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公司策劃部年終總結與反思（95頁）.ppt

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上傳人：新****庫編號：102746 2021-04-23 95頁 16.60MB

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1、策劃部年度工作總結與反思 2003年，在集團公司領導的關心和指導下，依靠銷售部和公司其他相關部門的大力配合，通過策劃部全體員工的努力工作，策劃部超額完成了集團公司下達的各項經濟指標和工作任務，培育和擴大了了金科品牌的知名度和美譽度，提升了項目的整體營銷策劃水平，同時還培養了員工的營銷策劃能力，為公司今后的項目儲備了人才。策劃部2003年工作主要包括以下幾方面一、項目營銷推廣二、活動策劃三、企業品牌宣傳四、新聞媒體公關五、內部管理工作和人才培養項目營銷推廣一市場調查 2003年，策劃部市場調查組先后完成了天籟城和中華坊項目市場調查報告金砂水岸競爭江景樓盤2、調查報告天籟城美社產品推介會客戶市場分析調查報告天籟城美社周邊競爭對手市場調查報告金科麗苑和香江家園商業用房現狀調查分析報告六一水庫項目前期市場調查報告并提案為公司領導和有關部門做出決策提供了詳實而有力的參考資料。二項目策劃 4月份，在充分的市場調查基礎上，策劃部分別完成了天籟城美社營銷推廣提案和中華坊營銷推廣提案，對兩個項目的賣點、配套設施、園林規劃以及后期的營銷推廣做了詳細的設計和部署。 10月份開始，策劃部啟動了六一水庫項目的定位和前期策劃工作，對本案做出了主題規劃構想并提案。三促銷活動金砂水岸浪漫兩江游 6月份，為了配合金砂水岸的開盤預熱，生活系統辦3、公室組織了 “金砂水岸浪漫兩江游”活動，不但穩定了金砂水岸的認購客戶，而且提升了樓盤的知名度與美譽度 6月到10月份，策劃部協助金砂水岸、天籟城美社和中華坊三個項目銷售部，籌備、策劃和執行了開盤前后的推廣活動，保證了幾個項目的順利開盤，并取得了良好的銷售業績。美社開盤盛況中華坊開盤盛況 4月，7月和10月，在兩個銷售部的配合下，策劃部先后完成了鑫隆達春季房展會、市夏季房交會和秋季房交會的展場設計、布置和接待工作，為促進幾個項目的銷售起到了良好的效果。 “天籟之音”音樂會策劃部還承擔了金科麗苑、和香江家園的后期推廣和招商工作，并牽頭成立了招商辦公室，完成了金科麗苑、香江家園后期推廣方案，并積極與江北區政府聯系，將金科麗苑作為社區商業樣板，爭取到一系列的優惠政策，并與商委聯合舉辦了招商會。與此同時，參加商業地產節，完成了鑫隆達展場布展和接待工作，麗苑和香江的后期推

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