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1、2.6k辦公樓三四層改造工程消防及設備安裝施工組織設計編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位： 編 制: 審 核： 批 準： 二XX年X月目錄第一部分編制說明31.243.三樓食堂之外部分改造成綜合倉庫4第二部分 工程概況51、 工程概況52、設計依據和范圍52.1編制依據5第三部分 施工總體部署5本工程設計重點、要點51.6根據現場情況，合理使用機械對工期較為重要。62. 施工準備62.3機械設備、儀器、儀表配備和物質材料管理7第四部分 進度計劃及保證施工進度措施81. 進度目標82. 進度計劃編制說明83. 勞動力計劃和工程進度計劃83.3裝飾工程施工2、進度計劃編制說明81編制依據82現場現狀分析83施工難度94. 保證施工工期措施94.1組織保證措施94.2技術保證措施:9第五部分 安全生產及文明施工實施控制措施101. 安全生產及文明施工工作目標102. 安全保證體系及措施104.2工地與地區消防組織掛鉤，及時把工程情況進行通報。134.6在進行焊割作業中必須嚴格執行“十不燒”規定。135.現場文明施工及標準化管理體系及措施145.1文明施工及標準化管理體系和措施：145.2圖牌、布告欄的管理145.3現場文明標準化管理網絡(見附圖)146.環境保護措施156.3有組織地進行建筑垃圾的清理、外運工作，確保現場的整潔。15第六部分 施工組織3、機構及施工管理161.項目管理組織構圖162.技術力量配備202.1管理人員配備情況202.2勞動力調配21第一部分編制說明1.1 XXXX現有在職關警員206人，離退休人員40人，合同工、協管員和入駐物管人員超過80人。該關歷來重視文化建設，積極參加志愿活動，為XX市四星級志愿活動單位；積極關警員開展文體活動，機關工會成立各類文體活動小組13支，包括太極、球類、影響創作、跳蹈等，參會人數累計超400人次，2015年榮獲全國文明單位。1.2 該關歷史悠久，XX設立市舶務，為浙XXXX口，1877年設立XX關。建國后，又稱XX分關、支關，隸屬XX，1976年后隸屬XX，稱XXXX。該關關史室面積4、180平方米，保存較有完備的關史資料，陳列展品1000余件。關史室設立16年來，預留面積過小，近年來的關史資料已無處陳列，當時以實物保存為主，部分陳列品保留狀況不理想，存在一定的安全隱患，需要進行影音化保存，并安裝保護設施，增加除濕和恒溫設備。同時，該關因建關較早，屬于解放初即接收的XX之一，現存檔案存量大，珍稀檔案多，目前有文書檔案2260件，基建檔案249卷（圖紙90卷，約500張），調查案卷2277卷（約10萬頁），照片檔案有932張，會計檔案127卷。由于部分檔案年代比較久遠，許多紙質資料已經出現了破損，為了更好的保存、利用這批檔案資料，決定對這批歷史檔案資料進行數字化加工。通過實施傳5、統檔案數字化，既可以滿足數字環境下社會各方面高效便捷查閱檔案的要求，也是現階段檔案搶救和保護的必要手段，也是現階段實現數字檔案資源建設的主要途徑。在辦公用房清理后，現有關史室、圖書館、文明創建、健身活動室等分布在大樓多個樓層，影響各類功能的整體利用，不利于相關多個樓層的整體利用。現有圖書館、文明創建、健身活動室等分開設置，單獨面積過小，已無法滿足活動需要，同時分開設置利用率不高，導致使用面積和設施的浪費。擬將關史室、圖書館、文明創建、健身活動室等關史文化和文體活動設施，利用辦公用房清理的有利時機，全部搬遷整合到關大樓四樓，其中關史室、圖書館、文明創建整合關史文化展示區，實行整體綜合展示。將活動6、室、影音創作室與四樓會議室整合，成為文體活動會務創作區，避免各類用房單獨設置帶來的面積浪費，提高關史文化和文體活動設施的綜合利用，消除安全隱患，也有利用搬出樓層的整體利用。按照以上計劃，主要投入包括：關史室、文明創建與榮譽陳列室、文體活動室、圖書館等搬遷費用；關史資料保存保護設施投入；關史文化展示區功能分隔與陳列柜補充等支出；文體活動會務創作區功能區分隔和文體設施、影音創作設施等支出；XXXX檔案數字化整理搶救支出。1.2XXXX綜合大樓在1998年建成投入使用，目前已使用17年。雖然2010至2012年在總署支持下XXXX業務技術辦公用房進行修繕，但由于當時工程量大，工程要求高，對設在三樓的7、食堂、大會議室及四樓的倉庫等非業務技術用房共計2884平方米未進行修繕和改造（三樓、四樓每層面積建筑面積為1442平方米）。特別是三樓實際使用面積為937平方米，包含了食堂（僅有465平方米）、大會議室、值班室等多項功能。與1998年大樓投入時相比，XXXX綜合大樓現就餐人員336人（含物業等搭伙人員），增長了70，現有食堂已無法滿足保障需求。2015年，該關在安全隱患大排查中，發現大樓三樓因功能混用等原因存在較多安全隱患。主要有：食堂油煙管道過長且陳舊，因積油堵塞易引發火災；供水管道過于陳舊需要更新；會議室與食堂混用存在消防隱患等，需要進行安全整改。另外，現食堂工作區內的干濕食品存儲、生熟菜8、加工沒有合理分開，不符合衛生要求；配餐區過小且熱菜、冷菜、早餐公用工作臺；用餐區、取餐和配餐區面積過小導致排隊擁擠、等候時間長（2013年開始分2批用餐）。為落實總署和我關黨組保障民生和關注基層的指示，該關擬做好食堂安全隱患整改，修繕改造食堂，增加用餐面積滿足關警員用餐需要，同時，對四樓進行功能改造，將值班室和大會議室從三樓搬遷至四樓。項目主要內容有：1.（1）食堂修繕和改造工程基礎投入；（2）工作區內食品倉庫、凈菜區、加工區分隔，配餐區內分熱菜區、冷菜區、早點區分設，擴大取餐和用餐區面積；（3）配備食堂人員休息區、配備衛生盥洗區等方面的支出；（4）設立食堂小賣部基建支出。2.食堂工作區油煙管9、道更換、取水管理更新、三樓修繕和改造后監控與消防系統接入、食堂伙房區防火材料采購等支出。3.三樓食堂之外部分改造成綜合倉庫4.值班室、大會議室等用房。工程投入主要包括：清除原分隔墻體；對樓面、墻面及樓頂進行修整；按新用途進行必要分隔并按需要對地面、隔離墻進行隔音防火處理；水電線路鋪設；值班室、會議室簡單裝修等。以及與修繕和改造工程不可分離的配套支出針對本以上工程特點，編制設計如后，希望能以全面的控制計劃保證為客戶如期營造出高質量的辦公環境。第二部分 工程概況1、 工程概況工程名稱：XXXX三四樓改造工程 工程地址：XX西路施工面積：2600平方米2、設計依據和范圍2.1編制依據甲方所提出功能要10、求。投標方所設計意念。國家、XX市現行的有關設計、施工規范、規程等文件。XX市政府部門有關的建筑施工現場安全文明施工管理要求。2.2本施工組織計劃依據平面圖編制。允許根據現場情況及施工圖作局部調整。第三部分 施工總體部署本工程設計重點、要點1.1樹立為業主服務、為業主著想的精神，一切以業主利益為重。1.2抓好工程質量管理，質量目標的實現。1.3安全生產與工程質量放在第一位，防火措施是重中之重。1.4合理組織安排施工，確保進度目標的實現。1.5做好工程宣傳以及標準化的管理,以達到文明施工，標化工地的目標。1.6根據現場情況，合理使用機械對工期較為重要。2. 施工準備2.1施工技術準備2.2圖紙會11、審及交底 本工程中標后，由項目經理帶隊組織有關技術人員、施工管理人員對施工現場進行勘察，在最短的時間內熟悉施工現場情況，同時在項目技術負責人主持下，組織施工、技術、質量管理人員，認真學習合同內容、施工圖紙、施工規范、操作規程及有關甲方和監理下發的文件，召開施工圖紙會審和技術交底會議。a. 會審：組織有關施工人員詳細查看施工圖紙，了解設計意圖，核對土建、裝飾、水電等各工種圖紙的節點、尺寸和相互關系，然后由項目工程師組織圖紙會審會議，并將會議內容形成紀要歸檔。b. 交底：在充分了解施工圖紙和設計意圖的基礎上，由項目經理主持，組織設計師及專業工程師向各施工隊長、班組長、材料部門、質檢部門講解設計構思12、及施工工藝要求（對有特殊工藝要求的工序提出具體的技術措施方案），使每個管理人員和施工負責人都明確設計意圖和施工工藝要求、質量要求，并將交底內容整理成文，簽字、印發至各部門、各施工隊及各班組。施工方案 根據施工圖紙、技術要求、規程規范及交底的內容，結合工程實際情況，編制施工方案，施工方案必須開工前制訂出來，逐級上報有關部門，并由公司總工程師審批，完善后報送甲方及監理審批后，方可進行施工。質量保證計劃 根據工程的施工特點和各工序質量控制要求，為確保工程的施工質量，針對工程實際情況，制訂詳細的項目質量保證計劃，明確工程施工的質量目標和方針，控制施工質量的不同關鍵部位，編寫重要施工工序的作業指導書，明13、確工程資料的歸檔辦法，確保本工程優質高效完成。勞動力組織a.本工程一經中標，立即組織一套完整健全的項目管理班子，項目管理班子配備情況詳見項目組織架構表。b.挑選經驗豐富且吃苦耐勞的優秀施工隊伍參加本工程施工。特殊工種均有國家勞動監管部門頒發的操作上崗證。2.3機械設備、儀器、儀表配備和物質材料管理設備要根據本工程總的施工順序并結合當前施工階段的施工內容、施工進度提前安排施工機具進場到位。物資和材料管理: 現場設臨時倉庫，施工用常規物資（包括各類施工具、儀器儀表備品備件等）分類有序碼放，以便查找；施工用建筑材料視施工階段進展情況計劃進場時間，但均保證提前進場。對于構成工程實體的所用材料事先編制詳14、盡的物資需求計劃、物資儲備計劃、物資供求計劃、申請、訂貨計劃、采購加工計劃，所有材料須經業主、監理審核確認，所有物資供求計劃、采購加工計劃，所有材料須經業主、監理審核確認，材料從來源到入庫，進行“三把關”，杜絕不合格材料。所有物資進場后要分類別堆放，做好必要的存儲保護措施，做好規范標識，建立入庫、出庫、庫存明細帳和材料領用制度。第四部分 進度計劃及保證施工進度措施1. 進度目標依據建筑物的特點、現場情況以及我公司施工經驗，我們確定本工程項目施工總工期為 41天。2. 進度計劃編制說明根據現場情況及工期要求，采用各工種同時平行施工的方法。根據工程特點及組織施工的勞動力安排均衡合理，縮短施工工期，15、均衡勞動力和材料供應。詳細計劃安排見工程總進度計劃表。3. 勞動力計劃和工程進度計劃3.1勞動力計劃:計劃安排計劃總人數13人,每周工作7天,每天工作11小時。3.3裝飾工程施工進度計劃編制說明1編制依據A 根據設計圖所計算出的工作量；B 施工現場其它工種的施工進度；C 甲方對施工工期的要求。2現場現狀分析A 工程為一裝工程；B 空調、消防等改造同期進行；C 多種施工交叉，現場提供給裝修的施工作業面減少。3施工難度A 工期較緊湊。B 與電、空調、消防、弱電、家具等各工種的配合。4. 保證施工工期措施4.1組織保證措施由項目總監主持召開每一周三次的項目經理部會議,對本工程進度、物資、勞動力、資金16、和設備進行總調度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問題，使本工程順利進行。項目經理部以周計劃控制分部分項工程進度,按計劃要求每周召開一次平衡調度會,及時解決勞動力,施工材料、設備調度問題，確保工程按計劃實施。在本工程施工期間，按工程進度需要，適當減少節假日、休息日，并配備足夠的勞動力。為加快施工進度，視施工進度需要，配備足夠的設備和材料，保證工程施工順利進行。加強施工進度，視施工進度需要，配備足夠的設備和材料，保證工程施工順利進行。4.2技術保證措施:充分發揮我公司施工技術水平，運用先進技術，依靠技術領先確保工程建設的順利、快速進行。編制詳細的施工進度計劃，根據設計和現場條件以及業主對階段節點17、完成要求，從施工流程搭接安排上進行優化。進行多方案比較，優化施工方案，積極選用建設部推廣的新技術、新材料，以技術先行為指導思想，向技術要效率，促進工程進度的順利完成。找出施工全過程的特殊及關鍵工序，落實合理有效的施工方法和措施，著重投入機械設備和勞動力，安排好每一階段的施工流程。建立及完善質量保證體系，將工程質量落實到每一個施工管理人員和操作人員，加強分部分項施工前的技術交底，特別是特殊關鍵工序，并在施工過程中的監督控制，做到一次成優，減少因返工而延誤的工期，并加強成品的保護，減少因管理防護不當，而產生的損壞污染返修現象，從而來提高工作效率，保證工期。第五部分 安全生產及文明施工實施控制措施118、. 安全生產及文明施工工作目標確保安全生產無事故，重大責任安全事故為“零”；文明施工、標化管理，確保達到“文明工地”。2. 安全保證體系及措施2.1施工現場應嚴格執行安全生產規定和各有關安全生產文件，健全和落實工程安全責任制，切實做好“安全第一”和“預防為主”的方針，做到安全生產和文明施工。2.2所有參加施工作業的人員必須經安全技術操作培訓合格后，方可進入現場進行施工。特殊工種必須持有操作證上崗作業，嚴禁無證上崗。各工種、工序施工前均應由專職安全員進行書面交底。2.3專職安全員根據工程施工特點，結合安全生產制度和有關規定，經常進行現場檢查，如發現嚴重的不安全情況時，有權勒令停止施工，并立即報告19、項目經理，經處理后方可繼續施工。2.4確保臨邊安全，對施工現場的空洞、豎井、二層以上未砌筑的外墻邊沿均應加設防護欄桿，防護欄桿不應底于1.1米高并搭設牢固。2.5施工現場各種用電器具及有關機械設備，都必須按安全規定設置二級漏電保護裝置。每次使用前，尤其是受潮淋水后，都必須由電工檢查，確認性能可安全靠的情況下方可使用。結構樓層豎向及水平的輸電電纜都必須嚴格按用電設備的機械性能及供電要求進行選擇電纜規格。同時必須時刻注意保護好電纜的安全工作，嚴防破損、漏電。現場機電維修人員應該經常檢查設備觸電開關。2.6施工現場夜間施工時，必須配備足夠亮度的夜間照明燈光，現場電工加強值班，及時修復損壞的燈具，確保20、施工部位的照明需要。選擇作為上下通道的樓梯，應在每層休息平臺上設36V低壓安全照明燈，確保樓梯通道的使用安全。移動照明燈具，必須用手持式專用移動行燈。2.7工程施工過程中，專職安全人員應經常監督檢查工作面的安全設施，杜絕、消滅有關的違章行為。2.8腳手架搭設標準：橫平豎直，連接牢固，底腳著實，支撐挺直，暢通平坦，安全設施齊全、牢固。2.9腳手搭設時，必須與結構有牢固的拉結點，腳手架上的垃圾必須及時清理干凈。腳手架上砌墻或粉刷不得上下二排腳手架同時進行施工，堆載不得超過270公斤/平方米，腳手架的搭設好后，必須由專職安全員檢查合格，掛牌后方可施工。2.10施工現場必須建立嚴格的腳手架分階段派專人21、維修保養制度。2.11施工現場任何人嚴禁擅自拆除施工用腳手架，安全防護設施和施工現場安全標志。如確需拆除，須由項目部負責人會同技術人員商議后，并采取相應措施后，方可由有關工種進行操作。2.12在低壓線路中嚴禁利用大地作零線供電，不得借用機械本身鋼結構做工作零線，保護零線上不加裝熔斷器或斷路設備。2.13電氣裝置遇到跳閘時，不得強行合閘，應查明原因，排除故障后再行合閘。線路故障的檢修應由專職電工負責，非專業人員不得擅自開箱合閘。2.14氣焊鋼瓶在存放和使用時，須距明火10M以上，并避免在陽光下曝曬，搬動時不能碰撞鋼瓶，并有蓋帽。氧氣、乙炔瓶安放時，間距應大于5M，且不準置于高壓線下。2.15嚴格22、動用明火審批手續，動用明火必須做到“兩證一器一監護”的要求。施工現場必須建立防火檔案，按施工總人數的10%比例建立消防組織，并開展正常活動。2.16發生事故及事故苗子，必須做到“三不放過”即事故（苗子）原因分析不清不放過，事故（苗子）責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過。消防管理體系及措施4.1由項目副經理、安全員組成消防安全工作小組，具體負責實施防火安全工作。加強消防意識和消防指導，認真貫徹消防制度，經常開展消防活動，定期進行防火檢查。4.2工地與地區消防組織掛鉤，及時把工程情況進行通報。4.3工地設立聯防小組，以預防為主。施工作業區按100平方米設置1只滅火器，消防水源處的道23、路應保持暢通。料具間等臨時設施均應設置滅火器具。4.4施工現場應嚴格按當地消防部門施工現場防火規定等文件規定實行。定期檢查滅火設備和易燃物品堆放處，消除火警隱患，休息室、更衣更要注意防火。4.5加強對電焊、氣焊設備的整治，注意防火防爆。現場動用明火前，必須按規定辦妥動火證，并加強防范工作。冬期施工，應對消防設備器具進行認真檢查，對水管進行保暖措施，外露水管要包二層草包或草繩。4.6在進行焊割作業中必須嚴格執行“十不燒”規定。4.7施工現場未經批準不得任意動用明火。如須動用明火，需辦理相應手續，落實監護措施。4.8非電工嚴禁擅自拉設電線。4.9禁止擅自使用非生產性電加熱和煤油爐等明火器具。4.124、0消防器材不得挪作它用，周圍不準堆物，保持道路暢通。4.11重點部位(油漆間、木庫、木工間)必須建立“嚴禁吸煙”、“嚴禁動火”等有關規定，有專人管理，落實責任，按規范設置警示牌，配置相應的消防器材。4.12加強警衛人上崗職責，每天下班后對工地臨時設施進行一次防火巡查，發現火苗、火種隱患及時采取措施，且立即報告有關領導部門進行處理。5.現場文明施工及標準化管理體系及措施5.1文明施工及標準化管理體系和措施：文明施工管理是全面體現一個企業的現代化管理水平，體現一個企業的精神狀態，也是杜絕安全事故發生的治本途徑。強調全員管理概念，對進入現場的所有人員進行必要的講課及宣傳，強化文明施工意識，做到誰施工25、誰負責。當天落手現場料清、分部分項工完料清，推行定額消耗包干制，明確施工隊伍和班級承包責任制。加強施工過程中落手清的檢查、考核和獎罰。倉庫做到帳物相符，進出倉庫有手續，憑單收發，堆放整齊，保持倉庫整潔，專人負責管理。加強工地治安綜合治理，做到目標管理、制度落實、責任到人。施工現場治安防范措施有力，重點要害部位防范設施有效到位。做好社區服務工作。工地有專人負責協調與所在地居委會、市政交通、環衛等單位的橫向關系，定期主動召開會議，聽取他們對工程建設環境的有關意見，保證工程文明施工。現場施工人員均佩戴胸卡，胸卡以工作部門、單位為依據，按一定規則統一編號。工地現場除留有倉庫值班人員外，任何人不得在工地26、留夜。5.2圖牌、布告欄的管理對安全生產作業工作做到七牌二圖。現場必須布置安全生產標語和警示牌，做到無違章。施工區、辦公區應掛標志牌，危險區設置安全警示標志。根據現場的要求設置廣告欄。5.3現場文明標準化管理網絡(見附圖)6.環境保護措施6.1工程施工過程中，應盡量減低噪音，以減少對周圍環境的影響。6.2派專業人員進行交警、巡警、環衛、街道市容等各外單位的協調工作，確保工程的順利進行。6.3有組織地進行建筑垃圾的清理、外運工作，確保現場的整潔。6.4臨邊洞口必須圍設安全圍護欄桿，高度不小于1.1m，綁扎安全密目網，確保立體作業安全。第六部分 施工組織機構及施工管理1.項目管理組織構圖項目總監項27、目經理財務組材料組安全組工程組設計組主設計師：質檢組會計：出納：材料員：安全員：設計師：現場設計師：木工組：油工組：瓦工組：空調消防組：雜工組：電工組：質檢員：2.技術力量配備2.1管理人員配備情況項目正副經理，由具有豐富的施工管理經驗，曾經擔任過多個大型工程的項目經理資質的人員承擔。項目副經理分別配置裝飾和機電安裝的專業項目副經理，負責各分塊的管理。項目內部設項目主任工程師、技術、質量監督、安全監督等專業技術人員。2.2勞動力調配本工程按施工進展情況及工序分類，及時配備充足的技術工人進場。在技術工人中設質量監督工，對關鍵工序進行全過程旁站監督以確保工程質量全過程受控。本工程配備技術工人，平均技術等級為4.8級。