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又一城便利店新零售解決方案（59頁）.pdf

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上傳人：新****庫編號：102409 2021-04-22 59頁 10.13MB

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1、 l行業現狀 l發展機遇 l便利店新零售 01 中國連鎖品牌化便利店門店數接近10萬家，銷售達 1300億。便利店規模半數企業引入網購，網購占比約11%;移動支付技術普及，但使用率低。數字化見雛形一二線城市是增長熱點，區域格局明顯，全國布局尚未出現。市場空間大便利店位于社區、商業街、寫字樓、加油站等人群聚集處，可快速滿足消費者及時性需求。離消費者最近運營成本快速上升會員體系有待加強商品結構亟待提升生鮮及半加工食品占比低，自有品牌占比低。 55%企業建立了會員體系，有會員體系企業會員銷售穩步上升。租金、人工成本在逐年均呈現上漲趨勢。便利需求消費者越2、來越懶，越來越追求選品、下單和取貨的高效率。對便利的需求將帶動便利店O2O的興起。品類需求隨著消費升級，消費者對品類要求上一個臺階，消費者逐步將焦點放在新奇特和跨境商品上。 2018年京東宣布 “日開千家” 便利店阿里計劃2018年覆蓋100萬家天貓小店 “蘇寧小店”計劃 2018年在全國開出 1500家。發力線上立足社區，通過部署線上商城、小程序、智能觸摸屏，實現“小店變大店” 擴充供應鏈對接社化供應鏈，擴展自有品牌、合作品牌、海外商品、公共商品庫，以豐富品類。提升服務探索門店經營，賦予更多的社交營銷、配送功能，增強顧客體驗。 l小店變大店 l多元營銷及配送 l3、優化供應鏈 02 線上平臺微商城小程序 APP 觸屏商城自有品牌合作品牌海外品牌公共商品庫品類擴充配送閃電送當日達次日達產地直發保稅直送海外直郵營銷社群營銷節日營銷促銷活動社區活動便民服務社會化供應鏈社區店優化供應鏈：對接社會化供應鏈，無限量擴充展銷全球各地日常所需商品 3 多元營銷及配送：通過多元的營銷方式與完善的配送服務，增加復購與粘性 2 便利店，距離消費者最近的實體門店。如果結合新零售，巧用線上能力和社會化全供應鏈的能力，立足社區，通過部署線上商城、智能觸摸屏，拓展更多品類，實現“小店變大店”；再提供閃電送、當日達、次日達等社區性服務，不僅能滿足消費者便利的需求，還能滿足更多品類的購買需求。通過渠道和品類的全面升級，傳統便利店就能煥發新生機。小店變大店：立足社區，實現顧客全面數字化，實現“小店變大店” 1 立足社區便利店，搭建線上商城

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