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1、第五章第五章 商品房交付使用管理商品房交付使用管理 第一節(jié)第一節(jié) 交樓工作的組織管理交樓工作的組織管理 第一百五十一條第一百五十一條 交樓分戶驗收交樓分戶驗收 1、 合同交樓 90 天前， 地區(qū)公司工程部組織工程技術(shù)部、 營銷部、 管理及監(jiān)察部、物業(yè)公司、裝修單位及其總部管理人員等單位成立聯(lián) 合驗收小組。 2、分戶驗收內(nèi)容： （1）天花吊頂（含石膏線安裝） ：表面平整度、接縫質(zhì)量符合規(guī)范 要求，無返銹、開裂，線條接縫光滑、順暢。 （2）墻、地面磚（石材） ：平整度、接縫寬度、接縫高低差符合 規(guī)范要求，確保無空鼓、無明顯色差、紋理方向一致，拼縫均勻，收 邊收口良好。 （3）木地板：平整度、接縫質(zhì)2、量符合規(guī)范要求，確保觀感良好， 無明顯色差、空鼓、起灰、返潮發(fā)霉、劃傷。 （4）涂飾:平整度、垂直度、陰陽角方正符合規(guī)范要求，確保無 色差、砂眼、刷痕、流墜等。 （5）入戶門、戶內(nèi)門、鋁合金窗：安裝是否牢固，確保門、窗的 開啟靈活、方向正確。 （6）裱糊與軟包：觀感良好，不允許出現(xiàn)返潮、發(fā)霉現(xiàn)象。 （7）銀鏡、櫥柜、浴室柜、淋浴隔斷、隱形護(hù)欄、衛(wèi)浴五金安 裝：標(biāo)高、固定方式符合設(shè)計要求，無破損、漏裝情況。 （8）給排水工程（含地暖） ：檢查給水管、水龍頭、花灑、地漏、 排水管等安裝不堵塞不滲漏。 （9）電氣及智能化工程：檢查燈具、開關(guān)、插座、配電箱、可視 化對講等能否正常使用。 （10）成品保3、護(hù)：墻地磚（石材） 、木地板、入戶門、戶內(nèi)門、五 金潔具等成品保護(hù)情況良好，不允許出現(xiàn)破損、污染。 （11） 檢查滲漏水、 大小頭、 大面積空鼓開裂等影響使用功能的問題。 （12）檢查水、電、氣、暖等配套工程完成情況。 （13）檢查智能化控制中心及系統(tǒng)、消防控制中心、水泵房、配電 室、換熱站、化糞池、垃圾站等配套設(shè)施及物業(yè)用房完成情況。 （14）檢查批量裝修與樣本房的一致性。 3、分戶驗收組織、整改與移交 （1）主管工程領(lǐng)導(dǎo)（或三線項目總經(jīng)理）主持召開會議，工程部、 工程技術(shù)部、營銷部、地區(qū)物業(yè)公司分管維保修副總經(jīng)理、物業(yè)維保修 經(jīng)理、管理及監(jiān)察部負(fù)責(zé)人、裝修單位項目負(fù)責(zé)人參加，會議明確各參 與驗收單位成立若干驗收小組。 （2）各驗收小組逐棟逐層逐戶進(jìn)行驗收，驗收完成后 48 小時內(nèi) 由主管工程領(lǐng)導(dǎo)（或三線項目總經(jīng)理）主持召開專題會議制定整改計 劃，限期一個月內(nèi)整改完成。 驗收小組每周向主