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實體連鎖品牌互聯(lián)網(wǎng)股權(quán)眾籌平臺商業(yè)計劃書
實體連鎖品牌互聯(lián)網(wǎng)股權(quán)眾籌平臺商業(yè)計劃書.ppt
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互聯(lián)網(wǎng)+
上傳人:職z****i 編號:1045692 2024-09-08 31頁 1.76MB

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1、XX深圳市XX網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 XX獨家監(jiān)制獨家監(jiān)制XX私募股權(quán)融資平臺u項目背景 隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,網(wǎng)絡(luò)在人們生活中的應(yīng)用越來越普遍。現(xiàn)今的網(wǎng)絡(luò)生活已經(jīng)覆蓋人們的衣食住行,改變著人們的方方面面。團(tuán)購,讓人們了解了互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)體消費的優(yōu)勢,眾籌則給人們帶來了全新的互聯(lián)網(wǎng)投資環(huán)境,股權(quán)眾籌,類PE/VC的投融資平臺,將企業(yè)融資需求發(fā)布到網(wǎng)路,由投資人進(jìn)行項目的選擇進(jìn)行投資,實體店鋪在股權(quán)眾籌中,獲得了投資也同時獲得了消費者,大大減少傳統(tǒng)企業(yè)融資的壓力,同時獲得了企業(yè)的免費推廣渠道,這使得依靠傳統(tǒng)實體店許久的傳統(tǒng)企業(yè)從互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境中重新獲得了新生。實體融資難新店選址難運營成本高管理體系滯后人員供應(yīng)2、不足實體門店經(jīng)營面臨的痛點u市場預(yù)測單個品牌門店50-200w中央配送50-100w公司100-200w單一品牌價值1000w以上在深圳有不下3000個門店品牌全國保守估計3000億的品牌市場深圳近300億保守市場空間123XX(XX)XX(XX)成立于XXXX年初,在XXXX年7 7月正式運營,是一家專注于實體連鎖品牌的互聯(lián)網(wǎng)股權(quán)眾籌平臺,為中國的連鎖品牌提供專業(yè)的股權(quán)眾籌融資服務(wù)。我們有專業(yè)的運營團(tuán)隊以及完善的風(fēng)控保障體系,保證項目的真實性,和可持續(xù)投資性,以及融后管理體系。平臺已與國內(nèi)多家城市商會及聯(lián)合會達(dá)成戰(zhàn)略合作,為線下實體品牌提供最有保障的服務(wù)。我們致力于打造行業(yè)內(nèi)最可靠的投資平臺3、,成為更靠譜的線上投融資機(jī)構(gòu)。我們的口號是:XXXX,只做行業(yè)精英。在線融資在線消費供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)上市輔導(dǎo)平臺運營提供或未提供的配套服務(wù)u關(guān)于平臺u平臺特點生態(tài)Ecosystem社交Sociality族群Ethnic groups用戶Investor與投資人同擔(dān)風(fēng)險責(zé)任義務(wù)平臺職責(zé)u關(guān)于股權(quán)眾籌-私募股權(quán)融資股權(quán)眾籌是指,公司出讓一定比例的股份,面向普通投資者,投資者通過出資入股公司,獲得未來收益。這種基于互聯(lián)網(wǎng)渠道而進(jìn)行融資的模式被稱作股權(quán)眾籌。另一種解釋就是“股權(quán)眾籌是互聯(lián)網(wǎng)+公募股權(quán)“公司出讓股份項目出讓股份1、朋友圈融資傳統(tǒng)模式2、銀行借貸3、民間貸款4、品牌發(fā)展慢5、開店速度慢6、推4、廣渠道有限7、朋友保本退出1、互聯(lián)網(wǎng)融資眾籌模式2、股權(quán)無保本3、輕資產(chǎn)運營4、品牌發(fā)展快5、開店速度加快6、網(wǎng)絡(luò)推廣渠道7、協(xié)議退出?!傳統(tǒng)模式與股權(quán)眾籌模式的差異化對比.u傳統(tǒng)融資模式與股權(quán)眾籌模式的差異:獨創(chuàng)實體眾籌領(lǐng)投+模式平臺參股全新督導(dǎo)模式投資股東反饋系統(tǒng)u商業(yè)模式1、首創(chuàng)實體店鋪股權(quán)眾籌平臺、首創(chuàng)實體店鋪股權(quán)眾籌平臺“領(lǐng)投領(lǐng)投+跟投模式跟投模式”;2、開創(chuàng)有限合伙企業(yè)代持模式,指定專業(yè)領(lǐng)投投資人代持與項目方成立合伙企業(yè),、開創(chuàng)有限合伙企業(yè)代持模式,指定專業(yè)領(lǐng)投投資人代持與項目方成立合伙企業(yè),可以有效減少投資人數(shù)量,避免投資人過多,手續(xù)處理繁瑣的問題;可以有效減少投資人數(shù)量,避免投5、資人過多,手續(xù)處理繁瑣的問題;3、領(lǐng)投人認(rèn)證需出具個人相關(guān)收入、銀行流水證明,同時需要經(jīng)過律師的專業(yè)認(rèn)證考核;、領(lǐng)投人認(rèn)證需出具個人相關(guān)收入、銀行流水證明,同時需要經(jīng)過律師的專業(yè)認(rèn)證考核;4、領(lǐng)投人講師制度,培養(yǎng)最專業(yè)的領(lǐng)投人,成為平臺專業(yè)代言人;、領(lǐng)投人講師制度,培養(yǎng)最專業(yè)的領(lǐng)投人,成為平臺專業(yè)代言人;5、采用平臺征信及相關(guān)專誠信體系,杜絕非誠信投資人及項目方的參與;、采用平臺征信及相關(guān)專誠信體系,杜絕非誠信投資人及項目方的參與;1、首創(chuàng)實體店鋪股權(quán)眾籌平臺傭金入股盈利模式;、首創(chuàng)實體店鋪股權(quán)眾籌平臺傭金入股盈利模式;2、與投資人共同承擔(dān)風(fēng)險,有效增加投資人的納信;、與投資人共同承擔(dān)風(fēng)險,有6、效增加投資人的納信;3、平臺作為投資人,參與實時監(jiān)管,保障投資人利益;、平臺作為投資人,參與實時監(jiān)管,保障投資人利益;4、實行督導(dǎo)巡查制度,有效減少門店監(jiān)管力度不足的問題;、實行督導(dǎo)巡查制度,有效減少門店監(jiān)管力度不足的問題;5、平臺盈利的可持續(xù)性得以延續(xù);、平臺盈利的可持續(xù)性得以延續(xù);1、首創(chuàng)股東福利云端消費機(jī)制,有效合理使用股東福利;、首創(chuàng)股東福利云端消費機(jī)制,有效合理使用股東福利;2、投資人投資項目獲得相應(yīng)積分,可在積分商城換取相應(yīng)禮品,積分商城擇期上線;、投資人投資項目獲得相應(yīng)積分,可在積分商城換取相應(yīng)禮品,積分商城擇期上線;3、同步進(jìn)行線下消費者、同步進(jìn)行線下消費者WIFI接入大數(shù)據(jù),7、進(jìn)行投資人的有效轉(zhuǎn)化;接入大數(shù)據(jù),進(jìn)行投資人的有效轉(zhuǎn)化;4、各品牌門店實行消費折扣福利默認(rèn),有效帶動消費者流動;、各品牌門店實行消費折扣福利默認(rèn),有效帶動消費者流動;5、平臺團(tuán)購系統(tǒng)同期研發(fā),有效帶動投資人的福利,同時,平臺參與消費有償提成;、平臺團(tuán)購系統(tǒng)同期研發(fā),有效帶動投資人的福利,同時,平臺參與消費有償提成;跟投項目打款至監(jiān)管賬戶領(lǐng)投人向跟投人披露項目進(jìn)度管理合伙人企業(yè)跟投人領(lǐng)投人資金安全銀行或第三方監(jiān)管XXXXXXu 審核項目項目,通過后在首頁推薦給投資人提交項目申請項目標(biāo)準(zhǔn)u一、具有2-3家以上的優(yōu)質(zhì)連鎖品牌門店;u二、年回報率高于25%;u三、具備至少一年以上經(jīng)營年限;u四、項目方8、投入資金不得低于投資總額的20%;u五、項目公司無不良的信用記錄;u六、具有特色的“小而美”項目優(yōu)先;u七、具有相應(yīng)的管理團(tuán)隊及實力;u八、具有良好的市場發(fā)展前景;u九、具有注冊商標(biāo)所有權(quán)或使用權(quán);u十、具有相應(yīng)的風(fēng)險回購能力;u項目標(biāo)準(zhǔn)u一、項目信息涉假,堅決不予通過;u二、沒有法人相關(guān)資料,不予通過;u三、沒有商標(biāo)使用權(quán),不予通過;u四、項目方不愿出資,不予通過;u五、沒有退出回購方案,不予通過u 五不通過 原則項目門店Brand Stores中央廚房Central Kitchen大型商超Large Business商業(yè)中心Business Center第一步第一步品牌公司Brand Co9、mpany1、眾籌門店,先讓投資人了解品牌;、眾籌門店,先讓投資人了解品牌;2、眾籌中央廚房,解決產(chǎn)供銷資金短板;、眾籌中央廚房,解決產(chǎn)供銷資金短板;3、眾籌投資公司估值,擴(kuò)大公司規(guī)模、眾籌投資公司估值,擴(kuò)大公司規(guī)模4、眾籌商超,如天虹,眾多的品牌商圈、眾籌商超,如天虹,眾多的品牌商圈第二步第二步1、眾籌商務(wù)中心、寫字樓、眾籌商務(wù)中心、寫字樓2、解決創(chuàng)客空間、解決創(chuàng)客空間注注:項目實際情況為參考;項目實際情況為參考;以會議會審最終結(jié)論決定;以會議會審最終結(jié)論決定;不得單方與客戶達(dá)成協(xié)議;不得單方與客戶達(dá)成協(xié)議;否則無效;否則無效;u項目類型u項目回本日常購物、日常購物、商超便利、美妝美甲商超便10、利、美妝美甲投入投入:30-50w回本回本:1.5-2年年茶室、餐飲等茶室、餐飲等 投資投資 小型小型30-60W 大中型大中型100-300W回本回本 1-1.5年年 1.5-2.5年年酒店酒店:投資投資 300W 3-3.7年回本年回本客棧客棧:投資投資 70-200W 2.5-3年回本年回本汽車配套、俱樂部、會所等汽車配套、俱樂部、會所等 投資投資 300W 回本回本 2.5-3.5年年相關(guān)行業(yè)項目的大致投資金額及回本期注:項目參數(shù)以人人投注:項目參數(shù)以人人投項目庫數(shù)據(jù)分析為參考項目庫數(shù)據(jù)分析為參考早期收入1、收取項目公司融資成功額度的5%作為傭金;2、將5%的傭金轉(zhuǎn)換為項目的5%的期權(quán)11、股份;3、沉淀現(xiàn)金流的利息,投資人的違約金等;中期收入4、投資獲取相應(yīng)積分,可以在平臺積分商城進(jìn)行兌換;5、其他服務(wù)供應(yīng)商的合作費用等;后期收入6、專業(yè)團(tuán)購系統(tǒng)的消費金提成;7、其他未計收入;u平臺盈利項目方最低出資項目方最低出資20%20%;管理股不得超過管理股不得超過10%10%;投資人最多出資投資人最多出資80%80%;實際占股不超過實際占股不超過70%70%;20%70%項目項目5%管理股管理股平臺平臺5%管理股管理股各方出資及占股方式u盈利模式目前眾多實體店鋪股權(quán)眾籌平臺的盈利模式為眾籌成功后收取5%的傭金,并提供相應(yīng)的附加服務(wù),融后管理及退出機(jī)制處理的極其不合理;我們的區(qū)別在于,我12、們已與多家品牌達(dá)成戰(zhàn)略合作,我們不收取傭金,我們把傭金作為投資,與投資人一起共同承擔(dān)風(fēng)險,與項目同期回本;我們提供專業(yè)的財務(wù)監(jiān)管,對每個項目的賬目進(jìn)行最精準(zhǔn)的核算;平臺現(xiàn)有的盈利模式公司估值公司估值區(qū)間費5-10%平臺領(lǐng)投5%相應(yīng)管理股+區(qū)間費5%期權(quán)5%管理股5%=項目門店項目門店u同行對比實體店鋪股權(quán)眾籌平臺實體店鋪股權(quán)眾籌平臺實體店鋪垂直細(xì)分股權(quán)眾籌平臺實體店鋪垂直細(xì)分股權(quán)眾籌平臺實體店鋪股權(quán)眾籌平臺知名度排名第一實體店鋪股權(quán)眾籌平臺知名度排名第一盈利模式單一,抗風(fēng)險能力差盈利模式單一,抗風(fēng)險能力差傭金為融資總額的傭金為融資總額的5%,一次性結(jié)清,一次性結(jié)清平臺項目傾向于青年旅舍、青年咖13、啡館平臺項目傾向于青年旅舍、青年咖啡館團(tuán)隊為團(tuán)隊為90后,有較為前衛(wèi)的想法后,有較為前衛(wèi)的想法除收取傭金外,平臺開放品牌加盟渠道除收取傭金外,平臺開放品牌加盟渠道傭金為融資總額的傭金為融資總額的5%,一次性結(jié)清,一次性結(jié)清餐飲餐飲O2O股權(quán)眾籌股權(quán)眾籌風(fēng)控審核較人人投嚴(yán)格風(fēng)控審核較人人投嚴(yán)格傭金同樣為總額的傭金同樣為總額的5%生活生活O2O股權(quán)眾籌股權(quán)眾籌居間費為總額的居間費為總額的5%股份股份什么都玩的股權(quán)平臺什么都玩的股權(quán)平臺傭金同樣為總額的傭金同樣為總額的5%u平臺戰(zhàn)略XXXX在融項目:在融項目:15-20個;個;成功項目:成功項目:7-15個;個;會員數(shù)量:會員數(shù)量:1 W 人;人;融14、資總額:融資總額:1000 W;運營策劃:運營策劃:1-2 人;人;設(shè)計團(tuán)隊:設(shè)計團(tuán)隊:3-5 人;人;后期客服:后期客服:3-5 人;人;其中主管:其中主管:1-2 人;人;正式完成天使輪融資,并獲得投資金額;正式完成天使輪融資,并獲得投資金額;啟動平臺標(biāo)準(zhǔn)化運作;啟動平臺標(biāo)準(zhǔn)化運作;完成平臺建設(shè)、微信公眾號及完成平臺建設(shè)、微信公眾號及APP開發(fā);開發(fā);開啟積分商城板塊,啟動消費投資模式;開啟積分商城板塊,啟動消費投資模式;實行人才選拔計劃實行人才選拔計劃市場部、投資管理部和客戶服務(wù)部的配置市場部、投資管理部和客戶服務(wù)部的配置開發(fā)市場,與至少開發(fā)市場,與至少10家優(yōu)質(zhì)服務(wù)商達(dá)成家優(yōu)質(zhì)服務(wù)商達(dá)15、成戰(zhàn)略合作;戰(zhàn)略合作;逐步開發(fā)廣州核心市場,打造廣深一線逐步開發(fā)廣州核心市場,打造廣深一線投資圈;投資圈;u平臺戰(zhàn)略2016-172016-17完成項目風(fēng)控部組建;完成項目風(fēng)控部組建;完成融后運營中心組建;完成融后運營中心組建;完成廣告策劃部籌建;完成廣告策劃部籌建;研討其他運營中心試行方案;研討其他運營中心試行方案;分公司中心成立分公司中心成立3家以上;家以上;在融項目:在融項目:20-30個;個;成功項目:成功項目:15-25個;個;會員數(shù)量:會員數(shù)量:30 W 人;人;融資總額:融資總額:10000W;完成完成A輪千萬融資,并獲得投資金額;輪千萬融資,并獲得投資金額;啟動平臺模塊化運作;16、啟動平臺模塊化運作;人才積分提請制度,實現(xiàn)高級人才補(bǔ)充;人才積分提請制度,實現(xiàn)高級人才補(bǔ)充;完成運營中心建設(shè);完成運營中心建設(shè);快速推進(jìn)核心城市投資快速推進(jìn)核心城市投資-消費一體化進(jìn)程;消費一體化進(jìn)程;全線標(biāo)準(zhǔn)制度形成;全線標(biāo)準(zhǔn)制度形成;開啟股權(quán)眾籌開啟股權(quán)眾籌O2O模式;模式;打造線下互聯(lián)網(wǎng)金融體驗店;打造線下互聯(lián)網(wǎng)金融體驗店;完成大型商超對接與合作;完成大型商超對接與合作;連鎖品牌股權(quán)眾籌上市孵化器產(chǎn)生;連鎖品牌股權(quán)眾籌上市孵化器產(chǎn)生;公司名稱公司名稱 深圳市XX網(wǎng)絡(luò)科技有限公司經(jīng)經(jīng)營營范范圍圍 計算機(jī)軟硬件的技術(shù)開發(fā);網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的技術(shù)開發(fā);數(shù)據(jù)庫管理;電子產(chǎn)品、智能產(chǎn)品的研發(fā)與銷售;投資興17、辦實業(yè)(具體項目另行申報);投資管理、投資咨詢(以上均不含限制項目);股權(quán)投資;受托資產(chǎn)管理(不得從事信托、金融資產(chǎn)管理、證券資產(chǎn)管理及其他限制項目);受托管理股權(quán)投資基金(不得從事證券投資活動,不得以公開方式募集資金開展投資活動;不得從事公開募集基金管理業(yè)務(wù));網(wǎng)上從事商貿(mào)活動(不含限制項目);供應(yīng)鏈管理;國內(nèi)貿(mào)易(不含專營、專控、專賣商品);經(jīng)營進(jìn)出口業(yè)務(wù)(法律、行政法規(guī)、國務(wù)院決定禁止的項目除外,限制的項目須取得許可后方可經(jīng)營)注冊地址注冊地址 深圳市前海深港合作區(qū)前灣一路1號A棟201室(入駐深圳市前海商務(wù)秘書有限公司)運營場地運營場地 深圳市龍崗區(qū)布吉街道長龍地鐵站C出口德興城9棟618、05室辦公環(huán)境辦公環(huán)境 u關(guān)于公司謝得三廣東德納律師事務(wù)所私人財富風(fēng)險管理律師公司法律指導(dǎo)律師 楊練聲原某國企部門綜合主管有多年實體投資經(jīng)驗 李嘉斌原人人投深圳市場經(jīng)理人人投柳州項目負(fù)責(zé)人曾擔(dān)任策劃顧問u關(guān)于團(tuán)隊:初創(chuàng)期團(tuán)隊結(jié)構(gòu)及職能成員結(jié)構(gòu)楊志龍民宿項目聯(lián)合發(fā)起人有多年投資管理經(jīng)驗 KEVIN高級外事顧問法國金融本科畢業(yè)精通多國語言能力有豐富外事交流經(jīng)驗黃展航深度合作顧問原趣錢P2P高級顧問“中國易”聯(lián)合創(chuàng)始人u關(guān)于團(tuán)隊:初創(chuàng)期團(tuán)隊結(jié)構(gòu)關(guān)系 注:投資方不涉及創(chuàng)始股份;代持股票僅為項目分紅權(quán);未有貢獻(xiàn)部分默認(rèn)退出結(jié)構(gòu),協(xié)議終止;股票權(quán)含有建議權(quán),分紅權(quán),無決策權(quán);CEO100%全資持有KEVI19、N創(chuàng)始團(tuán)隊30%期權(quán)LEO5%LAW TEAM轉(zhuǎn)換15%LEE70%Easy2ChinaHK GROUP 15%CONSULTANTSHENZHENHONGKONGCOMPANY TEAMCORPORATE LAWXXjingyingtou。comCONSULTANT平臺入股投資及回報方式u傭金-期權(quán)入股形式:項目一旦發(fā)起并融資成功,平臺方收取融資總額的5%作為融資傭金;此5%以管理股形式進(jìn)行投資,不占用投資人股份;平臺不收取任何交易金,居間費以入股形式參與投資及監(jiān)管項目。與投資一同承擔(dān)風(fēng)險,共同回本;項目分紅項目分紅 100w期權(quán)結(jié)算:期權(quán)結(jié)算:5 w平臺方:平臺方:5 w 項目方:項目方:20、18w投資:投資:72w 每月:每月:1.917w 6w回本:回本:10.43個月個月115.05%13.3個月個月90%期權(quán)股:投資期權(quán)股:投資 20%+20%+管理管理 5%=5%=占股占股 25%25%平臺平臺 5%5%(期權(quán)結(jié)算)(期權(quán)結(jié)算)項目方項目方 25%25%平臺方平臺方 5%5%投資方投資方 70%70%成本核算種子期u成本計算(一)3,500 x 5初創(chuàng)員工等薪制度(已入職)初創(chuàng)員工等薪制度(已入職)保守一年的費用支出為:保守一年的費用支出為:39,500 x 12 =474,000(不含技術(shù)外接成本)(不含技術(shù)外接成本)執(zhí)行經(jīng)理 x 1前端研發(fā) x 0美工設(shè)計 x 1Ja21、va設(shè)計 x 1客服專員 x 0運營專員 x 220,000+公司場地租金公司場地租金2,000+差補(bǔ)及員工福利等差補(bǔ)及員工福利等平臺顧問暫無費用暫無費用成本核算初創(chuàng)期u成本計算(二)46,000實行崗位工資制度實行崗位工資制度20,000+公司場地租金公司場地租金保守一年的費用支出為:保守一年的費用支出為:68,500 x 12 =822,000(不含技術(shù)外接成本)(不含技術(shù)外接成本)執(zhí)行經(jīng)理 4000前端研發(fā) 5000美工設(shè)計 5000Java設(shè)計 5000客服主管 4000客服專員 3500運營專員 45002,500+差補(bǔ)及員工福利等差補(bǔ)及員工福利等平臺顧問暫無費用暫無費用u成本計算(22、三)-市場推廣支出預(yù)算市場市場營銷營銷項目項目明細(xì)表明細(xì)表支出項目名稱支出項目名稱一次性費用(元)一次性費用(元)數(shù)量(批次)數(shù)量(批次)合計合計PC端建設(shè)與推廣300,0001300,000路演場地費用20,000240,000新用戶補(bǔ)貼1,00055,000商城合作推廣費用20,000120,000重要客戶接待安置等4,00104,000 369000招聘、技術(shù)員薪資等其他費用25,000合計394,00010-17個優(yōu)質(zhì)的項目一年的經(jīng)營分紅且為長期收益即平本且逐步盈利50W85W等于公司一年的運營費用及支出;如若估值或上市,將同時有股份增值空間;u盈虧狀況:u以每起投資100w為例u傭金23、以期權(quán)體現(xiàn),則估算年收益為50,000元/個項目:同時期計算,公司總支出為:種子期為474,000初創(chuàng)期為822,000u項目合作簡要參考第三方托管專業(yè)律師指導(dǎo)實力顧問團(tuán)隊優(yōu)質(zhì)資源合作供應(yīng)商其他合作渠道香港 中國易團(tuán)隊深圳 3G通、南寧柳州 XXXXu對外融資 150-200W估值兩千萬 出讓股票權(quán) 7.5-10%;【注】為了保障公司運營的方向與決策不變,所有外部投資均為股票權(quán),無決策權(quán),知悉!溢出后不增發(fā),且對該部分投資不予承認(rèn),將灰直接退回,知悉!溢出退回所產(chǎn)生的手續(xù)費,由投資方自行承擔(dān),平臺方不參與承擔(dān)費用,知悉!投資默認(rèn)承認(rèn)該合約,不得更改!知悉!u天使輪計劃籌人脈籌資源特別申明籌資金籌智慧私募股權(quán)融資我們在成長,我們在努力,現(xiàn)在加入,成為我們的發(fā)展見證人!WE WANT YOU!做行業(yè)最精準(zhǔn)的私募股權(quán)投融資平臺XX,只做行業(yè)精英XXTHANKS
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