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1、公園道路建設項目路基、墊層、面層工程施工組織設計方案編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位： 編 制: 審 核： 批 準： 二XX年X月目錄第一章 工程概況4第二章編制依據4第三章 施工總體部署5一、節指導思想5二、組織合理的管理體系（詳見項目組織機構框圖）5三、 配備合理、精良的大中型機械6四、確保原有道路暢通的措施62、指定專人隨時清掃原道路上的施工垃圾，保證文明施工。6五、總體安排7第四章 臨時設施及現場平面布置7一、臨時設施7二、臨時供電供水7三、 通訊設施8第五章 施工總進度計劃8一、 施工進度橫道圖8二 、施工進度說明8三、確保工期保證措施8第2、六章施工方法9一、測量導線點及水準點9二、道路工程101、路床102、天然級配砂礫層103、水泥（6%）級配砂礫穩定層114、瀝青混凝土施工115、兩側大理石側石的安裝：116、工藝流程圖及質量評定標準127、花崗巖面層：12第七章、雨季施工措施131.施工現場132.雨季材料14第八章、保證安全生產的措施143、施工人員進入高空混凝土澆筑現場必須戴安全帽。14第九章、文明施工的措施15一、文明施工的主要措施151、組織管理措施152、管理制度153、檢查制度154、健全管理資料16二、現場管理措施16第十章節約措施17第十一章工程創優保證措施18第十二章主要施工技術管理措施20一、技術管理措3、施201、技術責任制。根據我公司具體情況，實行三級技術負責制：202、該工程的圖紙學習熟悉和會審203.該工程施工圖紙的會審程序21二、設計變更管理21三、工程技術交底222技術交底內容和要求22第一章 工程概況1、本工程為xx市xx公園園路建設項目，為路基、墊層，面層等項目。其中一級主園路1.8km，路基寬度6m，路面寬度5m，二級園路2.5km，路基寬度2。5m，路面寬度2m。2、本項目建設單位（業主）為xx市園林局。3、本工程的監理單位為xx公司。4、本工程施工單位為xx公司。5、本工程開工日期2009年4月18日，竣工日期2009年7月31日6、質量要求：達到國家驗評標準第二章編制依據4、2.1編制依據2.1.1xxxx公園園路工程施工圖2.1.2業主或監理工程師所依據本工程的特點和具體情況以及國家現行規范、規程和標準制定的本工程特定適用的有關補充規定或要求。2.2有關建筑法規文件。2.2.1工程建設監理規程2.2.2建設工程質量管理條例（國務院令279號）2.2.3建設工程質量管理辦法（1997年建設部第29號令）2.2.4中華人民共和國環境保護法2.2.5城市市容和環境衛生管理條例2.2.6關于基本建設工程中加強地下物保護管理的通知建設項目環境保護管理辦法2.3效力順序2.3.1監理工程師以書面形式發布的本工程專用補充規定2.3.2xx市頒布的市政工程規程和標準。2.3.35、建設部、交通部頒發的相關規范、規程和標準。2.3.4其它有關行業部門頒布的規范、規程和標準及xx市頒布的強制性規范和技術標準。2.3.5國家頒發的規范、規程和標準。2.3.6城鎮道路工程施工與質量驗收規范CJJ1-2008第三章 施工總體部署一、節指導思想本園路建設工期短，質量要求高。根據我公司的質量方針：“管理科學、技術先進、施工精心、產品優良、顧客滿意”的要求，我們在施工中必須采取強有力措施，牢固樹立“質量第一，用戶至上”的思想，精心組織、統一部署，確保在一個月內將該工程建成公園優良工程，交付使用。二、組織合理的管理體系（詳見項目組織機構框圖）采取項目管理法施工，配備具有豐富實踐經驗和專業6、知識的項目經理和總工程師，組織精干高效的管理班子，利用管理優勢，取得工程優質、安全、快速的進展。三、 配備合理、精良的大中型機械配備合理、精良的大中型機械，充分發揮施工機械、設備種類齊全、數量充足的優勢，使工程施工快速、高效、優質、文明。土方工程采用液壓鏟配自卸汽車，推土機整平，壓路機分層碾壓。四、確保原有道路暢通的措施1、新老道路相交處設保通員指揮交通車輛，并在老道兩側設置交通警示標志。必要時修建與老路等寬的臨時道路，確保車輛正常通行。減少由于道路施工帶來的對其他工程車輛的干擾。2、指定專人隨時清掃原道路上的施工垃圾，保證文明施工。五、總體安排1、我公司在開工前組織人員進行生產臨時設施和生活7、設施的建設，以最快的速度搞好準備工作，為工程開工創造條件。2、合理安排工序，本工程主要是路基開挖土方工程，路基碾壓，砂礫墊層，二灰，油面。因此，將整個標段分兩個施工段，4個工區，2個施工隊，流水作業，統籌施工。路基施工段，要抓住關鍵的土方挖填工序，充分利用土方設備資源，確保土方挖填按網絡進度要求進行，同時特殊路基的處理，也要組織好流水施工，配合土方挖填，保證總網絡進度的實現。3、定期召開各工區的現場調度協調會，及時協調資源配置，加強管理月計劃、周計劃、日調度，確保施工計劃的落實和提前。第四章 臨時設施及現場平面布置 一、臨時設施臨時設施分設在公園原大門入口處，臨時設施包括生產、生活設施。如預制8、場、鋼筋加工場、水泥倉庫、停車廠、辦公室、宿舍、食堂等。二、臨時供電供水1、生活區供水用電采用當地生活電網供電。2、生產區用外接當地電網，用電量60KW。3、現場生產、生活用水由當地生產、生活用水連接。充分利用就近水源或采取運輸的方式解決。三、 通訊設施通訊設施采用移動電話，收發兩用無線電對講機二種。第五章 施工總進度計劃一、 施工進度橫道圖（詳見表1）二 、施工進度說明根據現場情況，我們承諾本標段總工期為1個月。三、確保工期保證措施1、工程開工前，立即組建工程項目經理部，配備具有豐富經驗和專業知識的項目經理和總工程師，本著高效精干，業務流化管理和彈性流動的原則，組織精干高效的管理班子，利用管9、理優勢，確保工程快速進展，按時完成。2、根據施工總進度計劃和工程特點，選擇能夠適應其工程質量，工期進度要求的作業隊伍，并與施工勞務作業單位簽訂勞動合同，實行合同制度管理。3、專業技術人員學習合同條款，弄懂弄通并熟練掌握本專業規定的條款、規范，以提高管理水平。同時應加強對技術工人的技術培訓，提高施工操作水平。4、工程開工后，立即組織材料設備進場，盡快完成便道、水、電、生活、生產臨時設施等施工現場準備，以最快的速度開始工程建設。5、通過完善周密的技術準備工作，全面熟悉施工圖紙，了解設計意圖和建設方的要求，提出完成整個施工任務的戰略構想，對進度作出科學安排，使全部工程施工及分部分項工程施工都置于有組10、織、有計劃、有秩序嚴格控制的狀態下，進而實現優質高速完成工程施工任務的總體目標。6、施工前期取得建設方和當地政府及有關部門的信任與支持，盡快適應工程監理的嚴格監督和合同條款的約束，與有關協作單位密切配合，盡力創造和諧融洽的內部環境，為工程順利開工后今后的施工生產順利進行打下良好基礎。7、加強計劃管理，編制月、周形象計劃找出控制工程進度的關鍵項目，進行重點控制，針對各項目投入的人員和設備以及生產進度的進行情況定期作好分析總結，并做為下一進度計劃調整和制定的依據。8、由于園路工程均在露天施工，受氣候條件的影響大，克服季節性的影響，合理安排施工順序很重要。所以要密切收聽天氣預報。掌握天氣情況合理安排11、施工，盡量減少對工期的影響。9、配備合理，精良的大、中型機械，充分發揮施工機械設備種類齊全，數量充足的優勢，使施工快速、高效、優質。10、加強施工現場的管理的調度，減少因生產安排不當造成的不必要的損失，根據工程實際進展情況，合理地及時調配勞動力和機械設備，充分發揮人、材、機的使用效率，確保施工工期。第六章施工方法一、測量導線點及水準點1、在收到建設單位轉發的工程測量標志和測量數據資料后，首先應進行測量復核工作，包括平面控制點的復核和高程控制點的復核，并向監理提供復測結果。在監理和有關部門的簽認下，可以此為依據進行下步作業，如有差別大的或受損的點位，應在監理指導下進行改正或補測，得出正確控制依據12、。2、結合本標段地形和施工特點，在確定原始控制數據后，應該制定合理的切實可行的測量方案，進行平面控制網和高程控制網的測設。前者以導線控制，后者將數據引測到導線點上，在施工中根據需要增設水準點。導線點要選位合理，線型適合，測量方案報請監理同意后，可付諸實施。3、測量使用索佳SET2100型全站儀，自動安平水準儀，水準尺。所用儀器均由指定專業檢測部門年檢通過，檢定結果提供給監理工程師，測量方法和測量精度應該達到路線勘測規程及勘測設計規范要求。4、控制測量成果應按規定表格填寫上報監理工程師批準后才可使用。在施工過程中應對測量控制點定期復測，確保測量控制點在整個施工和驗收期內完好，保證測量精度的一致性13、。5、控制標樁應按標準樣式制作埋設，設立明顯的保護樁，制定相應的保護措施，既能很好的指導施工又不影響施工的正常進行。6、施工中進行的各控制樁如道路中心樁，曲線交點，起，終點，轉點，建筑物軸線等的測量放樣工作，均應以控制網為依據，記錄所有的原始數據，報請監理工程師復測。二、道路工程1、路床1根據道路路基標高，一臺挖掘機按照設計標高挖土裝車，自卸汽車外運；采用機械開挖土方，嚴格控制挖掘機的開挖高度，并且人工輔助開挖；嚴禁有超挖現象；2采用推土機、挖掘機配合自卸汽車，將多余土方外運，挖至路槽設計標高，按路槽壓實度標準，先振碾，后靜碾，工程開工后先做出土質調查分析及標準擊實試驗，確定素土標準干容重，待14、碾壓后按理論數據進行檢測其壓實標準是否達到設計標準，抽驗合格后，進行下道工序施工。2、天然級配砂礫層1準備施工：底基層施工前要對下承層進行檢查，要求下承表面平整、堅實、路拱符合設計要求。如發現過干，表層松散，要適當灑水，如果過濕，發生“彈簧”現象采用挖干晾曬，換土處理并壓實。低洼和坑洞要仔細填補壓實，松散處要先耕松，灑水后重新碾壓。2填料攤鋪 按實驗路段的松鋪厚度，人工配合裝載機將砂礫按規定寬度、厚度、拱度要求，均勻攤鋪，達到表面平整。3用振動壓路機進行碾壓，在直線段由兩側路肩向路中心碾壓。碾壓密實度達到規定的質量標準為止，施工時應注意：路面的兩側多壓，含土的砂礫滾漿碾壓，碾壓到砂礫中無多余細15、土，并泛到表面為止，同時清除表面上的浮土層。碾壓檢查找平，如發現砂窩或梅花現象時，將多余的砂粒挖出，并補填后碾壓。碾壓中局部有“軟彈”、“翻漿”現象時，停止碾壓，等晾曬到最加含水量時，再次碾壓。3、水泥（6%）級配砂礫穩定層施工前先做好水泥砂礫穩定層的配比試驗，水泥穩定砂粒采用廠拌設備集中拌合，材料配料準確、拌合均勻，含水量略大于最佳值，且運輸時覆蓋混合料，以減少水分損失。水泥穩定砂礫混合料拌合要均勻，盡量結合實際縮短拌合攤鋪碾壓成形的時間，小于3-4小時，且短于水泥的初凝時間。在含水量達到最佳狀態時進行碾壓，壓實度達到95%以上。該穩定層碾壓成型后用塑料布覆蓋，應每天灑水，養護7天，并在此期16、間限制機動車輛通行。用水準儀控制水泥穩定層的標高，且正、負誤差控制在5以內。4、瀝青混凝土施工1先進行原材料的試驗檢測，并做好瀝青混凝土的配比實驗。2水穩層和瀝青混凝土層間均要求噴灑粘層油，粘層油灑布后應緊接鋪筑瀝青混凝土層。3瀝青混凝土必須在瀝青拌合廠采用機械拌制，瀝青混凝土拌合時間以混凝土拌合均勻，所有成為礦料顆粒全部裹覆瀝青結合料為準。4瀝青混凝土應當以馬歇爾試驗為標準密度其壓實度應達95%以上。為保證路面平整度，攤鋪應做到緩慢、均勻，連續不間斷的攤鋪，攤鋪過程中不得隨意變換速度或中途停頓，攤鋪機的速度應放慢到3m分鐘-4 m分鐘左右，同時要求攤鋪機前面有3臺以上的運料車等候。按規定要求17、進行碾壓成型后3小時內禁止車輛通行。5、兩側大理石側石的安裝：路面兩側側石安裝采用1：3水泥砂漿進行安裝，砂漿厚度為3。側石砌筑要求線形流暢自然，保證平整，穩定，灌縫飽滿，灰縫均勻，灰縫寬度控制在10之內，用材料薄膜包蓋，防止噴灑結合油污染側石。滿足施工規范和驗收標準的要求。6、工藝流程圖及質量評定標準1施工工藝：施工準備 測量放線土方外運 路床整形天然砂礫底基層 水泥穩定砂礫基層 側石安裝 瀝青混凝土面層 竣工清理2根據設計要求，本工程為合格工程，施工應符合GB5009296瀝青混凝土路面施工及驗收規范、執行標準CJJ12008城鎮道路工程與質量驗收規范。7、花崗巖面層：1鋪砌花崗巖時，與側18、石或搭接處鋪平，并在面磚底部涂抹水泥漿，橫向坡度、縱坡的控制以中線高程為準，道路每10m間距設一條橫線、縱線作為基準線。鋪裝應從基準點開始，并應以基準線為基準，按設計規定的圖案鋪筑。鋪裝時要輕拿輕放，用橡皮錘（釘橡皮）敲實。不得損壞磚邊角。鋪好面層后應沿線檢查平整度，發現有位移、不穩、翹角、與相鄰板不平等現象，應立即修正。伸縫處按設計要求平正直順，緊靠花崗巖處，不能有彎曲不平現象。縫寬符合設計要求。接縫寬度宜為3mm或按設計要求。鋪筑到路邊產生不大于20mm縫隙時，可適當調整面磚之間的接縫寬度來彌補，不宜使用水泥砂漿填補。需用細石混凝土填補的地方，應在當日用規定強度等級的細石混凝土填補。路面磚19、之間的接縫中應采用砂灌滿填實，接縫灌砂的方法應符合下列要求：a、在路表面均勻薄撒一層接縫用砂；b、用掃帚或板刷等工具將路面上的砂子掃入接縫中；c、接縫灌砂反復進行，直到接縫灌滿填實為止。花崗巖鋪裝完成后，需灑水養生至少三天，主要是花崗巖與基層粘結牢固，形成整體。養生期間嚴禁上荷載，路面有雜物應清掃干凈。2平面彎曲路面的施工可采用調整面磚接縫寬度進行，其接縫寬度應符合下列要求：a、彎道外周面磚的接縫寬度不應大于6mm；b、彎道內周面磚的接縫寬度不應小于2mm。豎向彎曲路面的施工，應將路面基層及墊層及墊砂層采用堅向曲線過度，其接縫寬度宜為2-6mm。一字形鋪筑的路面，轉角處面磚的鋪筑方法可采用一字20、形或人字形的形式。人字形鋪筑的路面，轉角處面磚可采用端部專用面磚切斷塊或細石混凝土鋪筑。3花崗巖的質量保證措施：a、花崗巖石材質量應符合 JC205-92的規定，石材物理力學性能由法定檢測單位檢測。進場前廠家應提供合格證書并附檢測報告。b、鋪砌應平整穩固，不得有翹動現象，灌縫符合設計要求。c、鋪砌表面整潔美觀，砌縫直順，顏色過渡自然基本協調。鋪砌面層與構筑物銜接平順。 第七章、雨季施工措施由于本工程處于雨季施工期間，為了避免雨季給工程造成的損失，確保工程質量，因此要做好雨季施工安排和技術保障措施。1.施工現場要做到雨后道路不能積水，以免影響車輛通行。作防洪準備，預備防洪工具，例如草袋、桶、水泵21、膠管等工具，以備防洪。同時加強夜間值班，密切注意天氣預報，安排人員進行夜間值班，及時做好保障工作。2.雨季材料水泥：搭設水泥棚保證水泥堆放時離地30cm，離墻30cm，且屋頂要嚴密不能漏水，水泥庫門口放坡，保證庫內高于庫外，以免雨水倒入，做到水泥不遭雨淋，受潮，以免材料受損。第八章、保證安全生產的措施1、在施工中必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針，切實做到管生產的同時管安全，保障職工的安全和施工機械設備不受損害，全面有效地實行安全生產。為了確保工程的順利進行，成立由項目經理參加的安全生產領導小組，調配責任心強的管理人員任專職安全檢查員。2、所有施工人員入場時必須進行安全教育，貫徹有關安全文22、件精神，講清現場規章制度，引起對安全生產的高度重視。3、施工人員進入高空混凝土澆筑現場必須戴安全帽。4、臨時用電應按有關規定編好施工組織設計，并建立對現場線路、設施定期檢查制度。5、建立健全機械設備的操作規章制度， 操作機械的工人必須經過安全教育，持證上崗。如遇惡劣的氣候（大風大雨），必須經有關專業專職人員檢查后，方可使用。第九章、文明施工的措施文明現場施工是現代化施工的一個重要標志，是施工企業一項基礎性的管理工作，這對施工現場保持良好的施工環境和施工秩序影響很大。文明施工就是：要通過對施工現場中的質量、安全防護、安全用電、機械設備、技術、消防、場容、衛生環保、材料等各個方面的管理，創造良好的23、施工環境和施工秩序，促進安全生產，加快施工進度，保證工程質量、降低工程成本，提高企業經濟和社會效益。一、文明施工的主要措施1、組織管理措施建立健全，工程總項目部，分項目部、施工區段文明施工管理組織機構。2、管理制度建立健全個人崗位責任制。現場文明施工管理應按專業崗位區片，建、構筑物等分片包干，建立崗位責任制度。項目經理是文明施工的第一責任人，全面負責整個現場的文明施工管理工作，分包項目管理，承包隊、班組長負責人等本單位的文明施工管理工作。施工現場其他人員一律責任分工，實行個人崗位責任制。把文明施工列入單位承包責任制中，一同“包”“保”檢查與考核。3、檢查制度(1)項目部每月組織兩次綜合檢查，要24、按專業標準全面檢查，按規定填寫表格，算出結果，制表以榜公布。(2)各分項目部區段承包隊每旬組織檢查一次， 并且各分項目部進行互檢。(3)班組實行自檢、互檢、交接檢制度，要做到自產自清， 日產日清，工完場清，標準管理。(4)獎懲制度，文明施工管理實行獎懲制度。要制定獎懲細則。 堅持獎懲兌現。(5)持證上崗制度。施工現場實行持證上崗制度。 進入現場的施工人員都必須持證上崗。工地食堂應有衛生許可證，炊事員有健康證，民工有暫住證及做工證、身份證隨身攜帶。(6)會議制度。施工現場要定期分析文明施工情況， 針對實際情況制度措施，協調解決文明施工的問題。4、健全管理資料(1)上級關于文明施工的標準、規定、法25、律、法規等資料應齊全。(2)施工日志中應有文明施工內容。(3)文明施工自檢資料應完整，填寫內容應符合要求，簽字手續齊全。(4)文明施工教育、培訓、考核記錄均應有計劃、資料。(5)文明施工活動、會議、檢查等都應做好記錄。(6)施工管理各方面專業資格齊全。二、現場管理措施1、整理:所有施工現場的作業面，每個工位，食堂，倉庫，辦公室，更衣室，加工廠，堆料場，機械操作室等廠區的各個角落。達到現場無不用之物，道路通道暢通，人盡其才，物盡其用，地盡其租，工序安排合理。2、整頓：要根據施工現場實際情況按調查研究后確定的方案及時調整施工現場平面布置圖，使其真正科學合理。堆放場地必須平整堅實不得在松土凍土和坑洼26、不平的地方，堆放場地排水良好，不應雨季積水。3、清掃：要對施工現場進行徹底檢查清掃，不留死角， 施工現場所有場地、物品、設備、建筑內外、食堂、倉庫、廁所、辦公室、加工廠等都是檢查清掃的對象，要做到自產自清、日產日清、工完料盡腳下清。清掃過程中要注意對建筑垃圾分揀過篩綜合利用。4、清潔：首先應從人開始，飲事員工作服要清潔， 職工要注意個人衛生，及時理發、剃須、剪指甲、洗衣服，職工不僅做到形體上的清潔，而且要注意精神文明，禮貌待人，在現場，不大聲喧嘩，不聚眾打架斗毆，酗灑、賭博，不看黃色書刊、雜志和錄象，不隨地大小便，不凌空拋灑垃圾與物品等。5、素養：就是努力提高施工全體職工的素質， 養成遵章守紀27、的文明施工習慣，使全現場創造一個整齊、清潔、方便、安全和標準化的施工環境。第十章節約措施1、合理調整施工工序，避免窩工現象。2、根據施工段，制定完善的機械調配計劃，提高機械利用率。3、按施工平面布置圖進行材料堆放，減少材料的二次倒運量，降低材料損耗。4、制定嚴格的材料、機具的領用制度和發放交接手續，責任到人，杜絕材料和機具的丟失、浪費，行節約有獎超耗有罰。5、認真對待工程中出現的每一個問題，做到決策在前，行動在后，不打無準備之仗。6、合理安排施工進度計劃，縮短工期，減少管理費用。7、加強質量控制，確保一次驗收合格。第十一章工程創優保證措施1.保證此項工程創優，必須大力貫徹ISO9000質量管理28、和質量保證，認真執行國家的現行的施工及驗收規范市政工程質量檢驗評定標準和各專業的“操作規程”及各項管理制度。2.認真學習審查圖紙、組織各類專業人員做好圖紙會審記錄，嚴格按照圖紙施工。3.每道工序施工前認真組織進行各級技術交底，包括項目工程師對施工員的技術交底，施工員對班組長的技術交底，班組長對作業小組、作業人的技術交底，各級交底以口頭進行，并有文字記錄及簽字手續，因技術措施不當或交底不清而造成質量事故要追究有關人員的責任。4.現場實行“三檢”制度，操作者做完每個分項工程要由班組長組織自檢，且要有文字記錄，并且在自檢表上簽字，由施工員、項目技術負責人、質檢員、班組長參加作互檢、交接檢，并且做較詳29、細的文字記錄，在檢查中實行質量否決制度，對不合格的分項、分部工程必須進行返工。不合格的分項工程，不得留入下道工序，專職質檢員有質量評定和質量否決權力，實行質量一票否決權。5.要建立材料進場檢查制度，對進場原材料、半成品、構件進場必須有合格證，水泥必須進行二次復檢，不合格的不得使用在工程上，因使用不合格材料而造成質量事故的要追究材料采購人員的責任，懲罰見公司質量管理辦法。6.成立現場測量組，對垂直偏差和高程控制統一由測量組操作并做出標記，做好各工種施工中的測量、放線、定位工作，經質檢員復查，檢測無誤后方可施工，測量組還要做好施工中各階段的沉降觀測記錄。7.堅持誰施工誰對質量負責的原則，堅持“三檢30、一評”制度， 嚴肅施工工藝紀律，防止粗制濫造、偷工減料、胡亂指揮、野蠻施工等不良現象的發生。8.加強成品保護工作，后期認真執行成品保護措施， 做好成品保護管理工作。9.健全完善“三級技術責任制”，它是保證工程質量的有效管理制度，要層層加強，職責到位，推行全面質量管理。10.開展全員質量教育，強化質量意識， 建立健全本項目部的質量保證體系。11.認真執行“一學、五嚴、一追查”的質量管理制度， 對于玩忽職守造成重大質量事故和重大損失的責任班組和責任人按質量獎懲辦法和有關法規予以處罰和懲治。12.開展質量立功競賽活動，對于在質量工作中積極貢獻， 取得優異成績的，實現了創優目標，按質量管理辦法獎勵。第31、十二章主要施工技術管理措施一、技術管理措施建立和健全技術管理制度，對保證完成技術管理任務具有很重要的意義，技術管理是本工程管理的重要組成部分，是本工程進行施工組織的可靠保證。做好技術管理工作，首先要明確技術管理的任務，做好各項基礎工作，還得認真貫徹和執行公司的各項管理制度。為順利完成該項工程，充分發揮各級技術人員的作用，必須建立健全和加強各級技術管理機構，主要有以下幾方面的技術管理措施。1、技術責任制。根據我公司具體情況，實行三級技術負責制：一級是總公司主管技術的經理；二級是該工程的項目經理；三級是該工程項目的施工員。項目經理在主管技術經理的領導下，全面負責該工程的技術工作并分工領導技術性材料32、試驗、質量檢查、安全技術等項目的日常工作，施工現場的一切技術問題必須由項目經理決定。2、該工程的圖紙學習熟悉和會審施工圖紙是進行施工的依據，學習與會審圖紙是為了領會設計意圖，明確設計要求，及早清除圖紙中的技術錯誤，以便正確無誤的進行施工。所以對設計圖紙要認真組織有關人員學習、熟悉和詳細審查，要審查設計圖紙是否符合國家和上級技術政策及有關規定，是否滿足該工程使用功能的要求，通過學習審查組織設計單位、業主、監理工程師和施工單位進行圖紙會審，使參與該工程施工的工程技術人員、班組工人熟悉設計圖紙的內容和要求，結合設計交底，明確設計意圖，發現設計圖紙有錯誤或有矛盾之處，在施工前予以解決保證該工程的施工33、順利進行。1審查圖紙本身，圖紙與圖紙之間，圖紙與說明之間有無錯誤和矛盾，審查圖紙各部位尺寸、標高、大樣圖和做法說明有無錯誤和矛盾。3.該工程施工圖紙的會審程序1接到圖紙后，由主管技術的經理，把設計圖紙分發給鋪裝及其它專業有關人員，并安排有關人員熟悉圖紙，并確定內部各專業會審時間。2在內審圖紙的基礎上，由施工單位向建設單位提出，正式會審圖紙的要求和時間，由建設單位通知設計單位和其它有關單位，參與工程圖紙會審。3圖紙會審后，由施工單位及時整理，提出圖紙會審紀要，并由建設單位、設計單位、施工單位和有關部門共同簽署蓋章，形成正式技術指導性文件，并根據各單位各部門需求分發下去，以此為依據，在施工中認真貫34、徹執行。二、設計變更管理為了更好地保證該工程的合理性，滿足設計和使用要求，彌補設計施工的差錯和不足，為了便于該工程正常施工與快速進展，應積極采取多方面合理化建議加快施工進度，改進施工方法，提高工程質量，為了進一步降低工程造價，提高經濟效益，在不影響工程質量和該工程應有功能的前提下，變更工程項目中的某些做法以加快工程進度，并同建設單位、設計單位進行磋商，確定后順利執行。三、工程技術交底 為了便于工程能按設計要求和建設單位要求進行施工，必須要求各級管理人員和施工作業人員充分了解工程的具體情況，以及更深刻地了解設計和建設單位要求，并引起高度重視，該工程在開工前，根據工程項目自身特點及不同情況自上而下35、逐級進行交底，交底內容是上粗、下細，愈下愈具體。1技術交底程序(1)該工程首先由主管技術經理向項目經理進行全面技術交底。(2)在主管技術經理交底的基礎上， 再由項目經理向現場施工員進行技術交底。(3)施工員進一步按分部分項工程向作業班組進行交底。2技術交底內容和要求(1)主管技術的經理向項目經理交底包括:工程大概情況、工期要求和各分部分項工程的形象進度要求，以及工程質量要求和施工安全的要求，并通過技術交底明確關鍵性的技術問題，交代主要的施工方法，技術要求和施工中的注意事項，還應一并將降低成本，降低工程造價等技術性指標進行交待，上述技術交底應以會議和書面形式同時進行。項目經理向現場施工員和其他有36、關人員進行技術交底，把主管技術的經理對工程的各項要求詳細向下交待，通過會議形式進行，然后寫出會議紀要，成為工程技術資料，歸入技術檔案。(2)由項目部施工員編寫各分部分項技術交底， 應按工程施工的具體項目，分不同工程和內容，逐步向施工作業組進行交底，要交清A.有關工程的各項技術要求；B.必須注意尺寸、標高；C.使用材料的品種、規格、等級、質量要求，砼砂漿的標號和配合比；D.施工方法、施工順序、工種配合、工序搭接、安全操作的要求；E.各項技術指標（如產量、質量、節約、安全等）和實現指標的措施；F.機械設備的使用注意事項及其它注意事項。直到作業人員全部領會為止，必要時可用圖表、樣板和示范操作并進行交底，必須要以書面形式進行。(3)各級技術交底的內容應簡單明了，抓住關鍵的施工部位， 對容易出現問題的施工環節與質量通病，要加強重視，要提出相應的技術措施和辦法，以便順利施工。(4)各級技術交底的接受，雙方必須辦理相互簽署手續。 分項工程的技術交底還必須經現場質量員、安全員簽署，凡是經簽署的技術交底，應由交待和接受雙方分別保存，以備檢查和分清責任。