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1、職業技術學院飲食城房屋改造工程施工組織設計方案編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位： 編 制: 審 核： 批 準： 二XX年X月目錄第一章 編制說明及依據3第一節、編制說明3第二章 工程概況4第三章 管理目標和組織機構5第一節、管理目標5第二節、項目部管理體系6第四章 施工總體布署8一、技術準備工作：81、圖紙會審及技術交底82、測量放線工作8二、動力、施工物資及施工用具、器具和機械的準備：81、勞動力組織準備：82、物資準備：83、施工機械、儀器的準備8三、施工現場的準備：9四、施工寫作配合工作9第五章 施工資源配置計劃9一、施工機械、設備計劃9二、勞2、動力需要計劃10三、主要材料進場計劃10第六章 工程質量保證體系及措施11第一節、質量保證體系及措施11一、質量管理體系11二、本工程質量目標：11三、質量標準：12四、安全法規：12五、質量目標內容及保證措施12第二節、成品保護措施14四、工程交驗后，應及時將防護設施清理干凈。14第七章 安全保證體系及措施15一、安全保證體系15二、安全施工措施151、嚴格執行各種有關安全法規：153、機械保養164、加強施工現場的安全管理166、交通安全：167、安全應急措施：16第八章 文明施工、環保措施以及管線保護措施17第一節、文明施工、環境保護17一、加強管理、落實制度17二、強化施工現場管理173、三、環境衛生管理17四、綜合治理18五、空氣及噪聲污染控制18六、路面及場地四周衛生維護18第二節、管線保護措施18第九章 施工節約技術措施19八、要密切與各有關單位聯系、協調，避免重復開挖現象。19第十章 工程施工總體計劃21 第一章 編制說明及依據第一節、編制說明 一、本工程的施工組織設計是根據本期工程的相關文件資料，國家現行實施的法律、法規、政策、行業規范及標準，并經現場實地踏勘結合本工程的性質、特點及用途等要求認真組織編制而成的。二、結合本期工程的地理條件、工程特點、使用功能和招標文件的要求，本施工組織設計的主要內容有：組織機構與管理目標、總體施工部署、工程質量保證措施、施工安全技術措4、施、施工工期保證措施、文明施工現場措施及其各種物資需用量計劃表和各項附圖。三、本施工組織設計總結應用了我公司施工過的類似本期工程的成功經驗。本施工組織設計作為本期工程投標文件的一個組成部分，同時也將是工程中標后作為工程建設施工的綱領性技術文件。我們將以優化的施工組織、先進的技術裝備，優秀的施工隊伍承擔本期工程建設施工。我們將積極主動做好各項工作，與有關各方精誠合作，通力配合，伴隨工程的進度，不斷地完善和實施施工組織設計的具體內容，為本期各項工程的建設施工充分發揮施工組織設計的技術指導作用。第二章 工程概況 XXXX職業技術學院XXXX市場改造工程，此工程主要內容為原有房屋內部重新裝修，室外相關5、水電設施，景觀改造等，工程施工完成后，作為廣大師生學習和生活的地方，必將給他們一個滿意的家。整個工程范圍主要為學院XXXX飲食城12棟房屋的改造，包括室內土建和水電安裝、室外給排水，供電、市政公路工程、公共廁所及浴室的土建和水電安裝、房屋周圍的土方和綠化等內容，總施工工期為70天。工程質量要求一次性達到國家現行的施工及驗收質量標準。 在工程中標后，我方相關施工人員對現場進行了認真的觀察分析，一致認為一定要在學院保計劃、工期、質量的前提下，安全文明施工，圓圓滿滿地做好這項工程。第三章 管理目標和組織機構第一節、管理目標I、質量目標符合招標文件的技術規范要求及其有關質量驗收規范。“質量為本，精心設6、計，規范施工，用戶至上”是我公司一貫的質量方針。本工程以確保工程質量達到合格標準，力爭工程項目達到優良工程為目標。II、工期目標為確保工程按期，優質完成。我公司將投入足夠的勞力和施工機具，提高施工質量和施工效率。推廣新技術、新經驗等措施手段，力爭70個日歷天（合同工期日歷天）內完成。III、安全生產目標加強工人安全生產教育，提高工人自我保護意識，落實安全生產崗位責任制，安全事故控制在零以下。V、文明施工目標推行標準化管理，環境治理達標，創文明施工現場。IV、工程回訪建立工程回訪小組不定時（開工前、施工中、交工時、交工后）聽取業主及現場管理人員 、審計三方意見，使工程達到預期的設計能力和使用價值7、。第二節、項目部管理體系為了確保優質完成該項工程，我公司擬把本工程列入公司創優重點工程，選派施工質量好，速度快，管理強的施工隊作為勞務層承擔施工。組建一支業務精、懂技術、會管理、精干高效、服務周到的項目部作為管理層，對本工程的質量、進度、安全、文明施工等全面負責。由具有豐富施工管理經驗的項目經理，全面負責現場質量、進度、安全和成本等方面的管理。同時擬選派有承裝樣板工程項目經驗的人員擔任現場主要施工員及質安員。隨著工程進度的不斷展開，將及時調整充究現場施工管理人員，以滿足工程之需要。為能實現預定的質量目標，公司質安部門還將派專人進駐現場，對質量進行全面檢查考核。施工組織機構如圖所示項目經理技術負8、責人行政后勤財務部材料供應施工技術預算計劃調度質量安檢資料土建專業負責人砌筑專業負責人保養班組各專業施工班組材料班組水電班組運輸班組測工班組后勤班組各業務部設置相主尖的施工班組，包括測量、質檢、機械、水電等專業班組，管理部設置宣傳、糾察人員。本工程中我公司組織足夠的技術力量和施工力量投入，確保工程按甲方標準和要求完成。主要施工管理作業人員職責表序號崗 位職 責1項目經理全面組織、指揮施工作業全過程，協調各工種，各崗位人員工作，解決施工技術及疑難問題，計劃編制及控制計劃。2現場施工負責人協助項目經理進行工作，并負責指揮現場施工，落實施工計劃控制措施。3項目技術負責人負責技術管理，協助項目經理、副9、項目經理落實各項施工計劃和技術措施工藝。4質安、資料負責人負責現場質量安全驗收、監督、檢查及資料的編寫、整理5材料設備負責人負責材料購、運、管，機械設備租賃、調度、維修、養護6財務預算負責人負責成本核算、統計進度7預結算負責人負責現場合同、預結算8管理部負責人負責公共關系、工程人員生活福利、民生管理第四章 施工總體布署該工程工程施工面窄，施工環境復雜。為加強全面管理，我公司將組織技術力量雄厚的工程項目部負責該工程的組織和實施，在現場進行綜合管理和統一指揮。要組織好勞動力，提高勞動生產效率。正常施工期應設置專職的安全檢查員、質量檢查員及成品設備保衛人等，組織做好現場的各項管理工作。一、技術準備工10、作：1、圖紙會審及技術交底工程開工前，我公司在項目技術負責人的組織下，集中項目部有關技術人員仔細審閱圖紙，將不清或不明的問題及時匯總知會業主，請求及時解決。我公司將嚴格按有關技術程序，組織兩級技術交底，第一級由項目部總工程師組織，向項目經理部工程部有關技術人員進行技術交底，第二級由項目經理部技術負責人向班組交底，做到項目部全體人員均熟悉本工程的技術要點、設計意圖和施工技術規范的內容。2、測量放線工作開工前，我項目部將主動聯系業主、設計單位做好測量控制點的交接，按規范進行復測，并立即建立測量控制網，測設各施工項目的中線和施工紅線及施工放樣測量。上述準備工作完成后，填寫開工報告，級上級主管部門審批11、后進場施工。二、動力、施工物資及施工用具、器具和機械的準備：1、勞動力組織準備：根據施工方案、施工進度和勞動力需要量計劃要求，確定專業隊全，并建立隊領導體系，使班組內工人技術等級比例要合理。根據勞動力計劃，組織勞動力進場，并安排好工人進場后生活，然后組織上崗前培訓。2、物資準備：將先由計劃調度部門有關同志按其圖紙要求進行匯總，總計出材料的品種和數量。然后由材料供應部有關同志從有關材料供應商挑選出與工程有關的材料進行匯總，然后由建設單位及設計、監理單位的有關同志一塊確認后落下定單，以備工程專用。我公司在材料采購過程中，嚴格按規定進行把關，杜絕不合格材料進入本工程內，確保工程材料質量達到國家規定要12、求。在施工過程中，管理人員應做好分項分部工程的設備材料建賬及耗材記錄。3、施工機械、儀器的準備本工程主要機械設備均由我公司倉庫運至施工現場。為適應工程的特點，應按機具使用計劃提前設置施工機械和專用工具，并對所有機械及設備進行檢修及調試，定時保養，使其保持在待用狀態。對工程中所用的各種計量設備送有關部門進行標定并取得合格證書。三、施工現場的準備：通過報批可利用區內的周邊的道路作為施工用地，施工范圍場內道路可通行車輛，供施工設備及材料進場。四、施工寫作配合工作我項目部將辦好開工,散體物料運輸及排放等申報手續，加強與校方各部門的聯系，為工程的順利進行創造有利的條件。第五章 施工資源配置計劃一、施工機13、械、設備計劃我公司具有較強的機械施工能力。在長期的工程施工中，積累了豐富的設備管理經驗，我司將按照計劃和現場情況隨時調動所需的設備到現場，確保工程順利進行。施工機械、設備需用量計劃一覽表施工名稱產地規格現狀（新的、良好、破舊的）數量現有、租恁汽車12T2自有攪拌機350L1自有W1-100挖掘機3租賃經緯儀DJ6-21自有自動安平水準儀1自有水平儀（水平管）1自有線墜1自有鋼卷尺50m3自有翻斗車15自有吊車1租賃壓路機1租賃開孔器1租賃二、勞動力需要計劃伴隨施工的進展，將合理配備各種技術工種以滿足各個施工時期的工作需要。勞動組織及勞動力的安排，具體詳見下表勞動力需要計劃一覽表工程名稱人數需要14、人數時間備注管理人員260文明施工員370質、安員150測量員210泥工1050（分階段調整人員的數量）輔工1050（分階段調整人員的數量）水工1030（分階段調整人員的數量）電工2040（分階段調整人員的數量）木工2030（分階段調整人員的數量）油漆工1010安裝工520三、主要材料進場計劃1. 室外石材: 路緣石 彩色步磚 現澆混凝土蓋板2. 室外污水井 排水管道 電纜線 3. 室內輕鋼龍骨擋墻 電線 門窗 地磚 排水管道 衛浴用品等4. 屋頂瓦片 防水卷材5. 浴室 廁所相應器材的購進以上材料根據工程進度,施工計劃合理安排進場時間,確保在施工中不會耽誤時間.致使工期延誤.相關人員要對進場15、材料的質量,數量等規定嚴格把關,必要的材料像鋼筋/電纜/輕鋼龍骨隔斷等一定要有質量保證書.第六章 工程質量保證體系及措施第一節、質量保證體系及措施 一、質量管理體系公司制定各專業 質量管理目標和措施貫砌各專業施工員不合格合格各專業質檢員合格施工現場負責人合格簽名項目經理合格抽查不合格現場監理抽查合格業主、甲方交工驗收合格施工單位資料員備案業主單位存檔業主單位存檔業主單位存檔注：本體系適用于單（項）位工程、分（部）項工程的質量管理體系二、本工程質量目標：保證工程質量達到合格工程等級。三、質量標準：1、建筑工程質量檢查評定標準GBJ301-882、國家及各極政府頒布的待業法規、條例，建設部頒布的建16、筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）四、安全法規：1、施工現場臨時用電安全技術規程（JGJ46-88）；2、建筑安裝工人安全技術操作規程；3、建筑機械使用安全規范JGJ33-88五、質量目標內容及保證措施為確保本工程達到既定的質量目標，我公司抽出精干隊伍成項目經理部，由項目經理部采用一系列措施保證質量目標的實施。通過建立健全各種管理制度來保證質量目標的實際，以確保各種質量活動始終在受控狀態下進行。在項目經理部完善的管理制度下，結合本工程的特點及業主的要求，擬在本工程推行如下管理制度：1、技術責任制和技術交底制度：1.1、項目經理部是生產技術的主管部門，從公司抽出一名總工程師作為生產技術的負責17、人。1.2、總工程師負責組織施工組織設計及重大施工方案的會審及最終審批工作，并直接領導工程施工中“新工藝、新技術”的推廣和應用。1.3、項目經理部技術負責人負責編制施工組織設計、分項施工方案或專項工藝設計。1.4、項目經理部負責組織有關部門進行圖紙會審，匯總圖紙會審中發現的問題，并報業主、監理及設計三方，以求得解決。1.5、施工中實行二級技術交底制，第一級交底為公司工程部組織由公司總工程師對項目技術負責人、施工員、質安員及其他施工管理人員的交底，主要涉及施工組織設計中的主要內容、重點工序的施工方法、容易出現的問題及其預防措施；第二級交底為項目經理部技術負責人對作業班組、操作人員的交底，涉及工藝18、要求、操作要點，質量標準。1.6技術交底必須反復細致地進行，不斷總結，以達到工藝技術的不斷提高。技術交底保持詳細記錄。2、工程任務單制度：2.1、由主管施工員開據任務單給作業班組，書面明確當天生產任務和完成任務的時間、應達到的質量標準。2.2作業班組按任務單的要求完成任務后，施工員檢查任務完成是否滿足要求，質安員檢查其質量是否符合規定，材料員檢查材料耗用是否超過定額要求，并交下道工序作業班組驗收。2.3作業班組每月憑簽認手續完備的工程任務單進行結算。3、工程中間檢測、驗收制度：3.1、隱蔽工程實行三級驗收制度：班組自檢項目部質安員檢驗質安部門檢驗。三級驗收合格后方可報監理工程師檢驗。流程圖如下19、：合格合格質安部驗收項目部質安部檢查班組自檢不合格合格不合格班組返工、改進監理工程師驗收下一序3.2、采用“新工藝、新技術”的工序檢驗，必須經總工程師檢測合格后方可報監理工程師檢驗。3.3、嚴格按設計文件和有關規范、標準要求進行驗收、檢測，未經驗收、檢測合格的工序不得放行。3.4經驗收、檢測合格的工序記錄標識“合格”。3.5、經驗收、檢測不合格的工序，在工序發生地掛牌標識“不合格”，并采取返工或返修措施，直至驗收合格才能進入下道工序。4、違反施工規程，發生質量事故報告制度：4.1、施工技術負責人按有關施工規范、設計及工藝要求指導施工人員進行施工，不得違規指揮。4.2、操作人員必須按有關規范、規20、程要求進行作業，不得野蠻施工。4.3、施工管理人員發現操作人員違反施工規范要求，應立即予以制止，并上報項目部技術負責人，督促操作人員立即糾正。對于因違反施工規程、發生質量事故的，視情況嚴重、損失大小，及時逐級上報公司、監理及業主，并以書面形式記錄報告過程。4.4、質安員有權制止任何違反施工規程可能發生質量事故的施工。5、定期進行質量改進工作總結制度：5.1、每周對本工程的施工質量進行一次全面測量及評估，運用統計技術對質量情況進行科學的統計分析，找出主要矛盾。5.2、找出主要質量問題及經常出現的質量通病后，由有關部門認真分析研究，找出解決質量通病的辦法，采取糾正的預防措施。6、制定更為嚴格的質量21、評定標準為確保創市優，我司將根據本工程的情況，結合現行技術規范、標準，制定我司內部用于本工程的更為嚴格的質量標準工程合格率要求100%，分項工程優良率為98。7、加強施工過程的全面控制7.1、所有的施工項目均須有詳盡的施工方案，施工方案須經項目部審核、總工程師審批。施工中，必須按施工方案執行，不得擅自更改，各級工程管理部門負責監督執行。7.2、進行詳細的工程技術交底，每個部位、工序施工前，均須進行詳細的技術交底。技術交底分二級：第一級是由公司總工程師室主持，工程管理部參加的對各工程處施工管理員的技術交底；第二級是各施工管理人員對工人、操作者的技術交底。7.3、加強施工測量控制管理工作，對甲方或22、設計單位移交的基準線、點（包括坐標點、水準點）進行認真的復核。根據施工需要，合理布置現場測量控制網絡，并按規范要求進行閉合測量，嚴格控制測量精確度。測量儀器、工具，須按國家計量管理的相關要求，定期送檢，測量儀器在使用時應定期進行常規檢查、校準，發現儀器失準或因意外經撤跌 、碰撞，應立即停止使用，并送指定的計量檢測所進行鑒定、檢修。7.4、加強工序質量控制。各工序施工過程中，必須嚴格執行現行的施工規范大全，嚴格按設計圖紙進行施工。各工序在隱蔽前必須經項目部、公司二級質檢人員分別驗收并簽名認可，且經工程監理及質監站監督人員（必要時需經設計人員）檢查驗收合格并簽名認可后，方可進行下一工序的施工。7.23、5各工序的施工過程中，須有施工員、質安員在現場指導、監督，對施工中遇到的問題及時進行處理或糾正，保證每個工序勻符合設計及規范要求。7.6、及時對已完工序的檢查和驗收，駐現場質檢員在每道工序完成后。須進行外觀檢查和實測實量檢查，資料收集填寫檢查，對達不到設計要求及驗收標準的，提出糾正和預防措施及時進行整改。7.7、司工程部，將于每月的第一周組織對上周完成的工程項目進行驗收、評定，包括外觀質量評分，實測實量評分、資料檢查評分等，根據檢查結果，提出糾正和預防措施，不斷改進、完善施工工藝。8、加強材料管理8.1、嚴格控制材料的質量。材料堆放應符合現場要求，分類分規格堆放，并掛上標識牌，以防誤用。8.224、項目部每周將對不合格苗木進行統計分析，對一些容易出現質量通病的工序，分析該工序所用工藝、生產設備、操作規程、操作人員的技藝或其他因素，對質量的不同影響，區別對待并提出和采取預防措施。9、加強機械管理施工中投入足夠的機械設備，保證施工的順利進行，加強機械設備管理工作，做好保養、維護工作，保證其最佳工作狀態，以確保工程質量。10、測試驗手段、措施10.1、對所有購進原材料的出廠合格證、說明書進行驗收，并登記記錄。10.2、對有合格證的材料進行復檢，復檢合格的材料方準使用。10.3、復檢不合格的材料，書面通知物資部門作出標識，停止使用并限期清出施工場地。第二節、成品保護措施工程完成后，在正式交驗前25、應按以下措施進行防護，以保證已完成工程質量不受損壞。一、工地范圍內殘留的垃圾、設備及材料全部清除出場；臨時工程全部拆除，場地按要求清理、平整；二、對完成工序嚴格進行防護，防止后續工序施工過程，將已完成的部位破壞，對影響外觀質量的部位應加以控制和保護；三、工程竣工驗收前，派專人負責定期檢查已竣工的工程，發現因質量或其他原因造成的損壞，應立即派人進行修復；四、工程交驗后，應及時將防護設施清理干凈。 第七章 安全保證體系及措施一、安全保證體系本工程中，項目經理部下設若干職能部門共同對施工進行安全管理，安全組織機構見下圖。項目經理項目經理項目經理工程技術部安全員后勤部安全員機械設備部安全員工程材料部安26、全二、安全施工措施安全生產的目標是無任何安全事故；貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，堅持管生產必須管安全的原同。根據工程情況，制定如下安全施工措施：1、嚴格執行各種有關安全法規：1.1、建設部關于加強勞動保護工作的決定中的十項措施；1.2施工現場臨時用電安全技術規程（JGJ46-88）；1.3、各工種的安全操作規程。2、落實安全制度建立在指揮部安全質量小組檢查、監督下的，以項目經理為首的現場安全管理保證體系，各項目經理部不少于2名專職安全員。制定實施一整套工地必須的安全防護措施，保護施工現場的安全和工地正常的生產、生活秩序，如防風、防火、防工程傷害、治安管理等的安全措施。2.1、對工人27、進行崗前三級安全教育，經考試合格后方能上崗。職工調換工種或使用新具、新設備前要進行崗前崗位安全教育和安全操作的培訓。堅持每周安全學習不少于1小時，學習內容包括安全法規、崗位責任、操作規程、事故案例等。特別加強民工的安全教育（安全意識、防護技能、交通安全、法制教育）。2.2針對本工程的特點、施工外部和內部環境及業主的要求，進行安全技術交底，每個工序開始前，應重復進行該工序的安全技術交底并履行簽字，對安全技術措施的具體內容和施工要求，應向交底對象詳細交底和討論，使執行者了解其道理。2.3、嚴格執行安全生產會義制度，安全檢查、安全評議制度，定期或不定期檢查安全措施的執行情況和現場存在的安全生產問題，28、針對發現的問題下達整改通知單，指定專人限期整改，對整改不到位的班組或個人給予罰款或停工整改等處理。2.4、貫徹執行安全檢查（稽查）制度，做到每日檢查、日常檢查、定期巡視檢查、測定檢查和精密檢查。、班組進行班前、班后安全檢查；、各級安全員巡回安全檢查；、各級管理人員在檢查生產的同時檢查安全；安全檢查包括施工機具的檢查及各項安全措施的執行情況、后勤衛生等專項檢查。3、機械保養嚴格執行各類機械設備的專人管理和操作制度，各類機械有安全防護設備，機械設備要定期保養，經常檢修，使其處于良好的狀態。4、加強施工現場的安全管理施工中可能發生的安全事故類別及預防措施：5.1、安全用電：、嚴格用電管理，現場臨時電29、線路按施工臨時設施用電安全技術規范要求布設，必須由持證的專職電工上崗操作，不得任意拉接電線和電器設備，采用三丁五線制供電系統，各類電器設備均安設安全保險裝置，嚴格執行一機一閘一保護，對電力線路、電器設備經常檢查、維修、調整并做好測試、檢查、維修記錄。、電氣設備和線路的絕緣必須良好，各種電動機械接地，接地電阻不大于4，電氣設備及線路檢修時，先切斷電源。5.2、管線保護：、嚴格執行有關管線保護規定；、用儀器探測與實際開挖探測相結合摸清管線明確位置，繪制管線分布圖，做出明顯的掛牌標識。、由專人負責檢查標識情況，監督在管線附近的開挖作業。、將管線埋設情況向全體施工人員交底。6、交通安全：派專人在施工機30、械調頭及作業人員進入施工現場的路口維持交通設置圍欄，禁止非機施工車輛及行人在施工用預留口調頭或通過。7、安全應急措施：如若發生突發事件應做好現場保護工作并及時與監理和業主取得聯系，等待監理和業主的進一步指示。第八章 文明施工、環保措施以及管線保護措施第一節、文明施工、環境保護在施工過程中，我項目部將盡量做到不擾民，最大限度減少對周圍環境的不良影響。我項目部將嚴格遵守有關現場文明施工管理規定，成立項目部文明施工領導小組，制訂文明施工的實施方案，具體措施如下：一、加強管理、落實制度1、加強精神文明建設，提高職工思想政治素質和業務素質，共創良好企業形象。2、做好現場文明施工宣傳工作，宣傳企業精神，增31、強文明施工意識，自覺實施文明施工，嚴格執行處文明施工管理規定。3、項目經理部設立兩名專職文明施工員和一名兼職文明施工主管領導，負責現場文明施工。4、堅持文明施工檢查制度，各施工隊每周不少于一次自檢，處每月不少于一次檢查評比。對重點工程可根據實際情況，隨時組織檢查。5、施工現場的余泥及時清運，余泥外運由專業散體物料運輸公司負責，不得雇用無余泥排放證的車輛運送余泥，不亂倒余泥、垃圾。二、強化施工現場管理1、為方便公眾監督，施工現場入口處必須懸掛城監部門頒發的施工檔牌，檔明工程名稱、施工單位、現場負責人、施工許可證號、文明施工負責人、投訴電話等。2、嚴格控制施工范圍、搭設臨設、停放機具、材料不亂占施32、工范圍外的地方，3、現場建筑材料的堆放按照平面布置指定的區域范圍分類堆放，材料轉運堆放有專人管理專人清掃，保持場內清潔。4、現場施工人員一律統一著裝，非施工人員一律不準擅自進入施工現場，5、在場內適當的位置設置宣傳教育欄進行文明施工管理，安全質量保證等方面的教育宣傳。6、施工現場防火、用電安全、施工機械及余泥外運，散體物料運輸，嚴格執行國家或地方有關規范、規程和規定，禁止違章行為。7、工程竣工后，按規定在一個周內拆除工地及四周圍欄，安全防護設施，和其他臨時設施，并將工地四周環境清潔整潔。三、環境衛生管理1、施工單位應保持施工場容、場貌整潔，并搞活經濟好施工現場周圍的環境衛生。2、臨時建筑采取磚33、砌墻體，或集裝箱式臨時設施，并符合安全、通風明亮及環境衛生要求。3、對現場的積水及時清除，并及時有藥物對現場進行消毒，惡意殺蚊蟲。四、綜合治理1、工地實行綜合治理責任制，落實分工責任，搞活經濟好綜合治理工作。2、進場人員按公安及有關部門規定、辦理手續，崗前掊訓及安全、紀律法制教育。3、工地做好防盜防竊工作，杜絕工地發生群毆斗事件。4、做好與附近居民關系，積極與當地各級行政及公安部門合作，共創文明工地。五、空氣及噪聲污染控制控制空氣污染，減少廢氣排放量及空氣中的飄塵；控制噪聲主要是各種機具加設消音設備及設立隔音圍蔽。1、采取措施包括動力機械多使用電動工具，減少內燃機械的使用。2、施工內燃機械遵照34、國家要求進行年審，檢測合格后才可投入使用，不允許使用超標車輛投入運行中，最大限度減少廢氣排放以及噪聲的產生。3、合理調配施工機械避免集中使用大量施工機械造成局部環境污染。4、每天有專人負責給施工便道和現場的機動道淋水，以減少工地的塵土。六、路面及場地四周衛生維護1、專人負責給施工便道和現場的機動道淋水，以減少工地的塵土。2、經常檢查施工用道的路況，路面是否出現破損、是否發生積水、邊溝排水是否通暢等。3、專人負責路況維護工作，對因施工造成的路面破、凹陷等及時進行修補，確保路況完好。4、施工現場的余泥及時清運，余泥外運將由指定散體物料運輸單位運輸，不雇用無余泥排放證的車輛運送余泥，不亂倒余泥。5、35、施工現場及附近的道路安排專人清掃。第二節、管線保護措施由于本工程有關部門暫時未能提供管線資料，因此沿線管線應重點加以保護，施工期間，為了保護好管線，特制定了下列措施：1、與學校基建部門聯系，了解有關的電訊、電力、供水等管線情況、查清管線的走向位置和埋設深度，取得管線走向圖，實地做出明顯標記加以保護。2、成立有力的管線保護小姐。3、嚴格按管線圖紙施工。4、對管線部位要指定專人進行精確探測，對非管線部位亦要進行普測。5、對管線部位，須有明顯標志，施工員須熟悉本段管線位置。6、要指定高度負責任的人員在施工期間進行管理值班。7、各保護管線小組的領導在施工前要全面檢查，各項保護措施是否落實，才能動工。第36、九章 施工節約技術措施一、合理安排勞動力與施工作業面，根據施工計劃與實際情況進行調整，避免窩工。二、合理解決材料的堆放地點，盡量避免材料的二次轉運工作。三、精心施工，科學施工，盡量避免質量問題而反工重做。四、能使用機械設備的盡量使用，以利用機械代替勞力加快施工進度，從而減少勞動時間和勞動強度，提高效率。五、材料的計劃要配合工程量而調入，盡量避免出現少過多的現象。六、質安人員的檢查要頻密，發現問題即使處理。七、沿線的地下管線摸查清楚和給予保護，嚴禁野蠻施工而破壞地下管線設施。八、要密切與各有關單位聯系、協調，避免重復開挖現象。九、認真編好雨季施工期間的技術和安全措施，避免在施工過程中受到雨水侵襲，防止水浸工地。第十章 工程施工總體計劃工期事項0246810121416182022242628303234363840424446485052545658606264666870727476777880828486施工準備場地平整基礎砌筑室內裝飾工程室外水電工程澡堂,公廁維修工程清理及養護工程成品保護