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1、大壩壩面硬化工程基層、混凝土、石墻工程施工組織設計方案編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位： 編 制: 審 核： 批 準： 二XX年X月目錄第一章 工程概況5第二章 施工布置5一、施工目標5、質量目標5、安全目標5、現(xiàn)場管理目標5、工期目標5二、施工管理51施工現(xiàn)場管理5第三章 施工準備工作6一、 現(xiàn)場準備61、復查和了解現(xiàn)場72、確定工地范圍73、作好現(xiàn)場規(guī)劃7二、工料機準備71、施工隊伍的組織72、簽訂好施工合同73、 機具設備的準備84、 材料準備8三、技術準備81、熟悉圖紙和文件82、 技術交底9第四章 主要施工方法10一、基層施工101、運輸和2、攤鋪集料102、 機械碾壓成形105、 橫縫的處理11二、混凝土施工111、基層準備和放樣112、模板安裝123、混凝土的拌和及運輸124、攤鋪及振搗135、接縫處理136、混凝土的養(yǎng)護13三、石墻施工141、對材料的要求142、石墻砌體施工14五、草白玉欄桿施工15第五章 確保工程質量技術組織措施16一、 質量保證體系161、 建立健全項目的質量保證體系162、設立質量管理機構及運轉方式16二、 質量管理制度及質量崗位責任制171、 建立完善的質量管理制度172、質量崗位責任制18三、 施工質量技術控制措施191、 施工測量放線的控制192、施工質量控制20第六章 確保安全生產技術組織措施23、1一、 安全管理計劃措施218、工地內不得飲用服用后可能影響判斷力的酒精飲品及其它物品。22二、 安全技術保證措施22三、員工安全培訓231、根據(jù)規(guī)范規(guī)定和工程特點加強員工培訓工作。236、 正確處理安全生產與效率、效益的關系；嚴格實行獎懲制度。24四、現(xiàn)場安全記錄24五、施工安全許可制度24第七章 確保工期技術組織措施24一、 確保工期組織措施241、 指揮機構及時到位242、 施工力量迅速進點253、施工準備抓早抓緊254、 施工組織不斷優(yōu)化255、建立高效指揮系統(tǒng)256、 強化施工勞動管理268、執(zhí)行責任成本管理279、安排好雨季施工2710、加強機械檢修保養(yǎng)工作27二、雨季施工措施274、2、修好施工便道并保證晴雨暢通；277、雨后立即進行排水，以減少雨季對工程工期造成的影響。28第八章 確保文明施工技術組織措施28一、文明施工保證措施284、現(xiàn)場布局合理，材料、機具堆放符合要求，作到工完料清。286、加強夜間的安全保衛(wèi)工作，設夜間巡邏隊。298、生活垃圾要集中堆放，統(tǒng)一搬運至指定地點廢棄。2912、施工場地周圍用彩鋼板進行圍護。29二、環(huán)境保護保證措施301、環(huán)境保護方案302、環(huán)境保護措施303、大氣環(huán)境及粉塵的防治措施314、固體廢棄物的處理315、降低噪音措施31第一章 工程概況 本工程為-壩面硬化工程，=壩面硬化面積為1713平方米，排水溝長度為305米，邊坡防護治理5、面積約4000平方米。第二章 施工布置一、施工目標、質量目標確保合格，爭創(chuàng)優(yōu)良。、安全目標安全生產、文明施工，杜絕重大傷亡事故發(fā)生。、現(xiàn)場管理目標達標現(xiàn)場，創(chuàng)建文明工地。、工期目標本工程預定工期-天，自-年-月-日開工，至-年-月-日竣工。若中標簽訂合同后，我單位保證按建設單位要求的時間組織施工隊伍和機械設備進場，以優(yōu)質高效提前完成此項工程二、施工管理1施工現(xiàn)場管理）為保證工程質量，創(chuàng)建優(yōu)良工程。）選派施工技術力量強，作風過硬的領導班子承擔該工程的施工。）實施機械化作業(yè)，合理設置和使用機械設備，確保質量和工期。）科學管理，向管理要速度、要效益。）開展施工現(xiàn)場達標活動，搞好文明施工，決定將該施工6、現(xiàn)場建為文明工地。）合現(xiàn)安排作業(yè)班次，防止噪聲影響，施工污水處理后排放。2. 工期控制：為了使本工程盡早交付使用，根據(jù)我公司情況并結合該項目部的實力素質，對該工程我項目部有把握提前完成（詳見施工進度計劃）。3. 工程工序安排：根據(jù)本工程的特點和施工安排，將本工程大體上分為土方開挖、毛石砌筑場地硬化、排水溝制作、護坡加固四個施工段，各施工段之間穿插流水、立體交叉作業(yè)，工序穿插施工。第三章 施工準備工作一、 現(xiàn)場準備與業(yè)主進行合同簽訂的同時，即組織施工人員開始施工現(xiàn)場準備工作，施工現(xiàn)場準備主要應做好以下幾項工作：1、復查和了解現(xiàn)場復查和了解現(xiàn)場的地形、地質、水源、電源、料源（料場）、交通運輸、通信7、聯(lián)絡以及環(huán)境保護等有關情況。2、確定工地范圍根據(jù)施工圖紙測出分界線、設立標志。3、作好現(xiàn)場規(guī)劃按照施工總平面圖搭設工棚、倉庫、加工廠；安裝供水管線、架設供電線路；修筑臨時道路和臨時排水設施等。二、工料機準備1、施工隊伍的組織本工程施工需要大量勞動力，而且時間相對集中，因此，開工前落實勞力來源、按計劃適時組織進場，是順利開展施工、按期完成任務、避免停工或窩工浪費的重要條件之一。組織施工隊伍時應做好以下工作：嚴把素質關民工素質直接影響工程質量，民工隊伍要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀律、技術過硬、服從領導的隊伍；應選擇參加類似本工程施工、具有一定施工經驗的隊伍，他們中有相對穩(wěn)定的技術工人，具有一8、定的獨立施工能力。2、簽訂好施工合同在市場經濟條件下，要使工人安心施工，把精力集中到工程質量上來，必須按經濟規(guī)律辦事，按法律辦事。合同內容應包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費標準、質量標準、獎罰標準、施工進度、安全施工等方面。3、 機具設備的準備所有施工機械設備進場前，要保養(yǎng)、檢測、維修，檢驗合格方許進入施工現(xiàn)場。施工過程中，我們將組織專業(yè)維修人員對所有進場設備進行維護、保養(yǎng)，確保機械設備正常運轉。4、 材料準備主要材料來源及進場方式：水泥：采用符合國家質量標準的水泥，通過汽車運至施工現(xiàn)場，但質量必須檢驗合格后方可使用。砂：施工用砂購買中（粗）砂，通過汽車運到施工現(xiàn)場。石料：工程所需石料就近購買，通9、過汽車運至施工現(xiàn)場。水泥管：就近購買符合質量要求的，通過汽車運至施工現(xiàn)場。草白玉欄桿：從河北購進毛料，現(xiàn)場進行制作安裝。上述各種材料按進度要求有計劃地分批進場。既要保證質量滿足施工，還要方便貯藏與保管。三、技術準備1、熟悉圖紙和文件我公司將全面熟悉施工圖紙、資料和有關文件，參加業(yè)主的設計交底和圖紙會審并作好記錄。（1）、設計圖紙是施工的依據(jù)，我公司和全體施工人員將嚴格按照設計圖紙施工。（2）、我公司將組織有關人員對施工圖紙和資料進行學習和自審，做到心中有數(shù)，如有疑問或發(fā)現(xiàn)差錯應在設計交底和圖紙會審中提出，請設計部門解答。（3）、設計交底和圖紙會審中，要著重解決以下幾個問題：設計依據(jù)與施工現(xiàn)場的10、實際情況是否一致。設計中所提出的工程材料、施工工藝的特殊要求，我公司能否實現(xiàn)和解決。設計能否滿足工程質量及安全要求，是否符合國家的有關規(guī)范、標準。施工圖設計與其它專業(yè)相互之間有無矛盾，圖紙及說明是否齊全。圖紙上的尺寸、高程和工程量的計算有無差錯、遺漏和矛盾。2、 技術交底技術交底是施工單位把設計要求、施工技術要求和質量標準貫徹到基層以至現(xiàn)場工作人員的有效方法，是技術管理工作中的一個重要環(huán)節(jié)。它通常包括施工圖紙交底、施工技術措施交底以及安全技術交底等。這項交底工作分別由技術負責人、工程隊長、作業(yè)班組長逐級組織進行。施工階段詳實的施工組織設計完成后，我公司將先由技術負責人向有關工程隊、技術干部及職11、能部門有關人員進行技術交底，最后由項目經理向參加施工的班組長和作業(yè)人員進行技術交底，并認真討論貫徹落實。第四章 主要施工方法一、基層施工1、運輸和攤鋪集料集料運輸采用20t的自卸汽車，并保證每車料的數(shù)量基本相等。卸料由遠及近堆放，并嚴格控制堆放距離，避免料不夠或過多，導致攤鋪不均勻。集料堆放好后，應及時組織攤鋪施工，一般不宜超過1天。事先應通過試驗確定材料的松鋪系數(shù)以確定松鋪厚度。采用人工攤鋪，其松鋪系數(shù)可取1.41.5。攤鋪表面應力求平整，并具有規(guī)定的坡度。檢查松鋪層的厚度情況，必要時應進行減料或補料工作。2、 機械碾壓成形整形后，立即用12t以上振動壓路機進行碾壓，底基層可采用一次性碾壓成12、形，直線段由兩側路肩開始向中心碾壓，在有超高的路段，由內側路肩向外側路肩進行碾壓。碾壓時，后輪應重疊1/2輪寬；后輪必須超過兩段的接縫處，后輪壓完整個路面寬度時，即為一遍。碾壓一直進行到要求的密實度為止，一般需碾壓6-8遍，應使表面無明顯輪跡。壓路機碾壓速度，頭兩遍以采用1.51.7Km/h為宜，以后用2.02.5Km/h為宜。碾壓過程應注意：場地邊緣應多壓2-3遍；嚴禁壓路機在已完成的或正在碾壓的路段上調頭或急剎車；碾壓過程中應隨時注意材料的干濕情況，必要時應隨壓隨灑水，保持最佳含水量；碾壓中局部有“軟彈”、“翻漿”現(xiàn)象，應立即停止碾壓，待翻松曬干后換含水量合適的材料后再行碾壓；5、 橫縫的13、處理兩作業(yè)段的銜接處，應搭接拌和。第一段拌和后，留58米不進行碾壓，第二段施工時，將前段留下未碾壓部分，重新拌和，并與第二段一起碾壓；二、混凝土施工1、基層準備和放樣面層鋪筑前，應對基層的厚度、密實度、平整度、路拱等進行檢查；基層若有坎不平、松散、坑槽等，必須在面層鋪筑前整修完畢，并應清理干凈；根據(jù)設計圖紙放出路中線、邊線、設置脹縫、縮縫等樁位；基層檢查合格后可安裝模板。2、模板安裝模板采用鋼模板，長度35米，接頭處拼裝配件應牢固，模板高度與混凝土面層板厚度相同；模板兩側每米設置一處支撐固定裝置，模板底面與基層頂面緊貼；模板安裝后進行檢驗，必須符合路面施工規(guī)范要求；模板安裝后，涂刷脫模劑，安裝14、拉桿、傳力桿和脹縫構造鋼筋；鋼筋安裝位置必須準確，拉桿安裝可在模板上穿孔或螺栓連接等方法。模板安裝應注意以下事項：支模前應對模板安裝位置及攤鋪位置進行測量放樣，每20m設一個樁，每100m設一個臨時水準點；核對路面標高、面板分塊、脹縫的位置確保正確無誤。模板應安裝穩(wěn)固、順直、平整，無扭曲，相鄰模板接縫應緊密平順，不得有底部漏漿、前后錯茬、高低錯臺等現(xiàn)象。嚴禁在基層上挖槽，嵌入安裝模板。模板安裝驗收合格后，應在靠近砼的表面涂刷脫模劑或隔離劑，接頭應粘貼膠帶或塑料薄膜等予以密封。3、混凝土的拌和及運輸用于水泥混凝土的各種材料均應滿足招標文件技術要求及現(xiàn)行相關技術規(guī)范的要求。水泥混凝土拌制采用攪拌站15、集中拌合，配合比經試驗室試驗，并經監(jiān)理工程師批準。砼運輸，采用自卸三輪車運輸至澆筑地點，卸料后，可采用人工對局部出現(xiàn)離析的砼進行二次拌和，以保證混凝土質量。4、攤鋪及振搗混凝土采用人工攤鋪。每次攤鋪寬度按照縱縫的設置寬度進行控制。混凝土的振搗先采用插入式振搗棒振搗，再用振動梁勻速緩慢拖振。5、接縫處理橫縮縫本工程橫縮縫間距有：4m、4.5m、5.5m、6.0m四中形式。橫縮縫按圖紙規(guī)定設置，當面板混凝土達到設計強度的25%時，采用切縫機切割。填縫縫槽在混凝土養(yǎng)生期滿后及時填塞，填縫前保持縫內干燥清潔，采取措施防止雜物掉入縫內。填縫料與混凝土縫壁粘附緊密，灌注深度按照設計要求進行控制，填縫料在充16、分硬結后，再開放交通。6、混凝土的養(yǎng)護水泥混凝土鋪筑完畢后，及時采用噴灑養(yǎng)護劑、塑料薄膜覆蓋保濕進行養(yǎng)護。養(yǎng)護時間一般在1421d。砼養(yǎng)生初期，嚴禁人、畜、車輛通行，在達到設計強度40后，行人方可通行。三、石墻施工1、對材料的要求石砌體所用的石料應選擇質地堅實、無風化剝落和裂紋的石塊，塊體的中部厚度不宜小于150mm。片石中部厚度不應小于200mm；石砌體各部位所用石塊要大小搭配使用，不可先用大塊后用小塊。砌筑前，應清除石塊表面的泥垢、水銹等雜質，必要時用水清洗后方可使用。石砌體可采用形狀不規(guī)則的亂毛石、形狀太不規(guī)則但相對的兩個平面大致平行的平毛石以及經過加工的塊石，其強度等級均應不低于30M17、pa。石砌體所用砂漿為7.5#水泥砂漿，其品種與強度等級應符合設計要求。2、石墻砌體施工按設計圖紙標高、尺寸采用機械開挖基坑，人工配合，砌毛石基礎應雙面拉線，采用“鋪漿法”砌筑（即先鋪砂漿，再擺砌石塊，最后砂漿填縫、填塞小石塊于大縫中）。砌第一層最底層毛石基礎時，按所放的基礎邊線砌筑，先在基坑底鋪設砂漿，再將有較大平面的石塊面向下鋪砌在砂漿上；第二層以上各層則按準線砌筑；砌筑每一層片石時，應分層臥砌，并應上下錯縫、內外搭砌，不得采用先砌外面的石塊后再進行中間填心的砌筑方法，石塊之間的較大縫隙不得采用先填塞碎石塊后塞砂漿或干填碎石塊的方法；片石基礎的灰縫厚度宜為20-30mm，砂漿應飽滿，大小石18、塊間均不得有直接接觸或無砂漿的現(xiàn)象。片石基礎的每一層內均應每隔2m長設置一塊拉結石。基礎寬度小于、等于400mm時，拉結石長應與基礎寬度相同；基礎寬度大于400mm時，可采用兩塊拉結石內外搭接砌筑，其搭接長度不應小于150mm，且其中一塊長度不應小于該層基礎寬度的2/3。片石基礎的轉角處和交接處應同時砌筑，不能同時砌筑時應留斜槎，斜槎長度不應小于其高度，斜槎面上的毛石不得用砂漿找平；在斜槎處繼續(xù)接砌片石基礎時，應先將斜槎石面清理干凈、澆水潤濕后，方可砌筑。每2-3層為一工作層,工作層中水平縫應大致找平,且豎縫錯開不小于80cm,斜向通縫不得超過兩層.五、草白玉欄桿施工草白玉欄桿樣式和尺寸大小參19、照辦公樓前的標準，特聘請專業(yè)的石藝雕刻工匠現(xiàn)場精心制作，工匠到場后要對他們進行完全、質量交底，確保質量及人身安全，按期完成施工任務。第五章 確保工程質量技術組織措施一、 質量保證體系1、 建立健全項目的質量保證體系本工程實施項目法管理，組織一個懂技術，懂管理，團結協(xié)作的項目經理部，組建一只技術水平高，質量意識強，整體素質好，遵章守紀的施工隊伍，項目經理部建立“橫向到邊，縱向到底，控制有效”的質量自檢體系，實施全面質量管理，嚴格控制施工質量。2、設立質量管理機構及運轉方式質量保證體系圖如圖項目經理技術負責人質檢工程師施工隊長班組長施工隊工程師班組質檢員成立以項目經理為組長，技術負責人、質檢員為副20、組長的全面質量管理領導小組，形成行政上支持，技術上把關的良性循環(huán)，負責工程總體質量控制。由施工隊負責人、施工技術負責人并配備相應的技術人員及質檢員，成立質量自檢小組，形成第一級自檢體系。配備強有力的質檢技術力量，以質安部為龍頭，組織中心試驗室、工程技術部實施各工序的質量管理和數(shù)據(jù)檢測，形成第二級自檢體系。質檢人員在施工過程中，被授予事前介入權，事中檢查權，事后驗收權，質量否決權，項目部質安部直接對項目經理負責，不受任何人、任何事干擾。專職質檢人員必須是經過專門培訓，具有一定資質和現(xiàn)場施工經驗的專業(yè)技術人員，經項目經理部批準后方能擔任。二、 質量管理制度及質量崗位責任制1、 建立完善的質量管理制21、度實行質量否決制。發(fā)現(xiàn)不符合施工技術要求，不能滿足設計意圖的施工方法和操作，質量檢查員應令其停止作業(yè)，并要求其查找原因，提出改進措施后繼續(xù)施工。加強基層（施工作業(yè)隊、班、組）施工質量控制，堅持實行“自檢、互檢和交接檢”三級檢查制度和隱蔽工程檢查簽證制度。建立執(zhí)行項目的技術管理制度，做好質量檢測儀器使用前的鑒定工作，保證其精確性定期復測，并定期校核測量平面控制點和水準點。建立外來材料物資的采購工作制度和驗收制度。建立工地試驗室管理制度, 做好材質試驗報告、工程試驗報告、質量檢查臺帳和各種驗收評定資料的存檔工作。 2、質量崗位責任制1） 項目經理的質量職責對所承建工程質量負全面責任；主持質量計劃和22、施工組織設計的批準和檢查實施情況；負責工程缺陷責任期內的服務工作；負責施工過程中的技術、質量、進度、投資等方面的管理；負責審閱批準本項目經理部各部門、各崗位質量職責并組織實施；2） 技術負責人質量職責認真貫徹公司的質量計劃和目標，組織制定本工程質量保證措施。主持編制項目工程實施性施工組織設計，明確其技術保證和質量保證措施。主持制定和實施工程的質量檢驗制度，加強施工過程的控制，嚴把“圖紙、測量、試驗”關，杜絕因技術管理原因造成的重大、大質量事故。主持組織推廣應用統(tǒng)計技術，加強文件和資料的管理并建立工程質量記錄。組織推廣應用新技術、新工藝，主持對關鍵工序的施工人員的技術培訓，編寫施工技術總結。3）23、質量檢查員職責負責執(zhí)行工程質量計劃，編寫工程質量保證措施，并對計劃和措施的實行進行監(jiān)督。定期對工人進行技術培訓和質量教育，提高其技術水平和質量意識。嚴格按照質量驗收評定標準和有關技術要求對分部分項工程進行質量檢查、評定和驗收。負責檢查施工層各崗位質量制度落實情況，總結經驗，查找問題，及時向項目經理匯報并提出改進意見。三、 施工質量技術控制措施1、 施工測量放線的控制1） 開工前，復核業(yè)主移交的平面控制點、高程控制點，并做好保護措施；2） 在施工區(qū)周邊建立足夠的施工控制點，各控制點均應為永久性的座標樁和水平基準點樁，分別編號，繪制控制點平面布置圖報監(jiān)理方審查，施工期間定期校合，及時更正誤差，如有24、損毀應及時補設。3） 填筑過程中，每個單元完成后進行平面及高程的測量，繪制成平面圖報監(jiān)理方和業(yè)主。4）工程完工后測繪已完工程的平面圖和縱橫斷面圖，將測量成果繪成圖表，并將測量原始記錄、計算成果、繪制圖表等及時整理、校核、分類、裝訂成冊妥善保管。2、施工質量控制1） 鋪料工序控制嚴格控制鋪料厚度，每一層碾壓完成后，進行高程測量。鋪料厚度檢測方法按10m10m方格網(wǎng)控制，每單元不少于10點。粗粒徑砂礫料、塊石料必須分散處理，避免架空。鋪料的縱橫接縫必須平直，不得彎曲或彎折，接縫處的鋪料坡度不應陡于1:3，鋪料與岸坡的接合部位應按設計要求進行處理。鋪料時派專人清除粘土塊、雜物、草根等。2） 灑水工序25、控制灑水必須充分，并保證充分的吸水時間，灑水量控制在鋪料體積的10%25%之間；3） 碾壓工序控制鋪料厚度（松鋪）不得超過20cm，采用20t的振動壓路機，先靜壓2遍，再動壓3遍；邊角部位采用蛙式打夯機處理。第六章 確保安全生產技術組織措施一、 安全管理計劃措施1、 項目經理是本工程施工安全的主要第一責任人，專職安全員負責日常安全管理工作。安全生產的第一責任人，在計劃、布置、組織檢查、總結工作時，必須把安全工作放在首要位置。2、建立完善的安全管理網(wǎng)絡，項目經理部明確生產副經理主管安全生產工作，成立有關負責人參加的領導小組。負責研究與決策有關安全方面的重大問題。下設專職安全員，負責工程開工前針對26、工程實際編制切實可行的安全措施計劃，并限期實施。沒有安全保障措施的項目，不準開工，直到訂出安全措施計劃為止。3、 每月召開一次安全領導小組會議，討論決定安全生產的重大事項，每周進行一次安全檢查，并隨之召開一次各部門參加的安全會議，檢查一周的安全工作。專職安全員每月向監(jiān)理工程師提交一份工程安全報告。4、完善并執(zhí)行安全規(guī)章制度，其中包括：高空安全操作規(guī)程，機械安全操作規(guī)程，安全用電制度，防火安全制度，水上作業(yè)安全制度，起重作業(yè)安全制度，特殊工種安全制度，事故報告制度等。5、實行安全目標管理，層層分解落實安全指標，嚴格執(zhí)行與經濟掛鉤獎懲制度，堅決實施安全否決權制度。6、 成立一支隨時聽從專職安全員指27、揮的緊急救援隊，并進行應急救援預演，以便對突發(fā)事件做出快速反應。7、配齊必要的勞動防護用品，如安全帽、救生衣等。所有人員進入工地，必須按規(guī)定配戴安全防護用具。工地內醒目位置設立安全規(guī)定告示牌、安全宣傳標語。8、工地內不得飲用服用后可能影響判斷力的酒精飲品及其它物品。二、 安全技術保證措施1、認真學習和嚴格執(zhí)行有關安全生產的文件并經常檢查落實。2、夜間作業(yè)應有足夠的照明，用電用火要防止觸電及火患。3、密切注意天氣預報，建立正常的天氣預報接收及公布制度。4、所有電氣設備必須質量可靠，并有可靠的漏電保護與接地裝置，戶外用電設備應有防雨措施。5、對施工安全設備、施工架、欄桿等，都必須進行檢查測試和保養(yǎng)28、，資料記載以作備查。6、 施工機具、設備、車輛等應經安全技術性能檢測。經鑒定合格，防護裝置齊全，制動裝置可靠，方可進場使用。特種設備應做好定期檢查計劃，并對施工中可能出現(xiàn)的問題，編制應急管理預案；7、做好勞動保護工作，按照我公司有關規(guī)定和要求，配置各種必需的安全防護設施（防護圍欄、防滑板、安全繩、防風繩、救生設施、滅火設施等）；發(fā)放個人勞動保護用品。8、組建一支24小時工作的工地保安隊負責整個工地的保安事宜，在進出工地的位置設置崗哨。9、開展經常性的安全檢查，做到作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后均有檢查，實行定期檢查、動態(tài)檢查、專項檢查等多種檢查形式相結合；針對檢查出的安全生產薄弱環(huán)節(jié)，加以認真整改。129、0、編制應急救援預案，并組織演練，以確保在發(fā)生事故時減低事故損失。三、員工安全培訓1、根據(jù)規(guī)范規(guī)定和工程特點加強員工培訓工作。2、開工前組織全體人員認真學習有關安全生產和勞動保護方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和技術標準。3、定期組織安全生產教育、安全知識培訓，聘請有關專家授課，提高施工安全和健康意識，增強自我保護能力。積極開展“我不傷人，人不傷我，我不傷自己”的“三不傷害”活動。4、做好施工安全生產教育，確保關于施工安全拯救及健康方面的事宜廣為告知工地上所有人員。5、加強特種作業(yè)人員的教育和培訓工作，加強對培訓人員的取證管理，對特種作業(yè)嚴格按照規(guī)定要求執(zhí)行持證上崗。6、 正確處理安全生產與效率、效益的30、關系；嚴格實行獎懲制度。四、現(xiàn)場安全記錄現(xiàn)場安全記錄的內容有：安全會議臺帳、安全檢查整改臺帳、安全教育臺帳、安全培訓臺帳、安全知識考試臺帳。以上安全記錄由專職安全工程師負責。五、施工安全許可制度分項工程施工技術交底必須同時進行安全技術交底，必須有現(xiàn)場專職安全工程師簽認。每天開工前，所有施工班組必須進行安全工作檢查，且記錄備查。各分項負責人每天檢查安全工作的執(zhí)行情況第七章 確保工期技術組織措施一、 確保工期組織措施1、 指揮機構及時到位為加快本工程的實施，我公司成立強有力的項目經理部，對內指揮施工生產，對外負責合同履行及協(xié)調聯(lián)絡。2、 施工力量迅速進點實施本合同的施工隊伍已經選定，監(jiān)理部簽發(fā)開工31、令后即可迅速進點，進行施工準備。配置機械設備將隨同施工隊伍抵達，確保工程按時（或提前）開工。3、施工準備抓早抓緊盡快做好施工準備工作，認真復核圖紙，編制實施性施工組織設計，落實重大施工方案，并做好技術交底工作，預防一切質量事故。積極配合建設方及有關單位辦理征地手續(xù)，主動疏通地方關系，取得地方政府及有關部門的支持，施工中遇到問題影響進度時，將統(tǒng)籌安排，見縫插針，及時調整，確保總體工期。4、 施工組織不斷優(yōu)化以投標的施工組織進度和工期要求為依據(jù)，及時編制實施性施工組織設計，落實施工方案，報監(jiān)理工程師審批。實際施工期間，則根據(jù)情況變化，不斷進行改進、優(yōu)化、使工序銜接、勞動力組織、機具設備、工期安排等32、更趨合理和完善。5、建立高效指揮系統(tǒng)建立從項目經理部到各施工單位的高效指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速、準確地處理影響施工進度的各種問題，對工程交叉和施工干擾應加強指揮與協(xié)調，對重大關鍵問題要超前研究，制訂措施，及時調整工序和調動人、財、物、機，保證工程的連續(xù)性和均衡性。6、 強化施工勞動管理強化施工管理，嚴明勞動紀律，對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使施工作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。在工程項目的實施過程中，工程部每周向項目經理、技術負責人匯報工程進度情況，當實際工程進度情況與計劃出現(xiàn)較大差異時，工程部將召集有關負責人一道分析原因，及時調整人力、物力資源與技術措施，重新制訂新的施工方案，技術負責人審查后33、，報監(jiān)理工程師批準。加強現(xiàn)場調度：項目經理部負責所需的人力、物力資源的調配，當某分項工程施工進度滯后于計劃進度時，則由項目經理部組織人力、物力在確保質量的前提下，重新制定分項工程進度計劃，并在獲得監(jiān)理工程師批準的條件下進行突擊施工，以達到原定工期的目標。7、由項目經理部組織成立施工進度檢查小組，對各施工隊的工程每周進行一次進度檢查，對關鍵工程每周進行不少于二次的檢查，并結合工程施工質量進行評比，每月公布一次評比結果，進度的快慢與參與施工的人員的報酬掛鉤。對于控制工期的工程，集中力量，除按正常工作時間施工外，在獲取工程師批準的情況下晝夜施工，確保既定工期目標的實現(xiàn)。8、執(zhí)行責任成本管理實行內部經34、濟承包責任制，既重包又重管，使責任和效益掛鉤，個人利益和完成工作量掛鉤，做到多勞多得，最大限度調動單位、個人的積極性和創(chuàng)造性。9、安排好雨季施工根據(jù)當?shù)貧庀蟆⑺馁Y料，有預見性的調整各項的施工順序，并做好預防工作，使工程能有序和不間斷地進行。10、加強機械檢修保養(yǎng)工作切實做好機械設備的檢修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機械正常運轉，對主要工序儲備一定的的備用機械。二、雨季施工措施根據(jù)施工進度計劃安排，本工程有部分工程需在雨季施工，為了保證工程質量，特制定如下施工措施。雨季施工前應做好下列準備工作：1、對選擇的雨季施工地段進行詳細的現(xiàn)場調查研究，編制實施性的雨季施工組織計劃；2、修好施工35、便道并保證晴雨暢通；3、修建臨時排水設施，保證雨季作業(yè)的場地不被洪水淹沒并能及時排除地面水；4、施工時作好天氣觀察及記錄，及時掌握天氣情況，雨季來時，提前作好施工防雨準備，儲備足夠的工程材料和生活物資；5、雨季到來之前，做好施工現(xiàn)場及各種臨時設施的防洪排水工作，進場的物資及怕水的材料要用蓬布蓋好。6、雨前將施工機械撤出現(xiàn)場，施工范圍內禁止機械通行。對于必要的通行道路和人行道，可臨時鋪設木板或填以沙礫石料作為臨時道路；7、雨后立即進行排水，以減少雨季對工程工期造成的影響。第八章 確保文明施工技術組織措施一、文明施工保證措施1、對進場施工的隊伍簽訂文明施工的協(xié)議書，建立健全崗位責任制，把文明施工責36、任落到實處，提高全體施工人員文明施工的自覺性與責任心。2、 掛牌施工，標明工程項目名稱、范圍、開竣工期限、工地負責人，設立監(jiān)督電話、接受社會監(jiān)督。3、采用有效措施處理生產、生活廢水，不超標排放。并確保施工現(xiàn)場無積水現(xiàn)象，在多雨季節(jié)應配足人員和抽水設備。4、現(xiàn)場布局合理，材料、機具堆放符合要求，作到工完料清。5、施工內業(yè)資料齊全、整潔、數(shù)據(jù)可靠，辦公室內按要求布置各類圖表，及時反映現(xiàn)場狀況及工程進度狀況。6、加強夜間的安全保衛(wèi)工作，設夜間巡邏隊。7、創(chuàng)建美好環(huán)境。在工地現(xiàn)場和生活區(qū)設置足夠的臨時衛(wèi)生設施，每天清掃處理。8、生活垃圾要集中堆放，統(tǒng)一搬運至指定地點廢棄。9、施工期間，經常對施工機械車37、輛道路進行維修，確保晴雨暢通，并方便沿線居民的生產、生活。10、車輛在運料過程中，對易飛揚的物料用篷布覆蓋嚴密，且裝料適中，不得超限超載；車輛輪胎及車外表用水沖洗干凈，保證道路的清潔。11、工地內易燃易爆倉庫內嚴禁煙火，操作人員必須持證上崗，乙炔和氧氣兩瓶使用時其間距在5m以上，存放時必須封閉隔離。油庫、倉庫、宿舍、伙房以及木料堆放場等場所，必須配全備足各類相應有效的滅火器材。12、施工場地周圍用彩鋼板進行圍護。13、加強對施工人員的全面管理，所有施工人員要辦理暫住證。嚴禁接收三無盲流人員。做好防盜竊工作，落實防范措施，及時制止各類違法行為和暴力行為，同時報告公安部門，確保在施工地區(qū)內，施工人38、員無違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。尊重所在地區(qū)各行政管理部門的意見和建議，積極主動地爭取各行政管理部門的支持，自覺遵守當?shù)馗黜椥姓芾碇贫龋愫蒙鐓^(qū)文明共建工作。二、環(huán)境保護保證措施根據(jù)工程項目的施工特點成立環(huán)境保護領導小組，制定環(huán)境保護方案，分別采取相應的防治措施，將該標段施工過程中環(huán)境保護工作始終處于受控狀態(tài)之中。1、環(huán)境保護方案（1）成立以項目副經理任組長的環(huán)境保護領導小組，配備一定量的環(huán)保設施和技術人員，認真學習環(huán)保知識，共同搞好環(huán)保工作，并將環(huán)保與文明施工結合起來。（2）堅持“文明施工，保護環(huán)境；環(huán)保先行，造福后代”的宗旨安排施工，施工過程中采用有效措施，對環(huán)境污染源嚴格控制。（3）環(huán)境保護組織39、機構成立專門的環(huán)境保護組織機構，由主管生產的副經理但任組長，全面負責環(huán)保工作的檢查、指導及環(huán)保措施的制定落實，使環(huán)保工作始終處于受控狀態(tài)。2、環(huán)境保護措施（1）場地和進廠便道根據(jù)天氣情況安排灑水。（2）本工程駐地建設應結合當?shù)厍闆r，合理布局，美化場地。駐地設置排水管道，保持排水通道暢通，工地干凈衛(wèi)生。施工中應盡量減少對周圍綠化環(huán)境的影響和破壞。（3）施工廢水、生活污水不得污染水源、耕地、農田，采用滲井或其它措施進行處理。工地垃圾及時運往指定地點或垃圾處理廠，清洗集料、機具或含有沉淀油污的操作用水采用過濾的方法或沉淀處理，使生態(tài)環(huán)境受損減到最低程序。3、大氣環(huán)境及粉塵的防治措施（1）施工場地和運40、輸?shù)缆方洺⑺M可能減少灰塵對生產人員和其它人員造成危害及時對農作物的污染。（2）在運輸水泥等易飛揚的物料時用蓬布覆蓋嚴密，不得超限運輸。4、固體廢棄物的處理（1）施工營地和施工現(xiàn)場的生活垃圾，應集中堆放。（2）施工和生活中的廢棄物也可經當?shù)丨h(huán)保部門同意后，運至指定地點。（3）報廢材料或施工中返工的挖除材料立即運出現(xiàn)場進行掩埋等處理。對于施工中廢棄的零碎配件，邊角料、水泥袋、包裝箱等及時收集清理并搞好現(xiàn)場衛(wèi)生，以保護自然環(huán)境與景觀不受破壞。5、降低噪音措施（1）對使用的工程機械和運輸車輛安裝消器并加強維修保養(yǎng)，降低噪音。（2）機械車輛途經居住場所時應減速慢行，不鳴喇叭。（3）夜間施工不得安排噪音很大的機械。（4）適當控制機械布置密度，條件允許時拉開一定距離，避免機械過于集中形成噪音疊加。