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1、正本xx工程管道溝槽開挖施工組織設(shè)計方案編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位： 編 制: 審 核： 批 準(zhǔn)： 目 錄第一章 編制說明41.1 編制依據(jù)41.1.1工程施工圖紙41.1.2工程應(yīng)用的主要規(guī)程、規(guī)范41.1.3施工組織設(shè)計41.2 適用范圍4第二章 工程概況52.1工程范圍52.1.1標(biāo)段范圍52.1.1工程概況52.2 雜散電流設(shè)計概況7第三章 施工安排83.1勞動組織及責(zé)任分工83.1.1管理層職責(zé)分工83.2.2工區(qū)職責(zé)分工9第四章 施工準(zhǔn)備114.1勞動力準(zhǔn)備114.2材料準(zhǔn)備114.3機械準(zhǔn)備124.4技術(shù)準(zhǔn)備12第五章 主要施工工2、藝135.1 雜散電流鋼筋連接135.1.1明挖地下車站135.1.2明挖地下區(qū)間145.2 連接端子、測量端子及排流端子施工要求155.3 雜散電流鋼筋焊接185.3.1交叉鋼筋的焊接185.3.2搭接鋼筋的焊接195.3.3平行鋼筋的焊接205.3.4鋼筋焊接基本要求20第六章 綜合保證措施216.1 建立、建全質(zhì)量管理保證體系216.2 加強思想教育、提高全員質(zhì)量意識216.3 以制度保證工程質(zhì)量216.4 技術(shù)管理體系226.5 制訂技術(shù)管理辦法和制度226.6 圖紙審查236.7 技術(shù)交底制度236.8 工程檢查制度23第七章 安全保證措施247.1綜合保證措施247.2現(xiàn)場安全施工3、措施25第八章 施工風(fēng)險分析及預(yù)案268.1施工風(fēng)險分析268.2風(fēng)險對策268.3應(yīng)急預(yù)案27成立應(yīng)急救援培訓(xùn)、演練組，進(jìn)行應(yīng)急知識教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練27應(yīng)急響應(yīng)27第一章 編制說明1.1 編制依據(jù)1.1.1工程施工圖紙圖紙名稱圖紙編號出圖日期供電系統(tǒng)（104）第三十四冊 雜散電流防護(hù)第一分冊 土建施工通用圖BJM15I-104-SS-34-01-GD-0012009年04月BJM15I-104-SS-34-01-GD-0022009年04月BJM15I-104-SS-34-01-GD-0032009年04月BJM15I-104-SS-34-01-GD-0052009年04月1.1.2工程應(yīng)4、用的主要規(guī)程、規(guī)范序 號類 別規(guī)范名稱編 號1國家地下鐵道施工及驗收規(guī)范GB50299-19992行業(yè)地鐵雜散電流腐蝕防護(hù)技術(shù)規(guī)程CJJ49-23行業(yè)鋼筋焊接及驗收規(guī)范JGJ18-964xx市建筑結(jié)構(gòu)長城杯工程質(zhì)量評審標(biāo)準(zhǔn)DBJ/T01-69-20031.1.3施工組織設(shè)計xx地鐵XX號線一期工程07標(biāo)段實施性施工組織設(shè)計。1.2 適用范圍本施工方案適用于xx地鐵XX號線07標(biāo)雜散電流防護(hù)施工。第二章 工程概況2.1工程范圍2.1.1標(biāo)段范圍本標(biāo)段含兩站兩區(qū)間：XX站、XX站（含站后折返線及出入段線）、XX門站XX站區(qū)間(以下簡稱XXXX區(qū)間)、XX站XX站區(qū)間(以下簡稱XX俸區(qū)間)。2.1.5、1工程概況工程概況見表2.01，車站平面見圖2-02、2-03。表2.01 xx地鐵XX號線工程07標(biāo)工程概況表工程位置結(jié)構(gòu)長度（m）結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)段寬度（m）結(jié)構(gòu)高度（m）頂板覆土厚度（m）施工工法圍護(hù)型式附屬結(jié)構(gòu)XX站府前街、XX街十字交叉路口下，沿府前街東西向布置202.90 23.10 14.41 3.20 蓋挖法10001500鉆孔灌注樁4出入口+2風(fēng)亭+1疏散口XX站位于XX河?xùn)|岸、XX平輔線下，XX陵園南側(cè)258.20 20.90 13.75 3.65 明挖法8001200鉆孔灌注樁+800t=14鋼支撐4出入口+2風(fēng)亭+1安全出口折返線位于XX站東，XX平輔線下，東西向布置620.16、1 20.90 6.45 11.15 明挖法8001200鉆孔灌注800t=14鋼支撐/XX俸區(qū)間府前東街、XX平輔線下東西走向，下穿XX河2161.10 內(nèi)徑5.4m6.00 718盾構(gòu)法管片厚300mm，標(biāo)準(zhǔn)環(huán)單長1.2米設(shè)區(qū)間風(fēng)井一座XXXX區(qū)間位西于府前街下，下穿XX鐵路橋及站前北街立交橋1181.41 內(nèi)徑5.4m6.00 718盾構(gòu)法管片厚300mm，標(biāo)準(zhǔn)環(huán)單長1.2米/2.2 雜散電流設(shè)計概況為避免和盡量減少雜散電流對地鐵金屬管線和結(jié)構(gòu)鋼筋的腐蝕及向地鐵外擴散，雜散電流防護(hù)采取以下主要措施：設(shè)立暢通的軌回流措施、正線走行鋼軌絕緣安裝、在道床內(nèi)設(shè)置雜散電流主收集網(wǎng)，另在采取前述主要7、防護(hù)措施前提下，利用車站結(jié)構(gòu)鋼筋構(gòu)成雜散電流輔助收集網(wǎng)。地下車站結(jié)構(gòu)鋼筋可靠焊接，相鄰結(jié)構(gòu)段間通過引出的連接端子連接，作為雜散電流收集網(wǎng)，并引出測量和排流端子，以用于雜散電流監(jiān)測和將來排流以減少雜散電流對結(jié)構(gòu)鋼筋的腐蝕。本工程XX站、XX站車站主體及站前渡線區(qū)間、站后折返線均需施做雜散電流防護(hù)。第三章 施工安排3.1勞動組織及責(zé)任分工3.1.1管理層職責(zé)分工見圖3-01。項目書記項目經(jīng)理各施工作業(yè)隊副經(jīng)理安全總監(jiān)總工程師蘇辦公室：經(jīng)合部：工程部:安保部：財務(wù)部：設(shè)物部：圖3-01 施工管理組織機構(gòu)框圖3.2.2工區(qū)職責(zé)分工見圖3-02。生產(chǎn)經(jīng)理工區(qū)主任1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作。2、負(fù)責(zé)進(jìn)度計劃執(zhí)行8、情況。鋼筋施工隊1、按照工程部下發(fā)的技術(shù)交底負(fù)責(zé)雜散電流施工；2、執(zhí)行項目部對于本分部/分項工程各部位的進(jìn)度計劃。圖3-02 生產(chǎn)工區(qū)人員組織及職責(zé)分工第四章 施工準(zhǔn)備4.1勞動力準(zhǔn)備主要工人數(shù)量及分工見表4.01。表4.01主要人員數(shù)量及分工一覽表序號工種計劃人數(shù)1焊工62電工43專業(yè)工長44安全員2合計164.2材料準(zhǔn)備材料進(jìn)場后，安排專人對材料規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行驗收，合格后方可用于施工。HRB335級鋼筋用E50系列型焊條。連接端子材料表序號名稱型號及規(guī)格數(shù)量單位備注1螺栓GB5181-86, M10*352個2接線端子DTG-952個3墊圈GB95-85，104個4彈簧墊圈GB93-9、87， 102個5螺母GB41-86， M102個6鍍鋅扁鋼50*82根7銅絞線TJ-951根注：此材料表為一伸縮縫的一面墻兩個連接端子制作的材料數(shù)量。測量端子材料表（為一個測量端子制作組裝數(shù)量）序號名稱型號及規(guī)格數(shù)量單位備注1螺栓GB5181-86, M10*351個2墊圈GB95-85，102個3彈簧墊圈GB93-87， 101個4螺母GB41-86， M101個5鍍鋅扁鋼50*81根排流端子材料表（為一個排流端子制作組裝材料數(shù)量）序號名稱型號及規(guī)格數(shù)量單位備注1螺栓GB5181-86，M10*351個2墊圈GB95-85，102個3彈簧墊圈GB93-87，101個4螺母GB41-86，M10、101個5鍍鋅扁鋼50mm*8mm1根4.3機械準(zhǔn)備6臺BX1-500電焊機，功率19 KW。4.4技術(shù)準(zhǔn)備用于現(xiàn)場施工的圖紙，都必須經(jīng)過嚴(yán)格地復(fù)核審核，充分了解設(shè)計意圖，寫出圖紙審查報告，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核和送設(shè)計部門。未經(jīng)復(fù)核審核的圖紙，不得用于工程施工。由技術(shù)負(fù)責(zé)人和工區(qū)主管工程師親自抓技術(shù)交底工作，建立復(fù)核制，技術(shù)交底必須強調(diào)文字交底，經(jīng)上級主管工程師復(fù)核后對施工人員進(jìn)行交底。對參加施工的全體人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，將工程特點、施工方法、施工XX序、進(jìn)度安排、操作要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、安全措施等書面資料詳細(xì)地交給施工人員，施工人員對交底進(jìn)行簽字領(lǐng)取。施工人員組織關(guān)鍵工序的作業(yè)人員11、進(jìn)行經(jīng)常性的技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高職工的技術(shù)素質(zhì)。考試合格后，持證上崗，掛牌作業(yè)，使其理解并能自覺地貫徹執(zhí)行項目部所制定的控制程序和技術(shù)措施。第五章 主要施工工藝5.1 雜散電流鋼筋連接5.1.1明挖地下車站圖5-01 明挖地下車站排流條及連接端子位置示意圖圖5-02 橫向鋼筋圈與縱向鋼筋焊接示意圖（1）如圖5-02所示，車站底板、中板、頂板及側(cè)墻每隔5m橫斷面的內(nèi)層鋼筋焊成一個環(huán)向閉合圈，此橫向鋼筋圈以及伸縮縫兩側(cè)第一排橫向鋼筋圈與底板、中板、頂板及側(cè)墻的所有縱向鋼筋焊接，穿過施工縫處的鋼筋要與兩側(cè)結(jié)構(gòu)段內(nèi)的鋼筋可靠連接。（2）在每根鋼軌下方選擇一根縱向鋼筋作為排流條，在車站底板、中板、頂板及12、側(cè)墻內(nèi)側(cè)鋼筋層各選擇三根縱向鋼筋（排流條）在每個結(jié)構(gòu)段內(nèi)電氣貫通，并與相交的橫向鋼筋焊接。如圖5-01所示。5.1.2明挖地下區(qū)間圖5-03 明挖地下區(qū)間排流條及連接端子位置示意圖（1）每個結(jié)構(gòu)段（相鄰兩個伸縮縫之間為一個結(jié)構(gòu)段）兩端第一排橫向鋼筋應(yīng)焊接為一閉合鋼筋圈，并與內(nèi)層所有縱向鋼筋焊接。（2）每個結(jié)構(gòu)段中，每隔5米左右選內(nèi)側(cè)橫向鋼筋焊接成一閉合鋼筋圈，并與內(nèi)層縱向鋼筋全部焊接。（3）在區(qū)間結(jié)構(gòu)縫兩側(cè)及區(qū)間與車站結(jié)構(gòu)縫處區(qū)間側(cè)的側(cè)墻上引出結(jié)構(gòu)鋼筋連接端子，并用95mm2銅電纜連接，銅電纜長度為兩連接端子間距離加100mm。（4）沿線路方向，在據(jù)車站兩端150m左右的區(qū)間上下行隧道側(cè)墻及中13、墻分別引出一測量端子。（5）區(qū)間隧道每個結(jié)構(gòu)段的底板中每根鋼軌下方各選一根縱向鋼筋作為排流條，以及兩側(cè)側(cè)墻、頂板、底板內(nèi)側(cè)各選3根縱向鋼筋，并與所有內(nèi)層橫向鋼筋焊接作為排流條，排流條在本結(jié)構(gòu)段內(nèi)電器貫通，若有搭接應(yīng)進(jìn)行搭接焊，搭接長度不小于300mm，焊縫高度不小于6mm。5.2 連接端子、測量端子及排流端子施工要求（1）伸縮縫應(yīng)通過填充防水材料使縫的兩側(cè)鋼筋實現(xiàn)絕緣，在伸縮縫兩側(cè)側(cè)墻上引出連接端子，每處伸縮縫在側(cè)墻共設(shè)連接端子4個，連接端子采用50*8鍍鋅扁鋼并與側(cè)墻內(nèi)兩根縱向鋼筋焊接牢固，焊縫高度為6mm，扁鋼墻外部分打12孔，并在打孔處安裝螺栓、螺母、墊圈。兩側(cè)連接端子間距為200mm，14、并用95mm2 銅絞線連接，銅絞線長度為兩連接端子間距離加100mm，連接端子的位置為軌面標(biāo)高以上0.3m。如圖5-04、5-05所示。1-螺栓、2-接線端子、3-墊圈、4-彈簧墊圈、5-螺母、6-鍍鋅扁鋼、7-銅絞線。圖5-04 連接端子、測量端子平面布置示意圖圖5-05 連接端子制作安裝示意圖（2）在結(jié)構(gòu)中間及兩端兩側(cè)墻各引出一組測量端子，每車站共設(shè)6個測量端子。測量端子采用50*8鍍鋅扁鋼與墻內(nèi)結(jié)構(gòu)鋼筋焊接后引出，焊縫高度為6mm，引出長度150mm，測量端子墻外部分打12孔，測量端子位置為軌面標(biāo)高以上0.3m。如圖5-04、5-06所示。1-螺栓、2-墊圈、3-彈簧墊圈、4-螺母、5-15、鍍鋅扁鋼。圖5-06 測量端子制作安裝示意圖（3）排流端子設(shè)置：在牽引變電所處站臺下引出排流端子至電纜夾層內(nèi)，排流端子扁鋼下料長度為：XX站1300mm、XX站2250mm。圖中H為底板橫向鋼筋與道床表平面間的高度。如5-07所示。1-螺栓、2-墊圈、3-彈簧墊圈、4-螺母、5-鍍鋅扁鋼。圖5-07 排流端子制作安裝示意圖5.3 雜散電流鋼筋焊接要求焊接的鋼筋如用接駁器連接，須在接駁器與鋼筋連接處加焊錫焊，使其可靠電氣連接；當(dāng)縱向鋼筋采用搭接綁扎連接時，排流條應(yīng)采用搭接焊，搭接長度不小于300mm，焊縫高度不小于6mm；縱向鋼筋和橫向鋼筋焊接時采用交叉焊。5.3.1交叉鋼筋的焊接5.3.2搭接16、鋼筋的焊接5.3.3平行鋼筋的焊接5.3.4鋼筋焊接基本要求（1）在焊接處的油漬、漆污、浮皮和鐵銹應(yīng)清除干凈。除銹方法：鋼筋直徑小于12mm的采用冷拉調(diào)直機進(jìn)行調(diào)直除銹，鋼筋直徑大于12mm的采用鋼絲刷人工除銹。（2）焊縫外觀檢查：焊縫表面平整，不得有凹陷或焊瘤；焊接接頭區(qū)域不得有肉眼可見的裂紋。（3）焊縫寬度0.8d；d為較大鋼筋直徑。（4）所有焊點必須牢固、無虛焊；所有搭接焊均為雙面焊，嚴(yán)禁虛焊。第六章 綜合保證措施6.1 建立、建全質(zhì)量管理保證體系（1）健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件進(jìn)行質(zhì)量管理，做到從資源投入和過程控制上保證工程質(zhì)量。（2）項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理組織機構(gòu)，嚴(yán)格在17、質(zhì)量保證體系下進(jìn)行管理，作業(yè)隊以上單位成立全面質(zhì)量管理小組，對主要工序的施工質(zhì)量進(jìn)行有組織的控制。配備專職的質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理，從組織措施上使保證工程質(zhì)量真正落到實處。6.2 加強思想教育、提高全員質(zhì)量意識（1）全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的政策、法規(guī)，增強“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”的概念。黨、政、工、團密切配合，大力宣傳優(yōu)質(zhì)建成該工程的重要意義，讓大家樹立起參與該工程建設(shè)的榮譽感、責(zé)任感和使命感。（2）把創(chuàng)優(yōu)工作列入思想政治工作的重要議題，及時總結(jié)施工經(jīng)驗，分析解決存在的問題，把質(zhì)量管理工作提高到最高的位置。（3）把思想政治工作作為一項重要內(nèi)容貫穿到整個施18、工過程中，對全體施工人員，特別是各作業(yè)隊的工人，經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量教育，強化質(zhì)量意識。牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，體現(xiàn)企業(yè)良好質(zhì)量信譽的道德風(fēng)尚。6.3 以制度保證工程質(zhì)量（1）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢制度。施工中每一道工序工班都必須自檢，自檢合格后，報經(jīng)理部專職質(zhì)檢工程師復(fù)檢。（2）嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度。充分做好質(zhì)量自檢工作的同時，有專職質(zhì)檢工程師積極配合監(jiān)理工程師和業(yè)主對工程進(jìn)行的質(zhì)量監(jiān)督檢查。自檢合格后，及時通知監(jiān)理工程師檢查簽證，隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后隱蔽。（3）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢工程師“一票否決權(quán)”制度。經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。質(zhì)檢工程師19、有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、不按設(shè)計圖、規(guī)則、規(guī)范及技術(shù)交底施工，使用材料半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止，必要時下停工令，限期整改并有權(quán)進(jìn)行處罰。（4）認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制。把施工圖審簽制，技術(shù)交底制，測量復(fù)核制，質(zhì)量自檢、互檢、專檢“三檢制”，隱蔽工程檢查簽證制，安全質(zhì)量檢查評比獎罰制，驗工計量質(zhì)量簽證制，分項工程質(zhì)量評定制，質(zhì)量事故（隱患）報告處理制等行之有效的質(zhì)量管理制度，貫穿到施工全過程，并落實到工班，使質(zhì)量控制做到干群結(jié)合、上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合。（5）實行質(zhì)量責(zé)任制，逐級落實到工班，責(zé)任到人。建立質(zhì)量獎罰制度，明確獎罰標(biāo)準(zhǔn)，做到獎優(yōu)罰劣，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。（6）嚴(yán)格施工紀(jì)律，20、把好工序質(zhì)量關(guān)，上道工序不合格不能進(jìn)行下道工序的施工，否則質(zhì)量問題由下道工序的班組負(fù)責(zé)。對工藝流程的每一步工作內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行檢查，使施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。（7）堅持質(zhì)量檢查制度，按制度進(jìn)行日常、定期、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并對結(jié)果進(jìn)行驗證。（8）在施工中，對每道工序、每個工種、每個操作工人，做到質(zhì)量工作“三個落實”，即：施工前，每個施工操作人員明確操作要點及質(zhì)量要求。施工過程中，施工管理人員必須隨時檢查指導(dǎo)施工，制定工序流程圖，確定關(guān)鍵工序和特殊工序的關(guān)鍵點，進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，對比分析質(zhì)量偏差，及時糾正質(zhì)量問題，把質(zhì)量隱患消滅在施工過程中。每個工序施工結(jié)束后，及時組織質(zhì)量檢查評比，進(jìn)行工序交接，并21、根據(jù)檢查結(jié)果對施工班組及操作人員進(jìn)行相應(yīng)獎罰，強化施工人員的質(zhì)量意識。6.4 技術(shù)管理體系為了加強技術(shù)管理，建立以項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)責(zé)任制。配備有資歷、經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強、工作認(rèn)真細(xì)心的足夠的技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù)管理。建立健全完善的技術(shù)崗位責(zé)任制，明確各級技術(shù)人員的職責(zé)、權(quán)限，對關(guān)鍵和特殊工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員專業(yè)分工負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任，確保各項技術(shù)及技術(shù)管理工作的落實。6.5 制訂技術(shù)管理辦法和制度制訂本項目技術(shù)管理辦法和各種制度，切實執(zhí)行設(shè)計文件審核制度、工前培訓(xùn)制度、技術(shù)交底制度、開工報告制度、測量三級復(fù)核制度、隱蔽工程檢查制度、材料半成品試驗及檢測制度、技術(shù)資料歸檔制度、竣工文件編制辦法等管22、理辦法及業(yè)主的有關(guān)技術(shù)管理辦法，確保施工生產(chǎn)全過程中技術(shù)管理的過程控制。配齊所需的各種法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。6.6 圖紙審查用于現(xiàn)場施工的圖紙，都必須經(jīng)過嚴(yán)格地復(fù)核審核，充分了解設(shè)計意圖，寫出圖紙審查報告，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核和送設(shè)計部門。未經(jīng)復(fù)核審核的圖紙，不得用于工程施工。6.7 技術(shù)交底制度由技術(shù)負(fù)責(zé)人和工區(qū)主管工程師親自抓技術(shù)交底工作，建立復(fù)核制，技術(shù)交底必須強調(diào)文字交底，經(jīng)上級主管工程師復(fù)核后對施工人員進(jìn)行交底。對參加施工的全體人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，將工程特點、施工方法、施工XX序、進(jìn)度安排、操作要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、安全措施等書面資料詳細(xì)地交給施工人員，施工人員對交底進(jìn)23、行簽字領(lǐng)取。施工人員組織關(guān)鍵工序的作業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高職工的技術(shù)素質(zhì)。考試合格后，持證上崗，掛牌作業(yè)，使其理解并能自覺地貫徹執(zhí)行項目部所制定的控制程序和技術(shù)措施。6.8 工程檢查制度工程實施中，加強施工過程質(zhì)量控制，實行“三檢制”。經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師、各工區(qū)設(shè)專職質(zhì)檢員，班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，保證施工過程始終在質(zhì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。每個單項工序開工前7天向監(jiān)理提交施工開工報告，取得書面許可后方可開工。施工過程中，作業(yè)隊自檢、工區(qū)、經(jīng)理部復(fù)檢合格后及時通知監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)，隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方能隱蔽及進(jìn)行下道工序的施工。第七章 安全保24、證措施7.1綜合保證措施（1）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全安全生產(chǎn)保證體系，實行安全生產(chǎn)責(zé)任制，有組織地開展安全管理活動。建立各級安全崗位責(zé)任制，將其與員工經(jīng)濟收入掛鉤，形成上下齊抓共管的安全管理網(wǎng)絡(luò)，做到安全工作層層有人抓。立安全管理機構(gòu)建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由書記、總工、安全總監(jiān)、副經(jīng)理、工區(qū)主任、安保部部長、工程部長、設(shè)備物資部長、財務(wù)部部長、經(jīng)合部部長、辦公室主任組成。其中項目經(jīng)理第一責(zé)任人，副經(jīng)理安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，總工為技術(shù)總負(fù)責(zé)人。安全員負(fù)責(zé)日常的安全工作的落實，督促工人按有關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)。從項目經(jīng)理至施工班組層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀和執(zhí)行安25、全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度，安全工作的好壞直接與個人的經(jīng)濟收入直接掛鉤，確保安全工作落實到實處。管理機構(gòu)如圖8-08。（2）加強安全生產(chǎn)教育利用墻報、標(biāo)語、會議、學(xué)習(xí)等形式，對所有進(jìn)場施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、安全生產(chǎn)形式的嚴(yán)峻性，懂得安全生產(chǎn)的科學(xué)知識，牢固樹立安全第一的思想，自覺遵守本工區(qū)各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。建立經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn)考核制度。不定期對施工人員進(jìn)行安全知識考核，并以此為依據(jù)確定其上崗資格。電工、焊工、起重工等特殊工種除進(jìn)行一般的安全教育外，還須經(jīng)過工種專業(yè)技能教育，考核合格后執(zhí)證上崗，對從事有粉塵危害作業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)防治知識26、教育。工班每天執(zhí)行班前安全講話、班中安全檢查、班后評比制度，每周進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，安全防護(hù)知識，總結(jié)施工生產(chǎn)中安全隱患，并制定相應(yīng)防范措施。（3）加強施工現(xiàn)場安全檢查工區(qū)對生產(chǎn)中的安全工作，組織定期和不定期檢查，定期檢查工區(qū)每周組織一次，班組每天進(jìn)行檢查。加強安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，每次定期的安全生產(chǎn)檢查，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組針對安全生產(chǎn)中存在的實際問題制定具體計劃，提出明確的目標(biāo)和要求，充分做好宣傳動員，有計劃、有重點地進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。對查出的隱患，作好記錄，跟蹤整改。在隱患沒有消除前，采取可靠的防護(hù)措施；若遇到緊急情況，立即停止施工。7.2現(xiàn)場安全施工措施（1）安全27、防護(hù)各種施工人員先進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，做到持證上崗。班組在班前進(jìn)行上崗交底，上崗檢查，上崗記錄的“三上崗”和每班一次的“一講評”安全活動。做好個人防護(hù)，進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽，當(dāng)班工作人員必須穿工作服，戴工作手套。從事2m以上高空作業(yè)，必須系好安全帶。設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)各種設(shè)備和施工過程中的安全隱患檢查工作。基坑四周布設(shè)牢固的鋼管圍欄，圍欄上漆警戒色，掛警示牌。對于運輸、提升、供電、照明及專用設(shè)備等都要經(jīng)過嚴(yán)格計算、設(shè)計、安裝、驗收，合格后才能投入使用，并有專人檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。加強施工過程中的監(jiān)控量測，及時反饋量測信息，根據(jù)量測結(jié)果及分析情況，及時調(diào)整施工工序或方法，確保施工安全。做好交28、通運輸?shù)陌踩ぷ鳎┕龅卦O(shè)置交通標(biāo)識燈、交通警示牌，并安排專職疏解人員，以便疏解行人和車輛。（2）安全用電施工用電采用三相五線制，實行安全電壓，用電開關(guān)采用保險電閘。所有施工人員掌握安全用電的基本知識，用電人員各自保護(hù)好設(shè)備的負(fù)荷線、接地線和開關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時找電工解決，嚴(yán)禁非專業(yè)電氣操作人員亂動電器設(shè)備。高壓線引至施工現(xiàn)場設(shè)置的變電所，所內(nèi)做到通風(fēng)和排水良好，上鎖并由專人負(fù)責(zé)，變壓器安設(shè)位置、接地電阻符合規(guī)范要求。配電系統(tǒng)分級配電，配電箱、開關(guān)箱外觀完整、牢固、防雨防塵，外涂安全色，統(tǒng)一編號。其安裝形式符合有關(guān)規(guī)定。現(xiàn)場內(nèi)電線桿架設(shè)穩(wěn)固，架空線采用絕緣導(dǎo)線，無破損，無老化；施工現(xiàn)場所有用電29、設(shè)備，按規(guī)定設(shè)置漏電保護(hù)裝置。禁止私接電線和使用大功率電器設(shè)備，不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅處理。（3）機械安全各種機械設(shè)備、機具在使用前，按規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測，經(jīng)檢測合格后方可安裝；在投入使用前按規(guī)定進(jìn)行驗收。各種機械設(shè)備嚴(yán)格按操作規(guī)程和安全準(zhǔn)則進(jìn)行操作，嚴(yán)禁非定崗司機動用機械設(shè)備。在使用期間，各種機械設(shè)備由專人負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng)，并經(jīng)常對機械的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查，確保安全運行。特種設(shè)備在經(jīng)勞動部門驗收、發(fā)準(zhǔn)用證后方可投入使用。第八章 施工風(fēng)險分析及預(yù)案8.1施工風(fēng)險分析電焊機使用時，由于操作不當(dāng)或違反操作規(guī)程造成的人員觸電事故。8.2風(fēng)險對策（1）每次焊接前應(yīng)檢查焊機的連接是否正確、接地線是30、否可靠。焊機應(yīng)放置在防水，通風(fēng)良好的地方，焊機應(yīng)墊離地面20cm。焊機供電必須“一機、一閘、一漏”，杜絕一閘多機。焊機一次線長度應(yīng)不大于5m，二次線長度不大于30m，一、二次接線處防護(hù)完好。焊機一次線必須使用三芯電纜，二次線必須選用YAS型橡皮護(hù)套銅芯多股軟電纜，焊機插孔完好，焊線接裝壓接牢固。焊鉗和電纜線必須絕緣良好，焊機應(yīng)有二次降壓保護(hù)。焊機必須做好重接地保護(hù)。 （2）焊接作業(yè)人員，必須經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗。非電焊工嚴(yán)禁進(jìn)行電焊作。（3）操作時應(yīng)穿電焊工作服、絕緣鞋和戴電焊手套、防護(hù)面罩等安全防護(hù)用品，要有看火人員；高處作業(yè)時系安全帶。（注：應(yīng)是防火型安全帶）。（4）電焊作業(yè)現(xiàn)場周31、圍10m范圍內(nèi)不得堆放易燃易爆物、雜物。（5）操作前應(yīng)首先檢查焊機和工具，如焊鉗和焊接電纜的絕緣、焊機外殼保護(hù)接地和焊機的各接線點等，確認(rèn)安全合格后方可作業(yè)。（6）嚴(yán)禁在易燃易爆氣體或液體擴散區(qū)域內(nèi)、運行中的壓力管道和裝有易燃易爆物品的容器內(nèi)以及受力構(gòu)件上焊接和切割。（7）施焊地點潮濕或焊工身體出汗后而使衣服潮濕時，嚴(yán)禁靠在帶電鋼板或工件上，焊工應(yīng)在干燥的絕緣板或膠墊上作業(yè)，配合人員應(yīng)穿絕緣鞋或站在絕緣板上。（8）焊接時接地線頭嚴(yán)禁浮搭，必須固定、壓緊，用膠布包嚴(yán)。（9）在沒有絕緣保護(hù)的情況下，不得將身體得任何部位接觸焊機輸出得兩極（焊槍極和工件極）。（10）不可用敲打磚頭的方式對焊機進(jìn)行除渣32、。（11）在進(jìn)行焊接作業(yè)時，不得觸摸焊機的輸出接口等帶電部位。（12）接通電源后，嚴(yán)禁碰觸焊機帶電部位。工作完成或臨時離開現(xiàn)場時，必須切斷輸入電源。（13）不能在水中或濕度很大得場所作業(yè)。8.3應(yīng)急預(yù)案成立應(yīng)急救援培訓(xùn)、演練組，進(jìn)行應(yīng)急知識教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練為了在出現(xiàn)險情時處理迅速，不至于手忙腳亂，項目部對預(yù)設(shè)險情進(jìn)行實地演練，由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織安排，演練時間安排在高支模施工前，使所有人員均參與其中，并填寫應(yīng)急演練記錄表，記錄演練內(nèi)容、人員分工、方案、處理程序等。應(yīng)急救援培訓(xùn)、演練組：組長：成員：職責(zé)：負(fù)責(zé)對事故應(yīng)急救援工作，組織人員以及所有相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急救援演練培訓(xùn)的計劃與實施。應(yīng)急響應(yīng)33、當(dāng)出現(xiàn)險情時應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案。現(xiàn)場管理人員根據(jù)出現(xiàn)的險情或有可能出現(xiàn)的險情，迅速逐級上報，次序為現(xiàn)場、辦公室、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組、上級主管部門。由辦公室收集、記錄、整理緊急情況信息并向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及時傳遞，由小組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實施緊急搶險并向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級指示可由項目部自行直接進(jìn)行處理。如果事故較大或項目部處理不了則由項目部向建設(shè)單位主管部門進(jìn)行請示，請求啟動建設(shè)單位的救援預(yù)案。應(yīng)急事故發(fā)生處理流程見下圖所示。圖8-01 應(yīng)急事故發(fā)生處理流程圖緊急事故發(fā)生上報辦公室或安全環(huán)保部進(jìn)行34、搶修搶險方案確定搶險領(lǐng)導(dǎo)小組物資、設(shè)備到位搶險結(jié)束后、恢復(fù)生產(chǎn)措施及善后處理、進(jìn)行總結(jié)上報監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計院現(xiàn)場處理、送醫(yī)院搶救人員傷亡緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護(hù)現(xiàn)場、及時搶救傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的項目部最高級別的負(fù)責(zé)人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報到值班領(lǐng)導(dǎo)，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派車支援現(xiàn)場實施搶救，如需要可直接撥打110、120等求救電話。值班項目領(lǐng)導(dǎo)在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短時間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場等。由辦公室在30分鐘以內(nèi)以小組名義打電話向上一級有關(guān)部門報告。遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動積極的投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。記錄傷情，現(xiàn)場救護(hù)人員應(yīng)邊搶救邊記錄傷員的受傷原因，受傷部位，受傷程度等第一手資料。在整個施工階段要從人員、設(shè)備、材料和制度等方面做好充分的準(zhǔn)備工作，一旦遇到險情能迅速投入搶險工作。