互聯網美業獲客運營賦能及供應鏈項目商業計劃書.pptx
下載文檔
上傳人:職z****i
編號:1045344
2024-09-08
14頁
544.17KB
1、“XX”-聯合中小美容院互聯網新美業www.XX獲客+運營+賦能+供應鏈美麗產業:美容+醫美+周邊市場現狀市場分散全國數十萬家獨角獸市場份額小于5%成本=營銷+場地+人力規模小營銷能力弱連鎖程度低管理運營弱價格混亂服務質量不統一行業標桿模式模式劣劣勢C2C平臺,淘寶模式2015年開始上門美容干掉美容院手藝人直接對接消費者3萬手藝人,800萬消費者估值30億2018年開設線下實體店上門業務受限業務集中在一二線城市中產人群價格偏高B2B2C平臺,天貓模式醫美平臺,聯合醫院醫美交易平臺、醫美分期和云診所,醫美社區價格混亂,對品質沒有把控,只是信息平臺,比美團多了一個PGC社區對手是百度XX準B2C模2、式,漢庭模式聯合美容院,統一品牌,統一管理,統一系統以美容為入口,切入醫美,再切入大醫療農村包圍城市,聚焦34線城市整合全國美容院價值定位:高性價比,標準化服務美容界小米同行融資河貍家河貍家新氧新氧天使投資占股100%2014年7月2000萬自籌資金傳統醫療機構投資A輪投資占股10%3000萬美金,約2億人民幣幾千萬B輪融資占股10%4000萬美金,約2.6億人民幣1.3億人民幣C輪融資占股10%5000萬美金,約3.2億人民幣3億人民幣D輪4億人民幣漢庭模式=互聯網平臺+金融平臺統一品牌統一會員統一管理統一供應鏈投資回報穩定統一系統準準備備好好錢錢和物和物業業,其他交,其他交給漢給漢庭庭為門3、店賦能賦能培訓營銷地推線上進貨聚-產品其他產品系統/管理金融進貨賒賬消費分期加盟店非加盟門店營銷方法:到店即推送系統識別客戶,個性化推送,推送方式:短信,APP廣告新模式門店線上線下結合眾籌開店場地共享一人店自由技師金融分期我們要做的平臺培訓商城門店管理營銷獲客針對美容院美容醫美商城社群針對消費者對美容院的價值平臺為門店獲客 比自己管理更好更省心員工統一培訓,統一服務標準店的所有權還是你的穩定的財務回報平臺支持更多增值業務對消費者價值高性價比連鎖,更可信賴線上線下更多服務社交平臺新公司收入與支出收入收入收收費新公司新公司預期利期利潤培訓1.已有弟子,抽成40%2.非加盟店,抽成40%新增培訓業4、務1億,抽成4千萬新增學員,線上業務自有產品1.已有弟子,抽成40%2.非加盟店,抽成40%新增產品銷售1億,抽成4千萬外部產品抽成20%產品銷售10億,抽成2億加盟費1.已有弟子,抽成02.其他加盟,100%外部加盟100家,加盟費10萬,1千萬系統費2元/個用戶2千元/店/年,1萬家店,2千萬營銷費充值1萬元/店/年,1萬家店,2億,20%,4千萬金融1.消費分期2.進貨賒賬1家店100萬,1萬家店,100億,30%醫美,40%貸款,12億,20%,2.4億;進貨10%,10億,30%,3億,20%,6千萬種子輪500萬2018年底10萬付費B端用戶2000萬C端用戶2020年預期收入:65、.5億/年團隊(長期從事在企業級軟件)u 37歲 工學碩士,10年IT行業產品與營銷經驗,熟悉軟硬件行業生態圈u2016.4-至今 XX數字化營銷公司CEOu2015.1-2015.12 阿里投資的某電商SAAS公司總經理u2012.1-2014.7 SAP戰略渠道總監u2008.6-2011.12 華為賽門鐵克產品總監,承承建建了了IBM在在中中國國第第一一個個商商用的云計算中心。用的云計算中心。u2005.07-2008.06 華為3COM日本分公司產品經理產品經理u2003年,國內最早一批嵌入式移動設備開發者。SAPSAP,華為,華為,十年企業級十年企業級ITIT華為云計算華為云計算十年6、產品研發十年產品研發u,36歲 本科 10年互聯網行業經驗,阿里巴巴資深老員工u職責:市場運營,負責互聯網營銷,拓展線下展會、行業協會,在行業客戶中樹立公司品牌,帶領市場運營團隊u2005.3-2016.6 阿里巴巴u 歷任天貓網站運營 負責大廠直供頻道 u 阿里云 淘滿意頻道運營u 日文站 市場部營銷策劃阿里巴巴阿里巴巴十年運十年運營經驗營經驗u,36歲 四川大學工學碩士,10年軟件研發經驗,6年研發團隊管理經驗u職責:CPO&CTO,研發VPu2011.11-2016.12 華為云云計算算產品品線高高級研研發總監,分析規劃團隊主管,架構師:帶領團隊研發云計算和云存儲產品,制定戰略規劃等u2008.9-2011.10 華為,無線產品線項目經理:帶領團隊維護全球WCDMA無線網路,包括,組建WCDMA全球3線支持中心,全球重大問題攻關,全球補丁版本規劃等u2007.3-2008.8 松翰科技,系統應用3部開發部長:帶領團隊研發IP攝像頭產品,包括,組建開發團隊,制定交付計劃,系統設計,核心模塊開發等