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1、住宅建筑地下車庫項目采暖給排水管網工程施工方案編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位： 編 制: 審 核： 批 準： 二XX年X月 目 錄第一章 施工組織設計4第一節 工程概況與特點4一、工程概況4二、編制依據：4第二節 施工部署5一、施工組織5二、施工隊伍：6第三節施工準備7一、施工技術準備7二、施工材料機具準備8三、勞動力準備及工人進場教育8第二章 施工方案及施工布署8一、管道組對，焊接：8二、固定支架安裝：10三、管道水壓試驗10四、管道保溫11四、勞動力需用計劃13第三章 施工進度及保證措施13一、 施工進度計劃13二、 施工進度保證措施141、提2、前準備142、組建一個精干高效的項目班子143、施工進度實行動態管理144、推行工期目標責任制145、確立合理的分階段工期目標，分階段進行工期控制156、強化計劃管理，加強指揮157、組織得力的后勤保障系統158、抓好安全、質量，加快施工進度159、科學施工1510、服從大局，聽從業主統一指揮1511、施工進度表詳見：附表16第四章 現場設備配置16第五章 安全生產保證措施161、安全方針162、安全目標162.2 “一控”：控制月負傷頻率控制在2以下。163、安全管理體系163.1安全管理組織機構173.2落實安全生產責任制171、施工噪聲的控制：182、交通運輸噪聲的管理控制193、不準將3、任何油品排放到地面，污染土壤植被。19第六章質量管理體系及質量保證措施20二、建立健全質量保證體系：202、質量管理體系框圖如下：21三、質量跟蹤監控目標：23、抓好重要環節的質量控制23、強化技術質量管理24第七章 現場文明施工24一、環境方針25二、文明施工目標25三、文明施工管理體系25四、文明工地施工措施251、施工現場管理規范化25第八章 成品保護措施26一、管道及配件安裝成品保護26二、交工前成品保護措施26第九章 工程質量回訪及保修承諾262、具體保修辦法及采取的措施如下：273、完全響應合同中關于維修條款。27 第一章 施工組織設計第一節 工程概況與特點一、工程概況 本項目為X4、X江XX中城一期地下車庫采暖、給排水管網工程。 包含采暖管道敷設、車庫沖洗管道敷設、汽車美容間管道敷設、車庫壓力排水管道敷設、除銹、刷油、防結露、保溫、閥門安裝、支架安裝、潛伏泵安裝、潛伏泵控制箱至潛伏泵（液位儀）的配管、配線、潛伏泵控制箱安裝、液位儀安裝、壓力表安裝、溫度計安裝、水表安裝等采暖、給排水管網工程圖紙的所有內容。 二、編制依據： 現場設備、工業管道焊接工程施工及驗收規范GB50236-98工業金屬管道工程施工及驗收規范GB50235-97工業設備、管道工程防腐蝕施工及驗收規范HGJ229-91工業設備、管道絕熱工程施工及驗收規范GBJ126-89城市供熱管網工程施工及驗收規范GJ5、J28-2004城市熱力網設計規范GJJ34-2004城市直埋供熱管道工程技術規程CJJ/T81-98建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-2001砌體工程施工質量驗收規范GB50203-2002混凝土結構工程施工質量驗收規范GB50204-2002 工業金屬管道工程質量檢驗評定標準GB50185-93 第二節 施工部署一、施工組織針對本工程特點，組建適應本工程施工管理需要的項目經理部。項目經理部由公司總部授權管理，按照GB/T19002ISO2002模式建立的質量保證體系來運作，形成以全面質量管理為中心環節，以專業管理和計算機管理相結合的科學化管理體制。項目經理部按照公司頒布的質量手冊6、和25項控制程序進行全方位管理和控制。項目經理施工經理總工程師技術部質量部安全部材料部預算部計劃部財務部各參建施工隊項目部組成人員情況表序號職務姓名1項目經理余斌2技術負責人陳建亞3質檢員李鳳玲4施工員張偉5安全員曹建華6材料員郭峰7資料員胡琴琴二、施工隊伍：在公司范圍內抽調思想素質好，技術水平高，作風過硬的工人班組，配備技術素質高，具有多年施工優秀業績的隊伍。管道安裝工程公司施工熱網的專業施工班組進行施工，該班組技術水平過硬，能充分保證管道工程的焊接質量，在2007年的熱網工程項目，該班組施工的管道工程均一次性通過無損檢測和壓力試驗，保證了整個采暖系統的按期正常供暖。三、施工進度總體安排：分7、標段合理安排施工四、質量目標與控制重點1、質量目標：工程確保實現一次性合格。各項技術資料達到竣工資料要求。2、施工中重點控制部位是：(1)管道安裝與焊接：鋼管應嚴格選材，表面無銹蝕、無彎曲、裂紋等缺陷。安裝前認真清除管腔內雜物、泥土，安裝必須保證安裝的正確位置及可靠的焊接質量，無夾渣、氣孔、裂紋，30%X光拍片，拍片結果符合低壓熱力管道規范要求。(2)打壓：程序正確，壓力、持續時間、符合規范要求，壓降符合標準。排放水符合城市規定。(3)除銹、防腐：管材接頭部位、固定支架等處金屬部件，均應精心除銹除油，光潔后按設計要求刷防銹漆及面漆。涂層厚度及變數符合設計規定。(4)保溫：選材、做法、材質密度、8、強度及外觀質量、同心度偏差等必須符合規范與設計要求。第三節施工準備 一、施工技術準備工程開工前2天，各工種技術人員到為，認真熟悉圖紙，了解設計意圖，并注意圖上問題，做好記錄，準備好圖紙會審，力爭把問題在施工前處理完。線寸工在此基礎上進行定位放線,質檢人員應做好復測工作,并做好驗線準備。預算人員提出各種材料計劃，交施工負責人安排組織進場和加工。工長應對各工種做好技術、質量、安全交底，并準備好各種資料表格，以保證工程資料與施工進度同步。二、施工材料機具準備1、開工前主要原材料準備(1)材料員按計劃組織材料、機械進場，并按甲方指定的位置堆放材料，安裝好施工機械。2、設備周轉料的準備：閥門、鋼管由材料9、部門與項目部根據施工需要編制需用計劃。施工時按計劃時間、分批進場，保證周轉使用。三、勞動力準備及工人進場教育1、勞動力準備：根據各施工段分部分項工程的施工圖預算及施工進度計劃，確定各專業工種的勞動力人數及進場時間，挑選素質高、技術優、服從分配、且施工過類似工程的專業隊作為本工程的施工隊伍。2、進行工人進場安全、質量、文明施工教育，提高全體職工對搞好安全文明施工重要意義的認識，提高質量意識、安全意識，文明施工意識。 第二章 施工方案及施工布署一、管道組對，焊接：1、管道組對前，應進行清理管腔及內部一切雜物清理干凈，找平找直，然后開始打坡口，管口不直、損壞處應進行修復，管口損壞處影響焊接質量、必要10、時應進行切除。2、管子直徑大于DN200應采用氧乙炔焰切割。氧乙炔焰切割后，應將氧化鐵清理干凈，切口端面傾斜偏差為管子外徑的0.5%并不大于2mm。坡口應按規范要求尺寸加工成斜角，下口應留管厚1/3垂直段。坡口加工采用坡口機、手握砂輪機及銼刀加工。坡口斜面及鈍邊端面的不平度應不大于0.5mm。坡口尺寸和角度應符合要求3、管子組對時，同等壁厚管子、管件組對后，內壁應平齊；不同壁厚管子、管件組對后，其錯邊量不應超過壁厚10%，且不大于1mm；若錯邊量超過規范規定時，應按規范規定處理后再對。點焊時分三點點焊，每邊點焊長度1220mm。管道組對后應平直，其平直度在距接口中心200mm處測量，允許偏差111、mm/m，全長允許偏差按評定標準執行。4、管道電焊連接時，不得用強力對口、加熱管子或多層墊片等方法來消除接口端面的空隙、偏差、錯口或不同心等缺陷。5、接一律采用單面焊，雙面成型工藝。6、焊接由專業培訓合格焊工進行，持證上崗。焊接時，嚴禁在焊件表面引弧或試驗電流；分層焊應將底層打磨清理干凈后，再進行下道焊接，面層不宜過寬，兩側焊縫預留間隙應按規范標準留設（或24mm及同焊條直徑）焊接遍數應按規范規定（一般焊縫完成為三遍）各層接頭應錯開20mm,每層焊縫寬度為焊條的0.81.2倍，不允許在焊件的非焊接面引弧，更不允許在第一層沒有焊完以前局部焊第二層。7、焊縫咬傷面積、管縫表面加強面寬度、高度及焊接12、外觀質量，以規范、標準為依據。加強面寬、高應根據管材壁厚而定。每個管子焊頭完成后應在焊縫附近標上焊工代號。接參數表管壁厚(mm)焊接層數焊條直徑(mm)焊接電流(A)6103 3.21051208、 為保證管道內的清潔，每次施工完畢后，管道應作臨時封口。 二、固定支架安裝：1、固定支架一般在焊頭及管道偏差、標高尺寸完成后確定無誤后，方可進行固定支架施工，固定支架應嚴格按設計圖紙選用的圖集施工。2、 支架主要起在運行時固定管子的推動力，所以在打壓和管道運行之前固定支架砼強度必須達到100%，以免運行推動破壞支架。三、管道水壓試驗1、管道試壓應在固定支座達到設計強度后進行，試壓時端部支座應有臨時加13、固措施，試驗壓力按設計要求進行并滿足規范的要求為合格。2、打壓分段及全段試驗，用高壓水泵注水，兩端用法蘭盲板加石棉鋼絲墊緊固，離端部500mm范圍處開洞焊接管子安裝壓力表。3、水壓強度試驗時應分級緩慢升壓，升至試驗壓力的50%時停止升壓，檢查無異常現象，再以每升壓25%緩升至試驗壓力、停壓10min經全面檢查，以無泄漏、目測無變形為合格。（應特別注意在打壓前應打開所有的閥門，全面檢查有無倒裝及未打開的現象，特別是回水管經常出現倒裝現象）四、管道保溫1、對到達施工現場絕熱材料及其制品，必須檢查其出廠合格證書或化驗物理試驗記錄，凡是不符合性能要求的不予使用。2、保溫層施工前，必須具備下列條件：（114、）設備及管道的強度試驗合格；（2）清除被保溫設備及管道表面污垢、鐵銹，涂刷防腐層；（3）設備、管道的支、吊架及結構附件儀表接管部件等均已安裝完畢（4）支承件及固定件就位齊備。（5）辦妥設備、管道安裝、焊接及防腐等工序交接手續。3、保溫層施工（1）嚴格按照設計要求的厚度要求施工；（2）保溫層分層保溫，雙層或多層保溫層應錯縫敷設分層捆扎；（3）設備及管道支座及法蘭閥門、人孔等部位，在整體保溫時予留一定裝卸間隙。待整體保溫及保護層施工完畢后再作局部保溫處理，并注意施工完畢后的保溫結構，不得妨礙活動支架的滑動。（4）管道端部或有盲板部位應敷設保溫層，并應密封，除設計指明按管束保溫的管道外，其余均應單獨15、進行保溫。施工后的保溫層不得遮蓋設備銘牌，如將銘牌周圍的保溫層切割成喇叭形開口，開口處應密封規整。（5）方形設備或方形管道四角的保溫層采用保溫制品敷設時，其四角角縫應作成封蓋式搭縫，不得形成垂直通縫。（6）水平管道的縱向接縫位置，不得布置在管道部垂直中心線45范圍內，當采用大管徑的多塊成型絕熱制品時，保溫層的縱向接縫位置可不受限制，但應偏離管道垂直中位置。（7）保溫制品的拼縫寬度，一般不得大于5mm，且施工時需注意錯縫，當使用兩層以上的保溫制品時，不僅同層應錯縫，而且里外層應壓縫，其搭接長度不宜小于50mm，當外層管殼絕熱層采用粘膠帶封縫時，可不錯縫。（8）支承件制作的寬度應小于保溫層厚度1016、mm，但不得小于20mm，立式設備和和公稱直徑大于100mm的垂直管道支承件的安裝距離，應視保溫材料松散程度而定。（9）敷設異徑管的保溫時，應將保溫制品加工成扇形塊，并應采用環狀或網狀捆扎，其捆扎鐵絲應與大直徑管段的捆扎鐵絲，縱向接連。（10）當彎頭部位保溫層無成型制品時，應將普通直管殼截斷，加工敷設成蝦米腰狀，Dn70mm的管道或因彎管半徑小不易加工成蝦米腰時，可采用保溫棉氈、墊綁扎，封頭保溫層的施工，應將制品板按封頭尺寸加工成扇形塊，錯縫敷設、捆扎、材料一端應系在活動環上，另一端應系在切點位置的固定環或托架上，捆扎成輻射形扎緊條，必要時，可在扎緊條間扎上環狀拉條，環狀拉條應與扎緊條呈下字扭17、結扎緊，當封頭保溫層為雙層結構時，應分層捆扎。四、勞動力需用計劃 勞動力需用計劃序號名稱數量單位進場時間1普工8人施工前3天進場2電焊工3人施工前3天進場3電工1人施工前3天進場4施工前3天進場 第三章 施工進度及保證措施一、 施工進度計劃全部按照附表的要求控制進度。二、 施工進度保證措施1、提前準備提前作好思想準備、組織準備、技術準備和物質準備。項目班子和主要管理人員以及由各類工種組成的基本隊伍，提前進行技術培訓；擬投入的主要機械設備進行了保養維修；天氣允許，我們將以最快的速度、在最短時間內進場開展工作，確保進場快、安點快和開工快。2、組建一個精干高效的項目班子選派具有豐富施工經驗和管理經驗18、的項目經理；挑選具有長期類似工程施工操作經驗，較強的技術素質和專業技能的青壯技工擔任現場主要工序操作手和各班技術骨干；安排年富力強有較強管理能力的業務的技術人員組成一線管理隊伍，配備足夠的業務尖子擔任技術主管、質監、安檢、測量、機電、試驗工程師和各項業務主管，確保項目順利實施。3、施工進度實行動態管理根據合同要求，根據現場實際施工情況，不斷優化施工方案，重點作好進度和資源的優化，設置重點部位和關鍵工序的控制點，壓縮非關鍵線路時差和資源，緊緊抓住關鍵路線各道工序和重難點攻關，確保關鍵路線的施工進度。4、推行工期目標責任制推行工期目標責任制，并將工期目標作為考核項目領導班子的重要指標，將工期目標分19、解到班組和個人，并將其與職工的經濟利益掛鉤。公司將嚴格工期目標的計劃、檢查、考核和獎懲制度，開展日碰頭、旬檢查、月調整的工作制度，對落后工序就地組織攻關，制定措施，趕上計劃；對難點工序有預案，必要時高速資源配置，加大技術攻關力度，使局部調整不影響總工期，確保工期目標落到實處。5、確立合理的分階段工期目標，分階段進行工期控制對控制工程，要仔細分析，確立合理的分階段工期目標，采取得力措施，分階段進行工期控制，實現分階段工期目標，從而保證總工期目標實現。6、強化計劃管理，加強指揮根據實施性施工的總體安排，編制周、月生產作業計劃，要以周、月計劃的實現保證計劃的實現。施工和計劃要結合全現場實際和季節性因20、素，既要滿負荷工作，又要留有余地，確保計劃的嚴肅性、可靠性。加強施工指揮調度與全面協調工作，及時解決問題，提高工作效率。7、組織得力的后勤保障系統公司將組建得力的后勤保障機構，按計劃組織物資、材料、設備、配件的訂貨采購供應，計劃好供應周期和采購運輸方案，不出現停工待料，配足常用工具和熟練修理工種，提高設備的完好率、利用率和施工機械化作業程度，保證施工順利進行。8、抓好安全、質量，加快施工進度妥善處理安全、質量和進度的關系，認真抓好安全質量工作，確保不出任何安全質量事故，加快施工進度。9、科學施工推廣新技術、新工藝，促進科技成果的轉化。充分依靠科技組織重點工程的快速施工，向科技要進度。10、服從21、大局，聽從業主統一指揮服從業主統一指揮，積極做好外部關系協調，合理解決場地利用、共用運輸道路等問題，求得相互配合與支持。協調好與周邊單位和居民的關系，主動提供幫助及早解決征地拆遷、改移道路等工作，爭取時間，盡快投入全面施工。11、施工進度表詳見：附表 第四章 現場設備配置工程施工機械表機械名稱型號額定功率或容量數量進退場日期電錘800W1隨進度進、退場氧氣、乙炔臺6立方3隨進度進、退場吊車臺8t1隨進度進、退場交流電焊機BX3-300-223.2KVA3隨進度進、退場 第五章 安全生產保證措施1、安全方針安全第一，預防為主。2、安全目標2.1 無工傷死亡和重傷事故、無交通死亡事故、無火災、水災22、事故。2.2 “一控”：控制月負傷頻率控制在2以下。2.3 “三消滅”：消滅違章指揮、消滅違章操作、悄滅慣性事故。3、安全管理體系3.1安全管理組織機構3.1.1 建立健全生產管理機構，成立以項目經理胡建為組長的安全生產領導小組，全面負責并領導本項目的安全生產工作。主管安全生產的副項目經理為安全生產的直接責任人，總工程師為安全生產的技術負責人。內部成立安全小組。機構配置項目經理部設安全部，安全部下設安全組，配置專職安全員。3.2落實安全生產責任制本項目實行安全生產三級管理，即：一級管理由經理負責，二級管理由專職安全員負責，三級管理由班組長負責，各作業點設專職安全監督崗。完善各項安全生產管理制度23、，針對各工序及各工種的特點制定相應的安全管理制度，并由各級安全組織檢查落實。建立安全生產責任制，落實各級管理人員和操作人員的安全職責，做到縱向到底，橫向到邊，各自作好本崗位的安全工作。嚴格執行逐級安全技術交底制度，施工前由項目經理部組織有關人員進行詳細的技術安全交底。項目施工隊對施工班組及具體操作人員進行安全技術交底。各級專職安全員對安全措施的執行情況進行檢查、督促并作好記錄。3.2.5加強施工現場安全教育針對工程特點，定期進行安全生產教育，重點對專職安全員、安全監督崗崗員、班組長及從事特種作業的起重工、電工、焊接工、機械工、機動車輛駕駛員進行培訓和考核，學習安全生產必備的基本知識和技能，提高24、安全意識。未經安全教育的管理人員及施工人員不準上崗。未進行三級教育的新工人不準上崗。變換工種或參加采用新工藝、新方法、新設備及技術難度較大的工序的工人必須經過技術培訓，并經考試合格者才準上崗。特殊工種的安全教育和考核，嚴格按照特種作業人員安全技術考核管理規則執行。經過培訓考核合格，獲取操作證方能持證上崗。對已取得上崗證者，要進行登記存檔規范管理。對上崗證要按期復審，并要設專人管理。通過安全教育，增強職工安全意識，樹立“安全第一，預防為主”的思想，提高職工遵守施工安全紀律的自覺性，認真執行安全操作規程，做到：不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人，不被他人傷害，確保自身和他人安全，提高職25、工整體安全防護意識和自我防護能力。3.2.6認真執行安全檢查制度項目經理部要保證檢查制度的落實，按規定定期檢查，公司每10日檢查一次，項目經理部安檢部門每7日檢查一次，作業班組實行每班班前、班中、班后三檢制，不定期檢查視工程進展情況而定。如：施工準備前、施工危險性大、采用新工藝、季節性變化、節假日前后等要進行檢查，并要有領導值班。對檢查中發現的安全隱患，要建立登記、整改制度。按照“三不放過”的原則制定整改措施。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施。如有危及人身安全的險情，必須立即停工，處理合格后方可施工。一、 種時態”、“七種類型”。即：三種狀態：正常、異常、緊急狀態；三種時態：過去、現在26、和將來；七種類型：大氣排放、水體排放、廢棄物管理、土地污染、對社區的影響、原材料與自然資源的使用、地方性環境問題。識別環境因素時，采用調查法進行識別；從而確定本工程的重要環境因素，并由項目部組織各班組負責人，對環境因素進行評價，同時做好記錄，并編制環境因素清單，上報公司主管部門。本項工程的重要環境因素為：大氣污染、噪聲污染、固體廢棄物、綠地保護。三、噪聲污染的控制：主要控制施工或服務過程中產生的噪聲污染，防止或預防噪聲干擾社區居民生活和學習。1、施工噪聲的控制： 應根據場地條件和工藝要求，合理布置機械設備，噪聲大的設備應布置離居民遠一些，降低噪聲污染；需固定安裝的設備必須安裝牢固、平穩，降低產27、生震動或撞擊噪聲，聲源大的設備應在白天工作運轉，并避開居民午休和夜間休息時間，必須施工時，報有關部門批準，并通告附近居民。在中考和高考等特殊情況下，應遵守國家和當地的有關規定。2、交通運輸噪聲的管理控制因是在居民區施工，現場機動車輛必須裝有消聲器，消聲器和喇叭符合規定，不準使用高音喇叭，車輛應及時維護和保養，保持技術性能良好，防止環境噪聲污染。四、固體廢棄物的控制：對施工和后勤服務過程中產生的固體廢棄物合理處置，防止環境污染和資源浪費。 固體廢棄物能回收利用的就回收利用，如：建筑施工中產生的電焊條頭、鋼筋頭、鋼（鐵）邊角料、塑料（紙）包裝袋等可分類回收，交回收站回收利用；公用廢棄紙張、報紙統一28、收集后交收購站回收；辦公用廢棄的電池、日光燈管、油筆芯、墨盒等全部集中存放；不能回收利用的外運垃圾場，如：建筑施工中產生的不可回收利用的固廢，如垃圾土、廢磚頭、砼塊、砂漿塊等由施工隊及時清理收集外運垃圾場。五、綠地保護：對工程施工可能造成的土地植被破壞加以控制和預防，確保施工活動在限定的區域內進行。1、開工前項目部負責人，要組織施工人員詳細踏勘、調查施工區域的植被類別，收集掌握有關法律法規和相關方對植被保護的要求。2、車輛行使、卸貨、停放、檢修、清洗必須在指定的路線和地點進行，不準碾壓和污染植被。3、不準將任何油品排放到地面，污染土壤植被。4、在未經相關部門批準之前，不準砍伐、挖掘、焚燒、采摘29、或掩埋植被及其它植物。 第六章質量管理體系及質量保證措施質量是企業的生命，是企業競爭，生存和發展的基礎，在施工過程中應牢固樹立質量第一，以質取勝的主導思想，確立質量以優取勝，工期以快取勝，服務以誠取勝的原則。在施工中加強質量管理工作，嚴格執行施工規范，操作規程，質量驗評標準，確保工程質量達到優良，現將制定以下質量保證措施。 一、質量目標：單位工程竣工驗收達到國家相關驗評標準中的合格標準。 二、建立健全質量保證體系： 、建立健全五大質量體系，即：施工管理體系；技術管理體系；質量監控體系；物資保證體系；宣傳教育保證體系。依據項目部“工程質量責任制”，將質量管理縱向分解到各子項工程，加大專職人員人力30、投入，做到每一分項工程，每一施工部位都進行嚴格的要求，嚴格的檢查，力爭做到不漏檢、不誤檢。 2、質量管理體系框圖如下： 質量管 理體系材料安全試驗質檢技術生產技術負責項目經理3、接受監理工程師對該工程實行全過程、全方位、質量監督，使該工程所有分部工程的質量得到有效全面的控制。施工過程質量監控流程圖如下：返工不合格返工不合格返工不合格監理抽檢簽認返工簽認分項工程完工監理工程師檢查匯總質量驗收單報質量報表分項工程完工證書自 檢分項工程完成下道工序自 檢每道工序完工后開工報告填報工序質量檢驗單不合格合格合格合格 4、在實施方面，將質量與支付、質量與獎金掛勾，使每一個管理人員、每一個勞作人員從思想上充31、分認識到“質量第一”的重要性。 三、質量跟蹤監控目標： 、項目部采取“誰施工誰負責”的原則，強化管理制度。實施項目經理部質量安全辦公室、各施工隊質檢員兩級質量把關驗收收制度。 、抓好重要環節的質量控制 抓好施工中基底換填、溝底夯實、管道安裝、焊接補償器、閥門安裝等重要部位。抽調責任心強又具有豐富施工經驗的技術人員和機械操作人員進行質量攻關和跟班作業，針對關鍵部位，復雜部位以及質量難點等要分別制定質量保證措施。 強化施工過程中的質量跟蹤控制，對作業班組開展經“自檢”、“互檢”、“交接檢”為內容的“三檢”活動，即“檢查上道工序質量，保證本道工序質量，創造或提供下道工序質量條件”。交接要堅持“三不交32、接”即“無自檢記錄不交接，未經質檢查員驗收不交接，無施工記錄不交接”，從中杜絕存在的質量問題。 建立質量管理崗位責任制并落實到每道工序，依據本工程質量等級目標，對分部、分項工程確定質量等級，制定出目標管理的實施細則，制定管理人員的質量責任條例。 完善成品保護制度，合理優化工序安排，防止工序倒置，并投入必要的人力和財力，減少水穩層、瀝青砼面層返工損失和清理用工。 、強化技術質量管理 項目部質量安全辦公室不定期地組織聯檢對各施工段進行指導、監控及驗評，并按月報表對各施工隊質量評定等級進行審查，做到“事前積極預防”狠抓影響質量的因素，重點抓好環節管理，嚴格按質量驗評標準驗評等級。 對影響質量的“五因33、素”即“人、機、料、法、環”進重點控制，凡進入該工程施工機械，均應進行嚴格篩選，使用技術性能良好、新舊程度80%以上的機械設備。 按有關試驗規程及監理工程師的要求，對各分項工程原材料及施工工藝進行檢驗。各項技術指標達到要求后方可進行采購和使用，鋼材、水泥、紅磚等材料無合格證或檢驗報告一律不準使用，堅決杜絕假冒偽劣材料流入施工現場。 認真抓好工程資料工作，定期組織檢查評比，資料員收集、管理、指導，并及時將存在的問題報告主管領導，工程資料要及時正確地填報、簽證，化驗員要對抽樣檢驗試塊成型養護、保管等負責，材料員要對合格證負責及時收集送報。 第七章 現場文明施工隨著環境污染的日趨嚴重，環境保護成為世34、界全球各國各行各業的首要任務。在本工程施工過程中，我們將制定科學文明的施工管理措施，向開發區人民展示一個典范的文明施工現場。一、環境方針 關愛環保，綠色活動，持續改善，造福人類。二、文明施工目標 以人為本，預控風險，遵章施工，持久安康，創建省級文明工地。三、文明施工管理體系我項目部進入施工現場后，組建以項目經理為組長的創文明工地領導小組，項目部副經理和項目總工程師為副組長。設立創建文明工地辦公室，項目部副經理任文明工地辦公室主任，負責處理、協調創建文明工地的日常事務工作。四、文明工地施工措施1、施工現場管理規范化（1）臨時設施，水電線路臨時道路和排水要暢通，機具機械、半成品材料堆放要整齊。鋼材35、閥門和設施料應堆放整齊有序，標識齊全。（2）安全防護措施應按要求進行實施，各工程之間，各工序之間配合要密切，現場操作地應做到工完場清。（3）避免破壞現綠化帶，生產污水、雜物。嚴禁亂扔、亂倒。（4）圍欄要色彩一致、美觀，并經常清洗，搭設整齊。（5）盡量減低施工噪音，減少深夜大面積施工、不影響附近居民休息。（6）盡量縮小施工面,避免破壞其它單位設施、工作、休息環境。（7）搭設牢固、暢通便橋。 第八章 成品保護措施一、管道及配件安裝成品保護進場的管道和配件要堆放整齊，標明規格、型號、數量、不許用腳踩或物壓。安裝好的管道不能用做支撐或放腳手板，不得踏壓，其支托卡架不能做為其它用途的受力點。預留管口的36、臨時絲堵不得隨意打開，以防掉進雜物造成管道堵塞。管道進入現場后應碼放整齊、穩固。并要注意防潮，搬運時應輕拿輕放，以免碰壞表面的油漆。二、交工前成品保護措施為確保工程質量，達到用戶要求，項目施工管理班子在各單位工程完工后，組織專職人員負責成品質量保護，實行值班巡察，進行成品保護工作；成品保護工作人員，按項目領導指定的保護區進行值班保護；成品保護專職人員按質量保證計劃中規定的成品保護職責、制度、辦法，做好保護范圍內所有成品檢查工作；專職成品保護值班人員工作到竣工驗收，辦理移交手續后終止。第九章 工程質量回訪及保修承諾1、工程竣工交付使用后，本著一切為用戶著想，為用戶服務的宗旨，我單位將對本工程進行37、回訪及保修，具體保修期限同國家規定的期限。2、具體保修辦法及采取的措施如下：（1）建立工程回訪制度，工程竣工后的第一個保修年內，每季進行回訪一次；第二個保修年開始，每半年回訪一次；對于甲方提出的問題及時回訪和保修。（2）回訪過程中采用電話、現場座談等形式積極征求業主對工程質量、使用功能等方面的意見，對在保修期內存在的質量問題，及時進行維修，保證不影響業主使用。（3）保修期內發生不屬于施工單位原因造成的質量問題，施工單位將積極協助建設單位進行維修，如出現爭議的質量問題，施工單位首先進行維修，然后再會同建設單位共同分析原因。（4）成立保修隊。在保修期限內，對業主提出的任何合同內質量問題，都在最短時間內解決。3、完全響應合同中關于維修條款。