工情況和存在的問題，共同研究解決施工中的有關問題。 本工程配備兩名施工員，其中一人主要負責門窗的加工制作，另一人負責現場門窗的安裝，兩名施工員各負責各自范圍內的工作，并協商解決施工進度中存在的問題，施工員間若發生爭執，由項目經理解決。2. 與建設單位的協調：為了處理好和建設單位以及工程監理單位之間合作關系，甲、乙方應定期召開工7、作例會，研究、協調和解決施工中存在的問題。我公司施工管理人員應虛心聽取建設單位和工程監理單位的意見，改善我們的管理工作，保障正常的施工秩序。5、施工前期準備工作充分做好施工前期準備工作，項目部主要成員應處于隨時待命狀態，一旦中標，各類管理人員應立即就位開展工作。用于本工程的啟動資金，應專款專用，單獨核算，資金的使用應保證本工程施工的需要。本工程施工前期準備工作包括：1、 技術準備 項目工程師應組織有關工程技術人員認真熟悉施工圖，熟悉有關施工驗收規范和技術標準，認真組織技術交底。 認真學習施工圖紙和相關標準圖集，規程和規范。熟悉和掌握本工程施工的具體要求和標準。 根據本工程設計特點，結合當前施工8、隊伍技術素質、狀況、制定職工培訓計劃，分工種對進場職工進行上崗前的專業培訓。 按照本工程工期目標和施工進度計劃安排，編制月、旬作業計劃，制訂分階段勞動力、材料、構配件及設施料用量計劃。2、現場準備： 了解由建設單位提供的臨時用電電源位置 了解進出建設單位的手續，并辦理這些手續。三、施工進度計劃及措施1、我公司將對門窗進行二次設計，得到甲方認可簽字后進行加工生產，并將施工組織設計及進度計劃提交監理、總包單位。2、施工工期在接到總承包人通知后7日內，將材料供應至現場進行施工。總體施工進度與總包單位施工進度同步。3、質量檢查節點圖：（附圖）按圖紙要求設計窗型*窗框型材切割*窗扇焊接窗扇裝傳動器和執手9、安裝下密封塊底框、中框、頂框裝型鋼*邊框切V型口窗框裝封條及鋁滑軌*窗扇型材切割銑傳動器和執手孔裝毛條裝型鋼鉆排水孔和平衡孔窗扇清焊角及銑內角*與底框、頂框焊接裝緩沖墊裝滑輪*V口清焊渣*中框與邊框V型焊接及邊框裝型鋼及窗框清焊角底框、中框銑排水槽窗扇裝密封膠條窗扇裝封邊*玻璃壓條切割窗扇和亮子裝玻璃清潔、檢驗、包裝、入倉窗扇和窗框配裝及裝上密封塊、排水孔蓋、防盜塊、限位塊、鎖塊、單點鎖窗扇封邊窗扇封邊沖孔玻璃壓條裝密封膠條*窗扇封邊切割注：帶為關鍵工序質量檢查節點表序號工序分類工序名稱技 術 要 求1關鍵焊 接角強度平均值不低于3000N，最小值不低于平均值70%2主要項目鉸鏈安裝受力五金件10、應于增強型鋼連接位置正確、牢固、數量齊全3拉強型鋼壁厚1.2mm經防銹外理；型鋼距型材端頭距離100mm4外型寬尺寸偏差（B）B1500mm B2.0mm B1500mm B 3.0mm5外型寬尺寸偏差（H）H1500mm H2.0mm B1500mm B 3.0mm6外型寬尺寸偏差（L）L3.0mm7啟 閉 力平開窗80N 推拉窗100N8一般項目相鄰物件裝配間隙0.5mm超差處少于3處9相鄰物件同平面度0.5mm超差處少于3處10相鄰窗扇高低差2.0mm11框扇搭接量允許偏差搭接b8mm 平開窗b2.5 推拉窗b (1.5，2.5)12密封條安裝接口縫隙1.0mm13壓條安裝同邊壓條不準對11、接，轉角對接間隙1.0mm14外 觀型材無明顯色差，裂紋，劃傷總長度1000mm2.2、安裝允許偏差表項次項 目允許偏差檢查方法1門窗框兩對角線長度差2000mm3鋼卷尺檢查2000mm52平開窗窗扇與框搭接寬度差1用深度尺或鋼板尺檢查3同樘門窗相鄰的橫端角高度差2用拉線或鋼板尺檢查4推拉扇門窗扇開啟力限值扇面積1.540N用100N彈簧勾住拉手處，起閉5次取平均值扇面積1.560N5門窗扇與框相鄰扇立邊平行度2用1m鋼板尺檢查6彈簧門扇門扇對口縫或扇與框間立橫縫留縫限值24用契型塞尺檢查7門扇與地面間隙留縫限值278門扇對口縫關閉時平整2用深度尺檢查9門窗框（含拼樘料）正側面垂直度2000m12、m2用1m托線板檢查2000mm310門窗框（含拼樘料）水平度2用1m水平尺和契型塞尺檢查11門窗框標高5用鋼板尺檢查，與基準線比較12雙層門窗內外框、梃（含拼樘料）中心距4用鋼板尺檢查四、施工方案1、施工總流程概述本工程施工總流程按門窗制作和門窗安裝分別進行。首先由現場安裝施工員負責組織有關人員分別根據二次設計圖、逐一地對每棟樓的門窗洞口進行仔細測量（在施工初期可先測量少部分工房的門窗洞口尺寸，以滿足加工制作的需求），將測量結果遞交項目工程師；項目工程師召集施工員和技術人員核對測量結果，并根據建設單位提供的圖紙和將采用的標準圖集確定每一樘門窗的分格形式和加工制作尺寸，并繪制出加工圖，由制作施13、工員安排生產班組進行加工制作。加工好的門窗成品按現場安裝施工員要求的規格和數量用運輸車輛運至現場進行安裝。現場安裝施工員除了門窗的安裝工作，還要適時了解掌握加工制作的進度，并不斷測量后續工房的門窗洞口尺寸，及時提供給項目工程師，以保證門窗加工制作的有序進行。2、門窗制作門窗的加工制作在我公司加工廠內進行。加工制作前應認真熟悉加工圖紙，熟悉塑型材零、部件的加工部位，明確加工制作的操作方法和質量驗收標準，保養好成品和產成品。加工制作和材料搬運過程中要特別注意保護鋁、塑型材的表面，防止擦傷和劃傷。成品門窗運輸時應采取保護措施，防止磕碰和損傷。工藝流程： 下 料 銑排水槽 銑V口 銑鎖孔 裝鋼襯 固定14、鋼襯 焊 接 清 角 防護包裝3、門窗安裝 門窗安裝應在土建收口后進行，門窗裝入洞口應橫平豎直，外框與洞口應彈性連接牢固，不得將門窗外框埋入墻體。門窗安裝完畢，應采取有效措施保護成品，防止污染、損壞。 工藝流程: 彈線找規矩門窗洞口處理門窗洞口連接件檢查門窗拆包檢查按圖紙編號運至安裝地點門窗安裝門窗洞口四周嵌縫、填保溫材料安裝五金配件清理質量檢查。安裝節點圖五、質量安全保證措施1、質量保證措施：1、認真執行公司以ISO9002標準為依據建立的質量體系文件，貫徹和落實公司的質量方針，定期對質量管理工作進行診斷和考評，糾正偏離質量目標的行為。 2、建立健全項目部質量體系，落實崗位責任制 建立健全以15、項目經理、項目工程師為首的項目部質量保證體系，公司的職能部門（質量、生產、材料等）遵照公司質量體系程序文件的要求，對項目部的施工質量、進度、安全、文明施工等進行監督、控制。 依據公司文件“各類人員質量職責”的原則，落實質量責任，做到質量職責、質量責任明確。 把項目質量目標進行量化分解，落實到項目部各股及人員，加強對各類人員的考評和考核，按考評和考核結果實施質量獎罰。 3、技術、質量交底制度 本工程規定由項目工程師向施工、技術管理人員進行交底的內容有： 施工組織設計； 施工圖紙會審記錄； 建設單位、設計單位、監理單位及公司召開的與本工程項目有關技術質量會議的通報、決定、意見等內容； 設計變更； 16、安全、文明施工措施制度。 各施工員向施工班組進行技術質量交底的內容有： 施工方法，質量標準，規范要求、技術質量保證措施，重點和特殊部位的要求和應注意的事項、檢查驗收標準及質量驗收后的獎罰措施； 設計變更的部位、內容、施工方法、操作方法及質量目標； 技術安全措施、工完場清要求、產品保護要求等。 所有技術、質量交底均應有書面材料，交底后填寫“技術交底記錄”。交底內容應全面，有針對性。施工員的書面交底材料，須由主任工程師審查確認，確認后方可進行交底，交底內容在施工任務書中簽署。 交底后，由交底人、被交底人、班組人員在交底記錄上簽字，作為技術資料交項目部資料員保存。 4、圖紙會審、設計變更控制措施 圖17、紙會審之前由項目工程師組織施工員、技術人員等相關人員認真學習施工圖紙，并進行圖紙預審。 認真參加圖紙會審并做好記錄。圖紙會審后，由主任工程師向各施工員、技術管理人員及有關人員進行圖紙交底，并做好交底記錄。 施工過程中發生的設計變更，必須由主任工程師進行確認，做好設計變更的發放、記錄和設計變更的交底工作。 5、施工過程控制 施工過程中認真落實三檢查（自檢、互檢、交接檢）和二堅持（堅持按施工圖施工、堅持按規范施工）制度，防止和杜絕發生質量事故。 各施工員和質量員作到在施工過程中跟蹤檢查，發現問題如實記錄并及時糾正。 各施工員負責指導、監督施工班組作到實測實量，自檢和班組之間互檢、交接檢工作。同時做18、好自檢記錄，對自檢和互檢中查到的問題，簽發“不合格處置單”， 由項目工程師召開分析會并制定糾正措施；糾正后應履行驗證手續。 項目工程師負責組織施工員、質量員每月不定期（不少于三次）抽樣檢查，做好檢查記錄。月末上報項目經理，作為質量獎罰依據。 2、 安全施工措施認真貫徹“安全生產、預防為主”的方針，建立以項目經理為首的安全施工管理體系，制定嚴格的施工現場安全管理制度、安全操作規程和各項安全生產措施，堅決執行陜西省勞動安全條例精神，嚴格按照建筑施工臨時用電安全技術規程、建筑施工高處作業安全技術規范、龍門架及井字架物料提升機安全規范、建筑施工安全檢查標準即“三規范一標準”進行安全生產，確保職工的人身19、安全和健康，實現安全為了生產，生產必須安全的目的。 1、安全施工目標 杜絕重大安全傷亡事故，一般安全事故頻率控制在2以內。 施工過程中做到無傷亡、無火災、無中毒、無坍塌、無物體墜落和無機械安全事故。 2、安全施工管理措施 安全生產責任制項目部制定項目經理、項目工程師、施工員、安全員、質量員、材料員、班組長等人員安全生產責任制。 安全教育項目部制定“安全教育制度”。對參加施工的人員進入崗位前進行入場教育和崗位安全技術教育，并對全體場內施工人員進行上崗后的經常性安全教育。建立分項工程交底制度。在分項工程正式施工前，由項目經理對參與施工的有關管理人員、技術人員進行一次安全技術性交待。使參與施工的人員20、對施工對象、技術要求到施工工藝等方面有一個較詳細的了解，做到心中有數 ，以便科學的組織施工、合理的安排工序，避免發生技術指導錯誤或操作錯誤。 （3） 特種作業持證上崗項目部應建立特種人員檔案。如：電工、機械工等。 公司負責特種人員的培訓和換證工作，以保證特種人員持有效證件上崗。 上崗證由安全員統一保管，接受檢查時由安全技術部提供。 （4） 安全檢查項目部制定安全檢查制度。主要內容有：項目部必須堅持由項目經理親自帶隊的每月一次安全檢查；現場安全員必須進行每日巡查；檢查必須有書面記錄，對查出的問題和事故隱患能夠做到定時、定人、定措施并及時整改。 （5） 班前安全活動項目部制定班前安全活動制度。主要21、內容有：班組每天開展上崗前安全活動，時間不少于10分鐘。班前安全活動由班組長主持進行或由班組安全員及技術熟練、重視安全生產的老工人講解。班前安全活動的內容和出席情況應明確，班內專人逐日記錄，以備檢查。若發生重大安全事故，項目負責人應及時向有關部門報告（企業主管部門，行業安全管理部門，當地勞動、檢察等部門），與此同時，按下述程序處理：搶救傷員，排除險情，保護現場組織調查組，開展事故調查現場勘察、拍照、測繪做出筆錄分析事故原因，確定事故性質，提出防止事故發生措施寫出事故調查報告，報有關部門批準按“三不放過”的原則進行事故處理，由當地勞動部門結案報上級部門。 （6） 安全“三寶”、“四口”、“五臨邊22、”防護執行JGJ8091建筑施工高處作業安全技術規范六、材料及施工機械設備供應安排：1、原材料質量控制 施工中所需材料、物資采購前由項目經理負責組織生產、技術、材料部門對供貨方進行考察，嚴格按照公司制訂的材料供應合格分承包方名錄組織材料進場，并與供貨方簽訂供貨合同，注明對材料、物資質量的要求和驗收標準。 各種鋁、塑型材、玻璃、附（配）件以及機具進場后，都必須履行檢查、試驗、驗收手續，對驗收不合格材料，馬上封存并標識，通知供方立即運出施工現場。 材料、物資進場后，應按指定地點堆放，及時抽樣送檢并及時作出產品標識和檢（試）驗狀態標識，防止與已檢驗合格的物資相混，并做好記錄。經檢（試）驗合格后的材料23、方可使用。 合理堆放材料，防止材料混淆，及時準確地做好各種材料的標識，嚴格執行對原材料驗收和復驗制度，材料的出廠合格證和試驗報告必須真實、齊全、有效，檢驗不合格的材料必須及時運出廠外。 2、 試驗、測量設備和計量器具管理 工程師負責計量器具、檢測設備的控制管理。 計量器具、測量設備必須一機兩證（出廠合格證、檢驗合格證），并由使用人定期校對，按期送檢鑒定。嚴禁使用未經校驗、鑒定的器具和設備。 質量員負責測量設備的管理和使用，并作好維護、校正及記錄，使設備具有正確性、穩定性和可靠性，確保設備和儀器的量程、精密度符合要求。 3、在設備上我們追求更新、更高，擁有組合銑床、數控清角機、中梃鋸、端面銑等一24、批省內先進的加工設備，以及完善的檢測設備。 4、為保證此項工程達到優良，我公司再向項目部增加塑料型材工程師一名，質量檢查員一名，并實行專人專崗、責任到人，堅決杜絕不合格產品出廠，定期邀請甲方、監理到加工現場抽查。七、勞動力安排計劃：1、項目組人員構成： （1）項目經理： 1人 （2）技術人員：2人 （3）質量工程師： 1人 （4）安全管理員： 1人 （5）安裝人員： 10人 2、項目經理及各技術負責人崗位職責 （1）項目經理：項目經理必須在施工現場，對整個工程進度及現場的人員、進場材料等進行安排和調度。制定現場施工進度，協調各種內外關系，負責本工程的安裝質量和施工進度。 （2） 設計師：招標文25、件進行二次設計并提出材料定額。與甲方和建筑設計師做好協調工作，確保設計準確、無誤。 （3）質量工程師：對生產的產品、半成品進行現場檢查，對產品、半成品的保護措施進行檢查。對現場的施工質量進行檢查，對不合格產品提出返工決定。 （4）材料管理員：對進場的產品、半成品進行入庫驗收（5）計劃管理員：按工期要求制定工程整體進度計劃。對施工的材料變更提出修改計劃，檢查工程進度，保證工程順利進行。（6）安全管理員：落實安全保護措施、保護器具，及時掌握現場環境安全狀態。 （7）安裝人員：在項目經理和安裝隊隊長的領導下，實施安全生產，嚴格按照圖紙、安裝工藝規程施工，保證合同工期的完成。3. 質量員的職責 在項目26、工程師的領導下開展質量活動，嚴格執行各項質量管理制度； 嚴把工序和產品質量關，有對產品質量的否決權； 嚴格按規范對各工序進行檢驗，出具檢驗報告并對其負責； 負責收集、整理、匯總各種工程質量記錄。4. 材料員的職責 負責編制各種材料、物資、機具設備及設施供應計劃，負責各種物資的采購、驗收和質量驗證工作，及時索要各種材料、物資、成品、半成品等的產品合格證和材質證明等相關技術資料，確保施工中使用合格的產品； 負責按施工現場平面布置圖劃定的地方堆放各種材料、物資，負責現場材料（物資）的保管、發放和維護，做到帳物相符，標識明確； 做好特殊材料的維護并如實填寫維護記錄，做好防火、防潮、防漏、防毒、防腐和防27、失效工作。5. 安全員的職責 檢查項目部的安全生產，監督勞動保護政策（法令）的貫徹執行； 編制項目部安全技術措施，參加安全技術交底； 參加定期的安全生產檢查，對存在問題提出整改意見并督促實施。八、文明施工趕工措施文明施工措施 現場是企業的窗口，項目經理必須樹立“外占市場、內抓現場、以創建文明工地強化現場管理保市場”的思想，在施工過程中以現場管理為重心，推行創建文明工地活動，使管理職責落實到現場，管理人才流向現場，技術進步滲透到現場，企業后勤服務到現場。通過創建文明工地活動，強化施工現場的施工質量、施工進度和安全生產管理，促進現場管理水平穩步提高。創建文明工地活動必須認真貫徹執行省建設廳和西安市28、建委關于開展創建文明工地活動的決定，按照陜建發1998213號文關于進一步廣泛深入開展創建文明工地活動的通知、陜建建發1999107號文關于印發“陜西省文明工地檢查（驗收）表格的通知”和陜建建發2001121號文關于進一步加強文明工地管理的通知的精神和規定，加強創建文明工地活動的管理。1. 施工現場管理規范化 施工現場設置醒目的防護設施。 現場材料按照規定要求進行堆放，堆放整齊，并隨時進行整理，以保持現場的整潔。 施工現場入口處設置安全警示牌，危險區域設置醒目的禁令牌，現場機械設備一機一牌，安全通道口及危險區域設置明顯的提示牌，設置文明禮貌標語，安全禮貌。 現場的建筑垃圾分類堆放，定時清理外運29、。現場施工要求工完場清。保護產品，做到物盡其用，避免浪費。建立防噪音等措施。施工員抽查把關，在當月的任務書結算中反映，達不到要求者，工資不予結算。 2. 施工安全達標創新 施工現場建立整套的保證體系，制訂生產、安全教育制度和安全技術措施，建立項目安全定期檢查制度，給施工班組進行分項技術交底的同時進行交底，電工等特殊工種持證上崗。 按照規定要求使用和戴好安全帽、安全帶、安全網，安全防護用品的質量符合要求，建筑物施工區內有危險隱患處搭設防護攔與安全通道，臨邊、臨街處設置醒目有效的防護設施。 施工腳手架必須符合規范要求，搭設牢固、安全，架板滿鋪，施工過程中安全員對腳手架進行經常性的檢查，發現問題及時30、糾正。 施工現場手持電動工具必須裝配漏電保護器。 所有小型機具由專業人員操作與管理，使設備經常處于完好狀態，設備上應配備防護板、罩等裝置。 3. 工程質量合格 建立工程質量保證體系，落實崗位責任制，實行獎罰制度。 設專人負責收集和整理資料工作，做到工程技術資料與施工進度同步，并要求做到準確、及時、真實、完整。 現場使用的計量器具均符合規定要求，嚴格按施工配合比進行砼、砂漿的拌制并做好記錄。 進入施工現場的原材料均有廠家的出廠合格證和材質證明，并取樣檢驗。建立在施工過程的自檢、互檢與交接檢制度，班組在每道工序完成后進行自檢，在自檢合格的基礎上申請驗收或交接檢。上道工序不合格，不準進行下道工序，驗31、收及交接均應有檢查紀錄，填寫會簽單。 4. 辦公室、生活設施整潔衛生 辦公、生活、施工區域規劃整齊、規范，室內通風、采光、照明、衛生都符合要求，辦公的桌椅、柜等整齊潔凈。 現場配置電開水器，保證飲水供應。 施工場區內地面安排專人負責每天打掃并保持清潔；現場垃圾及時清運。 5. 工地具有良好的文明氛圍 制訂文明公約，對全體人員進行多種形式的教育活動，堅持文明語言、文明舉止、文明施工，在安全生產、文明施工、法制觀念等方面采取組織教育同自我教育相結合的辦法，定期召開現場施工負責人和班組長會議，交流情況，解決問題。 在施工休息時間開展各種有益的娛樂活動，以豐富職工的業余文化生活。 安排專人負責治安保衛32、工作，負責建立現場保衛制度，落實安全值班、組織夜間現場巡邏。 在綜合治理方面，采取一切必要的手段和措施在工地范圍內狠抓綜合治理工作。 在班組建設方面，以抓創精神文明建設為主導，班組要有書面計劃與措施表達決心和干勁，使工地形成文明氛圍。 定期進行文明競賽及文明評比，表彰優秀，批評落后，促進文明向上的良好風氣深入人心。第九部分 施工機械設備序 號設備名稱品 牌生產廠家數 量備 注1四頭焊機德國威格瑪江蘇太倉威格瑪機械設備有限公司1臺塑 鋼2三位焊德 佳山東天辰機械設備有限公司1臺塑 鋼3雙頭切割鋸德國威格瑪江蘇太倉威格瑪機械設備有限公司1臺塑 鋼4自動清角機德國威格瑪江蘇太倉威格瑪機械設備有限公司33、1臺塑 鋼5玻璃壓條鋸德國威格瑪江蘇太倉威格瑪機械設備有限公司1臺塑 鋼6端銑機德國威格瑪江蘇太倉威格瑪機械設備有限公司1臺塑 鋼7水槽銑德國威格瑪江蘇太倉威格瑪機械設備有限公司1臺塑 鋼8型材切割機德國威格瑪江蘇太倉威格瑪機械設備有限公司1臺塑 鋼9V型切割鋸德國威格瑪江蘇太倉威格瑪機械設備有限公司1臺塑 鋼10V型焊縫清理機德國威格瑪江蘇太倉威格瑪機械設備有限公司1臺塑 鋼11單軸仿形銑德國威格瑪江蘇太倉威格瑪機械設備有限公司1臺塑 鋼12螺釘緊固機德國威格瑪江蘇太倉威格瑪機械設備有限公司1臺塑 鋼13組合鉆銑床德國威格瑪江蘇太倉威格瑪機械設備有限公司1臺塑 鋼14焊角強度測定儀德國威格瑪江蘇太倉威格瑪機械設備有限公司1臺塑 鋼15落錘實驗機德國威格瑪江蘇太倉威格瑪機械設備有限公司1臺塑 鋼16數控雙頭鋸意大利威高特山東天辰機械設備有限公司1臺鋁合金17大端銑意大利威高特山東天辰機械設備有限公司1臺鋁合金18雙頭銑意大利威高特山東天辰機械設備有限公司1臺鋁合金19角碼鋸意大利威高特山東天辰機械設備有限公司1臺鋁合金20沖床意大利威高特山東天辰機械設備有限公司2臺鋁合金