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房地產公司銷售管理部管理制度與標準.docx

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上傳人：西瓜編號：102282 2021-04-22 6頁 16.28KB

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1、AA 房地產公司房地產公司銷售管理部管理制度與標準銷售管理部管理制度與標準 107 銷售管理部制度規范與工作標準銷售管理部制度規范與工作標準 1071 房地產銷售會議管理規定房地產銷售會議管理規定房地產銷售會議管理規定房地產銷售會議管理規定第第 1 章章總則總則第 1 條為規范銷售工作，及時掌握各項目的銷售情況，并總結銷售工作的成果與缺點，保證銷售任務能夠順利實現，特制定本規定。第 2 條銷售管理部在召開房地產銷售會議時，須遵守本規定相關要求。第第 2 章章銷售例會銷售例會第 3 條銷售周例會應于每周五下午四點進行，由銷售管理部經理主管，各售樓處主任、銷售內勤2、參加。第 4 條銷售周例會的主要內容如下。（1）各項目售樓處匯報工作完成情況。（2）分析、解決上周銷售過程中出現的問題。（3）協調各部門、各售樓處工作。（4）下周銷售工作安排。（5）企業有關工作安排。第 5 條參加銷售周例會的相關人員應在會前及時完成“銷售任務管理統計表” ，會后交送銷售管理部辦公室。第 6 條參加周例會人員應準時出席，如遇特殊情況需提前向銷售管理部經理或相關領導請假。第 7 條無法參加銷售周例會的人員也應及時將 “銷售任務管理統計表” 送至銷售管理部經理辦公室或內勤處。第 8 條每月最后一個周五下午四點召開銷售月度例會，由銷售管理部經理3、主持，部門全體員工參加。第 9 條銷售月度例會的主要內容如下。（1）企業銷售工作總結。（2）分析、解決本月銷售過程中出現的問題。（3）協調各部門、各售樓處工作。（4）下月銷售工作安排。（5）企業有關工作安排。第 10 條參加月例會人員應準時出席，如遇特殊情況需提前向部門經理說明。如需在會上發言，須提前將發言文件交給內勤。第 11 條無法參加會議的人員也應及時補閱“會議紀要” ，不要因缺席而耽誤工作。第 12 條各類例會結束后 24 小時內，內勤應完成“會議紀要”的整理上報工作，并以工作檔案形式存檔保留。第第 3 章章售樓處工作會議售樓處工作會議第 13 條售樓處工作會議每周召開一次，由各售樓處主管主持，全部售樓員參加，具體時間由各售樓處自行安排。第 14 條會議內容安排如下。（1）檢查售樓員的工作日記，為其布置工作。（2）針對銷售中遇到的

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