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1、 1 Table of Contents Proposal Title Month 2003 Private and Confidential 1月 沈陽南華置地廣場項(xiàng)目 商業(yè)顧問建議書 Copyright 2007 By DTZ 此份文件是戴德梁行為香港南華置地有限公司所準(zhǔn)備, 未經(jīng)戴德梁行許可不得向第三方透露或用于其它目的 2 沈陽南華置地廣場項(xiàng)目商業(yè)顧問建議書 January 2007 戴德梁行的使命及核心價(jià)值 戴德梁行的使命是為客戶創(chuàng)造領(lǐng)先的物業(yè)、投資 及商務(wù)解決方案；戴德梁行的核心價(jià)值強(qiáng)調(diào)全球網(wǎng)絡(luò) 與本土化相結(jié)合，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為客戶提供定制化的解決方 案，并建立彼此信任與價(jià)值貢獻(xiàn)之上2、的長期關(guān)系 3 沈陽南華置地廣場項(xiàng)目商業(yè)顧問建議書 January 2007 目 錄 一 目 錄 一 、沈陽南華置地廣場項(xiàng)目基本情況、沈陽南華置地廣場項(xiàng)目基本情況.5 二、戴德梁行針對沈陽南華置地廣場項(xiàng)目之理解二、戴德梁行針對沈陽南華置地廣場項(xiàng)目之理解.6 (一) 、沈陽南華置地廣場項(xiàng)目現(xiàn)階段亟待解決的問題.6 (二)、 戴德梁行對沈陽南華置地廣場項(xiàng)目服務(wù)之目標(biāo).7 三、戴德梁行對沈陽南華置地廣場項(xiàng)目之針對性顧問服務(wù)三、戴德梁行對沈陽南華置地廣場項(xiàng)目之針對性顧問服務(wù).8 (一) 、商業(yè)市場分析及定位策略建議 .8 1、商業(yè)零售市場分析.8 2、沈陽南華置地廣場項(xiàng)目項(xiàng)目研究及分析 .9 3、沈陽3、南華置地廣場項(xiàng)目定位策略建議.9 (二) 、商業(yè)布局規(guī)劃及收益測算 .10 1、項(xiàng)目賣場空間業(yè)態(tài)布局規(guī)劃.10 2、目標(biāo)商戶清單.11 3、店鋪?zhàn)饨鸹蚴蹆r(jià)建議.11 4、項(xiàng)目綜合收益預(yù)測.11 (三)、 項(xiàng)目硬件產(chǎn)品評估建議服務(wù).11 1、項(xiàng)目硬件功能評估及建議.11 2、項(xiàng)目外部交通規(guī)劃評估及建議.12 3、項(xiàng)目人流動線規(guī)劃評估及建議.12 4、項(xiàng)目垂直交通規(guī)劃評估及建議.12 5、項(xiàng)目建筑及裝飾設(shè)計(jì)建議.12 6、店鋪硬件指標(biāo)需求建議.12 (四) 、招商代理服務(wù).13 四、四、 策劃顧問報(bào)告出具策劃顧問報(bào)告出具.14 五、工作時(shí)間五、工作時(shí)間.15 六、項(xiàng)目收費(fèi)費(fèi)用說明六、項(xiàng)目收費(fèi)費(fèi)用說明.17 七、七、 項(xiàng)目工作團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)項(xiàng)目工作團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu).18 八、戴德梁行簡介八、戴德梁行簡介.25 4 沈陽南華置地廣場項(xiàng)目商業(yè)顧問建議書 January 2007 (一)、戴德梁