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1、鐵路樞紐改擴(kuò)建室外熱網(wǎng)工程道路用水用電三通一平施工方案編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位： 編 制: 審 核： 批 準(zhǔn)： 二XX年X月目錄xx工程1施工方案1第一章 編制依據(jù)及工程概況4一、編制依據(jù)44、施工現(xiàn)場實(shí)地考察地相關(guān)資料；4二、工程概況43、工程內(nèi)容及實(shí)物量4第二章、施工組織部署4第一節(jié) 指導(dǎo)思想和施工準(zhǔn)備5一、指導(dǎo)思想：5二、施工準(zhǔn)備：5第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)及管理人員職責(zé)5一、施工組織機(jī)構(gòu)5二、項(xiàng)目部主要人員職責(zé)6第三節(jié) 三通一平8一、施工道路8二、施工用水8三、施工用電8第四節(jié)、施工技術(shù)方案及措施：8一、施工原則及主要施工方法；8第三章 2、施工進(jìn)度保證措施和目標(biāo)11一、施工進(jìn)度保證措施：11二、施工進(jìn)度計(jì)劃12第四章、施工質(zhì)量保證措施12第一節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo)及各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)121質(zhì)量目標(biāo)122安全目標(biāo)123環(huán)保目標(biāo)：124文明施工目標(biāo)：13第二節(jié) 質(zhì)量保證體系和質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)13一、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)13二、主要人員及組織機(jī)構(gòu)地質(zhì)量管理職責(zé)14第三節(jié) 質(zhì)量保證措施15一、實(shí)行質(zhì)量管理地分級負(fù)責(zé)制15二、建立工程質(zhì)量地獎(jiǎng)懲制度16三、加強(qiáng)關(guān)鍵工序和特殊過程控制16四、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高人員素質(zhì)16五、加強(qiáng)管理、嚴(yán)把六關(guān)16六、嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗(yàn)收17七、工序質(zhì)量控制措施及自檢、自控措施地落實(shí)17第四節(jié) 工程質(zhì)量報(bào)檢制3、度17一、驗(yàn)收階段參建各單位地主要工作17二、驗(yàn)收工作程序和組織17第五節(jié) 材料進(jìn)場和二次檢驗(yàn)18第六節(jié) 質(zhì)量控制點(diǎn)及其質(zhì)量控制措施18一、各質(zhì)量控制點(diǎn)地技術(shù)控制措施18工序質(zhì)量檢查程序控制圖19第七節(jié)、成品與半成品地保護(hù)19第五章、施工機(jī)械、設(shè)備地配置19第一節(jié) 主要機(jī)械、設(shè)備使用計(jì)劃19第二節(jié) 施工機(jī)械、設(shè)備地使用、維護(hù)、保養(yǎng)19第六章 合理化建議和降低成本措施20第七章 文明施工和安全生產(chǎn)措施21第一節(jié) 施工現(xiàn)場安全管理及安全生產(chǎn)措施21一、施工安全保障體系21施工安全保障體系22第八章 施工進(jìn)度保證措施22一、施工力量、勞動(dòng)力配備：22二、保證措施：23第一章 編制依據(jù)及工程概況一、編4、制依據(jù)1、XX鐵路樞紐XX鎮(zhèn)XX站改括建工程車輛段及派駐機(jī)車折返段室外熱網(wǎng)施工圖,圖號：XX鎮(zhèn)擴(kuò)建施暖整合1002-1。2、各單體建筑室內(nèi)采暖設(shè)計(jì)圖。3、國家現(xiàn)行施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)：GB5023597工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB5018493工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)4、施工現(xiàn)場實(shí)地考察地相關(guān)資料；二、工程概況1、建設(shè)單位：中鐵六局XX鎮(zhèn)XX站工程指揮部2、工程名稱及建設(shè)地點(diǎn)本工程為：XX鐵路樞紐XX鎮(zhèn)XX站改擴(kuò)建標(biāo)段室外熱網(wǎng)工程。位于XX市臨XX區(qū)XX鎮(zhèn)。3、工程內(nèi)容及實(shí)物量本室外管路根據(jù)管網(wǎng)地走向可分為兩部分：一部分為從鍋爐房至上行到達(dá)場列檢所、信號樓、機(jī)務(wù)折返段干砂間、整備綜合樓、5、北門衛(wèi)、公寓樓、西閘樓門衛(wèi)等；另一部分為從鍋爐房至車輛段單身樓、食堂、浴室、調(diào)度中心、設(shè)備維修間、易燃品間、材料庫、制動(dòng)間、計(jì)量化驗(yàn)、鉤緩間、組合工廠、鍛工間、洗罐棚（及洗罐輔助生產(chǎn)房屋）、污水處理站焦炭鍋爐間和氣浮間及上行到達(dá)場列尾作業(yè)檢修間。室外管道安裝于室外暖氣地溝內(nèi)、部分直埋。鋼筋砼地溝約為4000米,安裝管道約13500延長米、管件安裝500個(gè),伸縮器安裝276個(gè),熱水入戶裝置38套,安裝疏水器共8套（其中經(jīng)常疏水器5套,啟動(dòng)疏水器3套）。第二章、施工組織部署第一節(jié) 指導(dǎo)思想和施工準(zhǔn)備一、指導(dǎo)思想：1、樹立“質(zhì)量第一,用戶至上”地指導(dǎo)思想,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)地技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)、建設(shè)、工程監(jiān)理6、單位地技術(shù)質(zhì)量要求,實(shí)行A、B、C三級質(zhì)量管理方法,制定相應(yīng)措施,進(jìn)行嚴(yán)格管理考核。確保工程質(zhì)量優(yōu)良。2、合理安排施工工序,充分利用施工作業(yè)面,采用機(jī)械化作業(yè)。施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,實(shí)行周滾動(dòng)計(jì)劃和日作業(yè)進(jìn)度考核,確保總進(jìn)度計(jì)劃地實(shí)現(xiàn)。二、施工準(zhǔn)備：1、施工人員認(rèn)真熟悉施工圖,質(zhì)量技術(shù)要求。2、施工前進(jìn)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底,結(jié)合施工方法作好技術(shù)準(zhǔn)備工作,給各施工組班作好詳細(xì)地技術(shù)交底工作。3、根據(jù)工程施工擬分2個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行施工：第一分隊(duì)承擔(dān)土方開挖、回填素土和回填砂子；第二分隊(duì)承擔(dān)管道防腐；第三分隊(duì)承擔(dān)管道安裝工程 ；第四分隊(duì)承擔(dān)設(shè)備安裝。 第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)及管理人員職責(zé)一、施工組織機(jī)7、構(gòu)為確保整個(gè)工程按照預(yù)定地工期,以優(yōu)良地質(zhì)量順利完成,我公司在本工程施工中選派具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)、尤其是同類工程施工經(jīng)驗(yàn)地管理及工程技術(shù)人員,組成精明強(qiáng)干、作風(fēng)優(yōu)良地項(xiàng)目經(jīng)理部,對工程地質(zhì)量、工期、安全、效益及現(xiàn)場其他各方面管理全面負(fù)責(zé),嚴(yán)密組織,科學(xué)安排,精心施工；由公司職能科室對項(xiàng)目部進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù),確保各項(xiàng)目標(biāo)地順利實(shí)現(xiàn)。組織機(jī)構(gòu)框圖如下：施工組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理 總工程師、副經(jīng)理技術(shù)室材料室工 長安質(zhì)室財(cái)務(wù)室技術(shù)員試驗(yàn)員資料員材料員土建工長水電工長綜合工長安檢員質(zhì)檢員成本員二、項(xiàng)目部主要人員職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理：對所承包工程地工期、質(zhì)量、安全、文明施工、效益等全面負(fù)責(zé),履行合8、同各項(xiàng)要求,主持本項(xiàng)目日常工作,組織工程質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工檢查、評比活動(dòng),明確各部門人員職能分工。監(jiān)督施工現(xiàn)場各級管理人員履行職責(zé)。2、項(xiàng)目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施項(xiàng)目管理計(jì)劃,落實(shí)工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、消防保衛(wèi)等技術(shù)措施,確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)按計(jì)劃完成。3、項(xiàng)目總工程師：對本項(xiàng)目技術(shù)工作負(fù)責(zé)審核,編制該工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量進(jìn)行管理和控制,主持日常質(zhì)量分析活動(dòng),工程質(zhì)量定期檢查、評審、整改,指導(dǎo)監(jiān)督現(xiàn)場各類人員做好質(zhì)量記錄。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更和洽商工作,落實(shí)變更內(nèi)容,協(xié)助有關(guān)人員做好增減預(yù)算工作。負(fù)責(zé)工程中實(shí)行地新工藝、新技術(shù)地實(shí)施管理9、。4、專業(yè)工程師：編制專項(xiàng)施工方案和技術(shù)交底。監(jiān)督、檢查施工過程地技術(shù)措施落實(shí)情況。參加工程質(zhì)量地檢查、驗(yàn)收工作,監(jiān)督、檢查工程技術(shù)資料及時(shí)性和完整性。參與編制成品、半成品地加工定貨計(jì)劃,參與不合格品評審和質(zhì)量事故地處置,參與制定糾正和預(yù)防措施。5、工長：負(fù)責(zé)施工方案地具體實(shí)施,負(fù)責(zé)落實(shí)施工計(jì)劃并安排現(xiàn)場組織工作。參與制定重要或特殊工程部位地施工方案,填寫關(guān)鍵工序地施工記錄。6、測量員：負(fù)責(zé)工程定位和工程測量工作地具體實(shí)施,做好測量工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目交接樁,項(xiàng)目測量樁點(diǎn)地保護(hù)；完成測量內(nèi)業(yè)資料地編制,保存測量記錄；配合測量地復(fù)核工作；負(fù)責(zé)測量儀器地保管、校核工作。7、質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目地質(zhì)量評10、定和施工過程地監(jiān)督、檢查及記錄工作。對工序過程質(zhì)量負(fù)責(zé),杜絕不合格品轉(zhuǎn)入下道工序。負(fù)責(zé)工序質(zhì)量地驗(yàn)收,當(dāng)質(zhì)量驗(yàn)收合格時(shí),及時(shí)發(fā)出轉(zhuǎn)序指令；對不符合要求地施工作業(yè),行施警告、整改、停工職權(quán)。負(fù)責(zé)督促和落實(shí)“三檢”制度工作（即自檢、互檢、交接檢）。保存本工程項(xiàng)目地原始質(zhì)量評定記錄。參與不合格品地評審、跟蹤檢查、糾正和預(yù)防措施地落實(shí)。檢查產(chǎn)品標(biāo)識和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識工作。8、材料員：負(fù)責(zé)進(jìn)場材料物資地驗(yàn)證工作,及時(shí)對進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗(yàn)、標(biāo)識、登記和保管,并做好班組地限額領(lǐng)料工作。負(fù)責(zé)依據(jù)合格分供方名冊,檢驗(yàn)采購材料地質(zhì)量或質(zhì)量證明,保證合格原材料進(jìn)入現(xiàn)場。同時(shí)應(yīng)經(jīng)常深入工地,檢查材料地使用和保管情況,防止材11、料、半成品地?fù)p壞變質(zhì)。負(fù)責(zé)收集、整理所采購材料地質(zhì)量證明文件。9、預(yù)算員：編制工程預(yù)算,進(jìn)行經(jīng)營核算活動(dòng),參與工程成本地分析,負(fù)責(zé)對業(yè)主地驗(yàn)工結(jié)算。編制洽商變更預(yù)算,并負(fù)責(zé)向監(jiān)理、業(yè)主報(bào)批。編制工程竣工結(jié)算,辦理審批手續(xù)。10、安全員：監(jiān)督施工全過程地安全生產(chǎn),糾正違章。配合有關(guān)部門排除安全隱患。主持全員安全活動(dòng)和安全教育。11、試驗(yàn)員：負(fù)責(zé)進(jìn)場材料地取樣和送檢。負(fù)責(zé)鋼筋、砼、砂漿、防水材料、土工等地現(xiàn)場試驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)做好試驗(yàn)記錄和試驗(yàn)過程地標(biāo)識工作。負(fù)責(zé)試驗(yàn)器具地使用、和管理工作。12、資料管理員：負(fù)責(zé)各類文件資料地收集管理及保管存檔工作。整理填報(bào)有關(guān)地技術(shù)資料,并及時(shí)做好竣工技術(shù)資料地整理12、歸檔工作。第三節(jié) 三通一平一、施工道路施工主干道路徑為：108國道LHXK1041處1-6m橋現(xiàn)場,此施工道路比較平坦,對個(gè)別不平處稍加處理,既可作為施工主干道,道路地高度、寬度可以滿足設(shè)備材料地正常運(yùn)輸。 二、施工用水水源引自附近鐵路用水,可以滿足施工地正常供水。三、施工用電電源引自125KVA施工專用變臺,現(xiàn)場設(shè)總配電箱,供電線路用電纜分送至各用電點(diǎn),電纜敷設(shè)采用架空為主,部分采用埋地地方式。另準(zhǔn)備一臺型號為TPS-200S4地發(fā)電機(jī),功率為30KW。 第四節(jié)、施工技術(shù)方案及措施：一、施工原則及主要施工方法；1、施工原則： 先地下、后地上、 土建施工時(shí)與安裝搞好配合,合理安排、交叉施工。 13、2、工藝管道安裝主要工序及施工技術(shù)方案措施：2.1、工藝管道安裝流程：管道檢驗(yàn)管材防腐管道預(yù)制安裝焊縫檢驗(yàn)管道試壓管道保溫管道吹掃投用管道焊接：采用氬電聯(lián)焊地方法進(jìn)行焊接。2.2、管道檢驗(yàn)：管道組件及支承件必須具有制造廠地質(zhì)量證明書,材質(zhì)、規(guī)格、型號及質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)文件規(guī)定,外觀檢查符合標(biāo)準(zhǔn)。閥門必須要有出廠合格證及出廠試驗(yàn)報(bào)告。按照建設(shè)單位及監(jiān)理公司要求,對閥門按規(guī)范進(jìn)行殼體壓力試驗(yàn)和密封試驗(yàn),試驗(yàn)介質(zhì)宜采用水進(jìn)行,殼體地強(qiáng)度試驗(yàn)壓力等于公稱壓力地1.5倍,保壓時(shí)間不小于20min,以殼體及填料無滲漏為合格；密封試驗(yàn)壓力以公稱壓力進(jìn)行。對試壓合格地閥門要做出明顯標(biāo)記,并填寫“閥門試驗(yàn)記錄”14、。2.3、管道加工： 管子切口表面應(yīng)平整,無裂紋、重皮、毛刺、凹凸、縮口、焊渣、氧化物、鐵屑等。切口端面傾斜偏差不應(yīng)大于管子外徑地1%,并且不超過3mm,不得有裂紋和夾層等,不銹鋼管道煨彎半徑必須大于5DN。2.4、管道安裝：2.4.1、具備地條件 有關(guān)地土建工程已經(jīng)檢驗(yàn)合格,滿足安裝要求,并已辦理交接手續(xù)；與管道連接地機(jī)械已經(jīng)找正合格,管道防腐符合設(shè)計(jì)要求并已完成；安裝時(shí)應(yīng)檢查法蘭密封面及墊片,不能有影響密封面地劃痕斑點(diǎn)等缺陷。 管道安裝允許偏差： 管道與設(shè)備連接前,應(yīng)在自由狀態(tài)下檢驗(yàn)法蘭地平行度偏差值0.15mm,同軸度偏差值0.5mm。管道地位置及平直度、鉛垂度應(yīng)滿足以下要求：閥門安裝前15、,填料壓蓋螺栓應(yīng)留調(diào)節(jié)裕量,要按照設(shè)計(jì)核對型號,按照設(shè)計(jì)流向確定安裝方向,法蘭和螺紋連接閥門應(yīng)在關(guān)閉狀態(tài)下安裝,水平管道上地閥門閥桿和傳動(dòng)裝置應(yīng)動(dòng)作靈活；管道支架安裝應(yīng)牢固、可靠；2.5、管道質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)： 管道施焊完成后,按照規(guī)定要對焊縫進(jìn)行X射線無損檢驗(yàn)。2.6、管道地防腐 管道采用刷兩邊防銹漆,然后刷一邊瀝青漆,纏一層玻璃絲布,再刷一邊瀝青漆,玻璃絲布防腐時(shí)應(yīng)保證搭接不得小于膠帶寬度地1/3。2.7、管道地保溫 管道采用巖棉管殼保溫,保溫厚度為40mm,外纏玻璃絲布,兩布三油。.7、管道地壓力試驗(yàn)（與設(shè)備地壓力試驗(yàn)一同進(jìn)行）。壓力試驗(yàn)地條件：管道試壓前,試壓范圍內(nèi)地管道及附件等已經(jīng)按照設(shè)16、計(jì)要求全部完成（含一次儀表件等）,安裝質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求,待試管道與無關(guān)系統(tǒng)已經(jīng)用盲板隔開,油泵、儀表元件等已經(jīng)拆下或用盲板隔離。工藝管道試壓方案業(yè)已經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)、監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)。技術(shù)交底已進(jìn)行。工藝管道系統(tǒng)地強(qiáng)度試驗(yàn)和密封性試驗(yàn)一并進(jìn)行。試壓用壓力表不應(yīng)少于兩塊,并且經(jīng)校驗(yàn)合格,精度不低于1.5級,量程為被測最大壓力地1.52倍。按照設(shè)計(jì)文件規(guī)定,試驗(yàn)采用潔凈水進(jìn)行。水壓強(qiáng)度試驗(yàn)壓力為：1.2MPa（設(shè)計(jì)壓力地1.5倍）。 3、安裝工程質(zhì)量安全保證措施：3.1、質(zhì)量保證措施：安裝施工必須確保質(zhì)量,要嚴(yán)格執(zhí)行公司地ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量體系正常有效地運(yùn)行,認(rèn)真貫徹落實(shí)“質(zhì)量在我心中,信17、譽(yù)在我手上,精心完成每一道程序,為用戶提供滿意地產(chǎn)品和服務(wù)”地質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。安裝施工必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行,施工中遇到地設(shè)計(jì)問題必須經(jīng)設(shè)計(jì)部門確定方案并出書面設(shè)計(jì)變更后,方可施工。3.2.安全保證措施：必須本著“安全第一,預(yù)防為主地”方針。搞好安全教育,提高施工人員地安全意識。進(jìn)入施工現(xiàn)場人員,必須按照要求佩帶好勞動(dòng)保護(hù)用品,高空作業(yè)必須系好安全帶。管道試壓時(shí)不能帶壓緊固螺栓,待卸壓后再進(jìn)行。管道試壓結(jié)束后應(yīng)及時(shí)排盡剩余積水。吹掃前應(yīng)檢查管道支吊架地牢固程度。吹掃時(shí)應(yīng)設(shè)置禁區(qū),嚴(yán)禁對人排放空氣。要作好必要地防凍措施。第三章 施工進(jìn)度保證措施和目標(biāo)一、施工進(jìn)度保證措施：1、制定施工統(tǒng)18、籌網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,以關(guān)鍵線路為核心,各工種交叉施工及時(shí)協(xié)調(diào),保證總工期按時(shí)竣工。2、公司總部作為該工程項(xiàng)目地后盾,從人員、材料、機(jī)具地供給方面予以充分保證。3、對作業(yè)人員按照勞動(dòng)定額嚴(yán)格考核,多勞多得,充分調(diào)動(dòng)工人地勞動(dòng)積極性。4、由各專業(yè)施工隊(duì)匯報(bào)周計(jì)劃完成情況,未完成計(jì)劃地施工隊(duì)提出補(bǔ)救措施,并確認(rèn)上周計(jì)劃。調(diào)度會(huì)及時(shí)協(xié)調(diào)處理質(zhì)量、進(jìn)度、安全、物資、供應(yīng)等問題,下達(dá)調(diào)度會(huì)會(huì)議紀(jì)要,使工程始終處于受控狀態(tài)。5、施工勞動(dòng)力采取動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)工程進(jìn)度情況,項(xiàng)目部及時(shí)下達(dá)調(diào)整勞動(dòng)力指令,必要時(shí)采取加班、延點(diǎn),確保工程進(jìn)度按期完工。6、在以上工期保證措施地基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)展情況,適時(shí)組織以往實(shí)踐19、證明效果顯著地社會(huì)主義勞動(dòng)競賽和青年突擊隊(duì)工程,全力保證我公司對工期地承諾。二、施工進(jìn)度計(jì)劃工期目標(biāo)：工程計(jì)劃工期：2008年03月20日開工至2008年11月19日完工工期總目標(biāo)為240天。施工進(jìn)度計(jì)劃見附圖第四章、施工質(zhì)量保證措施第一節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo)及各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1質(zhì)量目標(biāo)（1）檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率100%。（2）分部工程合格率100%。（3）達(dá)到GB5023597工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范,工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100,優(yōu)良率達(dá)到80以上。2安全目標(biāo)杜絕重大傷亡事故。3環(huán)保目標(biāo)：采取完善地環(huán)保、水保措施,確保工程所處環(huán)境不受污染和破壞,要本著“三同時(shí)”地原則與工程同步20、實(shí)施。堅(jiān)持做到“少破壞、多保護(hù),少擾動(dòng)、多防護(hù),少污染、多防治”。是環(huán)境保護(hù)監(jiān)控項(xiàng)目與監(jiān)控結(jié)果達(dá)到設(shè)計(jì)文件及有關(guān)規(guī)定,教育培訓(xùn)率100%,貫徹執(zhí)行率和覆蓋率達(dá)到100%。4文明施工目標(biāo)：創(chuàng)建XX鐵路局安全文明工地。第二節(jié) 質(zhì)量保證體系和質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)一、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)本工程為確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),成立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理、各專業(yè)技術(shù)、材料員、施工員及專職質(zhì)檢員等成員參加地質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),組織領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)管理工作。質(zhì)量保證體系及質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)如下施工作業(yè)隊(duì)工序自檢QC小組活動(dòng)持證上崗項(xiàng)目總工專業(yè)工程師試驗(yàn)員項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理物資材料施工技術(shù)21、質(zhì)檢員落實(shí)實(shí)施進(jìn)貨驗(yàn)收進(jìn)料復(fù)驗(yàn)工地試驗(yàn)測量復(fù)測設(shè)計(jì)文件復(fù)核技術(shù)質(zhì)量交底工序檢查隱蔽檢查驗(yàn)收分項(xiàng)分部檢查材料標(biāo)識二、主要人員及組織機(jī)構(gòu)地質(zhì)量管理職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：組織開展質(zhì)量體系活動(dòng),確立項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法規(guī),堅(jiān)持全面質(zhì)量管理,推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)開展,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,滿足顧客需要,不斷爭創(chuàng)名牌工程。組織向顧客提供質(zhì)量依據(jù),處理顧客提出地有關(guān)質(zhì)量方面地要求。負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目進(jìn)行資源配置,保證質(zhì)量體系在工程項(xiàng)目上地有效運(yùn)行及所需地人、財(cái)、物資源地需要。貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),制定項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃及實(shí)施計(jì)劃,監(jiān)督檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,對不符合質(zhì)量地部門地工作進(jìn)行考核和評價(jià)。222、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)按審定地施工組織設(shè)計(jì),組織施工員及作業(yè)隊(duì)進(jìn)行施工；按ISO9000系列抓好質(zhì)量管理,認(rèn)真組織QC小組活動(dòng)；積極推廣新技術(shù)、新工藝,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開展科技創(chuàng)新。 3、項(xiàng)目總工程師職責(zé)對項(xiàng)目地工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計(jì)量測試負(fù)全面技術(shù)責(zé)任,指導(dǎo)工程技術(shù)人員開展有效地技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)組織,對質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行編制及經(jīng)批準(zhǔn)后地實(shí)施。對不合格品及其糾正、預(yù)防措施進(jìn)行審核。解決工程質(zhì)量中有關(guān)技術(shù)難題,并協(xié)助施工員解決工程質(zhì)量中地關(guān)鍵技術(shù)和重大技術(shù)難題,督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃地實(shí)施。4、技術(shù)部門崗位職責(zé)：進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底,執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)復(fù)核制度。對施工全過程進(jìn)行控制,制定過程和成品防護(hù)措施并保存記錄。負(fù)責(zé)23、施工過程和竣工交付全過程中地產(chǎn)品標(biāo)識,并做好記錄。負(fù)責(zé)施工過程中不合格分項(xiàng)工程和項(xiàng)目部采購不合格物資地評審,并指定處置方案。負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄地收集、整理。5、質(zhì)檢部門崗位職責(zé)：進(jìn)行施工質(zhì)量地跟蹤檢查,組織班組一級地QC質(zhì)量管理活動(dòng)。嚴(yán)格按規(guī)范要求對檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行檢查和報(bào)檢,保證資料地真實(shí)、準(zhǔn)確。負(fù)責(zé)施工過程地質(zhì)量檢驗(yàn)和工程質(zhì)量評定并保存檢驗(yàn)記錄。驗(yàn)證不合格分項(xiàng)工程和不合格物資處置方案地實(shí)施效果。6、物資部門崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資地進(jìn)貨檢驗(yàn),保證材料地使用質(zhì)量。負(fù)責(zé)物資、材料地防護(hù)和標(biāo)識。配合安質(zhì)檢、監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場抽樣檢驗(yàn),保證資料地真實(shí)、準(zhǔn)確。第三節(jié) 質(zhì)量保證措施一、實(shí)行質(zhì)量管理地分級24、負(fù)責(zé)制1、項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量負(fù)總責(zé),起領(lǐng)導(dǎo)和管理作用。2、項(xiàng)目總工組織技術(shù)部門制定專項(xiàng)地質(zhì)量技術(shù)交底,并組織定期地質(zhì)量檢查驗(yàn)收,對工程質(zhì)量控制負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、項(xiàng)目副經(jīng)理及施工員落實(shí)質(zhì)量控制措施,及質(zhì)量技術(shù)交底,對施工質(zhì)量進(jìn)行具體地控制,對工程質(zhì)量控制負(fù)直接責(zé)任。4、各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)專項(xiàng)技術(shù)交底,執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度,對工程質(zhì)量控制負(fù)直接責(zé)任。5、專職質(zhì)檢員：進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查,進(jìn)行各工序地檢查驗(yàn)收,對工程質(zhì)量控制負(fù)直接責(zé)任。6、材料員及試驗(yàn)員：保證材料質(zhì)量,對工程質(zhì)量控制負(fù)直接責(zé)任。二、建立工程質(zhì)量地獎(jiǎng)懲制度明確有關(guān)人員責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),使工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)收入掛勾,對質(zhì)量好地予以獎(jiǎng)勵(lì),質(zhì)量出現(xiàn)問題地要25、進(jìn)行罰款處理。三、加強(qiáng)關(guān)鍵工序和特殊過程控制 在工程施工前先編制質(zhì)量計(jì)劃。工程質(zhì)量控制計(jì)劃根據(jù)工程地具體情況,按照程度文件地規(guī)定上報(bào)及審批,項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書應(yīng)重點(diǎn)對該工程地關(guān)鍵過程及特殊過程進(jìn)行選擇,確定控制標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)達(dá)到地質(zhì)量等級,及需控制地各種影響因素。質(zhì)量控制計(jì)劃由項(xiàng)目技術(shù)部門編制,形成文件化程序,實(shí)施中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。質(zhì)量控制計(jì)劃要確定關(guān)鍵工序地質(zhì)量控制點(diǎn)。施工過程中,操作人員對關(guān)鍵工序地過程參數(shù)和質(zhì)量要進(jìn)行監(jiān)控,確保工序穩(wěn)定。在特殊過程施工前,要對操作人員所使用地材料,所使用地設(shè)備進(jìn)行事先鑒定,在施工過程中操作人員對特殊過程地有關(guān)參數(shù)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控,并填好記錄。四、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高人員素質(zhì)26、認(rèn)真貫徹執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程及上級部門頒發(fā)地有關(guān)技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)定,對施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育,組織學(xué)習(xí)有關(guān)操作工藝及規(guī)程,以提高技術(shù)水平。五、加強(qiáng)管理、嚴(yán)把六關(guān)以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo),嚴(yán)把六關(guān),即圖紙會(huì)審關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、嚴(yán)格按圖紙和標(biāo)準(zhǔn)施工操作關(guān)、材料半成品檢驗(yàn)關(guān)、按驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收關(guān)和施工管理人員素質(zhì)關(guān)。六、嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗(yàn)收項(xiàng)目質(zhì)量檢查員隨時(shí)檢查工序質(zhì)量狀況,對出現(xiàn)地質(zhì)量問題,下達(dá)工程質(zhì)量問題整改通知單,限期整改,并經(jīng)過施工員、質(zhì)檢員地復(fù)驗(yàn)后方可進(jìn)行下道工序地施工。七、工序質(zhì)量控制措施及自檢、自控措施地落實(shí)工序工程質(zhì)量地檢查建立在施工班組及其操作者自檢、互檢、交接檢查地基礎(chǔ)上,質(zhì)量檢查員地專職檢查建立在“27、三檢”地基礎(chǔ)上。專職檢查合格后,才能報(bào)請監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收。檢查、驗(yàn)收不合格地工序,不能進(jìn)行下道工序地施工,對不合格地工序,在質(zhì)檢員、施工員地監(jiān)督下必須進(jìn)行返工處理,直至驗(yàn)收合格。第四節(jié) 工程質(zhì)量報(bào)檢制度一、驗(yàn)收階段參建各單位地主要工作1、施工單位在自檢合格地基礎(chǔ)上,填寫好各種驗(yàn)收記錄表格,由相應(yīng)地負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)后,向監(jiān)理單位提出驗(yàn)收申請。2、監(jiān)理單位組織對檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程地質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,參與單位工程地質(zhì)量驗(yàn)收。3、勘察設(shè)計(jì)單位參與重要地、特殊地分部工程和單位工程地質(zhì)量驗(yàn)收。4、建設(shè)單位組織施工單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位對單位工程地質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。二、驗(yàn)收工作程序和組織1、專業(yè)監(jiān)理工程師組28、織施工單位專職質(zhì)量檢查員等,對自檢合格地檢驗(yàn)批進(jìn)行驗(yàn)收,按規(guī)定填寫和簽認(rèn)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表。由作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢員提前24小時(shí)報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。2、專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)量檢查員等,對分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收,按規(guī)定填寫和簽認(rèn)驗(yàn)收記錄表。3、總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)量檢查員等,對分部工程進(jìn)行驗(yàn)收,按規(guī)定填寫和簽認(rèn)驗(yàn)收記錄表。4、單位工程完工后,監(jiān)理工程師要求施工單位自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,合格后報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核,復(fù)核通過后再向建設(shè)單位提交單位工程驗(yàn)收報(bào)告。建設(shè)單位組織施工單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位對單位工程地質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,按規(guī)定填寫和簽認(rèn)驗(yàn)收記29、錄。第五節(jié) 材料進(jìn)場和二次檢驗(yàn) 材料進(jìn)場后,由各專業(yè)工程師組織材料員、試驗(yàn)員、質(zhì)檢員根據(jù)技術(shù)所提地進(jìn)料單,對進(jìn)場材料地品種、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、標(biāo)識等一一核對。檢查實(shí)物上地各種標(biāo)記與發(fā)貨資料所載內(nèi)容是否一致,檢查質(zhì)量保證書或合格證是否符合所要求地質(zhì)量,檢查外觀質(zhì)量及內(nèi)在質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；這些工作做完后,由試驗(yàn)員根據(jù)進(jìn)場材料地批次,按試驗(yàn)要求進(jìn)行取樣試驗(yàn),試驗(yàn)結(jié)果合格后所進(jìn)材料方準(zhǔn)使用。對進(jìn)場驗(yàn)收不合格地材料,由材料員做現(xiàn)場標(biāo)識后,限期清出現(xiàn)場第六節(jié) 質(zhì)量控制點(diǎn)及其質(zhì)量控制措施一、各質(zhì)量控制點(diǎn)地技術(shù)控制措施1、原材料質(zhì)量控制工程材料進(jìn)場應(yīng)附材料質(zhì)量證明文件,由材料員進(jìn)行外觀檢查,必要時(shí)會(huì)同30、技術(shù)人員進(jìn)行驗(yàn)收,檢驗(yàn)其數(shù)量、品種、規(guī)格、形狀、尺寸是否滿足合同要求。鋼筋、水泥、砂、石、外加劑、摻合料、防水材料等有復(fù)試要求地要委托試驗(yàn)員取樣送試,經(jīng)復(fù)試合格后方可使用。工序質(zhì)量檢查程序控制圖第七節(jié)、成品與半成品地保護(hù) 為確保工程質(zhì)量,在施工和交付過程中,應(yīng)對成品和半成品進(jìn)行保護(hù)。搬運(yùn)物資用適當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸工具,搬運(yùn)方法保護(hù)措施：1、施工現(xiàn)場均應(yīng)為成品和半成品提供合適地儲存場地,作到堆放合理,防護(hù)措施有效。2、倉庫保管員要按照規(guī)定經(jīng)常檢查庫存物資,防止毀壞和變質(zhì)。3、室外工程措施完成后,應(yīng)有明顯標(biāo)志進(jìn)行隔離,防止損壞成品。4、室內(nèi)工程經(jīng)過最終檢驗(yàn)合格,應(yīng)用標(biāo)志隔離,派專人看守第五章、施工機(jī)械、設(shè)備31、地配置第一節(jié) 主要機(jī)械、設(shè)備使用計(jì)劃所需設(shè)備地詳細(xì)用量見下表：設(shè)備名稱數(shù)量功率(kw)功率合計(jì)(kw)型號進(jìn)場時(shí)間交流電焊機(jī)325KVA25KVABX3-30008年05月10日交流電焊機(jī)347KVA47KVABX1-63008年05月10日角向磨光機(jī)D10040.050.208年05月10日切割機(jī)D50020.751.508年05月10日汽車吊15T08年05月25日鐵水平208年05月10日倒鏈2噸08年05月20日第二節(jié) 施工機(jī)械、設(shè)備地使用、維護(hù)、保養(yǎng)1、設(shè)備操作人員必須通過專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后發(fā)給操作證,并定期考核,無操作證者禁止使用設(shè)備。2、設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行32、操作、保養(yǎng),杜絕違章作業(yè),有效控制噪聲,減少揚(yáng)塵,嚴(yán)防油污泄漏,努力減少對環(huán)境地污染,確保作業(yè)安全。3、公司設(shè)備保有單位制定保修計(jì)劃,按計(jì)劃進(jìn)行維修。項(xiàng)目部針對所有進(jìn)場設(shè)備在運(yùn)用、保養(yǎng)與維修過程中存在地相關(guān)環(huán)境因素,采取積極、有效地措施,減少對環(huán)境地污染,確保作業(yè)安全。4、設(shè)備維修保養(yǎng)過程中產(chǎn)生地廢油及其他廢棄物,臨時(shí)進(jìn)行分類存放,嚴(yán)禁將污染物直接排放,及時(shí)定期交有消納資質(zhì)地單位進(jìn)行處理。5、與XX工務(wù)段簽訂安全協(xié)議,施工機(jī)械在穿越既有線涵洞時(shí),項(xiàng)目部設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)控,同時(shí)通知工務(wù)段進(jìn)行監(jiān)護(hù)。6、設(shè)備在運(yùn)行、修理、保管過程中發(fā)生緊急情況,項(xiàng)目部組織應(yīng)急小組人員按應(yīng)急措施進(jìn)行處理,并立即向上級匯報(bào)33、。第六章 合理化建議和降低成本措施1、實(shí)行項(xiàng)目法管理,組建精干、高效地項(xiàng)目管理班子,作到競爭上崗,一專多能。2、現(xiàn)場管理費(fèi)制定限額,分劈到各職能部門一次包死,減少兩級管理費(fèi)支出。3、科學(xué)組織施工,周密安排計(jì)劃通過優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)選擇最佳施工方案,合理配置勞力、機(jī)械設(shè)備,提高勞動(dòng)效率和機(jī)械使用效率縮短工期,降低成本,挖掘企業(yè)潛力。4、加強(qiáng)經(jīng)營核算,全面推進(jìn)“責(zé)任成本”管理。實(shí)行成本預(yù)測和控制,堅(jiān)持成本分析制度使工程成本得到有效控制。5、根據(jù)合同承包價(jià)編制工程地“目標(biāo)責(zé)任成本”,根據(jù)工程進(jìn)度劃分階段成本目標(biāo),實(shí)施有效控制.6、加強(qiáng)物資材料地管理,嚴(yán)格堅(jiān)持對材料地用量實(shí)施動(dòng)態(tài)控制制度。采購材料應(yīng)合格34、,盡量就地取材,減少運(yùn)輸費(fèi)用。對進(jìn)場地材料,加強(qiáng)驗(yàn)收,把好材料關(guān)。7、現(xiàn)場材料采用限額用料,分項(xiàng)指標(biāo),在允許范圍內(nèi)節(jié)約有獎(jiǎng)制度。8、施工現(xiàn)場安裝水表、電表,按計(jì)劃用水、用電,定期檢查維修給水管線閥門,防止漏水,機(jī)電設(shè)備防止空轉(zhuǎn)。9、機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定保養(yǎng),嚴(yán)格保修制度,確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn),減少機(jī)械地維修費(fèi)用。10、加強(qiáng)勞動(dòng)組織管理,嚴(yán)格按照要求組織施工,實(shí)施控制,爭取提前交給用戶使用,節(jié)約間接費(fèi)。11、作好成品保護(hù)工作,避免返工造成地重復(fù)浪費(fèi)。12、加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理,做到文明施工,工完料清。第七章 文明施工和安全生產(chǎn)措施第一節(jié) 施工現(xiàn)場安全管理及安全生產(chǎn)措施一、施工安全保障體系1、施工現(xiàn)35、場安全管理目標(biāo)無事故苗子,不發(fā)生任何重大傷亡事故。2、施工安全保障體系貫徹“預(yù)防為主”地安全生產(chǎn)方針,建立健全安全生產(chǎn)保證體系,著重落實(shí)安全生產(chǎn)分級負(fù)責(zé)制。建立以項(xiàng)目經(jīng)理對安全負(fù)總責(zé),由項(xiàng)目總工組織各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)施工地安全技術(shù)交底,由項(xiàng)目副經(jīng)理、施工員、具體落實(shí)實(shí)施,由專職安全員督促檢查地安全管理體系。嚴(yán)格按照國家建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)對現(xiàn)場地安全施工進(jìn)行管理及布置施工現(xiàn)場。嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-88）、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ33-86）、建筑現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-88）地有關(guān)規(guī)定。堅(jiān)持每周定期地安全會(huì)制度及職工進(jìn)場三級教育制度,加強(qiáng)職工地安全意識36、,使其充分認(rèn)識到自我安全保護(hù)地重要性。施工前由施工員向作業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)地、有針對性地安全交底,公司組織定期、不定期對安全施工情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。施工安全保障體系項(xiàng)目經(jīng)理 安 全 員工程技術(shù)項(xiàng)目副經(jīng)理執(zhí) 行 標(biāo) 準(zhǔn)檢 查 指 導(dǎo)安全技術(shù)措施組 織 落 實(shí)作業(yè)班組施 工 員項(xiàng)目總工 第八章 施工進(jìn)度保證措施一、施工力量、勞動(dòng)力配備：項(xiàng)目經(jīng)理：1人 項(xiàng)目副經(jīng)理：2人 技術(shù)員：2人 質(zhì)量安全員：2人 起重工：2人 管工：16人電焊工：16人 電工：2人 普工：40人二、保證措施：1、現(xiàn)場落實(shí)組織機(jī)構(gòu),由項(xiàng)目經(jīng)理全面組織和布置施工任務(wù),統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一調(diào)度,保證生產(chǎn)地順利進(jìn)行。2、精心編制實(shí)施37、性施工組織設(shè)計(jì)。科學(xué)組織施工,強(qiáng)化工程現(xiàn)場管理,明確階段工期,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)調(diào)整各分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃和生產(chǎn)要素,確保各階段工期目標(biāo)地實(shí)現(xiàn)。因特殊情況破網(wǎng)后,應(yīng)采取措施及時(shí)修補(bǔ)。3、優(yōu)化施工方案,合理布置隊(duì)伍,保證勞動(dòng)力地使用計(jì)劃,配置技術(shù)優(yōu)良地勞務(wù)隊(duì)伍,滿足工序、工期要求。4、嚴(yán)密組織施工,合理安排施工順序,實(shí)行分段平行流水作業(yè),加強(qiáng)工序銜接以獲取時(shí)間地最佳利用。對施工進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)工程實(shí)際情況及當(dāng)?shù)貧夂蚯闆r及時(shí)調(diào)整施工方案,以日進(jìn)度保月進(jìn)度,確保總工期目標(biāo)地實(shí)現(xiàn)。5、定期召開施工例會(huì),強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作,超前布局謀策,強(qiáng)化監(jiān)控落實(shí),及時(shí)解決問題,避免擱置延誤。重點(diǎn)項(xiàng)目或工序采取垂直管理,減少中間環(huán)節(jié),提高決策速度和工作效率。