223m長河道治理工程河床清於及基礎(chǔ)土石方施工方案29頁.doc
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上傳人:職z****i
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2024-09-05
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1、223m長河道治理工程河床清於及基礎(chǔ)土石方施工方案編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位: 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 二XX年X月目錄1.0 編制依據(jù)42.2工程設(shè)計情況:42.3場區(qū)地勢、地形、地質(zhì)及水文52.3.1河床土質(zhì)自上而下分述如下:52.4工程施工特點:63.0施工組織部署63.2組織機構(gòu)及職責(zé)63.3各部門職責(zé)93.3.1項目部主要崗位職責(zé)11項目經(jīng)理職責(zé)113.3.1.2項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)113.3.1.3項目經(jīng)濟師職責(zé)123.3.1.4施工員、123.3.1.5材料員職責(zé)123.3.1.6保管員職責(zé)123.3.1.7安全員職責(zé)133.2、3.1.9技術(shù)員職責(zé)133.3.1.10設(shè)備管理員職責(zé)133.4施工任務(wù)劃分143.5總體施工方案153.5.1總體安排153.6施工進(jìn)度計劃管理153.7施工流水段的劃分163.7.1加強主動控制,宏觀調(diào)控靈活。163.8計劃工期管理措施163.9該工程主要施工機械設(shè)備見下表:16該工程主要施工機械設(shè)備表163.10勞動力計劃184.2施工條件準(zhǔn)備194.2.1.1根據(jù)施工合同的有關(guān)條款施工。194.3施工用水、電204.3.1施工用水204.3.2施工用電204.4工程材料準(zhǔn)備204.5機械設(shè)備準(zhǔn)備204.6施工人員準(zhǔn)備205.0主要分部、分項、工程施工方法216.0施工技術(shù)組織措施2163、.1.4因場地狹窄,能夠進(jìn)行場外加工的分項盡量在場外加工。226.2質(zhì)量保證措施22質(zhì)量管理目標(biāo):符合“工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)226.2.1本項目質(zhì)量保證體系圖框見附表 。226.3安全施工技術(shù)措施236.3.1安全質(zhì)量保證體系圖框見附表 。236.3.9夏季施工措施246.3.10基礎(chǔ)防護(hù)24項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制246.4環(huán)境保護(hù)措施256.4.2禁止隨地大小便。256.5文明施工管理措施256.6消除質(zhì)量通病技術(shù)措施261.0 編制依據(jù)1.1*水利勘察設(shè)計有限公司設(shè)計的XX河河道治理工程施工圖。1.2防洪標(biāo)準(zhǔn)、堤防工程設(shè)計規(guī)范。1.3建筑工程地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB 50202-4、2002 .1.4砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-2002。1.5鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50205-2001。1.6建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-20011.7建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電規(guī)范GB50194-93。1.8建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)JGJ146-2004。1.9施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程JGJ46-88。1.10建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99。2.0工程概況:2.1工程地理位置*河道治理工程位于*XX段路西,系*公用事業(yè)管理處發(fā)包的工程。本工程由*XX勘察有限公司勘察,*水利勘測設(shè)計有限責(zé)任公司設(shè)計。2.2工程設(shè)計情況:2.2.1設(shè)計泄洪流量5、:經(jīng)水利計算,河道有關(guān)指標(biāo)見下表:名稱設(shè)計單面形式(m)流量(m3/s)設(shè)計水深(m)n坡降XX河10*(3.005.31)矩形52(P=2%)0.80 1.000.015I=0.0267I=0.0122.2.2主要設(shè)計內(nèi)容:主要包括:河道治理和河岸祿化設(shè)計,設(shè)計范圍從XX路以西共223m。河道縱斷面設(shè)計:0+0.000處設(shè)計河底高程依據(jù)XX路橋底標(biāo)高確定河岸沿線參照現(xiàn)狀地面線確定。河道橫斷面設(shè)計:根據(jù)水利計算結(jié)果確定河道寬為10米,河岸擋墻以八字型墻與現(xiàn)狀橋頭順接。河道采用拱形鋼架結(jié)構(gòu)做為兩岸種植物支架,主要種植爬山虎及常青藤。2.3場區(qū)地勢、地形、地質(zhì)及水文*河道治理改造工程整個場地西高東6、低具體搞成(現(xiàn)狀、設(shè)計)見下表:部位名稱下游標(biāo)高m(東)上游標(biāo)高m(西)高差m現(xiàn)狀河底3.508.705.20設(shè)計河底3.658.584.93設(shè)計南岸墻頂7.5011.984.48現(xiàn)狀南岸地面7.3512.545.19設(shè)計北岸墻頂8.1011.983.88現(xiàn)狀北岸地面7.878.660.792.3.1河床土質(zhì)自上而下分述如下:上層坡洪堆積層:該層含生活垃圾,夾雜碎石底不含較多的沙礫。屬于濕飽和層。下層強風(fēng)化巖:黃褐色斜長片麻巖中細(xì)顆粒變晶結(jié)構(gòu)、片麻狀結(jié)構(gòu)。場地地震基本烈度7度。2.3.2氣候條件:本工程施工正值夏季多雨季節(jié),氣溫高30度左右、濕度大約80%,降雨頻繁。2.4工程施工特點:該工程7、位于住宅區(qū),工程施工時對環(huán)境保護(hù)、文明施工要求高。施工現(xiàn)場地狹窄細(xì)長,施工場地布置難度大。工程用材料線場堆放困難,拱形鋼架吊裝困難現(xiàn)場需要二次搬運增加施工組織難度。需要協(xié)調(diào)、組織好施工與材料供應(yīng)的關(guān)系,合理安排施工。本工程施工正值夏季多雨季節(jié),應(yīng)避開高溫期以防中署。需要制定防洪應(yīng)急預(yù)案。3.0施工組織部署3.1工程建設(shè)目標(biāo):工期目標(biāo):總共期85天,其中地基與土方工程施工30天、擋土墻及河底工程施工50天、竣工清理5天。其他單位進(jìn)行各種管道安裝穿插施工。質(zhì)量目標(biāo):本工程分部、分項工程合格率100% ,質(zhì)量通病消除率95%爭創(chuàng)市級優(yōu)良工程。安全目標(biāo):杜絕重大傷亡事故發(fā)生一般事故發(fā)生率控制在5 。文8、明施工:爭創(chuàng)市級“安全文明工地”。工程服務(wù):中標(biāo)后我公司積極履行本公司的各項承諾,滿足合同的各項要求對竣工工程我公司將按承諾定期回訪、保修。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量管理條例的有關(guān)規(guī)定。3.2組織機構(gòu)及職責(zé)為優(yōu)質(zhì)、安全、順利地完成該工程的施工,有機的組織各生產(chǎn)要素,做到人、材、物的合理配置,該工程采用項目法施工管理,成立XX河河道治理工程項目部,分為管理層和操作層。選派施工經(jīng)驗豐富、專業(yè)技術(shù)過硬的具有國家二級資質(zhì)的項目經(jīng)理擔(dān)任本項目的項目負(fù)責(zé)人。項目部管理核心有項目經(jīng)理一人、項目副經(jīng)理一人和項目總工一人。設(shè)工程技術(shù)部、質(zhì)保部、安全部、物資設(shè)備部、經(jīng)營財務(wù)部五個職能部門。作業(yè)層設(shè)土石方作業(yè)隊、綜合作業(yè)9、隊、和鋼結(jié)構(gòu)作業(yè)隊三個專業(yè)施工隊。在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),以雄厚的技術(shù)力量、良好的施工設(shè)備,科學(xué)的管理手段,以“質(zhì)量第一、用戶至上”的原則,為業(yè)主提供一流的建筑產(chǎn)品。組織機構(gòu)見下圖框:組織機構(gòu)圖框 項目經(jīng)理部 項目經(jīng)理項目副經(jīng)理 項目工程師 安 全 部機械設(shè)備部財 務(wù) 部技 術(shù) 部質(zhì) 保 部術(shù)部 綜合作業(yè)隊鋼結(jié)構(gòu)作業(yè)隊土石方作業(yè)隊各作業(yè)班組 3.3各部門職責(zé)項目經(jīng)理部的職責(zé):組織本工程的總體施工組織設(shè)計。根據(jù)企業(yè)的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃組織編制項目的年、季、月旬計劃及勞動力、材料、機具、設(shè)備使用計劃。 科學(xué)地組織和管理進(jìn)入現(xiàn)場的人、材、物等生產(chǎn)要素。協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、地方主管10、部門和周圍社區(qū)等單位的關(guān)系。 全面負(fù)責(zé)對業(yè)主承諾的實現(xiàn)。負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工等目標(biāo)的實現(xiàn)。工程技術(shù)部職責(zé):負(fù)責(zé)編制工程項目網(wǎng)絡(luò)計劃的編制。負(fù)責(zé)圖紙會審、主持隱蔽工程預(yù)驗收,參加工程竣工驗收。指導(dǎo)監(jiān)督做好各種簽證、臺帳、原始憑證等資料的收集整理工作。根據(jù)施工進(jìn)度計劃,負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工進(jìn)度的控制和實現(xiàn)。負(fù)責(zé)項目施工組織設(shè)計的編制工作、技術(shù)交底工作、質(zhì)量通病的預(yù)防與糾正措施編制工作。負(fù)責(zé)技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝的貫徹、檢查、落實以及新技術(shù)、的推廣、總結(jié)工作。負(fù)責(zé)工法的制定與推廣工作。質(zhì)保部的職責(zé):負(fù)責(zé)編制項目質(zhì)量計劃及采取的措施。負(fù)責(zé)項目QC小組活動的開展。負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量驗收及檢查工作。11、配合技術(shù)部門編制質(zhì)量通病的預(yù)防與糾正措施并督促實施。負(fù)責(zé)進(jìn)場的各種材料的實驗和檢驗工作。參加圖紙會審及設(shè)計交底。安全部的職責(zé):與財務(wù)部門商定阿安全措施費用和保衛(wèi)費用數(shù)額并督促落實??顚S?。編制施工安全方案及現(xiàn)場保衛(wèi)措施。負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場消防、保衛(wèi)、安全、規(guī)章制度及檢查后的整改工作。物資設(shè)備部的職責(zé):編制材料(包括周轉(zhuǎn)材料)的采購和使用計劃。協(xié)助項目部建立材料消耗臺帳,做好各種材料、設(shè)備的供應(yīng)工作。按時提供合格材料、半成品材料并附有真實的合格證明。負(fù)責(zé)材料的跟蹤管理。經(jīng)營財務(wù)部的職責(zé):編制項目資金使用計劃,保證現(xiàn)場安全、文明施工費用專款專用。負(fù)責(zé)形象進(jìn)度結(jié)算書的編制及形象進(jìn)度結(jié)算款撥付12、工作。對工程項目各項資金的使用、收入和分配進(jìn)行預(yù)測、控制、計劃、核算、合理調(diào)配,負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計劃調(diào)整,實際工程成本控制、統(tǒng)計投入的生產(chǎn)要素并按時上報項目經(jīng)理批復(fù)后上報公司確保專款專用。3.3.1項目部主要崗位職責(zé)項目經(jīng)理職責(zé)是項目管理的第一責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)組織項目工程從開工到交工全過程的全面管理控制;負(fù)責(zé)與甲方和施工主管部門聯(lián)系,及時進(jìn)行工程變更和分部分項工程驗收;負(fù)責(zé)對項目所需工人進(jìn)行質(zhì)量、安全等方面的培訓(xùn);負(fù)責(zé)對項目的成本情況進(jìn)行及時掌握,并予以適當(dāng)調(diào)整;負(fù)責(zé)對項目中使用的新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)進(jìn)行針對性的指導(dǎo)和監(jiān)督;定期主持召開工程項目質(zhì)量分析會,查找質(zhì)量隱患,制定質(zhì)量管理方針措施;責(zé)任落實13、到人。3.3.1.2項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)全面負(fù)責(zé)本項目的技術(shù)管理工作,制定具體的技術(shù)管理辦法,承擔(dān)技術(shù)責(zé)任;承擔(dān)技術(shù)指標(biāo),參加制定科學(xué)研究、技術(shù)革新、降低成本計劃并組織落實;領(lǐng)導(dǎo)工程質(zhì)量管理工作,制定具體的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量措施,并組織落實;主持編制質(zhì)量計劃,施工組織設(shè)計,并監(jiān)督落實;參與圖紙會審,審核辦理一次性的變更、洽商記錄; 審批施工翻樣圖、審簽外加工計劃及加工圖; 主持工程驗收,參加工程竣工預(yù)驗及竣工驗收;領(lǐng)導(dǎo)并指導(dǎo)本項目工程技術(shù)檔案的整理,并負(fù)責(zé)日常管理檢查;解決施工中的技術(shù)問題,處理施工中的質(zhì)量問題;負(fù)責(zé)編制竣工圖,做好項目技術(shù)總結(jié)。3.3.1.3項目經(jīng)濟師職責(zé)參與合同的審查與簽定,并監(jiān)14、督項目管理嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行;負(fù)責(zé)項目的成本核算,及時為項目經(jīng)理提供成本分析數(shù)據(jù);負(fù)責(zé)項目的預(yù)算和結(jié)算編制及審查。3.3.1.4施工員、負(fù)責(zé)按已批準(zhǔn)的質(zhì)量計劃/施工組織設(shè)計合理組織勞力、材料機具進(jìn)場及施工;協(xié)助技術(shù)員進(jìn)行工程放線、測量;根據(jù)工程進(jìn)度,提出勞動力使用計劃或分包計劃報項目經(jīng)理批準(zhǔn);負(fù)責(zé)實施成品、半成品保護(hù)和工程師下達(dá)的糾正措施;合理安排施工工序、嚴(yán)格執(zhí)行工序交接檢查;參加隱蔽工程預(yù)驗和正式驗收;制止使用不合格的工程材料,并對此負(fù)責(zé)。3.3.1.5材料員職責(zé)掌握所負(fù)責(zé)工程的材料構(gòu)配件的匯總計劃編制,根據(jù)施工進(jìn)度計劃,分期、分批組織貨源,按時供應(yīng)現(xiàn)場;采購料具時,要嚴(yán)格執(zhí)行比質(zhì)量、比價15、格、比遠(yuǎn)距,擇優(yōu)采購;嚴(yán)格料具管理制度,做到備料有計劃,耗用有定額;進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料,要按施工平面布置圖堆放,符合使用順序,一次就位,減少二次搬運;具體負(fù)責(zé)管理使用現(xiàn)場材料的工作指導(dǎo),建立料具采購臺帳,定期進(jìn)行采購價格成本分析;深入施工現(xiàn)場,檢查督促合理用料,工程竣工后,及時辦理清退手續(xù),做到工完料凈場地清;3.3.1.6保管員職責(zé)把好料具驗收的質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)、單據(jù)關(guān)、做到:憑證手續(xù)不全不收,規(guī)格數(shù)量不符不全不收;料具驗收合格后,及時辦理入庫手續(xù),登記帳卡,做好標(biāo)識;認(rèn)真做好料具的保管、保養(yǎng)工作,按倉貯管理要求,合理堆放,保持倉庫整齊、清潔、安全;料具出庫必須準(zhǔn)確、及時,單據(jù)手續(xù)齊全,符合要16、求。出庫料具當(dāng)面點交清楚。不符合制度的一律不得發(fā)放,不得私自外借材料和工具。料具發(fā)放后,及時登帳填卡,保證帳物卡相符;庫存料具要定期盤點,保證料具不變質(zhì)、不變形,達(dá)到數(shù)量清、質(zhì)量清、帳目清。3.3.1.7安全員職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、規(guī)定和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。做好安全施工的宣傳教育和管理工作報告,深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題立即整改;認(rèn)真落實公司布置的各項安全生產(chǎn)競賽活動;做好新工人的入廠安全生產(chǎn)教育工作,負(fù)責(zé)新工人上崗前的安全生產(chǎn)考試,對不合格者,有權(quán)禁止上崗;發(fā)生工傷事故后,要認(rèn)真調(diào)查,及時上報,并按照“四不放過”的原則,查清原因,認(rèn)真處理;負(fù)17、責(zé)施工工地的宿舍衛(wèi)生、工地文明施工、員工的衛(wèi)生防疫等保障項目。質(zhì)檢員職責(zé)參加施工過程工序交接檢查,隨時檢查、監(jiān)控工程質(zhì)量情況,及時糾正違章施工,對質(zhì)量隱患提出整改措施及期限,并檢查落實情況。3.3.1.9技術(shù)員職責(zé)承擔(dān)技術(shù)經(jīng)濟和工程質(zhì)量目標(biāo),制定技術(shù)措施,開展全面質(zhì)量管理,領(lǐng)導(dǎo)本工程的QC小組活動,積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料;在項目工程師的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本項目的各專業(yè)技術(shù)管理工作,認(rèn)真落實各項管理制度和措施;參加圖紙會審、參與編制施工組織設(shè)計;辦理日常的變更記錄、隱蔽記錄、施工日志等,收集整理各種材料成品、半成品的合格證;對施工隊進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底,并在施工中進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,及時指派專18、人留做試塊和留取試樣,并及時送檢(包括原材料);領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場試驗管理工作;制定工程具體的質(zhì)量管理目標(biāo),編制預(yù)防和糾正措施并負(fù)責(zé)落實;領(lǐng)導(dǎo)施工測量放線工作,復(fù)核原始測量數(shù)據(jù),并做好隱蔽驗收;負(fù)責(zé)技術(shù)資料翻樣、外加工計劃、加工圖的編制;負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、歸檔工作。3.3.1.10設(shè)備管理員職責(zé)負(fù)責(zé)制定安全措施,保證機電、車輛等設(shè)備的安全運行;嚴(yán)格貫徹設(shè)備維修和定期檢查制度;參加重大機械事故的調(diào)查的處理。3.4施工任務(wù)劃分土石方作業(yè)隊:負(fù)責(zé)河床清於及基礎(chǔ)土石方、回填土等全部土石方工作。綜合作業(yè)隊:負(fù)責(zé)砌筑、砼澆筑、飾面工作,材料島云、現(xiàn)場文明施工等工作。鋼結(jié)構(gòu)作業(yè)隊:負(fù)責(zé)鋼架(河頂?shù)摶Ъ埽┑募?9、工、按裝工作。勞動力需用計劃、主要工程量一覽表如下:主要工程量一覽表:序號工程名稱單位數(shù)量備 注 1鋼結(jié)構(gòu) t18.233包括:梁、柱、支撐 2挖土方m34466.8 3挖淤泥m31208.03 4回填方m31220.1 5余方棄置m35528.73包括:淤泥、二類土 6毛石墊層m32037.8 7砼墊層m32007.00 8反濾層m3758.20包括:礫石、粘土 9漿砌塊料m33437.78包括:基礎(chǔ)、擋墻、擋墻貼面 10 塑料管鋪設(shè)m672.003.5總體施工方案土方開挖采用機械開挖、自卸汽車運輸、人工清槽、修邊坡、采用明溝排水降水。現(xiàn)場采用鋼管、密目網(wǎng)圍擋,設(shè)安全標(biāo)志和警示燈。鋼桁架在公20、司基地制作,現(xiàn)場吊裝。因為本工程施工正值雨署期,應(yīng)編制防洪應(yīng)急預(yù)案。3.5.1總體安排施工準(zhǔn)備工作與土方工程同時進(jìn)行,集中力量實施,工作不留尾巴,滿足擋土墻、河床等工程施工進(jìn)度。本工程位于居民區(qū),為不騷擾居民應(yīng)盡力避開夜間施工。施工場地狹長,只能在河南岸XX橋下游布置臨時辦公室和其他設(shè)施。施工平面布置圖見附頁。3.6施工進(jìn)度計劃管理3.6.1按照業(yè)主批準(zhǔn)的總進(jìn)度計劃表,編制二、三級進(jìn)度計劃下達(dá)到各專業(yè)班組,在每月25日提交下一個月的月進(jìn)度報表,以監(jiān)督檢查施工進(jìn)度。進(jìn)度計劃總控制網(wǎng)絡(luò)圖見附表:63.6.2如果沒有其它外界因素影響,必須按原進(jìn)度計劃監(jiān)督考核實際進(jìn)度計劃,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、計21、劃員等人員巡視現(xiàn)場實際進(jìn)度計劃,發(fā)現(xiàn)延期現(xiàn)象及時上報項目經(jīng)理,研究分析原因,調(diào)整各種資源搶回工期。3.6.3每周向業(yè)主方提交一份報告,詳細(xì)說明精裝修的各項進(jìn)度,提交運到現(xiàn)場的材料情況,施工現(xiàn)場的機械設(shè)備情況等內(nèi)容,及時與業(yè)主溝通爭取在工作方面得到支持。3.7施工流水段的劃分本工程施工分兩個施工段,以XX橋為界,其上游為第一施工段、下游為第二施工段。第一段、第二段分別以XX橋和XX路橋為土石方外運起始點。根據(jù)本工程的實際情況,避免勞動力高峰、低谷現(xiàn)象及原材料的集中采購給現(xiàn)場造成不便利現(xiàn)象。最大限度的利用機械設(shè)備。使工程在宏觀控制下處于均衡、連續(xù)、有節(jié)奏的施工中,為此應(yīng)做到:3.7.1加強主動控制22、,宏觀調(diào)控靈活。3.7.2交叉穿插,作業(yè)不留尾巴,工程保證流水作業(yè)線的整體、平衡進(jìn)展。3.8計劃工期管理措施為順利地實現(xiàn)預(yù)定工期目標(biāo),必須強化施工計劃管理,做到人盡其力,物盡其用,以優(yōu)質(zhì)高速、低耗高效益獲得最佳的經(jīng)濟效益和社會效益報效與業(yè)主。本工程以動態(tài)管理模式對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行管理,通過巡查,信息反饋,掌握工程進(jìn)度動態(tài),及時采用有利的調(diào)整措施,做到日保旬,旬保月的工期倒記時控制,對計劃執(zhí)行全過程實行系統(tǒng)性的有效控制,實現(xiàn)工期目標(biāo)。3.9該工程主要施工機械設(shè)備見下表:該工程主要施工機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW備注1鏟車KLD85Z1國產(chǎn)2003.123523、自有2自卸翻斗車CQ192108T4國產(chǎn)2003.1235自有3砼攪拌機JZC3502國產(chǎn)2003.512自有4砂漿機200L4國產(chǎn)2003.1016自有5電焊機BX-3302國產(chǎn)2003.560自有6推土機HSS5002國產(chǎn)2003.545自有7鋼筋切斷QD401國產(chǎn)2003.52自有8鋼筋彎曲DW301國產(chǎn)2003.52自有9電鋸MT2352國產(chǎn)2003.53自有10震動棒HZ-508國產(chǎn)2003.58自有11震動器PZ-504國產(chǎn)2003.55自有12打夯機HW-202國產(chǎn)2003.54自有13輪胎吊YQ121國產(chǎn)2002.688自有3.10勞動力計劃勞動力需用計劃表:擬投入勞動力計劃表24、投標(biāo)單位應(yīng)按所列格式提交勞動力計劃表。本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)。工種、類 別按工程施工階段投入勞動力情況基礎(chǔ)主體樓地面屋面裝飾鋼結(jié)構(gòu)水暖竣工清理木工鋼筋工砼工瓦工1555抹灰工10架子工5電工222安裝工222力工1020101010焊工6水工24.0施工準(zhǔn)備4.1技術(shù)準(zhǔn)備4.1.1認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙,了解設(shè)計意圖,積極配合業(yè)主、監(jiān)理公司、設(shè)計院進(jìn)行圖紙會審。編制施工組織設(shè)計、施工方案、關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書編制鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件、擋土墻鑲貼石料的加工單,向材供部門提交各種措施材料供應(yīng)計劃。4.1.2施工組織設(shè)計實施時兼顧全面、突出重點,以施工圖、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程作為施工的指導(dǎo)性文件25、。4.1.3計算分項工程的工程量,疏通材料供應(yīng)渠道,分析勞動力和技術(shù)力量,建立施工技術(shù)管理機構(gòu)組織,健全質(zhì)量安全體系及施工計劃。4.1.4提前于建立和質(zhì)檢部門聯(lián)系,提前進(jìn)行沙、石、水泥等原材料的試驗,對各種設(shè)計砼配合比、砂漿配合比進(jìn)行適配形成西列配合比。對原始樁位進(jìn)行復(fù)測和驗收進(jìn)行整個場平標(biāo)高的測設(shè),并形成技術(shù)文件,建立整個現(xiàn)場的平面控制網(wǎng)。4.2施工條件準(zhǔn)備4.2.1為充分利用工時提高工效,避開開工后造成窩工、停工現(xiàn)象,應(yīng)具備以下條件:4.2.1.1根據(jù)施工合同的有關(guān)條款施工。4.2.1.2由我公司供應(yīng)的材料及時定貨,并按進(jìn)度要求陸續(xù)進(jìn)場。4.2.1.3材料需加工定貨的成品、半成品,根據(jù)施工26、進(jìn)度計劃逐項落實。4.3施工用水、電4.3.1施工用水本工程施工用水?dāng)M采用自來水,采用罐車運至施工現(xiàn)場4.3.2施工用電施工前按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88、建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-93和施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計編寫詳細(xì)的臨時用電施工組織設(shè)計,現(xiàn)場用電按照批準(zhǔn)的臨時用電施工組織設(shè)計組織施工。4.4工程材料準(zhǔn)備組織人員對建材市場進(jìn)行調(diào)研及出樣,制定地材合格供應(yīng)商花名冊,制定工程材料技術(shù)檔案及供應(yīng)計劃。4.5機械設(shè)備準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計的要求,對大型機械設(shè)備進(jìn)行全面驗收,使其處于完好待命狀態(tài),制定進(jìn)場計劃,滿足工程的需要。小型機械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一檢修,保證完27、好,根據(jù)進(jìn)度要求,制定小型機械設(shè)備進(jìn)場計劃。4.6施工人員準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計的要求,管理人員由公司統(tǒng)一調(diào)配進(jìn)入項目。作業(yè)隊人員由公司統(tǒng)一進(jìn)行上崗培訓(xùn),制定勞動力進(jìn)場計劃機上崗人員花名冊。特殊工種經(jīng)勞動部門培訓(xùn)合格后,持證上崗,建立上崗人員花名冊,制定特殊工種上崗計劃。根據(jù)總體控制網(wǎng)絡(luò)計劃的要求及勞動力的要求及勞動力計劃的安排,組織有關(guān)人員進(jìn)場。保證人員及時到位。5.0主要分部、分項、工程施工方法5.1河道內(nèi)淤泥、砂石采用挖掘機開挖,現(xiàn)場留置部分砂石、非膨脹性好土用于后期擋土墻外側(cè)回填土。5.2鋼筋采用場外加工制作,運至施工現(xiàn)場,鋼筋采用綁扎搭接,鋼材機械性能應(yīng)符合要求。5.3漿砌毛石施工時應(yīng)28、事先清理基層,然后鋪設(shè)墊層,最后砌筑毛石。毛石上墻前將毛石修整,不能出現(xiàn)大的不規(guī)則棱角。毛石砌筑完畢采用1:2的水泥砂漿溝縫。5.4鋼結(jié)構(gòu)吊裝順序按柱 、 桁架 、 支撐 、 檁條。鋼結(jié)構(gòu)吊裝時,相鄰桁架間應(yīng)設(shè)置臨時支撐。桁架兩端同時進(jìn)行焊接操作。面層涂料施工前應(yīng)先清理標(biāo)面油污、雜質(zhì)后進(jìn)行面層施工。6.0施工技術(shù)組織措施6.1工期保證措施6.1.1按照施工組織設(shè)計計劃的人力配備,工具裝備,工程用料等。做好一切準(zhǔn)備工作,保證施工隊伍按期進(jìn)入施工現(xiàn)場。6.1.2明確施工任務(wù):熟悉施工圖紙加強與主業(yè)的溝通工作,保證施工順利進(jìn)行。6.1.3根據(jù)本工程施工進(jìn)度和業(yè)主單位批準(zhǔn)的日歷工期,編制可行的施工進(jìn)度29、計劃,嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的工期,分段組織流水作業(yè),施工進(jìn)入中期時可根據(jù)實際情況增加作業(yè)班組數(shù)量以保證工期。6.1.4因場地狹窄,能夠進(jìn)行場外加工的分項盡量在場外加工。6.1.5針對工程特點,采用分段流水作業(yè)法施工,減少技術(shù)間歇,集中力量突出重點,加快施工進(jìn)度。利用微機推行全面計劃管理,配合控制總工程進(jìn)度,運用網(wǎng)絡(luò)計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理方法做到月保旬、旬保周,堅持月平衡,周調(diào)度,確??傔M(jìn)度計劃實現(xiàn)。6.2質(zhì)量保證措施質(zhì)量管理目標(biāo):符合“工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)為了規(guī)范項目質(zhì)量管理工作,提高項目質(zhì)量管理 水平,項目部建立、實施并保持以項目經(jīng)理為首的項目質(zhì)量保證體系,確保項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),提高滿足業(yè)30、主要求的質(zhì)量保證能力。6.2.1本項目質(zhì)量保證體系圖框見附表 。6.2.2加強全面質(zhì)量管理教育:實施“三全”管理樹立“質(zhì)量第一,服務(wù)用戶”的質(zhì)量意識,并實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,獎懲分明實行質(zhì)量問題一票否決制。6.2.3嚴(yán)格按施工圖工藝規(guī)程以及操作規(guī)程進(jìn)行操作,并實行三級質(zhì)量檢查制,工序交接必須進(jìn)行自檢、互檢記錄,施工隱蔽工程分項由專職質(zhì)檢人員和業(yè)主單位代表的臨時簽證方可進(jìn)入下道工序。6.2.4做好材料半成品、成品材料的檢驗工作,所用材料均有合格證,不合格材料不得進(jìn)入施工現(xiàn)場,材料保管人員拒絕三無產(chǎn)品。6.2.5經(jīng)常深入現(xiàn)場掌握質(zhì)量動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,分清責(zé)任及時處理,把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。6.31、2.6服從質(zhì)檢人員、業(yè)主單位的管理與檢查,確保工程質(zhì)量達(dá)到合格。6.2.7嚴(yán)格執(zhí)行自檢及填寫資料準(zhǔn)確的試驗報告,保證完整的資料檔案,以便隨時檢查核對。6.3安全施工技術(shù)措施安全目標(biāo):杜絕重大傷亡事故發(fā)生一般事故發(fā)生率控制在5 。6.3.1安全質(zhì)量保證體系圖框見附表 。6.3.2格執(zhí)行各項安全管理制度和國家及有關(guān)部門頒布的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。6.3.3嚴(yán)把對職工的“安全三級教育”關(guān),制定完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢查值班制度,貫徹“以防為主,防治結(jié)合”的方針。6.3.4 加強安全設(shè)施建設(shè),提供足夠的安全防護(hù)用品和消防器材。6.3.5工作前檢查所用的工具、機械和防護(hù)用品,是否安全可靠有效。6.3.6每32、天收工前必須檢查所用機械及照明的電源閘箱是否鎖好以防發(fā)生意外。6.3.7搞好施工現(xiàn)場用電安全管理,要嚴(yán)格按規(guī)范JGJ46-88的規(guī)定要求使用五芯電纜、鐵制配電箱、漏電操作裝置等設(shè)施,執(zhí)行“一機一閘,一機一保護(hù)”。配電開關(guān)箱加鎖,使用、移動電動工具者穿絕緣鞋,帶絕緣手套,采用36V安全電壓照明,使施工用電安全防護(hù)達(dá)到規(guī)范化。6.3.8抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)現(xiàn)任制管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全生產(chǎn)保證體系,成立以項目經(jīng)理為首,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下的安全保證體系,班組設(shè)兼職安全員,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,負(fù)責(zé)現(xiàn)場的綜合管理,做到常備不懈一抓到底。6.3.9夏季施工措施高溫期適當(dāng)調(diào)整作業(yè)人員的休息時間,33、避免中午從事焊接等高溫作業(yè),保證防暑用品的發(fā)放,做好職工的防暑降溫保健工作。6.3.10基礎(chǔ)防護(hù)根據(jù)現(xiàn)場實質(zhì)情況,在及坑周圍設(shè)置通常設(shè)置防護(hù)欄桿掛密目安全網(wǎng),高度 1.80m.項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制項目經(jīng)理:貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,在項目管理中,從組織管理、指揮生產(chǎn)方面負(fù)直接安全責(zé)任。項目工程師:認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施和技術(shù)方案,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,使施工方案的每一個環(huán)節(jié)都要滲透進(jìn)安全技術(shù)措施。項目材料員:根據(jù)項目工程師編制的方案,做出所需安全防護(hù)設(shè)備、器材計劃,從材料、設(shè)備上保證安全生產(chǎn)。施工員:施工中不違章指揮,制止違章冒險作業(yè),并根據(jù)安全員書寫的安全技術(shù)交34、底做好相應(yīng)的安全措施落實工作。遇到安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全。6.4環(huán)境保護(hù)措施6.4.1材料隨進(jìn)隨卸,按施工現(xiàn)場總評面部制圖要求堆放,保持現(xiàn)場整潔、有序。6.4.2禁止隨地大小便。6.4.3在工程施工中應(yīng)隨時清除施工垃圾,應(yīng)及時裝袋運送到指定地點,不得從窗口拋扔,造成空氣污染。6.4.4防止施工噪音污染,盡量減少施工噪音,對電刨、電鋸等噪音大的設(shè)備,盡量安裝在避音的地方或避開住戶休息時間操作。6.5文明施工管理措施6.5.1嚴(yán)格按施工現(xiàn)場平面圖,布置材料、設(shè)備、埋設(shè)臨時管線和線路,未經(jīng)審批不得任意變更。6.5.2嚴(yán)格按程序施工,協(xié)調(diào)和平衡各工序、各工種之間、內(nèi)部與外部關(guān)系,保證工程有序的順利進(jìn)行。6.5.3安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理,確保場地整潔,入場道路及現(xiàn)場排水設(shè)施暢通。6.5.4與工程施工無關(guān)的人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場,以免發(fā)生意外事故。6.5.5做好成品保護(hù),采取圍擋防護(hù),設(shè)專人看守,嚴(yán)格按山東省建筑施工安全文明衛(wèi)生工地管理規(guī)定執(zhí)行現(xiàn)場管理。質(zhì)量管理體系圖框.6.6消除質(zhì)量通病技術(shù)措施為防止河底漿砌砂石出現(xiàn)坑坑洼洼的現(xiàn)象,砌筑前,對原河底的淤泥進(jìn)行徹底清理,然后鋪設(shè)墊層,最后在墊層上砌筑毛石河底。質(zhì)量安全文明施工管理體系圖框 項目經(jīng)理項目副經(jīng)理 項目工程師 安 全 部機械設(shè)備部財 務(wù) 部技 術(shù) 部質(zhì) 保 部術(shù)部 綜合作業(yè)隊鋼結(jié)構(gòu)作業(yè)隊土石方作業(yè)隊各作業(yè)班組