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1、AA 房地產(chǎn)房地產(chǎn)公司公司投資拓展部管理制度與標(biāo)準(zhǔn)投資拓展部管理制度與標(biāo)準(zhǔn) 27 投資拓展部制度規(guī)范與工作標(biāo)準(zhǔn)投資拓展部制度規(guī)范與工作標(biāo)準(zhǔn) 271 房地產(chǎn)項(xiàng)目投資管理制度房地產(chǎn)項(xiàng)目投資管理制度 房地產(chǎn)項(xiàng)目投資管理制度房地產(chǎn)項(xiàng)目投資管理制度 第第 1 章章 總則總則 第 1 條 為了規(guī)范公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資運(yùn)作和管理, 保證投資資金的安全和有效增值, 實(shí)現(xiàn)投資決策的科學(xué)化和經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)范化、 制度化, 使本公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件 下獲得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。 第 2 條 本公司及下屬各單位在進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目投資時(shí),均須遵守本制度。 第 3 條 本公司及下屬各單位的重大房地產(chǎn)2、投資項(xiàng)目由總經(jīng)理辦公室和董事會(huì)審議決 定,并由總經(jīng)理和各項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 第第 2 章章 項(xiàng)目的初選與分析項(xiàng)目的初選與分析 第 4 條 選擇投資項(xiàng)目時(shí)應(yīng)以本公司的戰(zhàn)略方針和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃為依據(jù), 綜合考慮產(chǎn)業(yè)的主 導(dǎo)方向及產(chǎn)業(yè)間的結(jié)構(gòu)平衡,以實(shí)現(xiàn)投資組合的最優(yōu)化。 第 5 條 選擇投資項(xiàng)目時(shí)應(yīng)經(jīng)過(guò)充分調(diào)查研究,并進(jìn)行準(zhǔn)確、詳細(xì)分析,以確保資料內(nèi) 容的可靠性、真實(shí)性和有效性。 第 6 條 根據(jù)所掌握的有關(guān)資料對(duì)各投資項(xiàng)目進(jìn)行初步實(shí)地考察和調(diào)查研究后, 由投資 項(xiàng)目提出單位項(xiàng)目建議, 并編制可行性報(bào)告及實(shí)施方案, 按審批程序及權(quán)限報(bào)送公司總部主 管領(lǐng)導(dǎo)審核。 第第 3 章章 項(xiàng)目的審批與立項(xiàng)項(xiàng)目的3、審批與立項(xiàng) 第 7 條 投資項(xiàng)目的審批權(quán)限如下。 1100 萬(wàn)元以下的項(xiàng)目,由公司主管副總經(jīng)理審批 2100 萬(wàn)元以上、1000 萬(wàn)元以下的項(xiàng)目,由總經(jīng)理審批。 31000 萬(wàn)元以上的項(xiàng)目,由董事會(huì)審批。 第 8 條 凡投資 100 萬(wàn)元以上的項(xiàng)目均列為重大投資項(xiàng)目, 應(yīng)由公司投資拓展部在原項(xiàng) 目建議書(shū)、可行性報(bào)告及實(shí)施方案的基礎(chǔ)上提出初審意見(jiàn),報(bào)公司主管副總經(jīng)理審核后,按 項(xiàng)目審批權(quán)限呈送總經(jīng)理或董事會(huì)進(jìn)行復(fù)審或全面論證。 第 9 條 投資項(xiàng)目確立后, 凡確定為公司直接實(shí)施的項(xiàng)目, 由公司法定代表人或授權(quán)委 托人對(duì)外簽署經(jīng)濟(jì)合同書(shū)及辦理相關(guān)手續(xù); 凡確定為二級(jí)單位實(shí)施的項(xiàng)目, 由該法人單位的 法定代表人或授權(quán)委托人對(duì)外簽署經(jīng)濟(jì)合同書(shū)及辦理相關(guān)手續(xù)。 其他任何人未經(jīng)授權(quán)所簽定 之合同,均視為無(wú)效。 第 10 條 各投資項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由實(shí)施單位的總經(jīng)理委派,并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 第第 4 章章 項(xiàng)目
房地產(chǎn)公司土地開(kāi)發(fā)渠道投資拓展培訓(xùn)課件(共9套打包)房地產(chǎn)公司土地開(kāi)發(fā)渠道投資拓展培訓(xùn)課件(共9套打包)
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碧桂園房地產(chǎn)公司投資拓展測(cè)算培訓(xùn)課件(共11套打包)碧桂園房地產(chǎn)公司投資拓展測(cè)算培訓(xùn)課件(共11套打包)
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運(yùn)營(yíng)管理
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房地產(chǎn)公司工程管理制度(共30套打包)房地產(chǎn)公司工程管理制度(共30套打包)
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管理運(yùn)營(yíng)
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房地產(chǎn)公司銷(xiāo)售管理制度手冊(cè)(共9套打包)房地產(chǎn)公司銷(xiāo)售管理制度手冊(cè)(共9套打包)
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房地產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)管理制度手冊(cè)(共21套打包)房地產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)管理制度手冊(cè)(共21套打包)
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管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-16
21份
房地產(chǎn)公司工程管理制度合集(共6套打包)房地產(chǎn)公司工程管理制度合集(共6套打包)
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管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-16
6份
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高速公路工程項(xiàng)目分部(項(xiàng))工程開(kāi)工通知.xls
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高速公路工程項(xiàng)目工程交工證書(shū).xls
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熱門(mén)標(biāo)簽
房地產(chǎn)投資項(xiàng)目管理制度
房地產(chǎn)投資管理制度
房地產(chǎn)投資拓展部工作職責(zé)
房地產(chǎn)拓展部培訓(xùn)方案
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房地產(chǎn)公司土地拓展獎(jiǎng)勵(lì)方案
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房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)部管理制度
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房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)部工作管理制度
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房地產(chǎn)工作中的目標(biāo)與管理制度
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