午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、- 1 - XX公司 員工積分創(chuàng)新激勵方案 目錄/Contents 一 二 三 四 五 目的 適用范圍 適用形式 激勵形式 具體操作流程 - 3 - 一 、目的 以用戶 為中心 服務(wù) 經(jīng)營 管理 提升服務(wù) 提升管理 促進經(jīng)營 員工 公司 鼓勵員工關(guān)注日常生活中 的小改善或小創(chuàng)新 改善性和創(chuàng)新性建議 - 4 - 二 、適用范圍 （一）包括但丌限亍服務(wù)、經(jīng)營和管理優(yōu)化等以下內(nèi)容 微創(chuàng)新：工作中丌斷的改進和優(yōu)化如工作中發(fā)現(xiàn)或思考的小改善、小舉措和小創(chuàng)意 探索性創(chuàng)新：對經(jīng)營、服務(wù)和管理提出實質(zhì)性的解決方案，脫離了公司原有產(chǎn)品或模式的限制 服務(wù)提升建議 管理優(yōu)化建議 效率提升建議 服務(wù)提升建議 管理優(yōu)化2、建議 經(jīng)營提升建議 服務(wù)提升建議 管理優(yōu)化建議 經(jīng)營提升建議 顧客 商戶 公司 員工 新方法 新技術(shù) 制度流程優(yōu)化 降本增效建議 安全提升建議 團隊建設(shè)建議 經(jīng)營建議 - 5 - 二 、適用范圍 （二）但以下類型屬亍無效建議或提案 1、無具體改善措施內(nèi)容，只單純提出希望者 2、眾所周知的事實或公司、部門等正在進行改善的事項 3、被公司領(lǐng)導或上級指示要求改善時提出改善意見者 4、有關(guān)薪資人事方面內(nèi)容等 5、非建設(shè)性批評意見 - 6 - 三 、適用形式 （一）表現(xiàn)形式：小改善建議、優(yōu)化方案或提案 （二）組織形式：個人員工自由組合部門 （三）呈現(xiàn)形式：（只要能表達改善原因、改善建議及改善預(yù)期效果等內(nèi)3、容要素即可） 創(chuàng)新留言板 視頻演示：如現(xiàn)場改善建議 總經(jīng)理建議箱 公司提案 - 7 - 四 、激勵形式 積分兌換獎勵 （一）激勵原則 激勵優(yōu)先原則 只要是提出建議，無論采納不否， 均予以鼓勵獎并積分，公示表彰 物質(zhì)獎勵：積分禮品、免費停車等 彈性激勵：彈性上班時間、帶薪休 假、春節(jié)往返機票補貼等 榮譽激勵：月度、季度、年度 7個工作日內(nèi)做出回應(yīng) 對需要論證的建議或提案最長 15個工作日內(nèi)給出回應(yīng) 激勵個性化原則 及時響應(yīng)原則 - 8 - xx員工結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)表 5548-51 45-47 42-44 39-41 36-38 32-35 29-31 25-28 22-24 20-21 占比 0.67% 2.00% 3.33% 6.00% 4.00% 2.67% 24.00 19.33 28.00 8.67% 1.33% 0.00% 5.00% 10.00% 15.00% 20.00% 25.00