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1、高速公路80mC30預制路緣石安裝工程施 工 方 案編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位： 編 制: 審 核： 批 準： 二XX年X月目錄一、施工概況3二、 施工計劃3三、人員及設備31.人員安排32、原材料安排43、施工機械安排4四、 施工工藝41、施工方法41.1、施工準備41.2、路緣石預制52、工藝流程82.1、預制C30砼路緣石82.2、路緣石的安裝8五、確保工程質量和工期的措施8第一節 確保工程質量的措施8（一）、完善的質量檢查機構8（二）、嚴格按質量檢查程序進行質檢9（三）、強有力的質量保證措施95、關鍵工程的質量保證措施11(四)、質量計2、劃11第二節 確保工期的措施13六、質量、安全保證體系15第一節 質量保證體系15（一）、質量目標15（二）、質量保證組織機構15（三）、自檢體系17（四）、質量保證崗位責任制18（五）、保證質量的獎懲措施194、實行質量一票否決制、終身制。20第二節 安全保證體系202) 、安全保證組織機構213) 、施工安全保證制度21七、環境保護和文明施工措施22環境保護的具體措施231、防止水源污染的措施232、綠化環境234、文明施工措施245、現場設置文明施工標語和施工標牌。24一、施工概況我部承建的xx高速公路第18合同段起止樁號為K0+000-K15+073.65。C30預制路緣石設計數量為53、321.98m，合計80m3。二、 施工計劃根據總體施工計劃的要求，本分項工程計劃：路緣石預制：xx年7月1日xx年8月15日。路緣石安裝：xx年8月1日xx年9月15日（相應段中面層施工前完成），工期共計77天。三、人員及設備1.人員安排成立由項目經理為組長、總工為副組長的施工領導小組，機電管道預埋施工由主要負責，試驗室由主要負責。具體安排如下：現場施工負責人：拌和場負責人：測量人員試驗質檢人員：其他機械機手及司機：10人普工： 18名2、原材料安排水泥：C32.5級普通硅酸鹽水泥；集料：百通公司石料場的連續級配碎石（031.5mm四檔）；3、施工機械安排機械設備名稱數量250型水泥混凝土攪4、拌設備1套ZL50C裝載機1臺6噸灑水車1臺10KW發電機1套振動臺1套全站儀1臺水準儀2臺混凝土試驗儀器1套四、 施工工藝1、施工方法1.1、施工準備、路緣石開工前，向監理工程師上報砼配合比報告、施工組織方案和開工報告，并嚴格按監理工程師批準后方案施工。、原材料的質量控制：水泥：金湘牌P.C32.5級普通硅酸鹽水泥，其質量符合規范要求。水：采用山間溪水，不使用受污染的水進行攪拌。砂、石料：達到級配要求。、施工配合比經配合比設計試驗與相關驗證，確定目標配合比最佳為 水泥：砂：卵石：水396：670：1190：1941：1.69：3.01：0.49。1.2、路緣石預制12.1、水泥砼拌和1）采用5、滾筒式混凝土攪拌機拌和，拌和前測定碎石、砂的含水量，并根據天氣變化調整施工配合比。2）各種材料的用量嚴格按照監理工程師批復的配合比進行控制，用磅秤稱量，確保用量準確，按質量計的允許誤差嚴格控制在規范規定的范圍以內：水泥1%，碎石3%，砂3%，水1%.3）在正式拌和之前，先用適量的砂漿攪拌，拌后排棄，然后再按規定的配合比進行攪拌。4）攪拌機裝料順序：砂，水泥，碎石，進料后，邊攪拌邊加水。5）嚴格控制每盤混凝土的攪拌時間，其最短攪拌時間符合規范要求，并且最長攪拌時間不超過最短時間的三倍。6）攪拌過程中安排試驗室技術員專門負責監督拌料，確保水泥砼的質量，試驗室取樣制取試件，進行抗壓強度等試驗。7）每6、天作業完畢后，將攪拌機內殘留的混合料清洗干凈，不得留有殘渣。1.2.2、預制路緣石采用預制C30砼，全部集中在預制場預制，采用從專業模具廠家按路面施工圖紙尺寸定制的路緣石模具，路緣石預制時將拌和好的混凝土倒入模具進行振搗密實，預制出的路緣石具有足夠的強度、抗撞擊、耐風化、表面平整、無脫皮現象，不得有蜂窩、麻面、脫皮、損邊、掉角等缺陷，否則，予以廢棄。1.2.3、養生路緣石預制完畢后，立即進行覆蓋，待強度達到設計強度80%后脫模，脫模時不應太大用力，避免邊角碰斷。預制件脫模后整齊碼放并覆蓋灑水養生七天。1.2.4、施工放樣在連續配筋混凝土面板鋪筑并養生完后，進行路緣石施工放樣，根據中央分隔帶寬度7、放出路緣石安裝控制點（每10米一個點）。1.2.5、清理下承層放樣結束后，對連續配筋混凝土面板表面進行清理，清除表面的碎石、砂、土等雜物，使表面干凈整潔，并在路緣石安裝之前對其灑水潤濕。1.2.6、安裝1）首先沿路緣石安裝控制線在連續板表面鋪一層砂漿，以確保路緣石平面位置和高程準確。2）砂漿抹平后安放路緣石并進行勾縫，勾縫前對安放好的路緣石進行檢查，檢查其側面、頂面是否平順以及縫寬是否達到要求，不合格的重新調整，然后再勾縫。路緣石鋪設完畢后，質檢部對直順度、縫寬、相鄰兩塊高差及頂面高程等指標進行檢測（檢測頻率及結果符合下表要求），不合格路段重新鋪設。路緣石縱向坡度與路線縱坡相同，路緣石頂面標高8、與路面上面層標高一致。路緣石鋪設檢查項目如下：項次檢查項目規定值或允許偏差檢查方法和頻率1直順度（mm）1520m拉線，每200m4處2相臨兩塊高差（mm）3用水平尺量，每200m4處3相臨兩塊縫寬（mm）3尺量，每200m4處4頂面高程（mm）10水準儀，每200m4個點2、工藝流程2.1、預制C30砼路緣石路緣石預制施工工藝框圖混凝土澆筑清理模具檢驗出廠振搗壓實出池堆放找平抹面入池養護噴霧養護脫模2.2、路緣石的安裝放樣、掛線清理施工現場 安裝路緣石勾縫養生五、確保工程質量和工期的措施第一節 確保工程質量的措施（一）、完善的質量檢查機構我公司已經通過ISO9001：2000質量保證體系認證9、，本項目我們將按ISO9001：2000質量體系和全面質量管理進行管理，細化落實工序環節管理，建立嚴格的質量管理體系，健全質量獎罰制度，嚴格控制質量。成立以項目經理姜淼為組長，總工程師劉正強、質檢部長李書宏為副組長的全面質量領導小組，下設專門負責質檢工作的質檢部、中心試室，配備各專項質檢工程師，充分利用中心試驗室和微機進行各項工程的數據檢測和質量控制，控制工程總體質量。（二）、嚴格按質量檢查程序進行質檢施工隊(班組)在每一道工序過程及完成后，由自檢員按設計圖紙和技術規范要求嚴格進行自檢，對自檢合格工程填寫質檢申請表，經自檢組核實后報質檢部審查，質檢部確認自檢組的檢查有效并簽字報送現場（駐地）監10、理工程師申請檢驗，請監理工程師檢查驗收，唯有監理工程師的檢驗合格后，方可進行下一工序的施工。服從業主、監理工程師的有關指示、指令，尊重其對各項工程提出的有關意見，對提出的問題認真進行整改。材料自檢中及時分期分批向監理工程師提出報告，請求初驗及復驗；對監理工程師及其有關人員應給予工作上的方便，提供良好的工作條件。認真做好質檢月報，經理部和各施工處分別建立質量卡。對監理工程師提出的問題進行紀錄，通知有關單位作好整改。 （三）、強有力的質量保證措施1、人員保證措施1)、開工后，組織全體施工人員熟悉設計圖紙，學習本項目技術規范，使全體人員牢固樹立“質量第一”的思想。2)、本工程設立全面質量領導小組，下11、設專職質檢機構安質環部，內設各專項工程質檢工程師及質檢工程師助理，專司質量檢查之職。3)、項目經理部安排有協調組織能力和專業技術水平的技術干部任科室負責人，并安排具有一定工作能力和工作實踐經驗，敢于堅持原則，廉潔奉公，不徇私情，有較強的事業心、工作責任感，熱愛質量管理工作的專職質檢工程師、試驗工程師，選派有工作經驗的計算機管理工作人員。4)、對于雇請的合同制工人，將盡量使其從事的施工項目單一化，以此提高他們的生產技能和穩定施工質量。2、機械設備及檢測儀器保證措施1) 、選用一流設備投入本項目施工，保證機械設備有良好的出勤率和最可靠的安全保障，配備一定數量的修理人員跟班作業，確保工程設備始終處于12、最佳運行狀態。2) 、采用先進的檢測設備，選派責任心強的檢測人員，并確保各工序的施工質量。3、材料質量保證措施各單項工程開工前，由中心試驗室對該項目所需各種原材料（含半成品和成品）進行檢驗，同時在使用過程中加強隨機抽檢，杜絕不合格材料進入現場。對于混合型材料亦由中心試驗室進行配比試驗，其數據經計算機分析對比后，選擇質量可靠性高的配比經自檢工程師審查并報監理工程師批準后，再予實施。1）、主要外購材料，如水泥、碎石等將在業主指導和監督下同有實力、守信譽的生產廠商簽訂材料質量保證合同，嚴格履行合同條款，保證材料供應質量。2）、碎石等骨料，其強度、壓碎值、粒徑等必須滿足設計和規范要求。 4、質量檢查程13、序1)、 建立形成文件的檢驗和試驗程序，按規定程序對施工全過程進行檢驗和試驗，并按程序規定的種類、格式和方法予以記錄、歸檔。2) 、試驗室隨時檢查原材料產品質量，抽樣試驗，掌握試驗數據并向監理工程師報送有關工程項目開工前的試驗和施工過程中的抽樣試驗，工程完工后的檢查試驗，并及時反饋信息給有關部門。3) 、質檢員、試驗人員必須跟班作業，工程關健部位以及經監理工程師批準，實行“三班制”施工的項目必須有質檢工程師守候現場。4)、 定期檢查、校正、標定檢測儀器，避免由于檢測儀器本身的誤差而影響工程質量，造成不應有的損失和影響。5) 、對于連續施工工序，交班質檢人員應就本班施工質量情況以及需要注意事項向14、接班人員作詳細說明，并認真填寫交接班記錄。 5、關鍵工程的質量保證措施1) 、對于關鍵工程，在施工前組織有關的技術人員制定詳細的施工方案。施工方案確定后，可聘請有關專家進行會審、修改、最后報監理工程師批準后實施。2) 、在施工過程中，各關鍵工程配備l2名技術水平高又有豐富經驗的工程師負責技術，做到發現問題，及時處理。3) 、關鍵工程施工做到管理科學、組織嚴密、技術可靠、工藝先進。保證在施工過程中和完工后不造成返工、安全事故以及留下質量隱患。6、完善的檢測設備為了保證工程質量，我部進場后即進行中心試驗室建設，配備完善的檢測儀器及足夠的有豐富實際經驗的檢測人員，搞好質量檢測工作。(四)、質量計劃115、文件和資料的控制由資料員負責，對文件和資料實施分類、編號、保管、登記、收發，并建立文件有效版本清單；確保所有對質量影響的場所都使用文件和資料的有效版本，對已作廢但仍有保留價值的文件和資料加蓋“作廢”字樣，并隔離存放。2、用于本工程的主要原材料、半成品及工程設備等均應進行標識，以區別不同種類、規格、等級的產品，防止誤用、混用或使用過期失效的產品，實現可追溯性。3、本工程項目采用“二級自檢體系”，現場技術員、質檢部人員層層把關，嚴格執行本項目質量控制標準，實行“質量一票否決權”，直到完全合格為準。4、在進入關鍵工序之前，由項目經理部總工程師制訂詳細作業指導書，逐項落實。組織現場施工員進行作業指導16、書交底，并由施工員向各專業班組進行技術安全交底；檢查施工環境和安全防護措施，確保施工安全；現場技術員、質檢部人員實行層層把關，跟蹤監督。5、由機料部負責對現場施工機械設備實行動態和靜態的控制。加強機械設備的管理、維修、保養工作，確保其合理使用、安全運行。6、糾正和預防措施的控制1）、質檢部負責糾正和預防措施的制訂和組織實施；2）、總工程師根據工程特點、過程和質量體系運行中的不合格狀態進行分項研究，找出實際和潛在的不合格原因，制訂糾正和預防措施；3)、對公司內部質量審核中開出的不合格報告，由質檢部組織有關部門對不合格事實制訂糾正措施并進行實施。第二節 確保工期的措施為確保本合同段按計劃完工，特制17、定如下措施：1、 成立一個以項目經理為首，由總工程師和工程合約部計劃人員組成的管理班子。在開工之前，根據投標文件施工總體計劃的要求制定各分項工程詳細的施工方案與年、月進度計劃報監理工程師批準，在施工過程中據此進行操作。2、 運用計算機進行工程形象進度管理和數據處理，及時將形象進度分析成果提交項目總工程師，并根據分項工程的特點及質量工期要求選擇最優施工方案。3、 積極開展社會主義勞動競賽，調動廣大施工技術人員的生產積極性，組織青年突擊隊。發揮黨、團員的模范帶頭作用，掀起施工生產高潮。4、 加強現場調度，項目副經理負責所需勞力、機械和材料的整體調度。若出現單項工程滯后于計劃進度，則按監理工程師批準18、的修正方案組織力量，在保證工程質量的前提下進行突擊，以達到既訂工期計劃目標。5、 在項目實施過程中，工程隊應每天總結當日工程進度情況，每周向工程合約部通報工程進度情況，工程合約部每周向項目經理，項目總工程師匯報工程進度情況，如實際進度與計劃出現差異，應會同各有關人員分析原因，及時調整進度計劃，報總工程師、項目經理，經監理工程師批準后實施。6、 由項目經理部組成施工進度檢查小組，對各工程每月進行一次質量進度檢查。對關鍵工程每周進行不少于二次的檢查，結合工程施工質量進行評比，每月公布一次評比結果，據此進行獎罰。如進度滯后，并責令其在后期趕補進度或者替換負責人。7、 通過狠抓工程質量，杜絕質量事故及19、其隱患，確保工期。8、 利用不利氣候進行工程備料和設備維修保養，確保施工期間的材料供應和設備出勤率。9、 利用雨天和施工間隙，組織職工、合同工進行生產技術和技能的學習，提高勞動技能和生產效率。10、 搞好安全生產，避免由于發生安全事故而影響工程的施工進度。11、 發揮我公司技術力量優勢，對施工關鍵設備重點維護、檢修，配備一定數量的修理人員跟班作業，出現故障及時搶修，保證工程設備始終處于最佳運行狀態。積極配合業主做好本標段協調工作，與當地政府保持密切聯系，在可能的情況下，為當地政府和群眾辦實事，將阻工現象降到最低程度，確保施工的順利進行。12、 項目經理部各職能部門職責劃分明確，并實行目標管理，20、以免由于職責不清而降低工作效率。14、對關鍵線路工程制定周密、切實可行且最優的施工方案，配備高素質、技術全面的工程師擔任關鍵工程的指揮。同時選用有豐富經驗的技術工人和施工隊伍負責關鍵工程的施工，以確保關鍵工程在施工過程中不因技術等問題而延誤工期。15、對于控制工期的工程，集中力量組織施工：實際施工中，如有需要施工時間可延長至1416小時，確保既定工期目標的實現。16、合理利用資金，確保工程用款，確保工程順利進行。1）根據總體施工計劃及每月計劃，認真估算出下月所需的資金用量，做到提前準備，統籌安排。2）對于需采購的材料，機械設備，由工程部、機料部根據設計文件與進度計劃提前報告詳細的計劃，以便項目21、經理部提前安排。3）項目經理部隨時預留一部分資金，準備突發事件（如關鍵機械設備出現故障等）調用。 六、質量、安全保證體系第一節 質量保證體系（一）、質量目標我公司已經通過了ISO9001：2000質量認證體系，我們將按照質量認證體系的要求，遵守國家和本省有關法律的規定，以公路工程質量檢驗評定標準（JTG F80/2-2004）和其他相關質量檢驗評定標準來嚴格施工。我公司在此鄭重承諾：a) 確保單位分項工程一次檢驗合格率100%；b) 本標段工程質量達到優良；c) 爭創省部優和國優。（二）、質量保證組織機構我們將按照質量認證體系有關要求建立本項目的質量保證體系，成立以項目經理為組長，總工程為副組22、長，各部門負責人為成員的全面質量領導小組（QC小組），具體組織機構圖如下（圖2）：圖2、質量保證組織機構圖項目經理（質量責任人）技術負責人（質保體系總策劃）全面質量 領導小組 付出機料部 （設備材料保障）財務部 （資金保障）綜合部 （質量文件上傳下達）工程部 （質量保證措施具體執行）安質環部 （體系運行、質量監督檢查）質檢員陳軍（專職質檢）各施工隊（具體執行）（三）、自檢體系各分項工程開工以前，工程技術人員必須仔細閱圖，完全掌握工程的質量要求，并召開施工準備會議，對施工班組進行技術交底。解決路面施工的技術問題，以合同文件、xx公司施工技術指導資料、有關施工規范為依據加強施工質量管理，并組織實施23、新技術、新工藝的推廣應用。各工程施工隊(班組)在每一道工序過程及完成后，首先班組進行自檢，自檢合格后報質檢員，由質檢員按設計圖紙和技術規范要求嚴格進行自檢，對自檢合格工程填寫質檢申請表，核實后報質檢負責人審查，質檢負責人到施工現場檢查（關鍵工序還需報總工程師），確認質量合格后，請監理工程師檢查驗收，具體如下圖所示：圖3 質量檢查程序圖施工準備會議技術交底詳細讀圖分項工程開工工序完成班組自檢質檢員檢查質檢負責人 檢 查返 工返 工返 工總工程師檢查監理檢查返 工合 格合 格合 格不合格不合格不合格不合格關鍵工序下一道工序 施 工合 格合 格合 格返 工不合格（四）、質量保證崗位責任制為了保證工程24、的施工質量，達到本部提出的質量總目標，特制定質量保證崗位責任制如下：1、嚴格執行招標文件質量要求方面的精神、施工過程中無條件執行業主和監理工程師在質量方面的工作指令，定期向業主匯報施工過程中的全方位質量狀況，對質量問題、質量隱患、質量事故不得隱瞞。2、定期組織全面質量領導小組成員開質量情況總結會，組織施工人員學習本項目施工技術規范，在監理工作例會上負責向監理工程師作質量情況報告。3、組織質檢部質檢員進行各項工程的數據檢測和質量控制，細化落實工序環節管理，嚴格控制工程總體質量。4、負責制定三級質量自檢保證體系和自檢、互檢、交接檢的質檢制度，負責組織每月一次的全面質量檢查和評分，并將結果予以通報；25、及時向項目經理和總工程師匯報質量情況。5、試驗室要隨時檢查原材料產品質量檢驗證，抽樣試驗，掌握試驗數據并向監理工程師報送有關試驗資料，及時反饋信息給施工現場。6、嚴禁不合格材料進入施工現場，拌和場設有專職人員指揮收料、卸料，負責完成真實可靠、簽字手續齊全的試驗或原始質檢技術資料，認真記錄施工日記，真實、齊全、及時填寫質量報告。（五）、保證質量的獎懲措施1、從全面質量領導小組的成員到施工現場的管理人員，從上至下層層簽定質量保證合同，并向財務交納一定數量的質量保證金，質量合同期期滿，如能按合同條款良好履地行，經理部財務將向各責任人退還100%的質量保證金，另抽取一定資金進行獎勵，獎勵的額度為質量保26、證金的20%；如直接責任人管轄的項目被評為樣板工程或精品工程，經理部將給予個人1000到3000的嘉獎；如不能履行合同，出現質量問題或質量事故，經理部將酌情扣留質量保證金，并處以不同程度的罰款，如因玩忽職守造成重大質量事故，有關責任人將被移交司法機關處理。2、各勞務施工隊與經理部將簽定質量合同，并交納承包額5%的質量保證金，施工結束合同期滿，如能良好履行合同，經理部將100%退還質量保證金；如承包人負責勞務的項目被評為樣板工程或精品工程，經理部將給予20005000元的嘉獎；如勞務承包人因自身原因造成質量問題、質量事故，不但不能履行質量合同，反而造成工期拖延的惡果，即便按要求作了返工，經理部也27、將視情節輕重扣留部分或全部質量保證金，并處以50000元以內的罰款。3、為保證質量管理責任制的有效落實，提高工作效率，增強全員質量意識，所有施工人員的工資、獎金與每月的質量檢查評定直接掛鉤，對質量搞得好的工程，要對有關人員給予不同程度的獎勵，并予以通報表彰；反之，則予以經濟處罰和通報批評。對不能勝任本職工作的人員要調換崗位，對多次發生同類質量事故或質量問題不斷，對質量通病沒能有效地采取預防措施的施工人員要采取離崗待業處理。4、實行質量一票否決制、終身制。 工地機構、人員的考核、評定、晉升均以工程質量評價為前提，實行質量一票否決制度，工程項目經理絕對固定，質量考核實行終身制。工程進度以質量為前提28、，當質量與進度等發生矛盾時，必須以質量為先。第二節 安全保證體系公司已經通過GB/T28001職業健康安全管理認證體系，我們將按照職業健康安全管理認證體系的要求，遵守國家和本省有關安全生產法律法規的規定，以交通部公路工程施工安全技術規程（JTJ076-95）和公路工程質量檢驗評定標準（JTG F80/2-2004）及其他相關安全生產條例中有關安全生產的規定來嚴格施工。我公司在此鄭重承諾：a) 在本合同段施工過程中不發生重大安全責任事故;b) 降低風險水平，改善作業環境，消除或降低意外事故/事件頻次。2) 、安全保證組織機構我公司將遵從以人為本的方針，按照總公司已經通過的職業健康安全體系運行和控29、制。成立以項目經理蔡江帆為組長，總工程師王月為副組長，各部門負責人為成員的安全領導小組。由安質環部負責日常運作，內設專職安全員，每個施工隊中設立一名安全員，具體如下圖所示安全領導小組工程部 （生產安全實施）項目經理(安全責任人)總工程師（安全體系總策劃）安質環部 （主管體系運行）機料部（安全防護設施）財務部 （資金保障）安全員（專職安全）綜合部 （制定安全措施）項目部駐地 （由項目部專職安全員兼管）各施工隊（安全員）3) 、施工安全保證制度 、建立專職的安全管理機構，制訂嚴格的施工安全制度；制定安全小手冊，發至每個管理人員，組織對全體施工人員的安全教育，在全體施工人員中樹立“以人為本，安全第一30、”的思想。 、組織全體施工人員進行安全培訓，機手熟悉各自機械的安全操作方法，各工種必須遵守各自的安全生產守則。 、配套好安全防護設施、裝備，在重要安全裝置處懸掛安全警示牌、安全操作規程，發放安全帶、安全帽等。 、安全管理小組、專職安全員時刻對生產監控，發現問題及時糾正；安全生產措施不落實不準動工，安全員掛牌上崗，實行安全生產一票否決制。 、積極開展安全生產勞動競賽，對表現突出的班組和個人給予表彰和獎勵，違反安全生產的班組和個人，予以嚴厲的處分和處罰。 、投入施工的機械設備應當做到技術狀況良好、運行可靠，同時要定期加強對機械設備的維修保養等。操作人員必須嚴格遵守安全操作規程，機械運行規程和工程施31、工規范，確保工程建設安全生產的順利進行。 、在各施工路段進行交通管制，設置安全警示、指示標志，要特別注意壓路機手工作中不得疲勞作業以及拌和場防火防電，保證施工現場施工及交通安全。七、環境保護和文明施工措施成立環境保護領導小組，以項目經理為組長，各部門負責人為組員。其結構框圖如下：環保領導小組組長：項目經理實驗室主任合約部長綜合部長工程部長機料部長環境保護的具體措施、工地現場設置足夠的臨時衛生設施，做好施工現場的衛生管理工作，生活垃圾堆放在指定地點，按規定及時清理或處理。、經常組織職工對基地及周圍環境進行打掃，疏通排水管溝，衛生人員定期進行消毒，以保持駐地衛生。、基地內設置生活垃圾固定堆放點，定32、期用垃圾專用車運至當地環保部門指定的處理場進行處理。1、防止水源污染的措施、在施工區設置臨時的生活污水匯集設施，防止污水直接排出。、將工地生活區內的生活垃圾集中堆放，集中處理，不準倒入河流。、施工及生活中的污水或廢水，采取集中沉淀處理。、采取可靠的方法防止車輛停放和維修區產生的機油和燃油泄露。2、綠化環境、施工時應盡量保護公路用地范圍之外的現有綠色植被。若因修建臨時工程破壞了現有的綠色植被，在拆除臨時工程時予以恢復。、施工期間工程破壞植被的面積予以嚴格控制，除了不可避免的工程占地、砍伐以外，不發生其它形式的人為破壞。3、搞好邊坡防護，防止水土流失。不詳之處見已審核的環保工作實施細則。4、文明施33、工措施為爭創優良工程，施工現場應注意文明施工，樹立良好的形象，施工除應遵守有關規程規定外，針對本工程特點，尤其強調以下幾方面：1、設置文明施工管理組，負責現場的文明施工形象及全面管理。2、經理部抽出專門資金作為文明施工的必要開支，確保文明施工管理工作有序進行。3、項目部與各施工隊之間簽訂文明施工協議，明確目標與責任。4、所有施工技術及管理人員必須掛牌上崗，統一著裝，充分體現企業風貌。5、現場設置文明施工標語和施工標牌。6、施工現場的用水、用電、用電線路統一按規劃建設并盡可暗埋或沿路幅外側布設。7、盡量降低施工現場的機械噪音，減少施工灰塵。8、經常保持施工現場的整潔有序，施工完后必須做到“三清”工作，即：清掃施工場地，清查施工設備，清理施工原始資料。9、加強對項目部職工的文明施工教育，教育大家遵紀守法，做到人人講衛生、講文明、講道德講禮貌，避免與周邊居民發生糾紛和沖突。10、要尊重業主及監理，并與之保持良好的人際關系。