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1、社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)與運營社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)與運營 方案目錄 社區(qū)商業(yè)現(xiàn)狀 LET的解決方案 業(yè)態(tài)運營的目標(biāo) 商業(yè)業(yè)態(tài)與整體系統(tǒng)規(guī)劃 商業(yè)“新終端”設(shè)計范例 運營方案 立地項目合作方案 社區(qū)商業(yè)現(xiàn)狀 真正適合社區(qū)的能稱之為品牌的商業(yè)資源嚴(yán)重匱乏; 現(xiàn)有社區(qū)商業(yè)經(jīng)營的單位產(chǎn)租能力低; 現(xiàn)有社區(qū)商業(yè)的整體層次無法提升; 社區(qū)商業(yè)物業(yè)的集中放量，導(dǎo)致社區(qū)商業(yè)物業(yè)對現(xiàn)有商業(yè)經(jīng)營 資源的需求遠(yuǎn)大于其有效供應(yīng)能力； 缺乏普遍適應(yīng)國情相對成熟的社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃經(jīng)營管理模式 與機構(gòu)；所謂社區(qū)商業(yè)基本是以沒有整體規(guī)劃經(jīng)營管理、統(tǒng)一 形象、龍蛇混雜的“自由商鋪”方式存在； 城市規(guī)劃與城市商業(yè)規(guī)劃的不當(dāng),導(dǎo)致社區(qū)商業(yè)的典型模式“2、鄰 里中心”模式,存在缺乏普遍適用性的問題; 社區(qū)商業(yè)現(xiàn)狀 中國社會現(xiàn)在的居住與生活形態(tài)以及中國人對家庭的依賴關(guān)系，決定了社區(qū)商業(yè) 在中國居民的需求與潛在需求中占有極為重要的地位；而在目前的供應(yīng)狀態(tài)與品 質(zhì)下，居民的滿意程度處于較低的狀態(tài)；隨著社會經(jīng)濟進一步發(fā)展，這種需求與 品質(zhì)要求會進一步提升； 此外我們大部分的社區(qū)不成為真正的社區(qū),仍只是“住區(qū)”,內(nèi)在社會性的缺失,使 得一方面社區(qū)消費的活躍度低下,另一方面消費的商業(yè)業(yè)種受限,使得大量本可在社 區(qū)完成的消費流失; 簡言之，我們目前社區(qū)類商業(yè)的普遍現(xiàn)狀是：社區(qū)商業(yè)物業(yè)的供應(yīng)是多了，但社區(qū)商 業(yè) 品牌與供應(yīng)資源仍然嚴(yán)重不足；社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)的統(tǒng)一規(guī)3、劃經(jīng)營管理模式與品牌基本沒 有；大家很不滿意； 而社區(qū)商業(yè)的開發(fā)機構(gòu)則經(jīng)常要面臨到低租金、低產(chǎn)出；招商嚴(yán)重不足，層次形象低 下 等局面，并不能很容易的達成最初開發(fā)社區(qū)類商業(yè)物業(yè)的良好初衷。 LET的解決方案 社區(qū)商業(yè)整體質(zhì)量與水準(zhǔn)的提高，是一個漸進的過 程；目前階段的重點首先是建立具備普遍適應(yīng)性的社區(qū) 商業(yè)的業(yè)態(tài)管理模式與業(yè)態(tài)品牌；而我們的US-優(yōu)時中 心正是這樣的一種商業(yè)模式，其核心策略集中體現(xiàn)于2 個 方面： 商業(yè)“新終端新終端” 住區(qū)住區(qū)“社會化社會化” LETS的解決方案 “社區(qū)社會化”的根本目的一方面在于顯著的提高社區(qū)業(yè)主 的幸福指數(shù)；而落實在商業(yè)方面的價值就在于大大增加了社 區(qū)消費的活躍度與拓寬了社區(qū)消費的范圍,以及建立商業(yè)與 顧客間持續(xù)的互動溝通與關(guān)系； 而簽于目前大部分的商業(yè)品牌與商戶并不適應(yīng)社區(qū)商業(yè)環(huán)境， 無法在社區(qū)取得較好的回報，從而導(dǎo)致社區(qū)商業(yè)始終無法真 正高