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1、區(qū)塊鏈融合生態(tài)的新模式New profit model長(zhǎng)弓睿集實(shí)體經(jīng)濟(jì)場(chǎng)景價(jià)值增長(zhǎng)解決方案Research&Development Center用途 保證價(jià)值最大化舉例 P2P 老賈服務(wù) 交易訴求解決 行業(yè)痛點(diǎn)追求 正向收益區(qū)塊鏈有很多種 我們是不常見(jiàn)的那種我們的區(qū)塊鏈模式作用何處舉例說(shuō)明如果一種產(chǎn)品，有固定的存量，每年階段升值，那它的價(jià)值不是應(yīng)該很高么？如果將其以價(jià)值投資來(lái)操作，不是比投資樓市還好？可現(xiàn)實(shí)，恰恰相反。直接說(shuō)項(xiàng)目以事實(shí)說(shuō)話內(nèi)憂外患Problem六大茶系之一尚未炒作直接說(shuō)項(xiàng)目痛點(diǎn)工藝工藝的差別是成品品質(zhì)的根本之一。食品安全 濫竽充數(shù)追求利潤(rùn)最大化，低端充高端，工藝簡(jiǎn)單，污染及有害2、物問(wèn)題嚴(yán)重。產(chǎn)區(qū)產(chǎn)區(qū)代表品質(zhì)基礎(chǔ)，產(chǎn)地不能被確證，則劣幣驅(qū)逐良幣。年份年份和貯藏狀態(tài)是產(chǎn)品每年遞增的關(guān)鍵指標(biāo)，喪失確證，則失去價(jià)格攀升依據(jù)。偷換概念 影響價(jià)值產(chǎn)量大的茶種被市場(chǎng)力推，過(guò)度包裝，價(jià)格浮動(dòng)頻繁，作為交易品價(jià)值穩(wěn)固率較低。假貨橫飛每年頂著福鼎白茶的名號(hào)在銷(xiāo)售的至少是產(chǎn)量的8倍以上。直接說(shuō)項(xiàng)目從大方向上看痛點(diǎn)是如何被解決的？讓利潤(rùn)最大化的金融交易服務(wù)區(qū)塊鏈全生態(tài)應(yīng)用能力合規(guī)節(jié)點(diǎn)與法律訴求保障項(xiàng)目運(yùn)作區(qū)塊鏈賦能區(qū)塊鏈既能解決溯源問(wèn)題，還能增加茶業(yè)產(chǎn)值，同時(shí)，政府、茶廠、茶商、茶農(nóng)都能增收，實(shí)現(xiàn)多方共贏。金融賦能合法合規(guī)的基金化運(yùn)作能夠很好的將鏈中的積分以勞動(dòng)報(bào)酬的方式結(jié)算，但積分本身可以3、沒(méi)有買(mǎi)賣(mài)的機(jī)制，令其具有結(jié)算與計(jì)量的依據(jù)讓資金穩(wěn)健的投放與清結(jié)算。法律賦能與非法區(qū)塊鏈集資、非法交易所、非法P2P等詐騙手法保持嚴(yán)密的距離，并開(kāi)放接口讓合法節(jié)點(diǎn)上的監(jiān)管方實(shí)時(shí)監(jiān)管，消除風(fēng)險(xiǎn)。直接說(shuō)項(xiàng)目我們的不一樣區(qū)塊鏈交互模式區(qū)塊鏈底層監(jiān)控面板（專(zhuān)業(yè)）轉(zhuǎn)化為應(yīng)用場(chǎng)景的面板（用戶）無(wú)法違約任務(wù)保障去信任化協(xié)同任務(wù)專(zhuān)業(yè)制執(zhí)行收益共享長(zhǎng)尾收益均分生產(chǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)型以轉(zhuǎn)型刺激生產(chǎn)力和品質(zhì)；帶來(lái)新型勞動(dòng)關(guān)系提升。簡(jiǎn)單的說(shuō)就是勞動(dòng)者和生產(chǎn)資料的重新配置帶來(lái)獲取全社會(huì)共同進(jìn)步。直接說(shuō)項(xiàng)目匹配政策的合作社模式 直接說(shuō)項(xiàng)目區(qū)塊鏈賦能下的優(yōu)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)國(guó)家戰(zhàn)略，生產(chǎn)合作社；專(zhuān)業(yè)的參與者做專(zhuān)業(yè)的事；資方、生產(chǎn)者、銷(xiāo)售者都能獲得4、其應(yīng)用的利益；保證產(chǎn)業(yè)優(yōu)良的同時(shí)，其后續(xù)性得以保障。運(yùn)營(yíng)鏈思維茶葉鏈上的每一個(gè)模塊，都可單獨(dú)形成應(yīng)用，也可以二次開(kāi)發(fā)，單獨(dú)銷(xiāo)售，形成價(jià)值。附加產(chǎn)品區(qū)塊鏈+農(nóng)業(yè)科技地方收益增加政府對(duì)產(chǎn)業(yè)要求生產(chǎn)者收益參與者收益區(qū)塊鏈保障創(chuàng)造共贏01利潤(rùn)倍增化聯(lián)產(chǎn)合作增值屬性020304確定價(jià)值，服務(wù)交易，交易越大、利潤(rùn)越高；數(shù)字支撐農(nóng)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化，將低級(jí)產(chǎn)品制成高級(jí)產(chǎn)品。項(xiàng)目項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估A政策影響項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)多次參加工信部會(huì)議和撰寫(xiě)工作中得到的信息：去偽存真的非炒幣項(xiàng)目是獲得國(guó)家支持的。系統(tǒng)安全性我們?cè)O(shè)定的法定節(jié)點(diǎn)是不可篡改、不可替換、強(qiáng)確權(quán)的，如何共識(shí)都不能替代標(biāo)準(zhǔn)法定節(jié)點(diǎn)的作用；而且40%當(dāng)機(jī)，全鏈依舊5、安全運(yùn)營(yíng)的情況。系統(tǒng)便捷度以實(shí)際場(chǎng)景的應(yīng)用作為服務(wù)對(duì)象，前端可嵌入微信、網(wǎng)頁(yè)、APP等平臺(tái)上。是否剝奪了他人收益參與者獲取了更多；低端不碰，根本上不阻止低端發(fā)展。項(xiàng)目項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 B有無(wú)可能摻假政府合規(guī)節(jié)點(diǎn)、公正節(jié)點(diǎn)、數(shù)據(jù)溯源及動(dòng)作視頻監(jiān)控調(diào)用，保證了數(shù)據(jù)與實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的存真性要求。別人能抄襲么農(nóng)業(yè)技術(shù)專(zhuān)利、區(qū)塊鏈特別的原生鏈定制；建設(shè)專(zhuān)有研究基地保障技術(shù)創(chuàng)新。項(xiàng)目是否會(huì)停止階段性出貨保證運(yùn)營(yíng)成本；資金被第三方基金共識(shí)管轄；產(chǎn)業(yè)要求長(zhǎng)期永續(xù)經(jīng)營(yíng)，卷款跑路反而是最不符合利益追求的。價(jià)格不漲了收益分析已經(jīng)以市場(chǎng)同類(lèi)價(jià)格考慮了該風(fēng)險(xiǎn)，以最低成交能力而言，利潤(rùn)依舊是翻倍的；陳茶價(jià)格收市6、場(chǎng)波動(dòng)小，被承認(rèn)低，越是低價(jià)期，陳茶價(jià)格反而越穩(wěn)；是具有保值能力的貨品，項(xiàng)目所以28%39%33%我們追求通過(guò)以區(qū)塊鏈技術(shù)支撐的模式來(lái)達(dá)到利潤(rùn)倍化團(tuán)隊(duì)介紹All for one and one for all為眾人抱薪者，區(qū)塊鏈銘記之TEAM團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)什么叫全生態(tài)技術(shù)擴(kuò)展開(kāi)放Dapp LAB 區(qū)塊鏈基礎(chǔ)設(shè)施垂直商用領(lǐng)域我們有全生態(tài)開(kāi)發(fā)、運(yùn)維、解決方案團(tuán)隊(duì)。One for all and all for one團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)我們xxx CTO區(qū)塊鏈技術(shù)總監(jiān)原海峽區(qū)塊鏈研究院 區(qū)塊鏈技術(shù)中心主任、首席架構(gòu)師、羅拉物聯(lián)鏈實(shí)驗(yàn)室主任、高級(jí)研究員，參與2018國(guó)家工信部區(qū)塊鏈白皮書(shū)撰寫(xiě)；資深I(lǐng)T項(xiàng)目技術(shù)總監(jiān)，曾7、任CBD-forun第二屆全國(guó)區(qū)塊鏈應(yīng)用開(kāi)發(fā)大賽評(píng)委專(zhuān)家，且在多家公司出任技術(shù)總監(jiān)/總工職位。曾為全國(guó)各大城市交通公司提供項(xiàng)目解決方案并提供相應(yīng)的系統(tǒng)軟件及硬件設(shè)備進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施。對(duì)區(qū)塊鏈涉及的技術(shù)應(yīng)用方向、泛銀行類(lèi)小額支付、網(wǎng)絡(luò)金額等領(lǐng)域有豐富研究及開(kāi)發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)。xxCEO 場(chǎng)景投放解決方案總監(jiān)原海峽區(qū)塊鏈研究院 場(chǎng)景應(yīng)用中心主任、海峽國(guó)際人才鏈實(shí)驗(yàn)室主任、高級(jí)研究員，參與2018國(guó)家工信部區(qū)塊鏈白皮書(shū)撰寫(xiě)；獲2016年中信集團(tuán)龍巢雙創(chuàng)大賽全國(guó)唯一特等獎(jiǎng)；為福建多個(gè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范中心定制解決方案。資深I(lǐng)CT項(xiàng)目策劃，曾在系統(tǒng)集成開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品、投放領(lǐng)域研究多年，為全國(guó)三大運(yùn)營(yíng)商各省分公司提供ICT8、及營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)等項(xiàng)目制定解決方案并進(jìn)行項(xiàng)目管理。對(duì)區(qū)塊鏈涉及的技術(shù)應(yīng)用方向、行業(yè)融合、投放應(yīng)用、產(chǎn)品定制、場(chǎng)景匹配等有豐富研究及運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，在區(qū)塊鏈應(yīng)用于實(shí)際場(chǎng)景中的降成本、去信任、增產(chǎn)能、確權(quán)益、大協(xié)作、強(qiáng)監(jiān)管等方面的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮深有理論與實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)我們xxCFO場(chǎng)景經(jīng)濟(jì)部總監(jiān)xxx項(xiàng)目經(jīng)理 場(chǎng)景投放項(xiàng)目執(zhí)行主任上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、會(huì)計(jì)師；負(fù)責(zé)多家公司上市前的財(cái)務(wù)規(guī)范化，建立健全財(cái)務(wù)管理體系、信息化管理體系及相關(guān)規(guī)章制度。在預(yù)算管理、財(cái)務(wù)分析、成本管控、稅務(wù)籌劃和融資等方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)xxx硬件調(diào)度 軟件硬件化及KEY預(yù)言機(jī)負(fù)責(zé)人xxx商務(wù)融合總監(jiān)從事傳媒、大型建設(shè)行業(yè)共記八年，主要負(fù)責(zé)9、商務(wù)洽談，項(xiàng)目落地執(zhí)行。項(xiàng)目金額合計(jì)十余億元。（國(guó)網(wǎng)福建供電公司，大潤(rùn)發(fā)商業(yè)項(xiàng)目等）團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)我們?cè)瓐F(tuán)隊(duì)參加2018年CBD-FORUN大賽，并成為理事會(huì)單位成員和大賽評(píng)委。參加2018年工信部CBD-FORUN2018中國(guó)白皮書(shū)標(biāo)準(zhǔn)定制討論，圖為專(zhuān)委會(huì)討論過(guò)程。與閩侯組織部領(lǐng)導(dǎo)探討區(qū)塊鏈生態(tài)應(yīng)用與地區(qū)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系。項(xiàng)目我們準(zhǔn)備的項(xiàng)目還有很多 這只是開(kāi)始農(nóng)業(yè)鏈人才鏈供銷(xiāo)鏈旅游鏈其他鏈基于期貨與供銷(xiāo)思維的運(yùn)作模式完全不同的人力資源港理念開(kāi)創(chuàng)性組合的溯源與回饋系統(tǒng)，全程低成本高效率完成產(chǎn)品供銷(xiāo)并擴(kuò)大產(chǎn)能與銷(xiāo)量。同時(shí)結(jié)合農(nóng)業(yè)鏈與人力鏈的部分功能，并將該技術(shù)部分模塊與人才鏈、農(nóng)業(yè)鏈共享，降低技術(shù)開(kāi)發(fā)10、成本。資產(chǎn)管理非遺應(yīng)用景區(qū)增效與其在區(qū)塊鏈應(yīng)用中開(kāi)發(fā)更多的實(shí)效模塊，不如把精力放在區(qū)塊鏈能夠直接產(chǎn)生的價(jià)值上。目前我們已經(jīng)深入探討甄選了四類(lèi)項(xiàng)目正在進(jìn)行中。投資未來(lái)All for one and one for all為眾人抱薪者，永恒銘記Investment發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目融資金額5000萬(wàn)元01股權(quán)比例占長(zhǎng)弓農(nóng)業(yè)股份25%02鎖定期限24個(gè)月后即可自由轉(zhuǎn)讓03項(xiàng)目融資能讓我們立即實(shí)施項(xiàng)目，時(shí)間不等人25%股權(quán)為長(zhǎng)弓 農(nóng)業(yè)創(chuàng)始股權(quán)，分紅比例另行協(xié)商。可分享比股權(quán)更大收益于投資人。確保股權(quán)穩(wěn)定及公司穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，需要將股權(quán)鎖定24個(gè)月發(fā)展規(guī)劃資金應(yīng)用概覽基礎(chǔ)設(shè)施（系統(tǒng)、平臺(tái)）800萬(wàn)元實(shí)際產(chǎn)業(yè)投入，收11、購(gòu)產(chǎn)品、制作、存儲(chǔ)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等3400萬(wàn)元備用200萬(wàn)元總計(jì)五千萬(wàn)元人民幣實(shí)際項(xiàng)目操作時(shí)可能會(huì)略微出現(xiàn)偏差，偏差度將控制在8%以內(nèi)，如因市場(chǎng)等原因產(chǎn)生影響則按照商業(yè)規(guī)范，會(huì)事先通知股東及投資人會(huì)議投票解決。07 最后再說(shuō)幾句我們的未來(lái)價(jià)值全生態(tài)組合的提升意味著我們的技術(shù)、手段、模式可用多種方式進(jìn)行組合，打組合的拳的團(tuán)隊(duì)一旦往前各個(gè)沉淀能力將一騎絕塵。科技賦能、金融賦能、法律賦能、商業(yè)賦能四大板塊隨時(shí)可以任何姿態(tài)迎擊挑戰(zhàn)。新項(xiàng)目挖出剛需先用實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)行先期投入獲得價(jià)值與收益后，在關(guān)注度、數(shù)據(jù)量、行業(yè)熟悉度、技術(shù)匹配度等方面已優(yōu)于他人，又基于全生態(tài)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)不易替換，成本相差并非巨大的情況下，將無(wú)12、法被剝奪市場(chǎng)，此時(shí)已經(jīng)可以獲得利潤(rùn)。反之團(tuán)隊(duì)因組合模式，很容易先期以一個(gè)點(diǎn)或全面的形式撬動(dòng)市場(chǎng)。新模式技術(shù)專(zhuān)利組合不同的技術(shù)公司與商業(yè)公司模式下，我們會(huì)孵化3+N的公司、實(shí)驗(yàn)室、合作基地等，每家都有特殊的技術(shù)或商業(yè)任務(wù)，開(kāi)發(fā)各類(lèi)專(zhuān)利技術(shù)，一則減少風(fēng)險(xiǎn)，二則可降低成本，三則讓不同的團(tuán)隊(duì)以社區(qū)模式合作，在每個(gè)自有崗位上做的專(zhuān)精。新市場(chǎng)藍(lán)海策略經(jīng)過(guò)對(duì)市場(chǎng)的細(xì)化和定位，在人才、農(nóng)業(yè)、資產(chǎn)等領(lǐng)域需要通過(guò)區(qū)塊鏈進(jìn)行整合優(yōu)化，但目前還未發(fā)現(xiàn)有完整的模式鏈存在。因此，這是一個(gè)新的市場(chǎng)，新的機(jī)遇。THANKSOne for all and all for one Dreams come true 夢(mèng)想，要比昨天走的更遠(yuǎn)