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地產集團程本實測實量現場巡查指引（47頁）.pdf

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上傳人：新****庫編號：102364 2021-04-22 47頁 3.60MB

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1、成本實測實量現場巡查指引第 1 頁 /共 47 頁廣州市房地產有限公司成本實測實量現場巡查指引成本實測實量現場巡查指引廣州市房地產有限公司廣州市房地產有限公司成本實測實量現場巡查指引第 2 頁 /共 47 頁廣州市房地產有限公司序言序言現代企業的成本管理是以企業的全局為對象，以企業總體發展戰略為依據而制定的，其重要性不言而喻。如何降低成本，增加回報，事關企業的生存和發展，不容輕忽。房地產企業屬資金密集型行業，成本管理顯得更為重要。作為成本管理的職能部門，為公司探索富有實效的管理技巧，提高成本管理與控制水平，建立競爭優勢，迫在眉睫。成本核算是成本管2、理的重要組成部分，其目的是確定成本控制效果，為成本管理的各個環節提供準確的信息。只有通過成本核算，才能全面準確地把握房地產企業經營管理的效果。成本核算的很多基礎工作，如定額管理、成本的原始記錄、材料物資的計量、驗收管理等，雖復雜繁冗，但應當引起我們足夠的重視。這些基礎工作若做得不夠，則成本計劃、成本決策缺乏真實可靠的基礎數據，導致企業做出不當或錯誤的決策。其中，現場巡查工作現在已顯現諸多問題，如：偷工減料；不按圖施工；材料規格不符合清單要求等現象。這在一定程度上說明項目工程師對合同、清單還不夠熟悉；監理缺乏對現場的有效監管，懲罰機制形同虛設。這些問題如果我們不能及時發現并糾正3、，勢必會造成工程質量的下降以及成本的不必要浪費。基于此，成本管理部將上述問題匯總歸納，經過討論研究，制定了本指引。希望通過這份指引能夠對咨詢公司的結算提供指導，尤其是對新人起到一定的幫助。本指引主要包含六大部分內容，分別是總包工程、土方和樁基工程、支護工程、裝修工程、道路管網工程和園建工程。我們誠摯希望項目工程師與咨詢公司的各位同事依據本指引對現場的施工情況能夠認真清查、實時監督，切實做好細微成本的控制，進一步提升工程質量，攜手共創明日輝煌！廣州市房地產有限公司成本管理部 2012 年 09 月成本實測實量現場巡查指引第 3 頁 /共 47 頁廣州市房地產有限公司目錄目錄序言. 2 目錄. 3 實測實量說明. 4 第一章：總包工程. 5 1、鋼筋綁扎. 5 2、墻體砌筑. 10 3、防水防裂. 17 4、水電安裝. 22 5、

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