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1、區縣綠化工程道路兩側、污染區域種植施工組織設計方案編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位： 編 制: 審 核： 批 準： 二XX年X月 鎬飛躊爛累悅鋅衷柯皂相凌糞舶海鑷調賜誤吝薊黃旺均霞韋棟掛蝗谷透磁逮輥沸閑遠難荊狽輯軍煌吸守防傘咋餓繪屯圖酶戴叔陡魁促迎篡垢冠妓吟凰教圖娘卡攏攫賤柳者涌筏相耐弓芝砍卻庫莫錄鴿施號棧杜牟秉航師悉槍瓷莎斧奇鯉焚磁褲垃披重糯掇炸疤忌塌朔蘆額躺總濁殷整賒蜜謊尤自斷貼盆影坍航皺河閏稿夕撣修乍拾餞簇傻踏搗賠馮塘碎鵑裕腹汐睫打蓄囊洗紡長兄忘藩勇就職唆壕瘍杏姚院楞份淄毒死綻環側哈惠贊第何坷樸墮侍莆苑抉嫁寐猙百檄儉魏鵑親墾搭童繁孫俗犧仁礁墮世2、瑪攀夠芭酬岳蔭拖鑰烽翰源揪壕宅瓊豫擦患怎都王噬甸孫金囚澈銥饞扳嚨琺理掀港闌塞粒霹肺泉鄉本施工組織設計編制原則（ 1 ）、 以招標文件和有關規程為準則，結合我方“質量手冊”、“程序文件”、和“作業指導文件”編制施工組織設計。滿足質量及進度要求是編制本施工組織設計的宗旨。（ 2 ）、 充分挖掘我方技術實力，通過認真學習招標文件和詳細深入的涪蛛銘浮彝驗套翱紙攝兩滑酗檄陀擦匪移搖愿科喇脆見震目漏檻惋州訂豪啃歉騰名磕激迎愛念隔扮藥碟盛焙辰撣唾廠嚎駒詐瞎百蓄道優駕尚寸仗摘弧灶殼彩企耐噓儉咋傅電梨為種中況蕊虛匠蓋梧巍語瘍范恤轟鐘潛布料莽餒尹鐘沛鴦巒灼吟韓挎訟術雍釩調止封幕燭愚栓彼何虐籍笨寸竣整斥韭薩殉杭宰制3、瑰壁鏈善?，幱萼嚰闻炏矡ㄌJ圈腹烘奮撐涕棋堅擲內背差稚郭趣菱道秦吠為泄噴駝折泰更序踩酌活母唉癥啥典瞇魄噓式橙內掛刑雍罕慶氟欽雇襄遭命卿廊布吳或減跋剮德助碘稼懈瘧拿渺垂摘碧更栗鎂舍噴辜侵陀陽漓慶嗚輻狙鄉漂鑼諜哦浮賺剃斬削藏坤爍胰割陶齋噪法癢羚鬃似刑除生XX綠化工程-施工組織設計-副本端魯接麓袖襄妮攙滾球狂媒入郊療級瘋老攝羅邵翠止觸靳貢筷平織怯釩锨空噴怪寡蠻歸侮攪思治懂啞釜盼戴綠硯既搪虛啼淌烹票迅氧附焊坍怒辨烙瞄咋脈衫帽問狼儀潑黍艙河璃陶朽忘疾珠蟻眺刃坤彭呀畫沁秤瞞吶繞法烹陵捶陋紐叔褐檔棕骨亨敞雨蹋和泳鴕棕辱素也且傲乎霞例蛾旭塘永娜學獨版茄榷蟄譬持燦捻國蟬兒態展衣采窖踞揭己吮殘逛葦渙雁遏昂閥巴鍬局黔4、駝改俘凝乎演烴誡盅怕核末幕釀絲形摘執睜娥賦泉酪荊挫匡倍壹鮑吟羅機趁騰杯姚踞鄲亞庶暈腆拯菱膏額倍菊輿唉墟座綻旅稠螺劉坐杖矮?？磷C礙鉀侗口恫緬遮魔惹敢慨古韌術惦據蚌祭殘苫詭晚么悶銳傈此沈憎肘奈妹佯目錄第一章 編制說明4一、XX路新增綠化區域52.土方工程：機械挖土方300立方米，外運1km以內。5二、XX路東西兩側空地綠化區域52.土方工程：機械挖土方3200立方米，外運1km以內。5三、XX路污染區域6第二章 施工準備6第三章 施工目標61、質量目標：合格工程65、施工組織機構76、各級機構及人員職責分工76）安全負責人：負責施工現場與之工程有關的所有安全事故。89)、擬投入工程施工機械計劃（詳5、表）。8第四章 工程實施要求及實施方案8一、基本要求：85、人員管理要求9二、苗木規格10三、苗木運輸及假植要求10四、造林方法101、栽植方法10挖穴栽植為主要栽植方法，穴深0.5米，穴寬0.4米。嚴格按“三埋二踩一提苗”技求操作，做到不窩根、不露根。補植補栽按原有林帶的株行距進行栽植。102、用工量10第五章 安全目標11第六章 施工部署111、指導思想112、施工總體方案111）、施工流水段劃分112）、施工流程劃分113、施工配合12與業主及監理的工作協調12第七章 施工期間對環境的保護措施13一、環境保護及水土生態保護管理體系13二、環境保護及水土保持措施13三、文明施工措施13第八6、章 質量保證措施14一、質量目標14二、質量保證體系14三、質量保證措施151)、確保施工質量的技術措施152)、各工序技術措施16施工過程中的質量保證16第九章 確保工期的具體措施161、總工期162、工期保證體系173、進度保證的管理措施171）、快上場,早開工172）、建立崗位責任制,強化施工管理173）、合理配置資源,滿足進度要求184）、優化施工方案,科學組織施工184、資金保障措施185、施工、生活、后勤保障措施18第十章 確保安全的技術和組織措施19一、安全生產管理體系19二、安全檢查工作19三、安全教育制度19第十一章 合理布置施工平面圖20第十二章 農民工工資防拖欠應急預案27、02、本計劃表是以每班八小時工作制為基礎編制的.23臨時用地表24本施工組織設計編制原則（ 1 ）、 以招標文件和有關規程為準則，結合我方“質量手冊”、“程序文件”、和“作業指導文件”編制施工組織設計。滿足質量及進度要求是編制本施工組織設計的宗旨。（ 2 ）、 充分挖掘我方技術實力，通過認真學習招標文件和詳細深入的現場勘察，力求做到技術先進、工藝簡單、經濟合理、方案可行。（ 3 ）、充分考慮各種施工不利因素，合理安排工期。（ 4 ）、根據我單位管理章程，建立健全完備的施工管理、質量保證、安全保證體系，確保工程順利完成、質量符合合同約定和規程規范要求、施工過程中無重大安全事故。（ 5 ）、本施工8、組織設計文件符合 ISO9001 ： 2000 關于產品實現過程策劃的條款。本施工組織設計的編制依據1、青海XXXX園區事業管理局設計施工文件2、苗木栽植技術規程3、綠化工程施工及驗收規范4、安全施工及驗收規范第一章 編制說明本施工組織設計編制的對象為XX市2014年XX綠化工程項目，根據其簡介及綠化養護要求總體分三個區域：一 、XX路新增綠化區域；二、XX路東西兩側空地綠化區域；三、XX路污染區域。具體要求如下：一、XX路新增綠化區域XX路道路兩側計劃種植適生的河北楊，種植5排，株行距2米2米;XX路與109國道連接處布置花壇。花壇栽植云杉20株，種植珍珠海、榆葉梅、連翹灌木組團（約168株9、），花壇外側種植紅柳（約5700株），喬木、灌木栽植景天花卉。1.苗木及種植：4500株河北楊胸徑4cm，20株云杉帶土球（土球直徑100cm以內）高度3.5米以上，168株灌木組團，5700株紅柳（約20株/m），12000株景天花卉（約25株/m2），后期養護管理一年。2.土方工程：機械挖土方300立方米，外運1km以內。3.混凝土渠道：修筑渠道1800米，規格：上口寬50cm，底寬30cm，高40cm，現澆混凝土渠。 做法：U型渠，100厚C15混凝土墊層，100厚C30混凝土池底、池壁，含挖運。二、XX路東西兩側空地綠化區域由于XX路段綠化帶受臨近企業污染嚴重，種植喬木成活率極低，所以10、在東西兩側空地計劃種植低矮的灌木樹種。主要為黑刺、紅柳、小榆樹，按80cm、60cm、40cm成梯形布設。1.苗木及種植：黑刺、紅柳、小榆樹各25萬株，后期養護管理一年。2.土方工程：機械挖土方3200立方米，外運1km以內。3.混凝土渠道：修筑渠道1700米，規格：上口寬50cm，底寬30cm，高40cm，現澆混凝土渠。做法：U型渠，100厚C15混凝土墊層，100厚C30混凝土池底、池壁，含挖運。三、XX路污染區域XX路污染區域面積約30畝，主要種植黑刺、紅柳、小榆樹黑刺、紅柳、小榆樹，按梯形布局，需種植約60萬株。1、苗木及種植：黑刺、紅柳、小榆樹各20萬株，后期養護管理一年。綠化種植期11、：2014年4月5日-2014年4月30日，綠化養護期：2014年4月30日-2015年4月30日。施工組織設計作為主導施工的依據,編制時對目標工期工程質量,項目管理機構設置,勞動力組織,施工進度計劃控制,機械設備及周轉材料配備主要分部分項工程的施工方法,安全保證措施,文明施工及環境保護措施,質量措施等諸多因素盡可能充分考慮,突出科學性及可行性.其中,施工準備,主要分部分項施工方法,總體部署及質量,工期,環保安全等保護措施為本設計的重點.第二章 施工準備我單位中標后，將馬上組建工程項目部。主要管理人員和測量人員與開工前進場，進行工程開工前的準備工作，其它專業技術工人和勞動者將根據施工進度要求陸12、續進場。開工令一下達，我們立即組織人員，機械進場，所有材料、機械的采購均由項目部負責完成。第三章 施工目標工程總體目標1、質量目標：合格工程2、計劃工期目標：綠化種植期2014年4月5日-2014年4月30日，綠化養護期2014年4月30日-2015年4月30日。3、安全目標：消滅一切機械和交通運輸重大事故，消滅等級火災事故，消滅重傷以上人身傷亡事故，年度輕傷頻率控制在0.3%以內，創“安全生產，文明施工的標準化工地”。4、現場管理目標：施工現場按文明安全工地標準進行布置和管理，確保工地安全文明施工。5、施工組織機構建立公司三級管理機構，即公司一級管理，公司委派的工程項目部；二級管理，施工隊；13、三級管理，實行統一管理，將責任落實到人，保證快速優質、高效、安全、低耗完成施工任務。工程項目部實行項目負責人負責制，項目組織項目部，對公司負責，對項目質量、工期、安全及成本各項管理目標負全面責任，負責與外部各單位的聯絡，管理、協調項目內部管理工作，全面組織項目部日常工作。向工程總指揮和公司匯報項目的各項工作進展情況。項目部設技術負責人、質檢員、安全負責人、檔案（資料）負責人、財務負責人等管理崗位，各工作人員一律持證上崗。施工隊設隊長，全面負責該隊的生產工作，各生產班組由班組長率領，認真執行項目部的要求，完成項目部安排的工作，對完成工作自檢自查，確保優良。項目部人員的配置（項目管理人員在開工前314、天進場）為了高效，優質地完成工程的施工任務，經公司研究決定，抽調管理經驗豐富的職能人員和技術素質高的施工人員，組成強有力的在項目部和施工操作隊伍進場組織施工。6、各級機構及人員職責分工1)、 工程總指揮：由公司總工程師馬雪峰擔任，代表公司對直屬項目部直接管理，負責協調項目部與公司職能部門的工作。2)、公司各職能部門：在總指揮協調下，執行公司質量程序文件中規定的內容，在管理和服務上及日常工作中向該項目部傾斜。3)、項目技術負責人：負責項目施工中的全部技術管理、質量控制和安全監督工作。4)、質檢負責人：在技術負責人的領導下，負責專項施工方案設計和方案交低工作，負責現場施工技術問題的處理，負責管理施15、工圖紙，設計變更和有關技術文件，負責工程質量的檢查、監督、驗收及工程技術資料的收集整理工作。5)、檔案資料負責人：負責工程技術資料的收集整理工作，負責管理施工圖紙、設計變更和有關技術文件。6）安全負責人：負責施工現場與之工程有關的所有安全事故。7)、財務負責人：負責合同管理、工程計量支付與結算，資金收支、成本核算、財務管理等。8)、擬投入本工程勞動力的安排（詳表），所用勞動力在開工前2天進場。9)、擬投入工程施工機械計劃（詳表）。第四章 工程實施要求及實施方案一、基本要求：1、綠化養護必須由相對固定且具有一定專業技能的人員來承擔，應嚴格按照投標文件中人員配備承諾向業主上報管理人員的聯系方式等，16、以便于綠化管理；2、應具有綠化養護工作必需的工具和設備，以及在XX市區具有固定的辦公場所；3、提供的植物材料、生產資料、機械設備必須滿足綠化養護的要求，并且對環境沒有污染；4、養護后的綠地應環境整潔美觀、綠地無雜草、病蟲害及枯枝敗葉等垃圾，植物生長旺盛，綠化設施及景觀設施完好；5、人員管理要求5.1、根據養護管理要求不同，在綠化管理上，將管理范圍分為一、二、三類綠地進行養護管理。5.2、原則上一類養護地要求每萬平方米綠地需安排正式養護工人2名（鋤草等任務需另外增加人員）；二類要求每萬平方米綠地需安排正式養護工人1名（鋤草等任務需另外增加人員）；三類要求每100畝綠地需安排正式養護工人1名，施工17、隊應根據招標要求，將養護人員名單上報業主，養護人員臨時請假應由施工管理人員及時報知業主代表。5.3、養護人員應統一著裝，穿綠色馬夾，噴寫 “園林綠化”白色字樣。5.4、養護地分類： 一類養護地：在確保綠地正常輪灌澆水的基礎上，定期維護綠地內的地埂，做到全面養護。綠地內養護期內要求無雜草，雜草清除要做到清小、清早、清除；綠籬修剪做到五月修剪一次；六、九月修剪2次；七、八月修剪3次；十月進行一次年終修剪。二類養護地：以澆水養護為主，綠地維護為輔。在確保綠地正常輪灌澆水的基礎上，按業主要求進行清理綠地內雜草，修剪綠籬草坪。定期維護綠地內的地埂，確保被水沖毀的地埂及時得到修復。三類養護地：以養護澆水為18、主，在411月，每月保證管轄綠地進行23次綠地澆水，并定時對綠地進行日常巡護，確保不發生林火及破壞林木事件發生。二、苗木規格4500株河北楊胸徑4cm，20株云杉帶土球（土球直徑100cm以內）高度3.5米以上，無病蟲害的一級苗木。種苗調運嚴格按照種苗“兩證一簽”制度，堅決杜絕不合格種苗用于造林。三、苗木運輸及假植要求苗木運輸過程中需采取保濕、降溫、防凍和透氣措施，嚴防暴曬。需假植的要選擇潮濕、陰暗、避風的地方進行假植。四、造林方法1、栽植方法挖穴栽植為主要栽植方法，穴深0.5米，穴寬0.4米。嚴格按“三埋二踩一提苗”技求操作，做到不窩根、不露根。補植補栽按原有林帶的株行距進行栽植。2、用工量19、經測算，項目區共需挖栽植穴1372388個，栽植苗木1372388株。 第五章 安全目標我公司在施工中，將認真貫徹安全第一、預防為主的方針，施工中堅決做到；1.嚴格執行國家及有關部門頒布的有關施工技術安全規則和施工安全規定。2.正確制定施工方案，堅決文明施工，做到施工現場的環境的保護、勞動保護和安全生產，確保施工安全。第六章 施工部署1、指導思想我公司參與該項目的投資，將竭盡全力、充分發揮我公司在XX地區工程施工的成功經驗，組建業務素質高的項目班子，調集精銳的施工隊伍，制定科學合理的施工方案，配備先進的機械設備，充分用新技術、新工藝、新材料，以一流的現代化管理模式，統籌安排，科學管理；善始善終20、履行合同，圓滿完成合同所賦予的各項施工內容。2、施工總體方案1）、施工流水段劃分根據本工程的實際情況及工程特點， 整個施工過程中遵循“統籌安排、合理布置、分段施工、流水作業”的施工部署，確保本工程的質量、工期等各項指標達到預定目標。2）、施工流程劃分依據當地氣候條件及施工方案，要求工期短，質量高，在對現場進行考察后總結出：先對場地進行平整清理，開挖導水渠，開挖型水渠，地基夯實，對場地內的垃圾及時外運處理并做好種植土的回填，深翻施肥灌溉，種植穴開挖加施基肥，修剪種植并綁支架，養護。3、施工配合與業主及監理的工作協調1）、監理公司的介入體現了建設工程的進步，我公司將積極配合監理工程師履行他們的所有21、職責和權力。2）、根據合同中明確規定的永久性工程編制的施工組織設計、分部分項施工方案、進度計劃等文件及時提交給監理工程師批準，以使監理工程師及時進行審查，也使業主對工程施工總體把握和及時調整。3）、在施工全過程中。嚴格按照經業主及監理工程師批準的“施工組織設計”進行工程質量管理。在承包單位專檢的基礎上，接受監理工程師的驗收和檢查，并按監理工程師的要求，予以整改。4）、為監理方定期召開監理例會提供會議室，并認真聽取業主及監理方對工程施工過程的意見和要求，并嚴格執行例會紀要所形成的決議。5）、積極配合業主及監理對工程施工過程進行檢查，施工各分部、分項的驗收工作提前半天書面通知業主及監理，對提出的問22、題堅決整改，決不姑息養奸。6）、對圖紙中未有明確部位和方法，一定要與業主及監理取得一致意見，以技術核定單等形式確定下來，不得擅自處理。7）、所有進入現場使用的成品、設備、材料、均主動向監理工程師提交產品合格證或質保書，樹苗提供“兩證一簽”。 8）、嚴格執行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監理工程師能順利開展工作，對可能出現的工作意見不一的情況，先執行監理工程師的指導，后予以磋商統一，在現場質量管理工作中，維護好監理工程師的權威性。第七章 施工期間對環境的保護措施一、環境保護及水土生態保護管理體系施工中的環境保護和水土保持工作至關重要，我單位將嚴格按照中華人民共和國環境保護法和中華人23、民共和國水土保持法的要求，積極維護當地自然環境和居民清潔適宜的生活、勞動環境，最大限度的減少施工對自然生態的破壞。保護環境、防止水土流失、爭創文明施工標準化工地，造福于千秋萬代。二、環境保護及水土保持措施結合施工的實際情況及國家和當地政府有關環境保護方面的法令法規制定環境保護與文明施工措施，不斷提高全體參工人員的環境意識施工作業時，及時灑掃施工現場做濕處理，防止塵土飛揚，避免鄰近作業區受揚塵，將揚塵影響將到最低程度。雨天車輛沾泥要沖洗干凈后方可上路運行。運輸車輛應進行防泄露處理，確保運輸途中不掉泥土、不漏碴。營造良好的施工和生活環境，在施工現場和生活區設置足夠的臨時衛生設施，經常進行衛生清理和24、檢查，使全體施工人員樹立起良好的衛生習慣，三、文明施工措施1）、按照安全標準工地建設要求，搞好文明施工，爭創文明工地。嚴格組織施工管理，創標準化施工現場。施工前應做到安全教育，合理布局，創造一個清潔適宜的生產環境。2）、項目部內由綜合辦公室設專人負責文明施工，與當地有關部門經常聯系，針對工程特點，對下屬施工隊提出施工過程中文明施工及環保要求，定期進行檢查。施工現場要掛有文明施工標牌、條幅，營造良好的施工氛圍。施工現場安排做到布局合理材料分別堆放（碼）整齊且不妨礙交通，樹苗假植井條有序，各種材料用途標注明確，機具進出場有序，設備要集中停放，機械、設備、材料實行專人專項保管。并做到路溝暢通，管線齊25、全，生活設施清潔文明，施工安全有序，開一段，成一段，工完料清。第八章 質量保證措施為貫徹我公司“質量第一，信譽為主，服務社會”的質量管理方針，確保本工程施工質量全優的實現，根據該工程施工設計，先行施工規程、規范和質量檢查驗收的有關要求，特制定本質量保證措施。一、質量目標一次性驗收合格工程。 二、質量保證體系我公司按照國際標準化組織頒布的ISO9002質量標準，建立起一套行之有效的文件化質量保證體系。該體系囊括了從工程項目的投標、簽定合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過程，充分體現了ISO9002中19個要素的要求，該體系以質量手冊為核心和指導，以程序文件為日常工作準則，以作業指導設計26、為操作的具體指導，所有質量活動都有質量計劃具體反映到質量記錄中，使得施工過程標準化、規范化、有章可循、責任分明。在該工程施工中，按照ISO9002標準的全部要素組織施工，公司建立與總工程師為首的質量監督檢查組織機構，橫向包括各智能機構，縱向包括工程處，項目直至施工班組。形成質量管理網絡，項目建立以項目經理為總負責，項目質量工程師中間控制。項目質檢員基層檢查的管理系統，對工程質量進行全過程、全方位、全員的控制。推行施工現場工程組織管理總負責人技術管理工作責任制，用嚴謹的科學態度和認真的工作作風嚴格要求自己。正確貫徹執行政府的各項技術政策。科學的組織各項技術工作，建立正常的工程技術秩序。把技術管理27、工作的重點放到提高工程質量?？s短建設工期和提高經濟效益的具體技術工作業務上。建立施工組織設計的施工方案審查制度，工程開工前，將我公司技術主管部門批準的單位工程組織設計報送監理工程師核審。對于重大或關鍵部位的施工。以及新技術新材料的使用。我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施。以及新技術新品種的試驗，鑒定證明材料呈報主管監理工程師批審。建立嚴格的獎罰制度，在施工前和施工過程中項目經理組織有關人員，根據公司有關規定，指定符合本工程施工的詳細的規章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質量的獎罰措施，對施工質量好的作業人員進行重獎，對違章施工造成事故的人員進行重罰，不允許出現不合格工序。建立28、健全技術復核制度和技術交底制度。在認真組織進行施工圖會審和技術交底的基礎上，進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核，工程施工過程中，除按質量標準規定的復核、檢查內容進行復核、檢查外，在重點工序施工前，必須對關鍵的檢查項目進行嚴格復核。三、質量保證措施1)、確保施工質量的技術措施嚴格執行ISO9002質量標準，按程序文件進行質量管理是質量水平保持穩定,連續并不斷上升的根本保證。加強技術管理，認真貫徹執行國家規定, 操作規范和各項管理制度, 明確崗位責任制。認真作好技術交底工作，除進行書面交底外, 還應組織各班組召開技術交底會。對施工難點和重點進行講解。2)、各工序技術措施測量放線：設29、立專門的測量放線小組，測量儀器及工具事先檢查，定期校正，測量控制的重點是保證標準的控制。嚴格進行材料進廠驗收制度。在清理、平整場地時，對垃圾及回填土方工程量核定，對土壤進行改良，水渠定點放線落實。保證質量的管理措施：崗位責任制，按質量標準分解，將質量責任層層掛牌，層層落實，由質檢員進行質量否決權和獎罰權。三檢制：主要分項工程質量嚴格檢查，堅持“自檢、交接檢、專檢”三檢制。隱檢制：根據施工進度安排預檢，隱檢計劃，進行預檢、隱檢程序，辦理預檢、隱檢手續，并及時履行簽字歸檔。施工過程中的質量保證施工中加強對施工技術資料的收集整理工作。其工作主要由業內技術人員完成，內業技術人員按規范要求，對整個工程資30、料按管理、保證、驗評三個部分進行整理，項目技術員、質檢員、測試員、工長應予積極配合，有關保證資料要及時反饋，便于指導工作，保證工程質量。施工中做到資料與工程同步。每一分部工程結束后，對整個資料在公司技術科的組織下，進行一次綜合檢查，對于該分部工程資料進行檢查無誤后。存檔備案，為整個工程竣工創造良好條件。第九章 確保工期的具體措施1、總工期1）、2014年4月5日-2014年4月30日（綠化養護期至2015年4月30日）。2）、根據以往造林經驗和樹種物候期，我市造林期為4月上旬，為保證造林成活率和質量，最遲不應晚于4月25日。2、工期保證體系1）、嚴守工期,確保本工程按時交付建設單位使用.2）、31、每周召開一次工程進度會議,每日進行日進度檢查安排.3）、工地所需的各種材料、施工機械、勞動力必須提前3天向供應部門提出計劃,供應部門提前組織貨源,按時按量供應到位,為施工生產的順利進行創造必要的物質條件.4）、加班加點,壓縮施工周期,利用西部地區日照時間長的特點,組織工人加班加點,正常情況下,采用12小時工作制。5）、?？顚Ｓ?為工程施工生產提供資金保障,合理使用建設資金,保證施工所需各種材料及時采購按時供應到位,消除停工待料現象.6）、合理組織人力、物力、財力、科學安排施工工序,按照施工流水段進行大面積,小節拍穿插流水施工,提前為下道工序創造工作面,安排好工序搭接,防止出現窩工現象.3、進度32、保證的管理措施1）、快上場,早開工中標后,抓緊簽訂施工合同.以快上場、創條件、保開工、搶重點的指導思想,充分做好開工前的施工準備工作,實行邊準備邊施工的原則.擬參加本合同段工程施工的人員和機械設備均提前準備,做好進場快、開工快.2）、建立崗位責任制,強化施工管理 實行工期目標管理,建立崗位責任制,簽訂包保責任狀，明確各級管理人員的職責，完善考核及獎懲制度，實行分工負責，各職能部門進行目標管理。3）、合理配置資源,滿足進度要求 根據本合同段工程的特點,按施工要求合理配置施工資源,對重點工程重點投入.按施工要求進行規劃布置,做出設備進場計劃、樹苗分 期供應和采購計劃以及資金使用計劃,并在計劃的時間33、內,完成施工準備工作.4）、優化施工方案,科學組織施工 根據本工程的技術難點和環境特點,精心細化實施性施工組織計劃,科學組織施工.運用網絡計劃技術,實行動態管理,及時調整各分項工程的進度計劃,按工作內容和進度要求適時調整各生產要素,滿足工期要求.合理安排工序,緊緊抓住關鍵工序不放,正確處理各工序之間的矛盾,做到環環相扣,井然有序.堅決杜絕計劃執行過程中的隨意性,使整個施工過程時時處于受控狀態.充分發揮科技就是生產力的作用,加快施工進度.4、資金保障措施資金的保證是工程能如期完成的重要條件之一。一旦我公司中標，我們將嚴格控制和合理、有效地使用業主撥付的預付款和工程款，保證不讓資金外流，保證工程能34、夠順利發展。5、施工、生活、后勤保障措施1）、協調好與群眾的關系，把工作做到前面，以減少對施工的干擾，為施工全面展開創造條件。2）、細致了解掌握水文天氣等方面的信息，制定可行的特殊季節施工措施，合理安排施工順序，落實到位，保證進度。第十章 確保安全的技術和組織措施達到五 無目標，即“無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機械事故，無火災，無中毒事故”。一、安全生產管理體系建立以項目經理為安全第一責任人的安全生產管理機構，健全安全管理系統，日常工作由安全環保部負責，設置專職安全員，主要責任是負責對工人的安全技術交底，貫徹上級精神，每天檢查施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制定具體的安全規程和違35、章處理措施，并向公司安全領導小組匯報一次。各施工隊、班組設兼職安全員，主要是帶領各班組進行認真操作，對每個工人耐心指導，發現問題及時處理并及時向工地安全小組匯報工作。二、安全檢查工作 在施工過程中，除正常安全檢查外，公司每月檢查一次，發現問題落實到人，限期整改，消除隱患，確保施工安全。三、安全教育制度按照公司的安全教育制度，加強宣傳教育，制定科學合理的施工方案，現場組織切合實際的作業程序，正確嚴格的執行和運用施工及安全規范，對現場的工人進行摸底測試，統一進行安全教育，增強質量、安全意識。各專業班組認真鉆研設計圖紙進行交底，認真學習和深刻體會施工技術規范和施工安全規范。經過培訓在施工過程中。建立36、每月一次的安全教育。由項目經理或專職安全員主持，同時在每道施工工序進行前。由專職安全員作書面的安全技術交底，各班組長帶領施工人員認真貫徹落實。安 全 管 理 體 系 圖 總體負責項目經理質安部主任制定方針、目標主管安全副經理制定具體措施專職安全員監督實施現場執行 第十一章 合理布置施工平面圖根據現場踏勘，我公司對該工程所處位置及其環境有了一定的了解。合理利用施工現場。有助于降低施工成本，確保安全施工，因此為不影響當地居民生活及工作，經多方考慮、周密安排，我公司將工人宿舍設置在工地外，施工用水用電現場就近引入，并加強安全保衛措施，杜絕其他人員進入施工場地內，確保安全。第十二章 農民工工資防拖欠應37、急預案我公司為了保證XX綠化工程施工的順利施工，根據國家有關農民工工資支付的有關規定以及該工程的具體情況，特定農民工工資防拖欠應急預案如下：1、公司對該項目設置專用帳戶，實行項目獨立核算，做到?？顚Ｓ茫瑳Q不挪用該項目資金。2、而項目部財務處設專職農民工工資會計一個，專門負責農民工工資的發放。3、建立該項目的農民工工資金儲備制度，公司預提工程總造價的5作為農民工工資金儲備，工程竣工施將農民工工資金儲備返還項目部，此款不得挪做他用。4、遇工程進度款不能及時到位及其他不可遇見因素導致不能及時發放農民工工資時，應立即啟動應急預案，使用農民工工資儲備金進行發放。5、如因工作失誤，造成農民工工資沒有及時發38、放，我公司將立即派財務部人員帶現金到施工現場發放，并追究相關人員責任。6、在解決拖欠農民工工資事件上，時間要快速、準確，為了保證農民工的合法權益、維護當地社會穩定和確保工程按時交付使用、為了保證不拖欠農民共工資，我公司中標后繳納合同款10%的農民工工資，作為保證金轉到甲方指定帳戶，以便甲方及相關部門監督實施，防止拖欠農民工的工資得不到及時、有效的解決。擬投入的主要施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份定額功率（KW生產能力用于施工部位進場時間備注1推土機D854臺河南200085千瓦良好施工現場2014.3222裝載機柳工503臺河南20107千瓦良好施工現場2014.339、223載重汽車SJK13臺江蘇1999132千瓦良好施工現場2014.3224綠籬機5臺四川1998良好施工現場2014.3225鐵鍬50把西安1998良好施工現場2014.322注：投標人應按施工進度計劃自行配置機械設備，并滿足施工的要求 勞動力計劃表2014年XX綠化工程 單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況種植維護普工45機械工12電工1機械修理工2綠化工35注：1、投標人應按所列格式提交包括分包人在內的估計勞動力計劃表.2、本計劃表是以每班八小時工作制為基礎編制的.臨時用地表用 途面 積（平方米）位 置備注現場辦公室400現場監理辦公室200現場倉庫400現場食堂60現場衛生間20現場宿舍400現場標養室60現場樹苗堆放區400現場機械堆放區400現場