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1、 用互聯網改變創投行業打造全球最大的互聯網創業服務系統 -xx商業計劃書 2015年3月重要聲明重要聲明 xx -2-本商業計劃書僅供貴方一定范圍內的資深專業投資決策人士使用，不得用作它途，任何簽收本商業計劃書的人士均被視使用，不得用作它途。任何簽收本商業計劃書的人士均被視為完全同意承擔保密責任，且不得以任何形式復制、傳播或公開本商業計劃書。本商業計劃書中的某些信息系基于公開出版物或第三方數據而提供。目錄 1.項目概要2.商業機會3.產品4.團隊5.競爭優勢6.戰略規劃與目標7.融資需求xxxx-3-秘 密 在萬眾創業，全民天使的環境下，創業失敗率會急劇升高。誰能夠科學、系統地提高創業成功率，2、誰就能成為創投行業的王者愿景 xx專注于移動互聯網產業的創投與服務，我們連接創業的人、財、物，建立全球最大的O2O互聯網創業服務社區，通過集聚百萬創業者，千萬創業資源，形成空中一張網集聚資源，地面多個點精準服務的創業生態圈通過對創業大數據的運營、智能分析與精準服務，科學、系統地提高創業項目的成功率項目概要項目概要 用互聯網改變創投行業，建設全球最大的互聯網創業服務系統，通過科學系統地方式提高創業項目的成功率項目愿景實體+網絡+投資，打造融“孵化、加速、投資、網絡社區”四位一體，專注移動互聯網早期項目的O2O創投服務平臺商業模式廣州xx科技有限公司項目名稱中國最優秀的移動互聯網專業孵化器運營團隊3、服務團隊、網絡平臺團隊以及經驗豐富的早期投資團隊創業團隊十個孵化器（廣州、深圳、杭州、上海等地），種子投資 100+項目，服務占股100+項目，網絡平臺InnoHub集聚創業者及相關資源50萬人+未來1年計劃融資4000-5000萬元人民幣，占股15-20%融資方案商業機會 xxPage 8移動互聯網大大減低了創業的門檻，傳統的創投行業面臨挑戰全球的創業浪潮改變了今天的創投格局精英投資人：投資是眾人仰慕的高大上行業，反正一年好項目就只有那么幾個，只要經營好自己的小圈子（e.g BAT），找到最靠譜的創業者，就能賺到錢精英創業者：牛逼的創業者不需要什么幫助就能打出一片天地過去現在全民天使：土豪4、太多，眾籌等新業態的大量涌現。錢多，好項目少，過去的小圈子不管用了。萬眾創業：互聯網大大減低了創業的門檻。草根創業大潮令到競爭空前激烈，失敗率會大大提高。降低失敗，快速成功，是創業者選擇投資人的關鍵世界變了！過去是投資人挑創業者，現在是創業者挑投資人，誰能幫助創業者少走彎路，快速成功，誰才能獲得好的項目Page 9創業“九死一生”，在初創公司最需要資源和幫助時，目前的行業環境無法提供相應的支持與服務 目前的行業環境無法對初創公司提供相應的支持與服務孵化器：提供免費或廉價的場地以及基本的辦公環境，無法對創業團隊提供專業服務天使投資：天使投資通常由個人或早期機構實現，能提供的資源非常有限現狀：機會5、：未來三年，創業會從“九死一生”變成“百死一生”，誰能夠科學、系統、有效地提高創業成功率，誰就會變成創投行業的王者 對比A股的高歌猛進和美股中概股的愁云慘霧，企業上市更加會傾向中國上市，新三板、創業板的注冊制使得創業投資退出時間變短科學、系統地對互聯網早期創業進行前瞻布局，我們有機會成為未來互聯網產業巨頭的“眾神之母”美歐互聯網創業孵化平臺的成功案例WeWork 合作型創業辦公社交平臺，估值$15億美元 -4.6萬會員、60個辦公地點，專攻聯合辦公市場；營收1.5億YCombinator 美國最成功的孵化器 -扶持初創企業并為其提供創業指南。截止2012年7月，共孵化380家創業公司，累計獲得6、投資額超過10億美元，估值已經100億美元，其中云儲存服務提供商Dropbox融資2.57億美元，房屋短期租賃網站Airbnb融資1.2億美元 -提供不超過2萬美元的種子投資。作為回報，Y C占有創業團隊 2%到 10%的股份，通常是 6%。TechStars-美國最具盛名的孵化器之一 -成立于2006年的TechStars是美國最具盛名的孵化器之一。它在波士頓、博爾德、紐約市和西雅圖都設有分點。TechStars的孵化期為三個月，每批孵化約10支團隊，向每名團隊成員資助6000美元至18000美元不等，并且要求擁有受資助公司6%的股權。去年共有600多支團隊向TechStars提交申請，今年7、夏季則有1000多家創業公司申請。Rocket Internet 來自德國的copycat,估值80億美元 -為海內外企業提供電子商務技術咨詢和資本運作服務，從互聯網項目創意、建立到運營、市場拓展，為互聯網企業提供全方位一體化服務和技術支持。協助眾多互聯網創業公司成長與壯大，涵蓋全球二十幾個國家和地區，知名項目包括Alando，eDarling、Groupon(前身是CityDeal)、TopTarif和Zalando等 美國的事例證明，優秀的孵化模式，對創業者有強大的吸引力，能顯著提升項目成功率商業模式 xx-8-xx Innohub 海陸空立體作戰體系，一個顛覆傳統創投產業的O2O的互聯網8、服務平臺2.xx孵化器：陸軍，攻城拔寨，搶占制高點1、xx種子基金：海軍，發現產業新藍海4、xx：空軍，網絡平臺，集聚資源、千里奔襲3.xx集訓營：項目成長的助推火箭n核心創始團隊在“創新谷”的成功實踐，已經積累了豐富的孵化、服務、投資的經驗n創新谷過去三年的業績證明了孵化、服務、投資的組合可以有效地提高創業成功率，獲得良好的投資回報商業模式：全球首個基于O2O的互聯網創投服務平臺，特點：輕資產、重投資、強服務、大社區“投資、孵化、加速、資源聚集”四位一體的運作模式“四位一體”的模式，海陸空立體作戰的創投生態圈xx孵化器：專注移動互聯網產業的協同創業空間，全國連鎖運營，是找到好項目、培養好項目9、的物理入口 xx集訓營：中國版的YCombinator，每年開辦春秋兩期集訓營，加速項目成長。換取團隊5%的股權。InnoHub：將xx孵化器的每一個物理節點、人的節點連成互聯網上的一張大網，并且連接全球創新創業資源。形成全球最大的互聯網創業服務平臺。xx種子投資：投資5%最具潛力的項目。捆綁xx集訓營，15w到50w的種子投資，換取8%至10%股權（含5%的服務點）今天天使投資的“小米加步槍”模式，一定打不過xx的“海陸空立體作戰”模式xx孵化器-輕資產、標準化的孵化器連鎖運營模式xx孵化器：和全國主要互聯網城市的產業園區或科技地產公司（合作伙伴）合作運營。連鎖辦公：孵化器全國布點（+海外合10、作孵化器），每個場地配備4名服務人員，負責入孵管理、創業活動、創業社區全網服務：一點入住，全網服務，助力業務全國拓展建設目標：一個創業創新氛圍濃厚，服務高度集聚的協同創業社區：只要來xx孵化就可以找到人、找到錢、對接創業路上的各種資源 好項目的入口：通過孵化器的各項目種活動集聚創業者，提高對接、篩選的效率助力項目快速成長的苗圃：集中化的項目管理，大大降低項目管理的成本，提升成長的效率xxxx孵化器有助于我們集中資源，提高項目篩選、成長的效率，在每個城市找到好項目、培養好項目的入口xxxx孵化器和傳統孵化器有顯著的不同：輕資產、重度垂直、服務網絡化xx集訓營-項目成長的助推火箭xx集訓營：每年開11、辦春秋兩期集訓營，服務換取團隊3-5%的股權。入營：嚴格篩選高成長性項目集訓：四個月，提供產品、技術、市場、運營、管理、招聘、文化等全方位的指導，加上每月導師1:1輔導、私董會。服務：強大的服務體系，重點解決四個關鍵問題：找人（每月一次招聘會）、找錢（每月對接風投）、找資源（BAT的戰略合作）、宣傳（每月一次媒體會）路演：每年兩期創業大賽，萬人參與、全國矚目，草根創業者一夜成名的舞臺建設目標：中國最專業的創業輔導體系：科學、實用的培養體系，成為創業者的黃埔軍校：中國最有成效的創業宣傳包裝體系：用好萊塢造星的方法宣傳包裝創業明星 中國最好的創業服務網絡 富士康前CEO程天縱（Terry）說：他訪12、問過全球知名的孵化器，包括YCombinator，PNP，500startup等，他認為xx集訓營是全世界最專業的InnoHub 將xx孵化器的每一個物理節點、人的節點連成空中的一張大網，并且連接全球創新創業資源！四大核心功能：Smart Hub：加速器創業服務一站式管理，提供招生、入孵評審、集訓計劃、團隊管理等一系列管理Smart BP：通過智能分析創業者的商業計劃，為創業者推薦周圍合適的加速器、天使投資機構、合作伙伴等Smart Connect：獨一無二的xxID。龐大的xx校友群，連接創業者、創業導師、天使投資人的社區Smart Angels:天使投資人共同看項目、討論項目、合投項目的社13、區建設目標：連接創業的人、財、物，集聚百萬創業者，千萬創業資源，形成空中一張網集聚資源，地面多個點精準服務的格局建立創業大數據，提高項目篩選與服務的效率InnoHub：連接創業人、財、物的互聯網平臺 InnoHub的目標是建立全球最大的互聯網創業服務社區，形成對創業大數據的的運營、智能分析與精準服務競爭優勢xx -8-時機：創業的時機是否合適？我們處在歷史的機遇。移動互聯網依然是未來10年成長性最高的產業、創業成為中國的國策，新三板和創業板的注冊制使得創業投資退出時間變短技術：是否可以構建顛覆性的技術？基于Innohub上的大數據運營將改變創投產業的決策與服務流程壟斷：是否可以在一個小市場上形14、成壟斷優勢？專注在創業孵化與服務市場上形成壟斷，這是絕大多數孵化器做不了，絕大多數天使投資機構不愿做的苦活累活，這使得我們有機會成為行業的主導者團隊：是否有一個正確的團隊組合？優秀的團隊，創始團隊與核心成員集聚了中國移動互聯網創投行業最優秀的孵化服務體系專家、投融資專家、互聯網產品設計與運營的專家，媒體宣傳專家。這個獨一無二組合形成了我們的核心競爭力推廣：是否有一個好的產品推廣方式？O2O的方式，offline 的連鎖運營服務做精做專，online形成大用戶數，高活躍度的用戶社區持續性：我們產品所處的市場在未來的10-20年是否有持續增長的空間？當然，創投產業在未來10年仍然是個高成長性的產業15、競爭優勢與競爭對手的比較孵化服務加速服務連鎖運營投資服務互聯網社區與大數據xxXXXXX創新工場XXX36氪XX3W咖啡、車庫咖啡XYCombinatorXXPNPXXX500startupsXXXXTechstarsXXXxx創造了全球首個“孵化、加速，投資，網絡社區”四位一體的O2O創投生態圈，這種“海、陸、空立體作戰”的效果一定大大優于當前創投界的單兵作戰模式創業團隊 xx -8-創始團隊-15-xx xx 執行董事、執行董事、CEOCEO 創新谷創始人、董事長。2012年創辦創新谷，兩年時間將創新谷發展成為移動互聯網領域中國最優秀的孵化器，投資孵化的超級課程表、禮物說、閃聘、兼職貓、大16、家投、奇異果、e家幫、校園衛士等一批著名項目，創新谷也成為行業的標桿。xx是全球第一批人工智能技術專家，Java 創始團隊成員，W3C HTML5中國區總協調人。全球著名的互聯網中間件產品專家、移動互聯網產品專家。領導開發了多款國際知互聯網產品，包括全球首個個Java應用服務器、全球首個開源質量平臺QualiPSo等。豐富的互聯網產品、早期投資、創業服務經驗畢業于華南理工大學，并獲新西蘭奧克蘭大學碩士學位（電子電器工程專業）、美國明尼蘇達大學卡爾森商學院EMBA 學位。現華南理工大學兼職教授，國家科技重大專項“核高基”總體組成員，廣東省唯一的專家。創始團隊-15-xx 創始成員，總經理，負責孵17、化器運營、服務體系、品牌 曾任SGS中國區戰略拓展部部長，美國Telegent公司芯片中國區市場部負責人,臺灣第二大芯片公司Mstar中國區助理總裁，創新谷副總裁，廣州創新谷CEO，一手建立了創新谷孵化服務體系。xx 創始成員，VP，負責投資業務 副總裁，2006年加入IDG資本，有八年多項目投資、項目管理經驗，主要參與過三九健康網、天創鞋業集團等著名公司投資與管理xx 創始成員，CTO，負責InnoHub 互聯網平臺建設與運營 平安集團科技公司開發一部副總經理，具有200人以上IT團隊建設和管理經驗，2000年加入中國平安，曾負責建設平安網上車險、網上意外險、網上年金和網上銀行等互聯網金融系18、統。xxCathyHarry趙劍海優秀的團隊，創始團隊與核心成員集聚了中國移動互聯網創投行業最優秀的孵化服務體系專家、投融資專家、互聯網產品設計與運營的專家，媒體宣傳專家等。戰略規劃及目標xx-18-戰略規劃及目標 階段一階段二階段三1年到1年半在中國互聯網創業的核心城市核心區域，連鎖5個xx孵化器非核心區域連鎖5個xx孵化區迅速成為中國第一大創業孵化連鎖品牌虛擬連接創業者網絡開始海外布局發展網絡與實體孵化區結合力量，形成強大的創業者吸引力成為全球最大的互聯網創業入口1年半到3年戰略規劃及目標第一階段目標-26-廣州、深圳、杭州、上海是xx第一階段連鎖孵化區布點核心城市1年內在核心城市的核心區19、域實現5家以上xx品牌孵化區運營，將在佛山、長沙、武漢等非核心城市布5個孵化，50-100個項目參加xx計劃，獲得服務股權（不投資）100-150個項目獲得種子投資（10萬-50萬，占7%-10%，含5%的服務股權）Innobub發展50萬+創業者及相關資源第一階段目標：公司成立：2014年12月已簽約連鎖孵化器：7家，廣州（2家）、深圳、杭州、上海、惠州、東莞正式運營：2家前期投入資金：200萬元InnoHub：產品已上線項目進展：融資需求xx-29-Page 28融資需求融資需求第一階段資金需求：4000-5000萬人民幣資金用途：孵化區連鎖運營前期投入 500萬、服務體系建設 500萬、品牌宣傳與營銷 500萬、團隊建設 1000萬、Innohub創業者網絡社區建設與推廣500萬，種子投資2000萬資金來源：創業團隊自籌、融資擬定融資資金：4000-5000萬人民幣 出讓股比：15%-20%-42 -xxxxxx 手機：郵箱：聯系方式