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1、長建地產(chǎn)長建地產(chǎn)“長安新城長安新城”項項 目目 發(fā)展定位策劃報告 而我們只能選擇其中的一條 條條大道通羅馬 項目策劃的目標(biāo)： 塑造塑造“三性三性” 實現(xiàn)實現(xiàn)“五出五出” 我們認(rèn)為，在公司品牌在西安市區(qū)市場還沒有形成品牌號召力的我們認(rèn)為，在公司品牌在西安市區(qū)市場還沒有形成品牌號召力的 狀況下，項目必須充分挖掘區(qū)域板塊優(yōu)勢、整合周邊資源，塑造狀況下，項目必須充分挖掘區(qū)域板塊優(yōu)勢、整合周邊資源，塑造 項目的“三性”（唯一性、權(quán)威性和排他性），鑄造精品，以差項目的“三性”（唯一性、權(quán)威性和排他性），鑄造精品，以差 異化競爭的方式，在西安占據(jù)一個細(xì)分市場（教育地產(chǎn)）的高端。異化競爭的方式，在西安占據(jù)一個2、細(xì)分市場（教育地產(chǎn)）的高端。 另外，本案作為公司運作的第一個中大型的戰(zhàn)略性項目，應(yīng)該在另外，本案作為公司運作的第一個中大型的戰(zhàn)略性項目，應(yīng)該在 獲取良好利潤的基礎(chǔ)上，達(dá)到“五出”（出成果、出人才、出機(jī)獲取良好利潤的基礎(chǔ)上，達(dá)到“五出”（出成果、出人才、出機(jī) 制、出品牌、出網(wǎng)絡(luò)）的目標(biāo)，樹立獨特的項目品牌和企業(yè)品牌，制、出品牌、出網(wǎng)絡(luò)）的目標(biāo)，樹立獨特的項目品牌和企業(yè)品牌， 從而確立公司在今后西安市場上競爭的核心優(yōu)勢。從而確立公司在今后西安市場上競爭的核心優(yōu)勢。 目目 錄錄 第一部分第一部分 態(tài)勢分析態(tài)勢分析 第二部分第二部分 發(fā)展思路發(fā)展思路 第三部分第三部分 項目定位項目定位 第四部分第四部3、分 規(guī)劃建議規(guī)劃建議 第五部分第五部分 開發(fā)策略開發(fā)策略 第六部分第六部分 首期啟動首期啟動 第七部分第七部分 營銷推廣營銷推廣 第一部分第一部分 態(tài)勢分析態(tài)勢分析 一、城市篇 二、地產(chǎn)篇 三、項目篇 四、企業(yè)篇 一、城市篇 謀全局者，方能得一域謀全局者，方能得一域 1、西安城市地位與能級不斷提升、西安城市地位與能級不斷提升 西安自古以來，就是三秦的中心和西北重鎮(zhèn)。如今，在 西部大開發(fā)的推動下，西安的城市地位與能級正在不斷 提升?，F(xiàn)在的西安，不僅僅是西安人的西安，更是陜西 人的西安，西北人的西安，乃至全國人的西安。 在此趨勢下，西安對西北各省的人來講的吸引力是正在在此趨勢下，西安對西北各省的人來講的吸引力是正在 越來越強，有更多的人正來到西安，越來越強，有更多的人正來到西安，“學(xué)習(xí)在西安、置學(xué)習(xí)在西安、置 業(yè)在西安、創(chuàng)業(yè)在西安、生活在西安業(yè)在西安、創(chuàng)業(yè)在西安、生活在西安”正在成為一種趨正在