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1、移動互聯(lián)網(wǎng)+共享經(jīng)濟:在XX 找車、找貨、找一切你想要的welcomeProblem 解決的痛點信息不對稱,服務不規(guī)范,考核不透明造成中國物流費用比發(fā)達國家高出一倍。價格、成本是物流的核心因素,是客戶最關注的,風險管控、貨物安全是客戶支付高成本的重要因素。服務能力、淡旺季應急能力是客戶選擇大公司的重要因素。最簡便的方式:讓XX連接供需雙方,通過市場和嚴格考核使業(yè)務順利達成。Solution解決的方案供需直接對接,實時發(fā)布、信息透明、服務規(guī)范、考核公開,價格通過供需市場調(diào)節(jié),降到合理水平,所有相關信息透明化,考核制度公開,由利益攸關方360度評價考核,建立起公信、公立、公開的發(fā)布查詢平臺。司機賺2、錢發(fā)貨人省錢共享經(jīng)濟體驗文化Market Size 市場規(guī)模10.4萬億美元5.6萬億人民幣2900萬輛2014年全球物流總費用2014年中國物流運輸費中國貨運車輛總數(shù)Product 產(chǎn)品:1我致力于打造以:a、“XX”物流信息共享平臺、b、物流金融支付信用平臺、c、綜合物流操作保障平臺 d、物流大數(shù)據(jù)精準定向營銷管理平臺,建設一個精準對接、信用認證、資金支付和物流附加服務的物流生態(tài)系統(tǒng)。Product 產(chǎn)品:2車貨信用考核平臺操作調(diào)度平臺車貨信息對接金融支付平臺發(fā)貨人通過平臺發(fā)貨司機通過平臺搶單 雙方對接成功調(diào)度平臺對發(fā)貨人和司機進行監(jiān)督與調(diào)控處理異常情況實時監(jiān)控、跟蹤運輸全過程。實時校驗發(fā)3、貨人、司機證件與檔案真實性根據(jù)作業(yè)記錄考核各方信用實時發(fā)布各方信用、考核和獎罰信息根據(jù)合同收取運費轉(zhuǎn)付司機保險、運費、貸款的收取支付產(chǎn)品架構Product 產(chǎn)品:3產(chǎn)品規(guī)劃XX對接信息平臺上線信用認證考核平臺發(fā)布全國操作調(diào)度信息發(fā)布支付平臺上線、打通銀行和互聯(lián)網(wǎng)支付平臺,生態(tài)系統(tǒng)形成方向:以車貨信息對接為切入點,建立覆蓋物流所有環(huán)節(jié)的物流生態(tài)系統(tǒng)平臺2015.82015.102015.12注冊用戶突破5w注冊用戶突破10w注冊用戶突破20w注冊用戶突破50w目標Business Model 商業(yè)模式商業(yè)模式第一步:收取司機訂貨信息費1、年卡800元每年每人。2、訂貨每次100元信息費。第二步:4、收取發(fā)貨人服務費1、收取發(fā)貨人運費的4%服務費2、收取發(fā)貨人運費的2%作為保險費。3、發(fā)票費用實報實銷第三步:金融附加服務1、收取車輛保險、年檢費2、資金池投資收益3、大數(shù)據(jù)經(jīng)濟收益Adoption Strategy推廣方案微信、APP公共賬號營銷物流、貨運專業(yè)人群推廣行業(yè)媒體的軟文推廣運費支付推廣下載物流市場廣告推廣車輛銷售市場聯(lián)合推廣發(fā)貨人招標合作發(fā)貨人直接合作推廣推廣方式線上線下Competition競爭對手分析傳統(tǒng)物流移動APP廣州林安物流市場華南最大物流信息平臺優(yōu)勢:線下體信息發(fā)布,運營多年,積累客戶和信譽度高,劣勢:區(qū)域發(fā)展,傳統(tǒng)模式、成本高傳化物流港區(qū)域物流信息對接優(yōu)勢:業(yè)內(nèi)知名5、度較高,內(nèi)容豐富,實體和信息平臺相結合,經(jīng)濟勢力強大,劣勢:信息從黑板到電腦顯示器,沒有根本解決信息不對稱問題上海洪寶物流市場上海地區(qū)主要物流信息市場優(yōu)勢:黃牛眾多,貨源多,配套體系完善劣勢:和林安一樣,成本高,地域限制明顯 騾技物流車貨對接平臺優(yōu)勢:團隊層次高、資金勢力強劣勢:信息對接后不管,套用打車軟件,不了解國內(nèi)物流運行模式運滿滿車找貨、貨找車社區(qū)優(yōu)勢:做的早,VC已經(jīng)投資,資金實力強劣勢:與騾技一樣。簡單套用國外模式,忽視國內(nèi)運輸市場狀況Competitive Advantages 競爭優(yōu)勢我們的優(yōu)勢在于 1、客戶體驗:XX生態(tài)系統(tǒng)覆蓋物流業(yè)務全過程,各平臺相互促進整體業(yè)務的達成,打造6、的是全程供應鏈管控能力,對客戶體驗全程控制。2、業(yè)務切入點為標準化物流設備循環(huán)共用行業(yè)為主,物流設備(車輛、托盤、包裝箱)標準化是車貨對接的成敗關鍵,標準化越高,越容易成功,3、公司團隊在物流、推廣、技術、資本市場多年管理經(jīng)驗,都是領域精英,凝聚力和戰(zhàn)斗力強。Team團隊介紹創(chuàng)始人北京大學法學專業(yè)畢業(yè),曾任新加坡威高物流集團、百歲物流和盛康物流高層,熟悉物流市場,創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗豐富。聯(lián)合創(chuàng)始人,曾就職于日本索貝、上海文廣集團,曾任盛康物流聯(lián)合創(chuàng)始人,運營經(jīng)驗豐富。技術合伙人,復旦大學畢業(yè),知名互聯(lián)網(wǎng)公司高級測試工程師,項目開發(fā)總監(jiān)3年以上客戶端產(chǎn)品測試經(jīng)驗Team團隊介紹:2完整的團隊架構:團隊人員包括物流行業(yè)創(chuàng)業(yè)多年、運營、經(jīng)驗、技術、營銷等多方面人才合作經(jīng)驗豐富:團隊人員之間有多年的合作經(jīng)歷,目標統(tǒng)一,工作默契足豐富的互聯(lián)網(wǎng)和物流經(jīng)驗:團隊人員均有知名互聯(lián)網(wǎng)、物流公司多年的工作經(jīng)歷,經(jīng)驗豐富開放的事業(yè)發(fā)展平臺和機制:平臺以事業(yè)凝聚人、以獎罰制度考核人、以分享事業(yè)成就吸引人,以法律考核利益掛溝激烈人,不斷吸引人才團隊優(yōu)勢Financial融資要求本輪資金需求:¥1000萬 首輪融資資金使用年限:一年出讓股份:10%項目目標:注冊用戶突破50萬(1年)技術開發(fā):120w流動資金:290w日常支出:70w營銷推廣:520w謝謝
裝修飾設計公司O2O互聯(lián)網(wǎng)平臺商業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書(共25套打包)裝修飾設計公司O2O互聯(lián)網(wǎng)平臺商業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書(共25套打包)
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