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1、集裝箱碼頭公司港口木材熏蒸池加高改造工程施工組織設計方案編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位： 編 制: 審 核： 批 準： 二XX年X月目錄一、工程概況31.1概況31.2現場自然條件及施工條件31.3編制依據33、木材熏蒸池加高改造工程新建簡易熏蒸池基礎平面布置圖。35、木材熏蒸池加高改造工程新建簡易熏蒸倉改建隔離墻平面圖。31.4 技術標準和主要技術規范31、港口工程質量檢驗評定標準（JTJ221-98）3二、總體組織安排52.1設備、人員進場計劃和準備52.2質量目標52.3工期目標5三、施工準備6四、施工方案74.1施工工藝流程7工程總體施工順2、序按：清理場地74.2、主要工序施工工藝74.2.2場地整平壓實74.2.3井點降水74.2.4山皮石墊層74.2.5雨水井混凝土澆筑85.2.6A區向B區圍墻拆除9五、工程施工計劃及其說明105.1工程施工進度計劃105.2勞動力需用計劃10六、質量目標及保證措施116.1 質量目標116.2 質量管理制度11（1）建立標準化的質量管理制度11（1）施工組織設計審批制度11（2）技術交底制度11（3）工序交接驗收制度11（4）典型施工制度11（5）質量檢驗一票否決制116.3 質量檢查組織體系及質量保證體系123、 施工過程控制134、糾正措施145、質量保證記錄146、質量保證措施15七、3、工期目標及保證措施167.1工期目標167.2 進度方面控制要點16（3）加強和業主監理聯系,確保工期按時完成。167.3 施工進度計劃保證措施161、施工進度計劃保證167.4 施工組織保證177.5冬季施工措施18八、 現場文明施工管理208.1文明施工管理目標208.2文明施工保障措施20一、工程概況1.1概況XX集裝箱碼頭有限公司擬將現有港口24座熏蒸池加高1.2M（本次投標僅考慮改造18座，剩余6座若增加施工簽署補充協議并執行投標價格），新建簡易熏蒸池4座。1.2現場自然條件及施工條件 工地在位于XX集裝箱碼頭有限公司內（太倉市港口開發區北環路1號），場區道路可直達施工現場，施工用水4、用電已具備。通訊以固定電話和移動電話相結合。1.3編制依據1、XX集裝箱碼頭有限公司木材熏蒸池加高改造工程施工招標文件。2、XX集裝箱碼頭有限公司木材熏蒸池加高改造工程施工招標文件補充說明。3、木材熏蒸池加高改造工程新建簡易熏蒸池基礎平面布置圖。4、木材熏蒸池加高改造工程新建簡易熏蒸倉改建結構設計一般說明。5、木材熏蒸池加高改造工程新建簡易熏蒸倉改建隔離墻平面圖。 1.4 技術標準和主要技術規范1、港口工程質量檢驗評定標準（JTJ221-98）2、港口道路、堆場鋪面設計與施工規范（JTJ296-96）3、公路工程石料試驗規程（JTJ054-94）4、混凝土結構工程施工及驗收規范（GB50205、4）5、公路工程集料試驗規程（JTJ058-2000）6、港口工程質量檢驗評定標準（JTJ071-98）7、混凝土路面磚（JC/T446-2000）8、普通混凝土配合比設計規程（JGJ55-2000 J64-2000）二、總體組織安排2.1設備、人員進場計劃和準備接到開工令后，項目經理部迅速組織施工和管理并進場落實臨時用地、臨時住房、進行前期測量放樣，組織機械設備進場。進行工程材料的采購及備料工作。2.2質量目標我公司把該項目作為重點工程進行管理，工程質量按交通部頒布的質量檢驗評定標準（JTJ22198）和其他有關國家現行規范進行評定，達到合格等級。 2.3工期目標我方將按照施工合同規定的工期6、要求，在工期為145個日歷天內完成所有施工任務。具體開工時間以開工令為準。三、施工準備我方將依據施工需要的管理、資料、安全、質檢、材料、試驗等人員及測量儀器配備完善，工程機械、車輛及施工材料均準備待發，可立刻投入到項目的施工中去。四、施工方案4.1施工工藝流程工程總體施工順序按：清理場地A區-B區遷除60米場地平整井點降水平整碾壓多余砂土挖運山皮石鋪設碾壓二灰結石灘鋪施工黃沙找平聯鎖塊鋪設掃尾。4.2、主要工序施工工藝場地清理 完全遵照招標文件對清場的所有要求來組織場地清理。按照現場業主的要求清運工地的多余砂土。4.2.2場地整平壓實清表施工結束后,進行井點降水，對整個施工區域進行地形復測，根7、據實測高程與設計高程的差異，確定開挖深度，挖完后按照設計坡度進行整平及碾壓。大面積的地基壓實：采用激振力不小于16t的振動壓路機；小面積的邊角地基壓實：采用手扶振動夯機夯實。壓路機施工時要求碾壓68遍，每遍的搭接寬度為1/3輪寬。平板振動器來回拖壓6-8遍，拖動的速度不能快，每遍的搭接寬度為1/4板寬。碾壓施工完成后，進行壓實度檢測。按照重型擊實標準，基層要求密實度不小于95%，試驗方法采用灌沙法。場地開挖整平質量控制標準：用水準儀按10米一點進行檢查。4.2.3井點降水平整施工區域開挖水位觀測點，根據地下水位調整井點降水埋管深度，根據水位調節降水時間及強度，抽水時進入靜止水位觀測，建立初始值8、，抽水每天觀測者次以上，做好水位觀測記錄。4.2.4山皮石墊層 嚴格控制原材料，石最大粒徑不應超過15mm，壓碎值不應大于30%。其含泥量、堅固性及堿集料反應等各項性能試驗指標符合有關規范規定。顆粒組成要符合設計及規范規定的級配要求，攤鋪時盡量避免混合料離析，成型后壓實度、厚度應滿足設計要求。4.2.5雨水井混凝土澆筑攤鋪開鋪檢查。混凝土拌和物攤鋪前，對模板的位置及支撐穩固情況進行全面檢查，并灑水潤濕。用厚度標尺板全面檢測板厚與設計值相符，方可開始鋪筑。準確卸料。專人指揮自卸車準確卸料，以減小攤鋪的勞動強度。布料要求。人工布料用鐵鍬反扣，嚴禁拋擲和耬耙，以防止混凝土離析。坍落度控制。人工攤鋪混9、凝土拌和物的坍落度應控制在520mm之間。松鋪系數控制。拌和物松鋪系數控制在K=1.101.25之間，料偏干，取高值；反之，取較低值。設置橫向施工縫。因故造成1小時以上停工或達到2/3初凝時間，致使拌和物無法振實時，在已鋪筑好的面板端頭設置施工縫，并廢棄不能被振實的拌和物。振搗當混凝土構件厚度小于25cm時，混凝土一次攤鋪振搗，當混凝土構件厚度大于25cm時，混凝土分兩次攤鋪振搗，下層厚度為總厚度的3/5。采用插入式振搗器和平板式振搗器配合振搗，先用插入式振搗器從近模板處開始，先外后內，快插慢拔，上下抽動，其移動間距不大于振搗器有效半徑的1.5倍。再用平板式振搗器縱橫交錯全面振搗并輔以找平。插10、入式振搗器至模板的距離不大于振搗器有效半徑的1/2，并盡量避免碰撞鋼筋、模板、傳力桿、連接桿及預埋件等設施。振搗上層混凝土時，應插入下層混凝土拌合物中不少于50mm，且上層混凝土拌合物的振搗必須在下層混凝土拌合物初凝以前完成，以保證上下層結合成整體。振搗器在每一位置振搗的持續時間，以拌合物停止下沉、不再冒氣泡并泛出水泥砂漿為準，避免過振。整平飾面用振動梁配合人工對模內混凝土進行初步整平，然后用鐵滾筒整平提漿。采用真空吸水工藝處理混凝土。吸水前先在混凝土上鋪好真空吸水濾布，要求表面平整，無皺折，然后鋪好吸墊，吸墊周圍橡膠布與混凝土表面接觸密實不透氣，以保證吸水全過程密封。真空吸水時要按規范要求確11、定真空度、脫水深度、脫水時間。真空脫水完成后，立即采用圓盤式抹光機對混凝土進行抹面處理，并進一步壓實，然后用葉片式抹光機配合人工抹面，至混凝土板面平整密實。拉毛、養生抹面后沿橫坡和排水方向拉毛，道路拉毛深度為12mm，堆場拉毛深度不小于0.4mm。混凝土終凝后，用土工布覆蓋于混凝土表面，均勻灑水，對混凝土進行潮濕養護，養護時間根據混凝土強度增長情況控制在1421天。5.2.6A區向B區圍墻拆除測量確認拆除范圍，采用機械結合人工拆除，拆除期間做好周邊防護工作，嚴禁閑雜人等進入施工區域，做好安全防護工作。除除完畢后，做好場地清理工作，地面做好再施工準備工作。五、工程施工計劃及其說明5.1工程施工進12、度計劃我方遵照合同要求工期75日歷天內完成全部施工內容。具體施工進度計劃見附表5.2勞動力需用計劃勞動力使用計劃表工種第一月第二月第三月管理人員888木工444砼工666普工101045管道工440電工222機械工121616測量工333試驗工222鋼筋工442六、質量目標及保證措施我方作為國有大型機械化施工企業，已通過了ISO-9001質量體系的認證，企業的內部管理走上了標準化的管理軌道，工程質量水平不斷提高。近年來完成的與本工程類似工程，質量都達到了優良等級。6.1 質量目標工程施工質量達到部頒港口工程質量檢驗評定標準 （JTJ221-98）的合格等級。6.2 質量管理制度針對本工程，我們13、委派有相當工程經驗、有資格的人員擔任項目經理，在施工開展的各個時期，派駐的主要技術管理人員都有中級以上職稱，一般技術管理人員都有助理以上職稱，專業工程師均有相應的專業學歷。（1）建立標準化的質量管理制度在建立了可靠的質量保證體系后，我方通過長期的實踐形成了一整套技術質量管理制度，主要有：（1）施工組織設計審批制度工程總體和階段施工之前，必須先編寫施工組織設計。總體施工組織設計由項目總工程師組織編寫，由上級單位總工程師審批。專項施工組織設計由專業工程師編寫，由項目總工程師組織審批。（2）技術交底制度對局部的施工各環節必須編寫相應技術交底書，技術交底書由專業工程師編寫，技術負責人簽認后下放執行。（14、3）工序交接驗收制度上道施工工序轉入下道施工工序時，相互間辦理工序交接驗收。（4）典型施工制度工程施工中，每一道新工序開始施工時，相關聯的技術管理人員全部到現場進行現場集中技術交底，演示，然后進行一個標準樣板的施工，以檢驗工、料、機配備情況，工藝合理與否，然后將它總結后，作標準化推廣。（5）質量檢驗一票否決制在工程施工中對不符合質量標準，質量檢驗達不到優良標準施工工序，實行質量一票否決制，堅決推倒重做，并追究產生的原因和相關人員責任。6.3 質量檢查組織體系及質量保證體系根據工程特點，項目部建立文件化的質量管理體系，并有保證地運行。體系文件包括：工藝流程、工作標準、施工組織設計、作業指導書、工15、序操作技術交底書、表格和記錄等。1、 質量檢查組織體系項目經理項目總工文件資料管理 工藝技術管理 測量管理 工程質量管理 計量管理 試驗管理 2、質量方針精心施工，產品優良，顧客滿意，終身服務。3、 施工過程控制為保證工程最終產品的質量達到預期的目標，除加強施工過程控制外，同時要加強施工中每個循環、各個階段中的控制，做好控制管理。施工過程控制主要包括下列方面：組織協調。部門間的責任和權限，工作接口，信息傳遞的要求；對人員技能、原材料的質量、施工機具設備、施工組織設計（措施）環境等的規定；施工中對成品和半成品的維護保養、質安管理、質量目標的控制方法（細則）；每個循環或階段中質量檢查、隱蔽驗收、記16、錄及最終“產品”的質量評定；對施工過程中形成的資料的收集、積累的要求等。在施工中原則上要加強下列方面的控制（但不限于），做好控制工作。要嚴格履行各自的職責和權限，搞好工作銜接；按程序要求執行，確保質量和安全文明施工。施工前，相關人員（如管理人員、操作人員）要對所承擔的工作范圍、質量要求、工作環境、技術文件、質保要求等了解，并進行技術、施工、程序、安全書面交底，交底組織者、交底人和接受交底代表要在交底記錄上簽字后方可進行。堅持“質量第一，安全第一”的方針，按程序要求執行；每項工作開展前要進行技術安全書面交底，交底組織者、交底人、接受交底代表要在交底記錄上簽字后方可進行施工；4、糾正措施(1) 有17、損于質量的情況原因調查與分析 技術部對嚴重有損質量的情況要查明情況并分析其原因、性質，同時采取應急措施，并及時向經理部經理報告，以防止再次出現。 項目部組織有關人員收集質量信息反饋資料并進行分析。質量信息反饋來源包括下列方面（不限于）： 不符合項報告、監查報告、檢查報告、質量趨勢分析報告；“用戶”的反映；“產品”質量的缺陷； 有關程序、細則及人員素質等方面造成的缺陷等。 一般由專業工程師編制糾正措施方案，總工程師審核，項目經理批準后實施。但屬重要的由總工程師編制，經理審核批準后，報業主和建設監理審批后方能實施。(2) 糾正措施的編制 糾正措施一般由技術人員編制，總工程師技術審查后報監理批準。對18、重大有損于質量的情況，糾正措施按不符合項管理程序的規定進行編制、審核和批準后實施。(3) 糾正措施的監查和監督 對重復出現嚴重有損于質量的活動和情況，技術員、質檢員有權制止進一步工作（如停工檢查），并要求其采取相應的糾正措施，直至作出妥善處理。 項目部必須對糾正措施實施的關鍵環節進行檢查、監督，并編制年度糾正措施報告。5、質量保證記錄(1) 質量保證記錄的編寫 質量保證記錄要由適當資格的人來編寫，記錄必須是質量客觀證據，并與物項相符合，記錄內容要準確、完整，字跡要清楚，并有可追溯性。記錄分下列幾方面（但不限于）：評價、審查、檢查、試驗、監督記錄；工作執行情況的監視、材料分析、不符合項報告；工程19、交工資料、竣工驗收證明書等。有效的記錄應具有可保存和追溯性；并有標題編號和部門印章等，格式按記錄規定格式即可。質量保證記錄的收集、整理、貯存和保管:分類:記錄分為“永久性記錄”和“非永久性記錄”。記錄可以是原件，也可以是復印件。永久性記錄指交工資料方面的記錄。這方面的記錄由施工處負責收集、整理、編制；非永久性記錄指證明已按質量要求規定完成，但又不需要滿足永久性記錄要求的記錄；這些記錄由各部門按業務范圍負責收集、整理、編制，有關部門、施工隊要積極配合提供。6、質量保證措施（1）建立健全質量保證體系，實行項目經理質量第一責任制，推行誰施工誰負責質量、誰操作誰保證質量的責任制，公司與經理部簽訂“創優20、合同”，以合同形式明確獎罰措施。（2）經理部編制詳盡的施工技術方案，對要求較高的工程實行典型施工制度，以使工藝方案可靠、更符合實際。（3）建立嚴密的測量管理制度，配備測量工程師與精度較高的全站儀、水準儀、經緯儀等測量儀器設備，建立可靠的平面與高程控制網，對碼頭進行沉降位移觀測監控，采了保護措施，防止控制網點被人為破壞。（4）建立嚴格的材料檢驗、試驗制度，建立工地試驗室并配備有資格的試驗人員，所有原材料都必須質保資料齊全、試驗合格才允許用于工程中。（5）本工程的質量控制點：地基壓實，級配碎石墊層施工，二灰碎石鋪設，高強度聯塊鋪設。（6）加強對原材料的質量管理，采購要選擇質量信譽好的供貨廠家，進場21、時必須有齊全的質量檢驗證書，材料人員要會同試驗人員取樣檢測，確認合格后方可允許使用。七、工期目標及保證措施7.1工期目標本工程計劃工期為75天，詳見進度計劃圖。7.2 進度方面控制要點（1）主要抓住施工關鍵線路和關鍵工序，以此為主線來組織勞動力、工程材料以及機械設備。（2）施工過程中配備足夠的防雨設施，并采取必要的防雨技術措施，保證雨季能夠正常施工，而且不影響工程質量。（3）加強和業主監理聯系,確保工期按時完成。7.3 施工進度計劃保證措施1、施工進度計劃保證（1）工程開工前，應制定嚴密、合理的施工進度計劃，并報甲方監理審查批準。本工程施工必須嚴格按業主、監理審查批準的施工進度計劃實行，按施工22、進度計劃控制一切生產活動。只有嚴格執行施工進度計劃，才能保證生產速度按預定的速度進行。（2）配備充足的施工管理人員和施工機械設備保障施工進度計劃實行。（3）施工進度計劃的編制，應從現場的實際情況出發，考慮各種可能影響到的因素，預留工程量變更、惡劣天氣影響等余地。同時施工進度計劃編制必須從實際生產能力出發，考慮到實際施工期內可能經歷的氣候變化、人員變化，具備較高的可執行性。（4）開工前根據總進度計劃及月、周進度計劃，實際施工按月、周進度計劃控制。月、周施工進度計劃由項目部生產副經理主持編寫，并報監理工程師審批，必要時應根據業主意見作局部調整，并以調整后的計劃作為控制標準。（5）每月底由生產副經理23、主持，對本月計劃執行情況進行評估，總結，找出與進度計劃不一致的問題所在，提出書面考核意見及改進意見，并下發調整后的月進度計劃供生產調度會執行。同時通報給各有關責任人。（6）對于實際進度滯后于施工進度計劃情況，應認真分析原因，找出問題所在，并采取各種切實可行措施，使實際進度回到批準的進度計劃上來。對有關的責任人員或部門，應根據內部管理考核細則，作出處理；若屬非項目部自身原因造成，應向業主及和監理工程師解釋清楚，并采取各種可行的補救措施，使施工進度計劃回到原先的進度計劃上，令業主滿意。（7）經業主審批通過的總進度計劃，若需調整，由生產副經理提出調整方案，經項目經理批準，報監理工程師審查同意后，才能24、調整。調整后的總進度計劃應及時知會相關部門。（8）用計算機進行網絡進度計劃控制。由計算機操作員每日輸入生產進度數據，通過程序運行把各種相關數據及時送達生產部門，作為生產安排的參考。生產部門人員應高度重視這些數據，對與網絡計劃不符合的地方都必須找出原因，制訂調整措施。（9）上級主管部門加強對現場項目部執行生產進度計劃的監控，定期到現場檢查進度計劃的落實執行情況，并通過命令、協調等方式幫助項目部按批準的生產進度計劃運行。7.4 施工組織保證（1）建立強有力的項目部領導班子，選派有豐富施工經驗或有類似工程施工經驗的人員組成項目部，實行項目經理負責制，由項目經理負責本工程施工，并對本工程的施工負最終責25、任。（2）加強施工組織管理，嚴格執行生產調度會，各部門無特殊理由不得缺席調度會并違反調度會安排。每日的生產調度會，由生產調度主持，會上檢查上次調度會安排的工作落實情況，對未達到要求的工序找出原因，屬于人為因素的，應根據內部管理細則作出嚴肅處理。分析當天施工中存在的問題，布置明天的生產安排。不服從調度會安排的部門必須闡明理由，并以調度會最終安排為準，否則按內部管理細則作嚴肅處理。為保證存在問題得到及時解決，除生產部門外，技術部門、材料部門、后勤服務部門均須派人參加調度會。（3）生產調度員應選派有具備豐富施工經驗并有一定施工組織能力的人擔任，熟悉施工全過程，預覺可能存在或出現的問題，洞察施工過程中26、的變化，能統籌施工全局。生產調度員應不計個人得失，以身作則，不辭勞苦，勤跑現場，隨時根據現場情況作局部調整安排。工作安排應以合理可行、公平的原則進行。（4）建立形象進度考核措施。把生產任務的完成情況與各部門人員的個人收益掛鉤，有獎有罰。形象進度考核每月底公布，同時公布獎罰情況，以此來帶動職工的生產積極性，嚴肅生產進度計劃執行，在職工中樹立“完成生產任務高于一切”的觀念。（5）制定合理細致的施工組織安排，減少工序的重疊與沖突，不出現無謂的工期損失，各工序盡量形成流水作業。（6）業主及時支付工程款，保證項目部有足夠的資金流轉，使生產能按計劃落實，是保證工期的重要措施。（7）材料部門按ISO900127、：2000質量保證模式中的要求保證生產材料供應，保證供應的材料的質量符合技術要求，數量滿足生產部門要求。材料采購、運輸、保存、轉移、使用全過程中體現降低成本的精神。由材料部門牽頭制定工程材料管理細則，在職工中樹立“愛惜材料有獎、不愛惜材料受罰”的意識。加強對周轉材料的維修保養，保證周轉材料的順利使用。做到整個施工過程中不出現因材料供應而影響生產的事情出現。（8）工程設備加強維修保養工作。平時勤檢查、勤保養，發現問題或隱患及時解決，保持一定的設備完好率。從而保證設備的使用率，確保施工流水生產不受影響或中斷，保證生產活動正常順利進行。項目部由負責設備的領導牽頭，制定設備管理細則，對設備的維修保養工28、作制定量化指標，按指標對設備管理人員進行考核，有獎有罰，使之有壓力，調動其積極性。重要工程設備的常損耗零件保持一定的庫存量。正常施工嚴格要求合理使用設備，不人為損壞設備，不超出設備能力而強行使用，強調安全操作設備。（9）制定詳細的人員、設備、材料的進場計劃，考慮進場時間、成本的雙重因素。設備按其在施工進度計劃中的使用時間提前一段量，運輸過程中應保證設備安全、完好無損，平時設備應在場內安全位置儲放。材料供應首先調查當地材料市場，當地能買到的原則上均在當地購買，當地買不到的才考慮由外地運進。（10）作好后勤保證工作，讓職工上班時心情愉快，精力集中，下班后放松休息，恢復生產能力。業余生活安排豐富多彩29、，工地伙食維持一定水準，保證職工吃好，并適應工人加班工作要求，做到任何時候加班后都有熱飯熱菜吃，調動職工情緒，保持隊伍穩定，形成良好的風氣。（11）項目部重視安全生產，安全學習制度化，安全宣傳經常化，讓安全意識進入每一位職工的心中。安全生產是保證工期一個必要條件。強調文明施工，形成良性循環。（12）項目部及時制定工程防臺防汛措施，通過嚴密的計劃，周到的安排，使臺風對工期造成的損失降至最低。（13）與監理工程師搞好合作關系非常重要。每一位職工均應遵重甲方監理，管理人員應重視監理工程師的指示、意見或建議，保證監理工程師的指示能順暢實行，維護監理工程師的權威。雙方形成良好的合作關系。平時多從生活上關30、心監理工程師，工作上配合監理工程師。（14）抓好關鍵工序、重要部位的施工。本工程主要抓好地基壓實、級配碎石墊層施工、水泥穩定碎石層施工、現澆砼澆注、聯鎖塊面層的施工。7.5冬季施工措施進入冬季冰凍期間，應注意合理安排工人的作業時間，避開夜間時間作業。制定相應的冬季施工防護措施。加強勞動保護工作，現場配備足夠的勞保用品，以便及時處理可能的突發事件。澆注砼時，注意加強砼的保溫養護工作，澆水工作應在中午氣溫較高時間段，保證其強度的發展。施工機械加強冬季保養，對加水、加油潤滑部件勤檢查，勤更換，防止凍裂設備。八、 現場文明施工管理8.1文明施工管理目標爭創文明工地。8.2文明施工保障措施為體現現代化管31、理水平，施工中著重抓好施工現場的場容、管理資料整理、料具管理和環境衛生防疫等四個方面的工作。做到“八化”，即標志標牌規范化，掛牌上崗制度化，材料堆放規格化，場地布置標準化、職工宿舍整潔化、運輸道路硬實化、質量目標具體化、宣傳氛圍經常化。以創造一個良好的施工環境和作業條件，保護員工的健康，確保施工活動正進行。施 工 進 度 計 劃 表2010年10月15日至2010年12月30日項目名稱第1周第2周第3周第4周第5周第6周第7周第8周第9周第10周第11周1場地A-B圍墻拆除2場地清理、土方開挖外運3場地平整碾壓及測量放線4井點降水5山皮石墊層鋪筑6混凝土雨水井澆筑7管道鋪設8二灰結石鋪設9黃砂找平、聯鎖塊鋪設