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1、1 河南亞新橄欖城商業(yè)地塊 租售定位執(zhí)行報告 2 目錄 第一部分 基礎(chǔ)資料研究 第一篇 城市宏觀背景分析 1、城市經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 城市相關(guān)經(jīng)濟(jì)社會指標(biāo)P 城市產(chǎn)業(yè)構(gòu)成與產(chǎn)業(yè)分布P 城市人口規(guī)模濟(jì)人口結(jié)構(gòu)，收入水平、消費水 平等P 3 2、城市結(jié)構(gòu)和城市發(fā)展規(guī)劃 城市性質(zhì)與功能區(qū)特點P 交通系統(tǒng)發(fā)展?fàn)顩r與發(fā)展規(guī)劃P 基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施狀況P 4 第二篇 城市商業(yè)發(fā)展研究 城市商圈分析 商業(yè)版塊分析P 各商圈研究P 典型商業(yè)項目分析P 5 第三篇 區(qū)域環(huán)境及商業(yè)市場研究 1、區(qū)域環(huán)境分析 區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會指標(biāo)P 區(qū)域產(chǎn)業(yè)構(gòu)成與產(chǎn)業(yè)分布P 區(qū)域人口特征P 6 1、區(qū)域環(huán)境分析 區(qū)域城市定位與發(fā)展規(guī)劃P2、 區(qū)域交通系統(tǒng)狀況及發(fā)展規(guī)劃P 基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施狀況P 7 2、品類經(jīng)營者及消費者微觀調(diào)研 經(jīng)營者調(diào)研結(jié)果統(tǒng)計 P 經(jīng)營者訪談個案實錄 P 消費者調(diào)研統(tǒng)計分析 P 8 3、區(qū)域商業(yè)市場分析 區(qū)域商業(yè)布局P 區(qū)域商業(yè)經(jīng)營業(yè)態(tài)P 區(qū)域商業(yè)經(jīng)營方式P 區(qū)域商業(yè)經(jīng)營規(guī)模P 9 3、區(qū)域商業(yè)市場分析 區(qū)域商業(yè)租售價格P 區(qū)域商業(yè)消費者構(gòu)成及特征P 區(qū)域商業(yè)經(jīng)營狀況、存在的問題P 區(qū)域商業(yè)發(fā)展和經(jīng)營動向P 區(qū)域商業(yè)的潛在競爭P 10 4、區(qū)域消費者研究 消費群體P 消費需求P 消費特征P 11 第二部分 定位及發(fā)展策略 第四篇 項目條件與地塊解析 1、項目區(qū)位與區(qū)域概況P 2、項目規(guī)模P 3、項目S3、WOT分析P 4、案例分析P 5、借鑒點P 12 第五篇 發(fā)展方向初步判斷 1、項目競爭分析P 2、總體發(fā)展戰(zhàn)略P 整體形象P 與住宅部分的相互關(guān)系分析P 3、分期開發(fā)策略P 13 第六篇 項目整體定位 項目定位報告 1、定位思路P 2、總體商業(yè)定位P 3、目標(biāo)客層定位P 4、競爭力定位P 14 項目定位報告 5、商業(yè)版塊定位（自持、銷售）P 6、業(yè)態(tài)建議（自持、銷售）P 7、4地塊主樓租售定位 P 8、橄欖城社區(qū)商業(yè)租售定位P 9、其他建議P 15 第七篇 項目財務(wù)測算 1、租金收入P 2、項目管理成本P 3、持有物業(yè)總體效益測算P 16 第七篇 項目財務(wù)測算 4、4地塊主樓銷售測算P 5、橄欖城社區(qū)商業(yè)銷售測算 P 6、銷售實現(xiàn)與利潤估測 P 7、靜態(tài)、動態(tài)財務(wù)分析 P 17 第三部分 產(chǎn)品風(fēng)格及物業(yè)要求建議 第八篇 產(chǎn)品風(fēng)格及物業(yè)要求建議 1、建筑風(fēng)格建議P 2、商業(yè)景觀規(guī)劃建議P