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1、農村改廁工程土方開挖、甕池安裝、PVC管安裝施工方案編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位： 編 制: 審 核： 批 準： 二XX年X月 目錄xx工程1施工方案1一、編制依據4二、工程概況4三、施工組織與部署4（一）、施工組織機構的設立4(二)、項目經理部主要崗位職責描述5（三）、總平面布置原則61、總平面布置安排62、總平面布置基本內容6（五）、施工現場平面布置61、施工現場平面布置72、臨時設施布置73、臨時道路布置7四、施工前的準備工作7(二)、工期安排原則8（三）、施工進度計劃81、施工進度計劃編制的指導思想8（四）、工期保證措施9五、各分部分項工2、程的完整施工方案及質量保證措施10（一）測量工程10（二）土方開挖101、溝槽土方開挖前的施工準備102、土方開挖注意事項113、土方開挖12（三）甕池安裝121、甕池安裝施工前的準備工作122、甕池安裝12(四) PVC管安裝工程131作業前應檢查運輸道路和工具，確認安全。13（五）質量保證措施131、質量保證措施142、質量保證體系15六、安全文明施工及環境保護措施16(一)、安全生產施工措施161、施工現場安全檢查制度：172、安全用電措施：173、其它幾項安全要求：174、施工現場安全管理監督體系18（二）、文明施工措施183、施工現場堆料整齊，工地沿線及鄉村道路保持暢通。195、施工3、區域與非施工區域隔離。19(三)、職業健康安全保證措施203、安全用電保證措施204、火災與爆炸事故的控制措施20（四）、現場安全文明施工211、加強精神文明建設，提高職工思想政治素質和業務素質，共217、充分做好防火工作，尤其是現場宿舍生活區。21（五）、事故應急救援預案應急組織212、應急組織223、通信聯絡22（六）、環保措施232、保護施工周圍水土流失和綠色覆蓋層及植物。23八、機械設備和材料投入計劃25（一）機械設備投入計劃25（二）勞動力投入計劃26九、已有設備、管線的加固、保護等特殊情況下的施工措施26十、新技術、新產品、新工藝、新材料應用27十一、雨季施工措施27一、編制依據14、XX縣2013農村改廁工程招投標文件和工程量清單。2、設計圖紙和國家有關規定及行業標準。3、有關安全生產、環保及文明施工的標準要求及規定。4、我公司對施工現場實地踏勘了解的情況；依據對施工現場考察了解的施工條件、周圍環境及我單位的技術力量、施工經驗、隊伍素質、施工生產能力和資源狀況。二、工程概況1、工程簡介：本工程為XX縣2013農村改廁工程，共4000-5000個。工程名稱：XX縣2013農村改廁工程工程地點：XX縣建設單位：XX縣農村改廁領導工作小組辦公室2、主要工程內容：池壁、池底、蓋板預制運輸、蹲便器安裝等。3、質量目標：合格 4、工期目標：100日歷天。三、施工組織與部署（一）、施5、工組織機構的設立我公司將組織委派有豐富施工管理經驗的項目經理組建該工程項目經理部，負責本工程的實施。為確保本工程優質、高速、安全的完成，本工程實行項目管理法，抽調具有同類工程施工經驗的工程技術人員組成項目管理班子，作業層集中我公司技術過硬、作風頑強的技術骨干，組織專業化作業隊承接土建安裝工程施工作業，以項目經理為首的管理層全權組織施工生產諸要素，充分發揮項目的計劃職能協調、控制、監督及指揮職能，對工程項目的工期、質量、安全、文明施工、成本進行有計劃的組織協調和管理，嚴格按ISO系列國際標準的要求建立項目質量保證體系，使施工全過程處于嚴格的受控狀態。做到作風好、紀律嚴、文件齊、資料全、數據準。(6、二)、項目經理部主要崗位職責描述項目經理：對工程項目進行全面管理。項目總工程師：主管工程項目的技術工作，合約商務部：負責工程計量、報價、合同管理、工程預決算、成本控制。物資設備部：負責現場材料采購、管理、設備采購、調度、保養、維修。工程部：對施工準備、生產調度、施工管理、計劃、統計、工程技術資料進行具體實施。技術質量部：協助項目總工進行圖紙審核、施工方案編制、測量放線、技術交底、技術培訓、檢測試驗。財務成本部：負責項目的財務管理，資金調度、使用，成本核算。安全保衛部：負責現場的安全、保衛、消防工作。綜合辦公室：負責項目計算機管理、辦公室的日常業務、后勤、保衛、對外公共關系及聯絡。作業層實行班組7、長負責制，由項目經理與之簽合同，明確各自的權力和義務，以合同為杠桿，以節點工期目標、質量目標、安全文明施工為考核標準，確保各項施工任務的圓滿完成，向業主、監理工程師提供滿意的產品。如果人員仍然不能滿足工程實際需要，我公司可以從所屬各項目部抽調進行補充。以確保本工程在保證工程安全、質量、文明施工的要求下，總體施工進度的順利進行。 （三）、總平面布置原則1、嚴格遵守國家和當地政府有關土地資源使用方面的法律法規，服從建設單位和監理工程師的指導。2、在布置臨時設施時，充分利用業主提供的紅線范圍內的場地，充分利用既有交通網絡。3、合理布置各種臨時設施，充分利用現場條件。4、合理布置臨時道路，做到投資少，8、管理及維護方便，利用率高。5、施工場地布置時，易燃、易爆等危險物品的存放地點應符合安全和消防的有關規定和要求。（四）、施工現場平面布置設想1、總平面布置安排施工工期緊，故總體布置上統一考慮，各階段所用的臨時辦公用房、臨時施工用房由我公司統一安排搭建。 2、總平面布置基本內容文明施工布置； 施工設施布置；施工臨時用水、排水布置；施工臨時用電布置；施工臨時道路布置；管道堆場布置；（五）、施工現場平面布置1、施工現場平面布置（1）、生活、辦公設施在施工現場范圍內，選擇合適的場地搭設職工生活區、搭設辦公區，并且設置材料堆放以及加工區。（2）、生產設施砂、石料的布置：砂石等原材料、半成品的堆放要便于運輸9、，并使場容場貌整潔統一；建筑垃圾、袋裝生活垃圾定期封閉裝車運出工地2、臨時設施布置（1）、施工用水：施工現場附近已接通自來水水管，施工用水由業主指定就近在現有管線上接通引至施工現場各用水點即可。（2）、施工用電：按甲方指定位置接入。3、臨時道路布置 （1）、位置基本確定后，設置主干道單車道，臨時道路提供運輸建筑材料物資車輛及機械設備的正常運行。 （2）、施工道路兩側設排水溝，確保施工區域、辦公區域排水暢通無積水。四、施工前的準備工作（一）、開工前辦理好施工許可證等各種手續，與交通、電力、市政、自來水、電訊、城管、環保、公安、消防、等部門建立聯系，以便及時協調。同時做好以下準備：1、技術準備2、10、圖紙會審及深化在收到正式的施工圖紙后，立即進行圖紙內部自審并做好記錄，在專業會審及綜合會審完畢后迅速將結果整理出來，并使之成為施工依據。施工組織設計的編制將按招標文件的技術規定進行，并根據實際情況進行深化，使之具有可操作性。進場前進行技術交底，即技術負責人管理人員施工班組長操作工人，交底內容按照有關規定執行。 (二)、工期安排原則1、以業主提供的招標文件為基礎，以本公司對工程計劃所投入的人力、物力、機械設備為依據，以合同工期為前提，運用網絡計劃技術，統籌兼顧，合理安排工期。2、在確保工程質量安全的前提條件下，優化資源配置，充分發揮企業的綜合優勢，確保和提前完成施工任務。3、按照主次分明，突出重11、點，加強控制，爭取主動的原則，確保工期的實現。（三）、施工進度計劃1、施工進度計劃編制的指導思想根據業主提供的招標文件、初步設計圖紙、現場實際踏勘情況，結合技術施工方案，各分項工程具體技術要求，我們將從施工技術的提高和資源上的合理配置來保證工程施工質量的重要地位，實行工程質量和進度同步控制作為本工程施工進度計劃編制的指導思想，亦即確立并努力實現：科學的施工總體實施方案和重要進度節點的控制；(1)、細致周密的交通組織措施；(2)、行之有效的工程質量管理保證體系的運行；(3)、切實可行有針對性的安全措施；以工程總體進度計劃表指導各工序的搭接，以分級計劃來控制季度、月度計劃，緊緊抓住關鍵路線，從而確12、保各節點計劃的實施。為了確保工期的實現，開工后我們將安排人員陸續進場，附屬工程與污水管道穿插于整個施工過程中，在施工過程中，對各部分項目組織立體交叉作業，各分部項目全面突擊，確保工程如期竣工。本工程采用統籌法合理安排工序之間的搭配，需要連續作業或對后續工序有較大影響的分項工程，實行統一突擊施工。工期安排詳見施工總進度表。（四）、工期保證措施為確保上述工程按期優質完成目標，為此，在接到中標通知書后，我們馬上按投標的承諾成立一個以工程項目經理為主的項目管理部，分別組成工程施工及工程質量、工期、安全、文明的管理體系，在施工現場設立以技術主管為核心的質量保證體系來開展各項工作，并對整個工程的全過程進行13、全面質量管理，建立質量、工期保證體系。在工程施工中，我們將按照“快速度、高效益、高質量、有秩序”的原則進行均衡施工，按照工期和質量要求，合理安排，精心施工，在保證質量的前提下，采取如下措施：根據網絡計劃圖，運用新工藝，新技術，合理有效地安排人員，科學地運用勞動力。五、各分部分項工程的完整施工方案及質量保證措施（一）測量工程1、首先通過對總平面圖設計圖紙的學習，了解工程總體布局、工程特點和設計意圖，并了解工程所在地區的紅線樁位置及坐標、周圍環境、現場地形等情況。2、熟悉和了解地面的布局、定位依據、定位條件及地面的主要軸線等。3、熟悉和了解本工程的水準點位置、標高、場地標高以及深度等相對標高。4、14、施工測量應符合下列規定：（1）施工前，建設單位應組織有關單位向施工單位進行現場交樁；（2） 臨時水準點和管道軸線控制樁的設置應便于觀測且必須牢固，并應采取保護措施。（3）臨時水準點、管道軸線控制樁、高程樁，應經過復核方可使用并應經常校核；（4）已建管道、構筑物等與本工程銜接的平面位置和高程，開工前應校測。（二）土方開挖1、溝槽土方開挖前的施工準備開挖前聯系村委會有關人員確定開挖范圍內所有地下物，如電纜、水管等，再人工開挖探坑確定其具體埋深和走向，以確保其的安全和有效保護。在施工期間，還派設專門的人員對地下水水位、土質情況、氣候變化等情況進行了解，保證順利施工。2、土方開挖注意事項2.1工人入場15、前必須進行三級教育，經考試合格后，方可進入施工現場；2.2所有人員進入施工現場必須戴合格安全帽，系好下顎帶，鎖好帶扣；2.3土方開挖必須嚴格按照施工組織設計和土方開挖方案進行；2.4開挖深度超過1.5M，應設人員上下坡道和爬梯，以免發生墜落，開挖深度超過2M的，必須在邊沿設兩道1.2-1.5M高護身欄桿，危險處，夜間應設紅色標志燈；2.5土方施工中，施工人員要經常注意邊坡是否有裂縫，一旦發現，立即停止一切作業，待處理和加固后，才能進行施工；2.6開挖土方時，應有專人指揮，防止機械傷人或墜土傷人，挖土機的工作范圍內，不準進行其它工作；2.7基坑邊1M以內不得堆土、堆料、停置機具；2.8挖土應自上16、而下，逐層進行，嚴禁先挖坡腳或逆坡挖土；2.9基坑開挖應嚴格按要求放坡，操作時應隨時注意土壁的變動情況，如發現有裂紋或部分坍塌現象，應及時放坡或支撐處理，并注意支撐、防護的穩固和土壁的變化，確定安全后，方可進行下道工作； 2.10用手推車運土，應先平整好道路，不得放手讓車自動翻轉；2.11基坑清土時，應從中央開始，退向坑邊，已清理好的地方不再上人；2.12坑上人員不得向坑內扔拋物品，避免物體打擊事故；2.13土方外運時，在門口設立清掃站，派專人拍實車上的土，掃干凈車輪上的土，確保道路上無遺灑，并設專人灑水降塵；2.14土方開挖時，禁止酒后作業，嚴禁嬉戲打鬧，禁止操作與自己無關的機械設備；3、土17、方開挖本工程中，基坑開挖深度不小于0.8m，相對來說開挖深度不是很大。如果遇特殊地段開挖深度較大時，則配備小型挖掘機進行土方開挖工作，再配與人工清理。入戶則由人工進行開挖。（三）甕池安裝1、甕池安裝施工前的準備工作（1）、認真做好施工技術交底工作，交底時必須明確設計要求、工程地質、操作方法、質量指標、施工的注意點以及安全措施，主要經濟技術指標等。對技術的關鍵部位還應認真組織專題交底。（2）、根據設計圖紙，實地定出甕池中心線，在適當地點設置施工控制樁，且控制樁要妥善保護。另外，在中心線邊上(穩定地方)放設一個臨時水準點，并進行復測，保證技術數據的正確性。（3）、為保證工程質量，對原材料構件如磚等18、應按有關標準的規定，作相應的有關試驗。對成品的管道必須有符合國家行業標準合格證及質量保證書。如工程師所需，管道還應進行技術試驗。2、甕池安裝（1）、待用的甕池應按產品標準進行質量檢驗，不符合標準者不得使用，并做好記號，另行處理。（2）、安裝前應復核高程樣板，清掃基礎表面的污泥、雜物和積水。排管時，應以底標高為準，控制好尺寸。甕池用水清洗干凈，用水平尺校正水平度，用直線校正中心位置。另外在鋪設前應檢查壁有無裂紋及坍塌的危險。(四) PVC管安裝工程1作業前應檢查運輸道路和工具，確認安全。2使用汽車時，現場道路應平整堅實，現場指揮人員應站在車輛側面。卸料時，輕拿輕放，不得隨意亂扔。3 當小口徑管道19、采用溶劑粘接時，須將插口處倒小圓角，以形成坡口，并保證斷口平整且垂直軸線，這樣才能粘接牢固，避免漏水。 4 一般管徑大于等于100毫米的PVC管材管件都采用膠圈接口。安裝前必須安排人員將管子插口部位倒角，還要檢查膠圈質量是否合格。安裝時必須將承口、膠圈等擦干凈。 5 傳統管道安裝的管溝開挖只要求能把管道放入管溝和能進行封口即可，在沒有松動原有土層時，可不用加壓夯實墊層。 （五）質量保證措施質量目標：嚴格執行招標文件中要求的質量目標，即優質。施工中加強施工管理，從嚴控制工程質量，確保質量目標。質量方針：我們的質量方針是：信守合同、科學管理、質量第一、業主滿意。1、質量保證措施質量是企業的信譽，是20、企業的生命，切實保證工程質量是我單位的根本宗旨，施工中我們將嚴格按照招標文件的要求進行全面質量管理，做到好中求快，科學合理，消除一切質量隱患。（1）、組織措施工程質量實行領導責任終身制。從項目經理部到各工程施工隊實行領導責任終身制，質量目標，層層分解，終身責任，一級包一級，一級保一級，從嚴格技術把關入手，抓好施工生產全過程的質量管理，做到“六不施工、三不交接”。“六不施工”是：不進行技術交底不施工，圖紙和技術要求不清楚不施工，測量和資料未經審核不施工，材料無合格證或試驗不合格不施工，隱蔽工程未經檢查簽證不施工，未經監理工程師認可或批準工序不施工。“三不交接”是：無自檢記錄不交接，未經監理工程師21、或技術人員驗收不交接，施工記錄不全不交接。健全質量檢查機構、加強質量監督檢查。在項目經理部設置安全質量科，有專職質檢工程師對整個工程進行全方位施工檢測。同時設隊級質檢員，工班有專人兼職質檢工作。施工時堅持自檢、互檢、交接檢制度，使工程質量在施工全過程都處于受控狀態之中。（2）、管理措施開展全面質量管理。抓好質量教育，加強全員質量意識，牢固樹立“百年大計，質量第一”的觀念。從材料的采購供應、質檢驗受到各個工序的施工生產過程，竣工驗交等執行全過程管理，用良好的工作質量來保證工序質量，把全面質量管理的思想、方法卻是應用到本標段施工的全過程。為此我們建立了全面質量保證管理體系。開展標準化作業。工程嚴格22、按標準化作業，做到工序有標準，有檢查，凡是檢查都要有結論（按獎罰條例執行）。各項工程的主要工序，嚴格按照作業標準進行操作，把新技術、新工藝、新方法，運用到各項施工生產中去，切實保證標準化作業質量。積極開展QC小組活動。成立提高工序質量和工程質量的QC小組，科學解決施工重的關鍵質量問題，普遍實行工點、工序掛牌施工，廣泛接受各方面監督。嚴格技術標準、尊重監理。按施工圖施工，遵守招標文件列出的各種技術規范、規定。遇有設計與實不符的情況，及時報監理工程師核查解決。嚴格執行監理工程師簽證制度。嚴把材料關。外購材料必須三證（出廠證、合格證、檢驗證）、齊全，進場后需按規定抽檢，合格后方可使用。材料必須選擇質23、良好，信譽高的廠家訂購。（3）、技術措施重視測量工作。組建強干的測量隊伍，配備先進的測量儀器，測量工作是從位置、高程和幾何尺寸上確保工程質量的控制手段，我單位將從隊伍和設備兩個方面保證測量工作滿足工程質量的要求。組建專業施工隊伍。安排城市道路工程施工經驗豐富，能力強的隊伍。由項目經理部統一組織施工。2、質量保證體系為確保質量保證體系持續有效地運行，實現工程質量的優質目標，我們建立了質量保證體系，遵照施工規范的要求，運用先進技術、管理方法和工藝流程，做好施工質量的控制。質量管理網絡圖如下：項目質量保證體系六、安全文明施工及環境保護措施(一)、安全生產施工措施安全生產是關系到職工生命安全和國家財產24、不受損失的大事，在工程施工中應作為重要內容來研究。在本工程施工中我們建立以公司分管經理為領導是，公司專職安全員現場監理、指導，項目經理具體負責實施，工地安全員現場指揮的安全生產管理網絡，確保無重大傷亡事故和無等級火警事故的發生。各項目根據分部分項工程特點，進行有針對性的全面的安全技術交底，并履行簽字手續。1、施工現場安全檢查制度：（1）、公司每月檢查二次。（2）、項目部每旬檢查一次。（3）、施工分隊每周檢查一次。上述檢查活動必須有書面記錄。2、安全用電措施：（1）、嚴格遵守用電規范要求，做到持證上崗。（2）、認真做好“三勤、四檢”工作。（3）、做好臨時用電工程檢查驗收記錄，接地電阻、漏電開關、25、測試和定期檢修記錄，電工作業、維修和交接班有記錄。（4）、配電間符合“五防一通”，并配有各類絕緣專用工具，進出配電間，嚴格做好操作記錄。（5）、停電接線、搬遷電器設備、器具、排線、搬遷電纜等工作嚴禁單獨一人操作，必須掛設警示牌，并且必須在確保其它人員無法合閘送電的情況下才能操作，嚴禁除有證人員(電工)外的一切人員隨意搬遷，拖拉任何用電器具。3、其它幾項安全要求：（1）、對施工路口及交叉口按公路及交警部門的要求設置明顯的交通標志，夜間必須有反光標志及燈光警示。（2）、嚴格按有關安全操作規程及法規要求進行施工，杜絕違章作業。（3）、對施工機械應經常進行維修保養，使其經常牌良好的技術狀態，嚴禁機械帶26、病作業。（4）落實消防防火的有關規定，配齊各種消防器具，易燃、易爆物品堆放按規定執行。4、施工現場安全管理監督體系（二）、文明施工措施文明施工涉及到工程沿線各方利益，同是又體現一個企業的形象和管理水平，必須加以重視。1、堅決貫徹“集中施工、文明施工、快速施工”的方針，積極開展施工現場“二通、三無、五必須”的活動。文明施工必須體現“方便人民生活，有利發展生產，保障生態環境”的原則和為人民服務的宗旨。2、建立文明施工管理網絡。建立“文明施工”領導小組，以公司分管經理負責，文明施工員具體指導，項目經理現場負責，各分隊具體落實為體系，加強管理力度。3、施工現場堆料整齊，工地沿線及鄉村道路保持暢通。4、27、采取有效措施解決生產、生活排水，確保周圍居民生活及農業生產不受影響。5、施工區域與非施工區域隔離。6、文明施工、禮貌待人，方便于人，與周圍鄉村政府搞好協調工作，發現矛盾及時妥善解決，定期召開所涉及單位及鄰近居民的座談會，溝通感情，取得諒解和支持。7、施工內業資料齊全、整齊，數據真實可靠，項目部布置各類圖表，反映施工即時狀況。8、加強夜間的保衛工作，設立夜間巡邏隊。9、生活區實行包干制度，及時清掃，保證生活環境的干凈。以上措施是我公司在施工中必將去實施的基本措施，對施工中出現的新問題、新矛盾，我們本著為國為民的宗旨，認真地去總結，去糾正，將文明施工、安全生產與經濟效益掛溝，牢記“安全責任重于泰山28、，工程質量一絲不茍”的原則，實現工程總體目標，確保優良工程，按期完成任務。 (三)、職業健康安全保證措施1、降塵措施：路基、路面施工每天配合灑水車在施工區域灑水降塵，避免塵土飛揚。2、勞保措施：根據員工工種與項目實際配合必要的用具，及時發放降溫防寒物資等。3、安全用電保證措施（1）、嚴格執行建筑工程施工現場供用電安全規范，施工現場臨時用電安全技術規范。（2）、嚴格執行各級地方政府及各上級單位有關安全用電的要求。（3）、臨時用電必須符合有關安全運行規程。（4）、施工現場臨時用電實行三相五線、三線配電二級保護制度，必要時編制臨時用電施工組織計劃，經驗收合格后方可使用，并做好記錄。（5）、施工現場堆29、放材料、作業棚、生活設施等和外電線路的安全距離及防護必須嚴格符合規范要求。（6）、施工現場用電中專用保護零（地）線必經為綠黃雙色線，且在任何情況下不得通過工作電線。4、火災與爆炸事故的控制措施（1）、嚴格執行中華人民共和國消防法及有關消防方面的法規。（2、嚴格執行動火審批制度，現場動火須向保安人員申請并批準后方可作業，作業過程必須遵守操作規程，落實各項防護措施，（監護人、消防器材、環境處理等）。（四）、現場安全文明施工1、加強精神文明建設，提高職工思想政治素質和業務素質，共創企業良好形象。2、做好現場文明施工宣傳工作，宣傳黨的方針政策和企業精神，增強文明施工意識，自覺實施文明施工。3、現場辦公30、室及工棚設施要合理、整齊，每一項新工程開工，文明施工宣傳標語要同步進場。4、現場工程概況、施工組織網絡牌、安全記錄牌、防火須知牌、事故記錄牌和施工總平面圖要設置齊全，規格統一，內容完善，位置醒目。5、加強檢查監督，從嚴要求，持之以恒，使文明施工現場管理真正抓出成效。項目經理部對文明施工現實行定期和不定期的檢查，每月組織一次專項檢查，對照評分，交流經驗，嚴格獎懲。6、分配足夠的安全員、負責執行安全計劃、配合甲方記錄、組織并參加培訓。本公司所指定的安全員都是由政府認可或由政府的組織機構證明合格的人員。7、充分做好防火工作，尤其是現場宿舍生活區。8、對現場所有員工進行安全例會及每天的班組安全會議，根31、據要求向甲方提交報告并保存所有會議記錄。9、在現場為員工提供急救設施并配備有資格的人員進行急救。（五）、事故應急救援預案應急組織1、應急預案（配電箱觸電、火災等）當出現觸電、火災等情況時，應立即切斷電源，組織人員滅火，并同時根據人員受傷情況進行救治，向上級報告、報警，組織危險地區人員撤離，搶救各種物資。職業傷害的預防完善四口、五臨邊的防護措施。根據需要為直接受職業傷害影響的施工人員配置必要的防護用品。防護用品有：安全帽、呼吸護具、眼防護具、防護鞋、防護手套、防護服、防墜落護具等項目部盡可能采用新工藝、新設備減少職業傷害的影響。工程在施工前，由項目總工或專業工程師對現場施工人員進行安全技術交底，32、由班組長履行簽字手續，加強安全教育，加強勞動保護。安全員在日常檢查過程中，監督勞保用品的使用情況。對職業危害影響較大的作業，必要時應采取相應的措施，盡量減少職業危害所帶來的影響（乳變換工種等）。盡可能改善各類人員的生活環境（如飲食衛生、休息場所等），減少病菌傳播途徑。防護用品的采購：防護用品必須為當地安監部門的推薦產品或合格產品。2、應急組織應急領導小組：項目經理為該小組組長，項目副經理、技術負責人為副組長；現場搶救組：項目部安全部負責人為組長，安全部全體人員為現場搶救組成員；醫療救治組：項目部醫務室負責人為組長，醫療室全體人員為醫療救治組成員；后勤服務組：項目部后勤部負責人為組長，后勤部全體33、人員為后勤服務組成員；保安組：項目部保安部負責人為組長，全體保安員為組員。3、通信聯絡項目部必須將110、119、120及項目部應急領導小組成員的手機號碼、企業應急領導組織成員手機號碼、當地安全監督部門電話號碼，明示于工地顯要位置。工地搶險指揮及保安員應熟知這些號碼。（六）、環保措施在工業現代化的社會里，保護施工人員的健康，防止施工噪聲對城鎮居民的影響，都要提到日程上來，成為安全工作的重要組成部分。1、進行宣傳教育施工環境保護意識，提高對環境保護工作的認識，自覺地保護環境。2、保護施工周圍水土流失和綠色覆蓋層及植物。3、不準隨意排放施工過程中的廢油、廢水和污水，必須經過處理后才能排放。4、在人34、群居住附近施工項目要防止噪聲污染。5、對機械工作產生的廢氣進行凈化和控制。6、建立環境保護系統.使項目全員在各自的工作崗位上按國家有關環境保護標準,明確其責任,做到人人重視環保,各個環節進行控制,營造一個有宜于施工人員的身體健康的好環境。項目部（項目經理）主管部門工程部綜合辦公室項目總工施工現場（各專業人員）材料保管組機構設備組 食堂施工作業組 運輸組其他其他環境保護管理組織體系7、其它污染的控制措施施工垃圾分類處理，盡量回收利用。制定水、電、辦公用品（紙張）的節約措施，通過減少浪費，節約能源達到保護環境的目的。探照燈盡量選擇即滿足照明要求又不刺眼的新型燈具或采取措施，使夜間照明只照射施工區域35、而不影響周圍社區居民休息。因此，噪聲治理、消煙除塵、生態環境保護、市容場容、衛生防疫、施工現場管理、文明施工等都須制定出相應措施。七、人員配備、素質及勞動力配備 我公司有雄厚的經濟實力和技術裝備，內部的施工管理能力較強，歷年來承接了一大批高、大、難、急的工程項目，都得到了業主的贊賞，我們有理由也有能力承建并做好本工程，按招標文件有關要求交付業主使用。根據招標文件精神，為保證滿足業主的需求，公司明確成立工程項目部，并委派具有現場管理經驗和施工實踐經驗豐富的人擔任項目部經理，對于項目部其他成員有項目工程師、施工員、材料員、項目質監員、設備管理員、安監員、核算員、技術員等一套團結、合理的管理人員班子36、。八、機械設備和材料投入計劃（一）機械設備投入計劃根據本工程特點，主要機械設備投入具體見下表：主要機械設備投入計劃表：序號設備名稱規格型號數量國別產地制造年份額定功率生產能力進場時間1水準儀DZS3-12北京092013.3.252經緯儀D253-12北京092013.3.253蛙式打夯機HW-6010北京09122013.3.2545（二）勞動力投入計劃根據本工程施工設計藍圖與業主提供的工程清單，開工后，我們將分期分段進行各材料籌備。施工勞動力配置表序號勞動力類別單位配置數量備注1安裝人員人402普工人60九、已有設備、管線的加固、保護等特殊情況下的施工措施仔細審核圖紙設計文件，積極與有關部37、門聯系確定地下設施的位置、埋深、走向等情況。在有地下設施的位置，作好明顯標志，并及時與該段施工人員聯系，以免破壞地下設施，對地下設施提出保護措施方可進行施工。十、新技術、新產品、新工藝、新材料應用根據國家建設部要求推廣應用的新技術要求，根據我公司工程質量的要求，依據本工程的技術要求和質量目標，我們將采用企業的計算機應用和管理技術1、施工企業的經營管理軟件。計算機應用在工程報價、工程造價、財務會計管理、報表和文字處理、計劃、勞動力管理、工程質量等單項應用軟件。2、推廣工藝控制軟件。現場CAD放樣，施工組織設計的編制、工程圖紙管理、竣工圖繪制。十一、雨季施工措施1、編制雨季施工方案，組織有關人員學38、習，搞好對工人的技術交底。 2、室外回填階段應注意回填土的含水率必須達到規范要求，回填過程中如遇大雨天氣，必須停止回填。被浸泡的土層必須挖除后才能繼續回填。3、施工期間加強同氣象部門的聯系，室外工程混凝土澆筑時應盡量避開大雨，少量混凝土澆筑如遇下雨，應用事先準備好的塑料薄膜，將新澆混凝土覆蓋，防止因雨水沖刷而出現泛砂現象。4、做到整個施工現場的排水暢通，雨后及時清除積水，保持整個施工現場的整潔。附表1：臨時設施占地表用途面積（m2）位置需要時間倉庫50見現場平面圖2013 3 25-2013 7 5 水泥庫25見現場平面圖2013 3 25-2013 7 5 砂堆場35見現場平面圖2013 3 25-2013 7 5 石堆場35見現場平面圖2013 3 25-2013 7 5 門衛16見現場平面圖2013 3 25-2013 7 5 項目經理部35見現場平面圖2013 3 25-2013 7 5