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1、logologo響應響應315315打假打假APPAPP項目商業項目商業計劃書路演融資報告計劃書路演融資報告PPTPPT模板模板（可編輯模板（可編輯模板）項目項目項目項目對接人對接人對接人對接人：*E-mail:*.E-mail:*.E-mail:*.E-mail:*.目目 錄錄1.市場現狀市場現狀5.*優勢優勢2.痛點分析痛點分析6.發展規劃發展規劃3.解決方案解決方案7.融資需求及用途融資需求及用途4.盈利模式盈利模式8.團隊介紹團隊介紹2一、市場現狀一、市場現狀1.1.消費者打假無助消費者打假無助32.公司打假無力馬云登上2015.11福布斯封面：“建在假貨上的千億帝國”。他的200億美2、元帝國建立在假貨山巔，對此卻沒有人能夠做些什么。對假貨問題，馬云在接受新華社的采訪曾表示：“假貨是阿里之痛、中國之痛”。43.政府打假無為市場上的假貨越來越泛濫，所有領域都有假貨。政府面對假貨疲于應付：每年一次315，算是例行公事，還能做什么？不可能每天315！5315消協商務部工商總局質檢總局各級法院各級檢察院4.職業打假人打假樂此不疲 職業打假人從王海開始打假已21年，但市場的假貨還是越來越多!職業打假人以打假為職業，但都是為個人利益。我們不去評價職業打假人，但是必須跳出只為私利打假跳出只為私利打假模式才能找到打 假真正途徑！6北京職業打假人王海、周悟權、劉艷青、楊連弟、劉殿林，上海的王海3、東，重慶的葉光，鄭州的劉正軍、劉政全，廣州的張磊落，天津的李承吉，南京的吳勝，成都的童宗全，長沙的喻輝，新鄉的周春海，石家莊的郭振清，福建的丘劍冬二、痛點分析二、痛點分析例如：鑒定機構對食品安全性進行鑒定，不但時間長，程序繁瑣，而且鑒定費要數千到數萬元不等，在無法確定勝訴率100%的前提下，普通消費者甚至“職業打假人”大都怕血本無歸。消消費費者個人打假困者個人打假困難難重重：重重：維權成本高專業知識少程序太復雜訴訟維權難鑒定成本高維權時間長7三、解決方案三、解決方案*就是用新思路來解決假貨問題，如同用集裝箱式的方式集裝箱式的方式來為消費者解決問題。*APP提供給消費者在手機上安裝使用。1.消費4、者把買到的假貨“賣給”*，*將直接給予消費者高于買到假貨的成本高于買到假貨的成本,比如：消費者買到假貨花掉100元，*給予200元“收購”其假貨。2.消費者把假貨信息提供給*，*將會直接給予消費者相應合適的回報。*將成為整合消費者、媒體、政府相關部門、鑒定機構、律所（自辦）優勢“五合一”的復合式運營平臺,用“全民參與”的方式，動員消費者圍剿假貨，即促進社會公益又維護自身權益，既能掙錢又能出氣既能掙錢又能出氣。8*消費者媒體政府相關部門鑒定機構律所（自辦）四、盈利模式四、盈利模式“收購”消費者的假貨假貨信息匯總 知名品牌生產商委托*獲得收益9五五、*優勢優勢*專業優勢：專業團隊、法律團隊、鑒定團5、隊。成本優勢：集團應戰、規模龐大、降低成本。效率優勢：節約時間、效率提高。*人力優勢：*發展 萬核心活躍會員用戶為合伙人：萬 萬年 億（一個人按一年 萬元薪酬計算）哪個企業一年能夠支付 億的成本去為自己的公司品牌產品去打假*可以資源優勢：整合消費者、媒體、政府相關機構、鑒定機構、律所（自辦），最大化為消費者解決假貨問題。10六、發展規劃六、發展規劃*年規劃1.搭建*團隊2.*APP開發運營3.前期天使融資*年規劃1.*APP成熟商業運營2.發展 活躍用戶3.A輪及多輪融資11七、融資需求及用途七、融資需求及用途融資需求：￥出讓股份：10%搭建團隊 30%技術開發 20%城市推廣 30%（一線城市：北京、上海、深圳）用戶補貼 20%12C端推廣方式1.補貼用戶的形式營銷，做交叉推廣。2.線上廣告投放C端用戶，例如應用寶、360手機助手、微信、微博等一系列線上推廣工具。3.建立線下地推團隊，進行地面推廣和用戶補貼。13地推規劃模塊化細分一線城市北京上海規劃：選擇一線城市對不同城市進行精準地推。資金花費預期：每個城市 萬的用戶補貼及地推成本。預期效果：萬用戶。地推目的：快速獲得核心活躍用戶成為*的合伙人。深圳 14八、團隊介紹八、團隊介紹創始人兼CEO *（介紹）聯合創始人 *（介紹）15聯合創始人 *（介紹）此處插入展示圖片此處插入展示圖片此處插入展示圖片16