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1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)教育教育國(guó)外最前沿項(xiàng)目，國(guó)內(nèi)首創(chuàng)項(xiàng)目國(guó)外最前沿項(xiàng)目，國(guó)內(nèi)首創(chuàng)項(xiàng)目直擊痛點(diǎn)，直面剛需，隨時(shí)引爆全民學(xué)習(xí)浪潮直擊痛點(diǎn)，直面剛需，隨時(shí)引爆全民學(xué)習(xí)浪潮平臺(tái)搭建成本相對(duì)較低，市場(chǎng)巨大，投資回報(bào)率高平臺(tái)搭建成本相對(duì)較低，市場(chǎng)巨大，投資回報(bào)率高巧妙的商業(yè)模式，豐富多樣的盈利辦法，共贏的運(yùn)作理念巧妙的商業(yè)模式，豐富多樣的盈利辦法，共贏的運(yùn)作理念能力互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)，精準(zhǔn)高效的執(zhí)行力，長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略準(zhǔn)備能力互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)，精準(zhǔn)高效的執(zhí)行力，長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略準(zhǔn)備中國(guó)教育的未來(lái)，在這一刻，取決于你的眼光！中國(guó)教育的未來(lái)，在這一刻，取決于你的眼光！以游戲化為核心以游戲化為核心打造顛覆性的教育新概念XX教育教育XX Educa2、tion項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析前言前言創(chuàng)新，打破原有格局！For more information please visit our website:www.XX.cn1of14www.XX.comXX教育教育XX Education我們面臨一個(gè)變革的時(shí)代。我有一個(gè)比喻，本來(lái)某個(gè)人想娶一個(gè)女人好好過(guò)一輩子，結(jié)果娶回家被窩還沒(méi)有熱，這個(gè)女人可能就被別人搶走了。在這個(gè)時(shí)代，任何控制和權(quán)威都失去了意義。權(quán)威和控制權(quán)被消減其實(shí)是件特別好的事情，因?yàn)樵跈?quán)威和控制的社會(huì)里，創(chuàng)新和發(fā)展是扯淡。我喜歡微信，不是因?yàn)樗糜茫撬麥p了移動(dòng)、聯(lián)通和中國(guó)電信三大運(yùn)營(yíng)商，讓它們失去壟斷市場(chǎng)，讓中國(guó)人民一年省下接近千億費(fèi)用3、。在這樣的一個(gè)時(shí)代，個(gè)人英雄主義重新來(lái)臨，任何一個(gè)個(gè)人英雄都有可能出頭露面。原來(lái)不管你多么英雄，都要權(quán)威點(diǎn)頭才能露出水面；今天任何人只要有才能，都能找到露面的機(jī)會(huì)。這五年來(lái)，創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)人士的不斷涌現(xiàn)，是社會(huì)更加寬容和靈活的一個(gè)顯現(xiàn)。移動(dòng)和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，帶來(lái)了整個(gè)社會(huì)對(duì)創(chuàng)新能力的寬容，對(duì)創(chuàng)新能力的支持，讓大家有了發(fā)現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，這是特別讓人欣慰的事情。面對(duì)這樣的時(shí)代，只有兩種人：一種人想辦法集中自己所有資源，靈活變革，才能繼續(xù)保持江湖地位；另一種人束手無(wú)策，則必須隨時(shí)做好江湖地位被他人取代的準(zhǔn)備。寧可死在改革的路上，也不死在成功的基因里。失敗，不是因?yàn)槟阕龀隽隋e(cuò)誤的商業(yè)決策，而是因?yàn)槟阌^念保守，4、固步自封，在該作出決斷時(shí)沒(méi)有這么去做！今天，不管你曾做出多么正確的商業(yè)政策，未來(lái)都有可能死掉。因?yàn)槟阌?jì)劃變革的基因不在原來(lái)成功的基因里。項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析項(xiàng)目方向項(xiàng)目方向2of14www.XX.comXX教育教育XX Education在基于前言的基礎(chǔ)上，我們相信，教育資源的整合已不再是國(guó)內(nèi)各大教育機(jī)構(gòu)的專權(quán)，面對(duì)整個(gè)社會(huì)對(duì)教育資源、教育制度的抱怨與不滿，我們有機(jī)會(huì)并且有必要對(duì)其進(jìn)行改善?？v觀互聯(lián)網(wǎng)這些年的發(fā)展，大到搜索、社交、娛樂(lè)、商務(wù)，小到餐飲，旅游，住宿，醫(yī)療.各行各業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的帶動(dòng)下自主變革，都得到了爆發(fā)式的進(jìn)步。然而，回到教育這里，我們發(fā)現(xiàn)，盡管國(guó)家投入了大量資金，教育行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)方面5、的發(fā)展依然緩慢，無(wú)法通過(guò)在線教育給客戶帶來(lái)真正的價(jià)值，而線下的教育模式則深深限制了教育的效率和質(zhì)量，同時(shí)由于體制僵化，很少有教師和教育機(jī)構(gòu)敢于開(kāi)發(fā)和采用線上的教育模式，這阻礙了教育的突破。而這，正是我們的機(jī)會(huì)！當(dāng)下，各大領(lǐng)域人士也已嗅到了商機(jī)，各種報(bào)道均指向了這么一點(diǎn)，移動(dòng)在線教育是目前趨勢(shì)！為什么我們打算進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)？項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析關(guān)于關(guān)于市場(chǎng)市場(chǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)教育，一個(gè)大到令人吃驚，卻依然未被充分開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)！3of14www.XX.comXX教育教育XX Education中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2014年上半年國(guó)內(nèi)在線教育投資總額高達(dá)25億元，國(guó)外在線教育投資總額24億元，同時(shí)8月份6、不低于10億元的投資、10月份的5億元，預(yù)估2014年整年國(guó)內(nèi)在線教育投資高達(dá)50-80億元左右，全球的在線教育投資總額預(yù)估上百億。艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，2014在線教育市場(chǎng)規(guī)模達(dá)998億，增長(zhǎng)率達(dá)19%，市場(chǎng)仍然處于較快的速度成長(zhǎng)。2015年，市場(chǎng)增長(zhǎng)的拐點(diǎn)即將到來(lái)，未來(lái)三年2015年、2016年和2017年繼續(xù)快速增長(zhǎng)，增長(zhǎng)率均在20%左右。也就是說(shuō)，近幾年內(nèi)，在線教育的市場(chǎng)總規(guī)模將達(dá)到1800億！學(xué)歷教育、職業(yè)在線教育是市場(chǎng)規(guī)模高速增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?。目前的教育領(lǐng)域的變革主要是來(lái)自移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)。原來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)教育絕大多數(shù)依賴于PC端，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)完全進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，有了平板電腦和智能手機(jī)7、之后，在線教育從相對(duì)集中的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變成碎片化學(xué)習(xí)的狀態(tài)，這需要在線教育產(chǎn)品形態(tài)的轉(zhuǎn)變，而我們的項(xiàng)目，正是為整合碎片化的教育資源提供服務(wù)。項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析關(guān)于關(guān)于市場(chǎng)市場(chǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)教育，一個(gè)大到令人吃驚，卻依然未被充分開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)！4of14www.XX.comXX教育教育XX Education在教育和醫(yī)療行業(yè)你會(huì)發(fā)現(xiàn)，有人在抱怨：“天惹嚕，機(jī)器人要把我們的工作搶光了，這實(shí)在是太可怕了，我們用不著那么多創(chuàng)新”，還有人在抱怨：“天惹嚕，你看看，看病漲價(jià)，上學(xué)漲價(jià)，還讓人活嘛？”的確，醫(yī)療和教育費(fèi)用上漲的程度比通貨膨脹還高，上漲的速度也是越來(lái)越快。用經(jīng)濟(jì)學(xué)來(lái)解釋就是，醫(yī)療和教育領(lǐng)域的生產(chǎn)力增長(zhǎng)不足，即8、這兩個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的科技創(chuàng)新不夠。所以，和其他領(lǐng)域相比，教育和醫(yī)療才呈現(xiàn)出勞動(dòng)密集的狀態(tài)。其實(shí)，由于成本太高，有很多人對(duì)現(xiàn)代醫(yī)療和教育的需求沒(méi)有得到滿足。如果你能通過(guò)科技創(chuàng)新把費(fèi)用降下來(lái)，你的盈利空間就很大，而且全球?qū)@兩方面的需求會(huì)呈現(xiàn)爆發(fā)性增長(zhǎng)。項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析目前行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)目前行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)在線教育的浪潮已經(jīng)掀起5of14www.XX.comXX教育教育XX Education2013年起，在線教育在國(guó)際上受到資本青睞，如今，這把火也燒到了中國(guó)。去年過(guò)千萬(wàn)美元的教育投資還寥寥無(wú)幾，今年大量資本已爭(zhēng)相涌入，僅一季度就先后有寶寶樹(shù)、開(kāi)課吧、VIPabc、100教育、正保教育、梯子網(wǎng)、猿題庫(kù)、一起學(xué)9、習(xí)網(wǎng)、快樂(lè)學(xué)習(xí)網(wǎng)等十家左右的教育機(jī)構(gòu)獲得了千萬(wàn)量級(jí)投資。其中，阿里以1億美元領(lǐng)投英語(yǔ)培訓(xùn)在線教育TutorGroup，國(guó)家級(jí)新華網(wǎng)也聯(lián)手紐約金融學(xué)院，投資1億元，成為在線教育的新貴?！澳壳拔覈?guó)的在線教育行業(yè)主要集中在資本熱的階段，還沒(méi)有發(fā)展到真正為客戶創(chuàng)造價(jià)值的程度。在線教育發(fā)展需要經(jīng)歷投資熱、資本戰(zhàn)略實(shí)施、創(chuàng)造客戶價(jià)值到客戶擁抱價(jià)值四個(gè)階段，而這四個(gè)階段的完成預(yù)計(jì)需要2至3年的時(shí)間。”決勝網(wǎng)董事長(zhǎng)闕登峰表示。項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析目前行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)目前行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)與本項(xiàng)目比較貼近的相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)商家與本項(xiàng)目比較貼近的相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)商家主要為線下教育機(jī)構(gòu)搭建網(wǎng)校系統(tǒng)，為學(xué)校服務(wù)，目前也開(kāi)始轉(zhuǎn)型在線教育線下教育代表10、：線下教育代表：268教育教育在線教育平臺(tái)搭建服務(wù)商,為各個(gè)中小教育機(jī)構(gòu)收費(fèi)搭建在線教育門戶網(wǎng)平臺(tái)服務(wù)商代表：平臺(tái)服務(wù)商代表：edusohoMOOC是Massive Online Open Course的簡(jiǎn)稱，中文一般翻譯成“大規(guī)模在線開(kāi)放課程”，指類似于Coursera、Udacity、edX這三大課程提供商所提供的開(kāi)放的大學(xué)課程服務(wù)，MOOC是世界名校開(kāi)設(shè)的網(wǎng)絡(luò)課程，老師專門為網(wǎng)絡(luò)學(xué)生錄制。有固定的開(kāi)課時(shí)間，有作業(yè)有考試，考試通過(guò)后會(huì)授予證書(shū)。Mooc（慕課）（慕課）項(xiàng)項(xiàng)目目6of14www.XX.comXX教育教育XX Education視頻網(wǎng)站代表：我要自學(xué)網(wǎng)視頻網(wǎng)站代表：我要自學(xué)網(wǎng)騰11、訊：騰訊課堂，阿里：淘寶教育百度：百度傳課BAT三大巨頭布局在線教育三大巨頭布局在線教育一幫老師聯(lián)手創(chuàng)立的一個(gè)關(guān)于計(jì)算機(jī)方面知識(shí)的視頻教學(xué)網(wǎng)項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析目前行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)目前行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)什么？三巨頭已經(jīng)入駐了？MOOC項(xiàng)目與高校聯(lián)盟聽(tīng)起來(lái)也那么高端？是不是害怕了？不用怕！7of14www.XX.comXX教育教育XX Education真的不用怕！在線教育的市場(chǎng)份額足夠大，能夠奪取的市場(chǎng)還很多，異軍突起的機(jī)會(huì)還多得是。關(guān)鍵還在于，要知道，在線教育行業(yè)整體還處于探索期，目前BAT和MOOC項(xiàng)目目前還未能達(dá)到盈利，也就是還處于虧損并不斷投入的狀態(tài)，這樣的對(duì)新領(lǐng)域的商業(yè)模式尚在探索，平臺(tái)搭建尚不成12、熟的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，即使其背后是商業(yè)巨頭也沒(méi)有多大威脅，比如在觸屏?xí)r代戰(zhàn)敗的摩托羅拉就是個(gè)例子。而最關(guān)鍵的在于，在這場(chǎng)角逐中，我們掌握著靈活多變的優(yōu)勢(shì)還有出發(fā)點(diǎn)上的先發(fā)優(yōu)勢(shì)！要知道，寓教于樂(lè)肯定是大趨勢(shì)，比慕課更吸引學(xué)生不知道多少倍，目前國(guó)外受資本青睞的幼兒游戲卡編程學(xué)習(xí)項(xiàng)目就是看到了這一點(diǎn)。而那些大商家由于體制龐雜，項(xiàng)目和系統(tǒng)改動(dòng)需要付出巨大的成本代價(jià)，內(nèi)部溝通和創(chuàng)新也層層受阻，因此等我們的產(chǎn)品上線并大受好評(píng)之時(shí)，這些運(yùn)營(yíng)商早已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后了。我們已詳細(xì)策劃好了長(zhǎng)遠(yuǎn)的版本迭代周期，各種直擊客戶痛點(diǎn)的核心功能將陸續(xù)開(kāi)發(fā)，屆時(shí)即使遇到山寨，山寨者也將長(zhǎng)久地落后于我們。項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析市場(chǎng)問(wèn)題市場(chǎng)問(wèn)題在線13、教育平臺(tái)的三大問(wèn)題8of14www.XX.comXX教育教育XX Education事實(shí)上，表面光鮮的在線教育實(shí)際收入恐怕并不盡如人意，淘寶教育、百度傳課等網(wǎng)站上付費(fèi)課程的銷售量都入不敷出。而眾多在線教育的創(chuàng)業(yè)者們，也因?yàn)槠脚_(tái)盈利與用戶流失等問(wèn)題，不再輕言顛覆教育產(chǎn)業(yè)。有專家問(wèn)診在線教育平臺(tái)，認(rèn)為存在三大問(wèn)題：1首先，內(nèi)容管理上，教育機(jī)構(gòu)入駐門檻過(guò)低。據(jù)了解，為了擴(kuò)充市場(chǎng)份額，部分在線教育平臺(tái)放寬入駐的教育機(jī)構(gòu)資質(zhì)及課程審核。由于中小在線教育平臺(tái)的議價(jià)能力較低，平臺(tái)內(nèi)容又有待進(jìn)一步擴(kuò)充，對(duì)于傳統(tǒng)教育機(jī)構(gòu)的爭(zhēng)奪，也就有些饑不擇食。其次，疏于課程價(jià)格管控。平臺(tái)內(nèi)同一課程的標(biāo)價(jià)不一，價(jià)差過(guò)大。比如，14、YY上化學(xué)8升9暑期班視頻課程，兩個(gè)教育機(jī)構(gòu)提供的同一課程價(jià)格卻相差近一倍。誠(chéng)然，師資、品牌等因素在課程定價(jià)時(shí)都會(huì)考慮在內(nèi)，然而，部分教育機(jī)構(gòu)在上傳課程時(shí)，利用平臺(tái)規(guī)則，操縱課程排名，有投機(jī)嫌疑。2此外，雖然很多在線教育平臺(tái)都在打著“互聯(lián)網(wǎng)思維”、“免費(fèi)”的旗號(hào)，但這些平臺(tái)更多的是提供授課工具和課程推薦，對(duì)課程內(nèi)容的本身并沒(méi)有過(guò)多限制。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容更是接近荒蕪，大部分內(nèi)容都是直接錄屏，加上極其簡(jiǎn)陋的PPT，課程內(nèi)容又長(zhǎng)又無(wú)聊。正如某位業(yè)內(nèi)人士所說(shuō)：“在線教育的免費(fèi)課程，內(nèi)容大多很水，對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)意義不大。真正優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容都會(huì)通過(guò)不同形式實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)?！?第三，平臺(tái)間課程重合度較高。傳統(tǒng)教育機(jī)構(gòu)的大規(guī)模入駐15、，導(dǎo)致在線教育平臺(tái)越來(lái)越淪為教育機(jī)構(gòu)的一種渠道。傳統(tǒng)教育機(jī)構(gòu)借助各大在線教育平臺(tái)，企圖擴(kuò)大自己的品牌影響力，彌補(bǔ)自己線上銷售渠道的短板。面對(duì)教育機(jī)構(gòu)的入駐，平臺(tái)方也樂(lè)意這么做，但這也一定程度上導(dǎo)致了平臺(tái)間的課程相似度高，課程特色不明顯，用戶分流嚴(yán)重。項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析市場(chǎng)問(wèn)題市場(chǎng)問(wèn)題用戶痛點(diǎn)問(wèn)題9of14www.XX.comXX教育教育XX Education事實(shí)上，目前市場(chǎng)上沒(méi)有任何一款產(chǎn)品是直擊用戶痛點(diǎn)的。是的，你沒(méi)看錯(cuò)，沒(méi)有任何一款產(chǎn)品!大概是這些企業(yè)家們已經(jīng)太久沒(méi)有當(dāng)過(guò)學(xué)生了，完全不了解渴望學(xué)習(xí)的學(xué)生客戶們的真正痛點(diǎn)，真正痛點(diǎn)指有兩個(gè)，那就是-“無(wú)聊”和“迷茫”！真的，凡是能寒窗苦讀十余16、載，一朝走進(jìn)大學(xué)門的大學(xué)生們，你敢說(shuō)他們真的不想好好學(xué)習(xí)么？你敢說(shuō)他們不上進(jìn)么？但是為什么？！為什么現(xiàn)在的大學(xué)漸漸幾乎都成了“托兒所”？一腳踢開(kāi)宿舍門，映入眼簾的永遠(yuǎn)是這樣的場(chǎng)景：男生不是在玩游戲就是在看小說(shuō)，女生不是在看電影就是在敷面膜。自習(xí)室手機(jī)玩到?jīng)]電，課堂上教室睡倒一片，恍恍惚惚，大學(xué)四年。奇怪么？沒(méi)什么好奇怪的，因?yàn)椴粌H僅是在線教育，線下教育也同樣沒(méi)能解決這兩個(gè)痛點(diǎn)：無(wú)聊、迷茫身為90后學(xué)生的本團(tuán)隊(duì)，對(duì)于學(xué)生群體的痛點(diǎn)認(rèn)知超越任何企業(yè)對(duì)手，這是我們的優(yōu)勢(shì)。解決用戶痛點(diǎn)解決用戶痛點(diǎn)我們提供的我們提供的核心功能核心功能直擊用戶痛點(diǎn)問(wèn)題：“無(wú)聊”，“迷?！?0 of14www.XX.com17、XX教育教育XX Education首創(chuàng)性地引入XX系統(tǒng)！XX是來(lái)源于角色扮演游戲的一個(gè)概念，它是時(shí)下最流行的技能加點(diǎn)系統(tǒng)，由于其結(jié)構(gòu)清晰，交互直觀，拓展性強(qiáng)，被廣泛運(yùn)用于各種網(wǎng)游、單機(jī)、手游中。令人興奮的是，源于游戲里的這種高效的技能管理模式，非常適用于知識(shí)管理！目前在國(guó)際上已有相關(guān)創(chuàng)業(yè)，但僅有國(guó)外一家，www.XX.com，該公司是挪威的一家創(chuàng)業(yè)公司，目前產(chǎn)品仍在內(nèi)測(cè)階段點(diǎn)擊鏈接，體驗(yàn)XX只是系統(tǒng)強(qiáng)大的交互效果:網(wǎng)站工程師XX如果你仔細(xì)研究一下，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，XX既符合當(dāng)前時(shí)代“碎片化學(xué)習(xí)”的要求（每個(gè)技能都是一個(gè)碎片），又能滿足“長(zhǎng)期系統(tǒng)性學(xué)習(xí)”的傳統(tǒng)要求（每一棵XX都是一次從初學(xué)者到大師的18、系統(tǒng)性學(xué)習(xí)）。再看看，它下面的人物屬性面板，是不是很熟悉？這不就是每款游戲里的一個(gè)必要元素嘛！是不是讓學(xué)習(xí)過(guò)程變得很有趣很有榮譽(yù)驅(qū)動(dòng)性？不僅解決了“無(wú)聊”，清晰的路徑式學(xué)習(xí)還解決了用戶的“迷?！保瑤Ыo了學(xué)生群體真正的價(jià)值！這一刻，你是不是也像我一樣開(kāi)始意識(shí)到了，這將會(huì)是教育的未來(lái)？解決用戶痛點(diǎn)解決用戶痛點(diǎn)我們提供的我們提供的服務(wù)服務(wù)最有趣最高效，游戲化的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)平臺(tái)最有趣最高效，游戲化的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)平臺(tái)最初版本核心功能最初版本核心功能體驗(yàn)簡(jiǎn)潔而實(shí)用的教學(xué)之美體驗(yàn)簡(jiǎn)潔而實(shí)用的教學(xué)之美免費(fèi)大容量存儲(chǔ)客戶的學(xué)習(xí)視頻及文檔資料，還有問(wèn)答，筆記，作品和私人XX，當(dāng)平臺(tái)成為人們的知識(shí)倉(cāng)庫(kù)，用戶還會(huì)19、流失么？WEB 平臺(tái)自動(dòng)存儲(chǔ)所學(xué)知識(shí)平臺(tái)自動(dòng)存儲(chǔ)所學(xué)知識(shí)將“碎片化學(xué)習(xí)”和“系統(tǒng)性學(xué)習(xí)”完美結(jié)合的存在：XX。最科學(xué)的知識(shí)管理查閱系統(tǒng)，讓高效學(xué)習(xí)伴隨您的一生。GRAPHIC XX梳理知識(shí)體系梳理知識(shí)體系任何人都可以是學(xué)生，任何人也都可以發(fā)起課程成為老師，課程質(zhì)量通過(guò)用戶點(diǎn)贊排名，由用戶決定平臺(tái)課程質(zhì)量，課程發(fā)起者將會(huì)得到基于課程學(xué)習(xí)用戶數(shù)量的經(jīng)濟(jì)回報(bào)INTERATION 互動(dòng)教學(xué)互動(dòng)教學(xué)學(xué)習(xí)成果需要展示給大家，不然的話學(xué)習(xí)帶來(lái)的成就感就無(wú)法得到滿足。專業(yè)的個(gè)人作品展示模塊，展現(xiàn)XX背后的強(qiáng)勁實(shí)力。PRODUCT 個(gè)人作品展示系統(tǒng)個(gè)人作品展示系統(tǒng)11 of14www.XX.comXX教育教育X20、X Education后后期期的的版版本本迭迭代代將將會(huì)會(huì)開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)出出個(gè)個(gè)人人屬屬性性系系統(tǒng)統(tǒng)，公公會(huì)會(huì)系系統(tǒng)統(tǒng)，專專業(yè)業(yè)證證書(shū)書(shū)系系統(tǒng)統(tǒng)，聚聚合合系系統(tǒng)統(tǒng).一一套套完完整整的的產(chǎn)產(chǎn)品品將將會(huì)會(huì)經(jīng)經(jīng)歷歷一一段段長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)時(shí)間間的的開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)時(shí)時(shí)期期，在在這這段段時(shí)時(shí)間間內(nèi)內(nèi)，即即使使是是騰騰訊訊開(kāi)開(kāi)始始山山寨寨我我們們，也也將將永永遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟跟在在我我們們后后面面，等等到到我我們們產(chǎn)產(chǎn)品品的的整整個(gè)個(gè)服服務(wù)務(wù)生生態(tài)態(tài)建建立立起起來(lái)來(lái)，騰騰訊訊的的騰騰訊訊課課堂堂已已經(jīng)經(jīng)被被我我們們徹徹底底玩玩壞壞了了，因因?yàn)闉樗鼈儌儚膹募芗軜?gòu)構(gòu)上上一一開(kāi)開(kāi)始始就就不不適適應(yīng)應(yīng)向向游游戲戲化化的的教教育育平平臺(tái)臺(tái)發(fā)發(fā)展21、展。打打個(gè)個(gè)比比方方，騰騰訊訊現(xiàn)現(xiàn)在在開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)的的平平臺(tái)臺(tái)是是寶寶馬馬汽汽車車，而而我我們們要要打打造造的的是是飛飛機(jī)機(jī)，一一開(kāi)開(kāi)始始它它可可以以山山寨寨我我們們的的飛飛機(jī)機(jī)噴噴射射器器，甚甚至至裝裝上上機(jī)機(jī)翼翼，但但是是到到最后，其汽車沉重的底盤和不足以起飛的引擎終將拖垮他們。最后，其汽車沉重的底盤和不足以起飛的引擎終將拖垮他們。教育平臺(tái)全面游戲化是我們的核心優(yōu)勢(shì)。公司長(zhǎng)遠(yuǎn)視角公司長(zhǎng)遠(yuǎn)視角風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)圖表圖表以及對(duì)應(yīng)時(shí)期發(fā)展方案以及對(duì)應(yīng)時(shí)期發(fā)展方案團(tuán)隊(duì)的打磨和穩(wěn)定需要經(jīng)歷一定時(shí)間的考驗(yàn)，首次協(xié)作開(kāi)發(fā)過(guò)程不可避免會(huì)出現(xiàn)大大小小的問(wèn)題，初期產(chǎn)品的用戶反映可能會(huì)因?yàn)橥茝V或產(chǎn)品內(nèi)容上不夠豐富而不夠理想，22、而初期課程內(nèi)容的搜集，也將是一場(chǎng)曠日持久的鏖戰(zhàn)早期早期中期面臨的問(wèn)題就是尋找下一輪融資和為了保護(hù)自身不被騰訊山寨打敗而不斷進(jìn)行的用戶反饋分析和產(chǎn)品功能迭代，是業(yè)務(wù)繁忙期中期中期擁有了豐富穩(wěn)定的市場(chǎng)份額，產(chǎn)品生態(tài)體系也已建立完善，風(fēng)險(xiǎn)大幅度降低，主要在于維持市場(chǎng)份額成熟期成熟期后期公司主要著力于寓教于樂(lè)的品牌文化建設(shè)以及開(kāi)發(fā)其他類似項(xiàng)目，創(chuàng)造更多類似的概念創(chuàng)新產(chǎn)品后期后期12 of14www.XX.comXX教育教育XX Education風(fēng)險(xiǎn)系數(shù) 早期 中期 成熟期 后期前期資金需求約前期資金需求約100萬(wàn)萬(wàn)資金使用比例資金使用比例 餅狀圖餅狀圖盡量節(jié)省，做到投資資金效益最大化盡量節(jié)省，做到投23、資資金效益最大化整個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)大概要有10名工程師，每名工程師6000工資算，開(kāi)發(fā)4個(gè)月產(chǎn)品上線就是24萬(wàn)，加上之后的維護(hù)和修改兩三個(gè)月，總共就要有至少60萬(wàn)移動(dòng)端開(kāi)發(fā)移動(dòng)端開(kāi)發(fā)前期網(wǎng)站端開(kāi)發(fā)優(yōu)先性較低，可以簡(jiǎn)單到開(kāi)發(fā)一個(gè)提供下載安卓和IOS客戶端的宣傳頁(yè)面，因此成本可以控制得低一些，當(dāng)然，后續(xù)作業(yè)提交主要還是在PC端PC端網(wǎng)站開(kāi)發(fā)端網(wǎng)站開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)推廣需要花錢獲取渠道，各種APP供應(yīng)商，微博大V，網(wǎng)站采訪和軟文撰寫登報(bào)等等，還有運(yùn)營(yíng)人員的工資運(yùn)營(yíng)推廣運(yùn)營(yíng)推廣公司的一些固定支出其他支出其他支出13 of14www.XX.comXX教育教育XX Education移動(dòng)端開(kāi)發(fā)60%運(yùn)營(yíng)推廣20%網(wǎng)站開(kāi)發(fā)24、15%其他支出5%XX教育教育名稱來(lái)源與名稱來(lái)源與企業(yè)愿景企業(yè)愿景Some dreams have to be realizedXX是人們?nèi)硇耐度肽呈碌囊环N心理狀態(tài)，是一種極其暢快的心靈體驗(yàn)。如藝術(shù)家在進(jìn)行天馬行空的創(chuàng)作時(shí)，游戲玩家在進(jìn)行激情的虛擬戰(zhàn)斗時(shí)。人們處于這種情境時(shí)，往往不愿被打擾，即抗拒中斷。定義是，一種將個(gè)人精神力完全投注在某種活動(dòng)上的感覺(jué)；XX產(chǎn)生時(shí)同時(shí)會(huì)有高度的興奮及充實(shí)感。這是一種極其強(qiáng)大的精神力量，它能夠讓你的智力水平迅速得到突破，工作效率極大提升，并且達(dá)到廢寢忘食的狀態(tài)。目前，這種體驗(yàn)極其少發(fā)生在教育學(xué)習(xí)以及工作領(lǐng)域，枯燥的課程及書(shū)本將“XX”這種人類最原始的激情埋葬在意識(shí)深處。本團(tuán)隊(duì)致力于開(kāi)發(fā)人類對(duì)學(xué)習(xí)、工作、生活的熱愛(ài)，通過(guò)借鑒游戲?qū)τ脩趔w驗(yàn)的設(shè)計(jì)，將教育、工作、生活打造出充滿趣味與激情的全體體驗(yàn)。故命名為XX教育（后期發(fā)展更多業(yè)務(wù)將改名為XX科技）。14 of14www.XX.comXX教育教育XX EducationThank you for your listening and sleeping XX教育教育XX Education