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1、八達(dá)嶺孔雀城項(xiàng)目整體定位報(bào)告-最終版-最終版 2009年年07月月27日日此報(bào)告謹(jǐn)供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華高萊斯公司書面許可，其他任何機(jī) 構(gòu)和個人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。 2 顧問服務(wù)工作時間節(jié)點(diǎn)說明 起步區(qū)初步建議起步區(qū)初步建議 自身?xiàng)l件分析 孔雀城產(chǎn)品梳理 類似案例借鑒 起步區(qū)初步建議 樣板區(qū)打造建議 自身?xiàng)l件分析 孔雀城產(chǎn)品梳理 類似案例借鑒 起步區(qū)初步建議 樣板區(qū)打造建議 項(xiàng)目啟動 現(xiàn)場踏勘 項(xiàng)目啟動 現(xiàn)場踏勘 項(xiàng)目整體定位項(xiàng)目整體定位 整體理念定位 整體發(fā)展定位 功能特色建議 開發(fā)策略建議 整體理念定位 整體發(fā)展定位 功能特色建議 開發(fā)策略建議 啟動后40日 確認(rèn)后20日 3 一一 2、二二 本次顧問成果核心問題說明 基于對項(xiàng)目內(nèi)外開發(fā)環(huán)境的梳理，給出8000畝 用地的整體定位，解決八達(dá)嶺孔雀城的整體發(fā)展理 念與市場形象。 定位八達(dá)嶺孔雀城的目標(biāo)客戶群及消費(fèi)特征， 針對性地打造項(xiàng)目的核心賣點(diǎn)，以吸引到足夠的客 戶群來支撐項(xiàng)目開發(fā)。 4 區(qū)域分析及市場分析區(qū)域分析及市場分析 八達(dá)嶺孔雀城為什么要變？八達(dá)嶺孔雀城為什么要變？ 孔雀城系列核心資源梳理孔雀城系列核心資源梳理 八達(dá)嶺孔雀城沿著什么方向變？八達(dá)嶺孔雀城沿著什么方向變？ 八達(dá)嶺孔雀城客群定位八達(dá)嶺孔雀城客群定位 八達(dá)嶺孔雀城為誰而變，有怎樣的訴求？八達(dá)嶺孔雀城為誰而變，有怎樣的訴求？ 項(xiàng)目整體定位項(xiàng)目整體定位 八達(dá)嶺孔雀城3、怎么樣變，具體怎么打造？八達(dá)嶺孔雀城怎么樣變，具體怎么打造？ 本次顧問成果思路框架圖 開發(fā)策略建議開發(fā)策略建議 八達(dá)嶺孔雀城以怎樣的策略和時序來變？八達(dá)嶺孔雀城以怎樣的策略和時序來變？ 5 區(qū)域功能定位區(qū)域功能定位 八達(dá)嶺，而非懷來八達(dá)嶺，而非懷來 北北京，而非北京北北北京，而非北京北 上風(fēng)上水，而非遠(yuǎn)離山水上風(fēng)上水，而非遠(yuǎn)離山水 與城市切換，不再一成不變與城市切換，不再一成不變 6 八達(dá)嶺，而非懷來 與八達(dá)嶺相捆綁，鎖定與八達(dá)嶺相捆綁，鎖定“北京北京”的區(qū)位屬性的區(qū)位屬性 借八達(dá)嶺之勢，拉近與北京的心理距離；借八達(dá)嶺之勢，拉近與北京的心理距離； 區(qū)域定位和營銷上，應(yīng)規(guī)避張家口和懷來區(qū)域定位和營銷上，應(yīng)規(guī)避張家口和懷來 7 八達(dá)嶺，而非懷來 傳承八達(dá)嶺之文化底蘊(yùn)和高貴精神傳承八達(dá)嶺之文化底蘊(yùn)和高貴精神 八達(dá)嶺不僅可拉近與北京的距離感，更是一種高貴與稀缺的暗示八達(dá)嶺不僅可拉近與北京的距離感，