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房地產(chǎn)項目定位的四個方法(17頁)
房地產(chǎn)項目定位的四個方法(17頁).doc
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地產(chǎn)前期
上傳人:焦** 編號:101452 2021-04-21 16頁 119KB

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1、項目定位的四個方法項目定位的四個方法 1 1、三相交定位法、三相交定位法 我從來就不相信策劃有什么模式可套。因為世界上沒有兩片相同的樹葉 更沒有兩個相同的項目。項目不相同是因為定位不同。既然策劃沒有模式可 套,定位也就不會有公式可用。那些一開篇就是宏觀分析、市場分析、項目分 析,然后再定位的公式,從我第一天開始做策劃,我就感到別扭。幾乎所有的 公司、所有的策劃報告都是這一程序、這一模式。這不由不讓我想起我當初進 入地產(chǎn)策劃這一行時的情景。 那是 10 年前吧,我有幸接觸到廣州疊彩園項目的策劃書,有七、八家 代理公司參與競爭,每家公司的策劃報告都有三、四大本,當時,我剛進入房 地產(chǎn)策劃業(yè),對策劃2、一竅不通,并且有一種莫測高深的恐懼感。望著厚厚的幾 大本,我想就這一筆一筆的寫出來都要多少時間,不說還要去構(gòu)思、去創(chuàng)新? 廣州的策劃人真厲害。我用了一個星期的時間把這幾十本書看了一遍,看完后 我長舒了一口氣:原來策劃書是這樣寫的,這樣寫我也行,而且比他們更行。 因為幾十本書都一樣,提綱一樣、分析一樣、結(jié)論一樣,不同的是公司名稱不 一樣。依葫蘆畫瓢誰不會?現(xiàn)在電腦這么方便,不說幾大本,幾十大本也不是 什么難事。隨后,我把它們的提綱列了出來(太長,這里略)。不能不說這份 提綱已基本包括了房地產(chǎn)策劃的主要內(nèi)容,但只能是“基本”,一個項目的策 劃不僅僅只是這些東西,項目與項目不一樣,市場與市場天壤之分3、,一個細節(jié) 出錯就可能滿盤皆輸,如果真按照這個提綱去填空,那策劃也就失去它存在的 意義了。 而更讓人擔憂的是,很多策劃人根本就不懂什么是宏觀,在網(wǎng)上摘抄一 些資料而已,有些也不懂市場分析,最多就是羅列幾個樓盤的資料。至于項目 定位必須首先要將項目置于地塊、環(huán)境、市場、競爭層面進行立體、辨證的分 析,就更沒有多少人知道了。孤立的、靜止的去分析任何一個因素,都絕不可 能科學的、客觀的尋找到項目的準確定位。今年六月,我們在重慶服務(wù)的一個 項目在討論定位時就出現(xiàn)了這種情況。 項目地塊位于半山,呈月牙形狀,山下是一所大學的運動場和學生宿 舍。如果單從地塊和自然資源看,做一個高檔項目肯定沒問題,比如電梯多層 洋房、聯(lián)排、疊加別墅,甚至獨立別墅都是可以考慮的。但是,結(jié)合環(huán)境和市 場進行分析,做高檔產(chǎn)品絕對走不通。為什么?一是因為環(huán)境除了自然資源 外,還有人文和社會環(huán)境。項目山腳下就是學校運動場和大學生宿
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