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某服裝公司員工手冊(19頁)
某服裝公司員工手冊(19頁).doc
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上傳人:焦** 編號:101502 2021-04-21 25頁 75.50KB

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1、 服裝公司 員工手冊 公司管理原則 公司各部門和全體員工在工作中都應(yīng)遵循如下管理原則: 一、 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、層級管理的原則 公司各部門均服從公司最高決策層的領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一執(zhí)行決策層的各項決策;各級員工在 工作中必須接受直屬上司的管理,服從直屬上級的命令,各級管理人員只對直接下屬擁有指 揮權(quán)。 二、 有章必循、違規(guī)必究的原則 每位員工均須嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。如有違反,公司必須根據(jù)有關(guān)規(guī)定追究 其責(zé)任或給予處罰。 三、 目標(biāo)管理、考評獎罰原則 各級部門、每位員工均須以完成自己的工作目標(biāo)為基本工作準(zhǔn)則,以工作態(tài)度和績效 考評結(jié)果為獎罰主要依據(jù)。 四、 擇優(yōu)任用、競爭上崗的原則 在建立合理的激勵機制和2、科學(xué)、客觀的考評體系的保障下,根據(jù)每位員工的德、能、 勤、績選拔相對優(yōu)秀的人才,對考評結(jié)果處于末位的實行淘汰、以競爭上崗為選拔管理人員 的基本原則。 五、 時效第一、滿負荷工作原則 公司部門設(shè)置以精簡為原則,人員崗位設(shè)置以飽和工作為原則;各項工作必須在規(guī)定 的時間內(nèi)完成,講究時效。 六、 以人為本,全員參與的原則 公司堅持以人為本,承認人的價值,承認人的差異,承認人的追求,努力創(chuàng)造全員參與 的環(huán)境,實現(xiàn)人的價值,開發(fā)人的潛能。 人事管理制度 第一章 總 則 第一條 為使本公司員工的管理有章可循、有據(jù)可依,特制定本管理制度。 第二條 適用范圍: (一) 本公司員工管理,除國家法律另有規(guī)定外,都應(yīng)3、依據(jù)遵循本制度的管理。 (二) 本制度所稱員工,系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。 第二章 聘用與異動 第三條 招聘原則 公開招聘,公平競爭,全面考核,擇優(yōu)錄用。 第四條 招聘基本條件 年滿 18 周歲,身體健康,品德良好,無犯罪記錄,符合本公司用工條件和要求 者。 (被本公司解聘或自動離職者,不再聘用) 第五條 招聘程序 用 人 部 門填 寫 “ 人 員增 補申請表 人 事 部 門 審 定人事定編 主管領(lǐng)導(dǎo)審批 人事部門初試 人 事 部 門通 知入職 總經(jīng)理審批 人事部門審核 填寫“員工錄 用審批表” 用人部門進行 復(fù)試 第六條 入職 (一)新進員工入職程序 人事部門 按“報到程序單” 辦理入職手續(xù) 財務(wù)部 交納食宿按金 任職部門 報 到 辦公室 辦理食宿手續(xù) (二)新員工入職手續(xù) 新員工入職應(yīng)向人事部門提供及填寫下列資料: 1 簡歷、學(xué)歷、職稱證書、計劃生育證或未婚證明、中止或解除勞動合同
會員尊享權(quán)益 會員尊享權(quán)益 會員尊享權(quán)益
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