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1、農(nóng)村村飲水安全項(xiàng)目工程土石方開挖及砼澆筑施工組織設(shè)計編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位： 編 制: 審 核： 批 準(zhǔn)： 二XX年X月目錄第一章 施工設(shè)計說明3第一節(jié) 編制依據(jù)32、xx縣xx村飲水安全項(xiàng)目工程設(shè)計圖紙33、現(xiàn)場勘測的實(shí)際情況3第二節(jié) 編制說明3第三節(jié) 采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范4第四節(jié) 工程概況4第五節(jié) 本合同工程項(xiàng)目和工作內(nèi)容5第二章 施工總平面布置與現(xiàn)場規(guī)劃5第一節(jié) 布置原則53、臨時設(shè)施的布置要求結(jié)構(gòu)合理、緊湊、使用方便。5第二節(jié) 臨時設(shè)施5一、場內(nèi)交通布置5二、生產(chǎn)、生活設(shè)施6三、水、電系統(tǒng)6四、施工輔助部門6第三章 施工進(jìn)度計劃7二2、施工進(jìn)度計劃實(shí)施7三、保障工程施工進(jìn)度的措施8第四章 施工管理和組織機(jī)構(gòu)8第一節(jié) 施工管理8一、項(xiàng)目管理8二、組織機(jī)構(gòu)選擇9三、項(xiàng)目管理目標(biāo)9四、工程施工管理9第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)11一、施工組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置11第五章 施工機(jī)構(gòu)設(shè)備12第六章 工程質(zhì)量與施工安全保證措施13第一節(jié) 工程質(zhì)量保證體系13一、硬件保證13二、軟件工程14第二節(jié) 工程質(zhì)量措施16一、縱向的工序控制16二、橫向的“五檢制”17三、及時完善工程資料17第七章 主要工程項(xiàng)目施工方案18第一節(jié) 施工方案總體思路18第二節(jié) 主要工序和特殊工序施工方法18一、工程測量18二、土石方開挖工程20三、砼及模板工程22第八章 安全生產(chǎn)3、和文明施工25第一節(jié) 安全生產(chǎn)25一、安全組織機(jī)構(gòu)25二、安全管理制度25三、安全教育26四、安全檢查26五、現(xiàn)場安全27六、臨建安全27七、安全用電28第二節(jié) 文明施工28一、現(xiàn)場文明施工管理的組織29二、文明施工管理的具體措施29三、生活衛(wèi)生、現(xiàn)場場容30第一章 施工設(shè)計說明第一節(jié) 編制依據(jù)1、xx縣xx村飲水安全項(xiàng)目工程招標(biāo)文件。2、xx縣xx村飲水安全項(xiàng)目工程設(shè)計圖紙3、現(xiàn)場勘測的實(shí)際情況4、招標(biāo)文件規(guī)定的國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。5、招標(biāo)答疑會有關(guān)問題的答復(fù)記錄及補(bǔ)充文件6、本公司承擔(dān)類似工程的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)7、我司現(xiàn)可投入工程的施工技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備和資金實(shí)力第二節(jié) 編4、制說明本施工組織設(shè)計以施工圖為依據(jù)，將著重闡述施工總體部署、施工進(jìn)度總體安排、流水段劃分、各階段工期控制、主要項(xiàng)目的施工方法及質(zhì)量控制措施，重點(diǎn)展示本企業(yè)針對質(zhì)量、安全、文明施工和成本控制的一系列制度和保證體系。同時針對該工程特點(diǎn)，盡量采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，確保工程質(zhì)量、降低工程成本、減輕勞動強(qiáng)度、提高工效的一系列技術(shù)措施。第三節(jié) 采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范1、水利水電工程等級劃分及洪水標(biāo)準(zhǔn)SL252-20002、水利水電工程設(shè)計洪水計算規(guī)范SL44-983、碾壓式土石壩設(shè)計規(guī)范SSL274-20014、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20015、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)5、范GB50202-20026、砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502003-20027、碾壓式土石壩施工技術(shù)規(guī)范DL/T213-838、水電水利工程施工安全防護(hù)設(shè)施技術(shù)規(guī)范DL5162-20029、建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范GB50330-200210、水利水電工程施工質(zhì)量規(guī)范第四節(jié) 工程概況1、工程名稱：xx縣xx村飲水安全項(xiàng)目2、工程地點(diǎn)：xx縣xx村3、設(shè)計單位：4、施工單位：5、工程概況：xx縣xx村距xx縣24km，公路貫穿該村每個社。村內(nèi)社社通公路，交通方便，交通條件雖能滿足施工要求，但材料仍需遠(yuǎn)距離運(yùn)輸和人力二次轉(zhuǎn)運(yùn)。根據(jù)xx水利電力勘測設(shè)計有限公司技術(shù)人員、新生鎮(zhèn)政府、新生鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心6、，xx縣xx村委員會有關(guān)人員現(xiàn)場踏勘，確定工程設(shè)計方案，擬定利用xx地下泉水為水源，并在該處建一攔水壩，解決與合水村相鄰的天池村150人不安全飲水。第五節(jié) 本合同工程項(xiàng)目和工作內(nèi)容xx縣xx村飲水安全項(xiàng)目合同工程項(xiàng)目和工作量。土方開挖2995.4m3，石方開挖1283.6m3，回填土石方4257m3，C25砼92.5m3，75PE輸水管（1.6MPa）4900m，63PE供水管（1.6MPa）525m，50PE供水管（1.6MPa）2025m，32PE供水管（1.6MPa）6160m，25PE供水管（1.6MPa）14670m。第二章 施工總平面布置與現(xiàn)場規(guī)劃第一節(jié) 布置原則1、施工場地的臨時7、設(shè)施，施工輔助企業(yè)及施工道路均按招標(biāo)文件要求和業(yè)主的條件進(jìn)行規(guī)劃布置。2、臨時建設(shè)設(shè)施的施工企業(yè)的規(guī)模和容量按施工總進(jìn)度和強(qiáng)度的需要進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計。3、臨時設(shè)施的布置要求結(jié)構(gòu)合理、緊湊、使用方便。第二節(jié) 臨時設(shè)施一、場內(nèi)交通布置本項(xiàng)目工程距縣城24公里，交通便利，基本能滿足施工車輛進(jìn)出場及物料運(yùn)輸?shù)囊蟆＃ㄒ唬﹫龅缆凡贾迷瓌t1、減少施工相互干擾。2、縮短運(yùn)距。3、借用村道。（二）場內(nèi)道路布置場內(nèi)交通：施工場內(nèi)交通主要靠修人行道路解決。（三）場外交通外對交通：xx縣至新生鎮(zhèn)22km，為毛路面，路面窄，路況差，行車較為困難。二、生產(chǎn)、生活設(shè)施就近租用。三、水、電系統(tǒng)（一）施工供水生產(chǎn)用水直接從庫內(nèi)抽8、取，生活用水為當(dāng)?shù)鼐＃ǘ┦┕び秒姽こ淌┕^(qū)和生活區(qū)可直接搭接當(dāng)?shù)厣钣秒娛褂谩Ｋ姓彰髟O(shè)施的最小照明度應(yīng)符合招標(biāo)文件要求和工業(yè)企業(yè)照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，作業(yè)區(qū)及料場照明采用500W碘鎢燈。四、施工輔助部門本工程生產(chǎn)性附屬部門均布置在業(yè)主規(guī)定的施工場地之內(nèi)。水泥倉庫計劃存儲水泥10-28噸。第三章 施工進(jìn)度計劃一、進(jìn)度安排計劃根據(jù)xx縣xx縣xx村飲水安全工程項(xiàng)目施工的特點(diǎn)及要求，依據(jù)本合同工期要求，結(jié)合我公司在水利水電工程的施工經(jīng)驗(yàn)，以及技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備能力、施工經(jīng)驗(yàn)和施工組織能力，以及對工程總體布置、施工方案等各種因素，進(jìn)行優(yōu)化后，擬定施工進(jìn)度計劃如下：第一、進(jìn)場時間：2011年9月49、日（合同簽訂后開始進(jìn)場）第二、開工時間：2011年9月5日第三、完工時間：2011年11月30日第四、總工期：90天二、施工進(jìn)度計劃實(shí)施我公司簽訂合同后，立即組織并選用以有經(jīng)營、善管理、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員及工程技術(shù)人員，以最快的速度進(jìn)入施工現(xiàn)場，立即按施工組織計劃工程實(shí)施。在施工過程中，妥善施工程序，科學(xué)調(diào)度，合理安排，借助社會力量，合理投入人力、物力。提高工作強(qiáng)度，能夠早期施工的項(xiàng)目盡量組織力量提前完成，以便工程盡快投入運(yùn)行，盡早發(fā)揮效益。根據(jù)本合同工程規(guī)模和特點(diǎn)及總工期的要求進(jìn)行施工進(jìn)度計劃安排和實(shí)施。2011年9月4日開始進(jìn)場施工。三、保障工程施工進(jìn)度的措施1、首先是建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目10、管理機(jī)構(gòu)，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，調(diào)入業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、具有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理人員及工程技術(shù)人員，進(jìn)行科學(xué)調(diào)度、合理安排、工序銜接緊密、互相配合、互相支持。2、堅持“安全第一、質(zhì)量第一”的方針，實(shí)施全同、全天候動態(tài)管理，杜絕安全事故停工和質(zhì)量事故返工等影響工程順利進(jìn)行的情況。3、各部位在施工中所需的材料應(yīng)提前備足，不因材料短缺而影響工期。4、加班加點(diǎn)，能夠在夜間進(jìn)行的項(xiàng)目盡量安排加班加點(diǎn)，最大限度地提高工作強(qiáng)度。建立良好的后勤保障系統(tǒng)，保證后勤供給，保證工程施工正常有序地進(jìn)行。第四章 施工管理和組織機(jī)構(gòu)第一節(jié) 施工管理一、項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理模式采用項(xiàng)目責(zé)任人履行合同，兩層優(yōu)化結(jié)合，首先確定項(xiàng)目管理班子，再選擇作業(yè)11、層次；這樣一個管理模式，即項(xiàng)目法施工，項(xiàng)目實(shí)行單獨(dú)核算。項(xiàng)目施工責(zé)任人為中標(biāo)的施工企業(yè)，下設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，項(xiàng)目經(jīng)理為二級。二、組織機(jī)構(gòu)選擇由于該工程施工條件較好，交通方便。結(jié)合企業(yè)實(shí)際采用部門式項(xiàng)目組織，如下圖示意：建筑公司項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理職能部職能部職能部職能部職能部職能部職能部職能部職能部職能部及作業(yè)區(qū)適應(yīng)工程需要為原則，采用該種組織形式能盡快投重啟動行；能充分發(fā)揮人才的作用；職責(zé)明確，職能專一；能適應(yīng)企業(yè)的管理體制；能夠有效地對項(xiàng)目進(jìn)行控制，且又不妨礙項(xiàng)目經(jīng)理部獨(dú)立進(jìn)行施工管理，從而保證有效地履行合同。三、項(xiàng)目管理目標(biāo)工程施工整體達(dá)現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范，并一次性驗(yàn)收合格12、，決不允許出現(xiàn)大的質(zhì)量事故，最多是小的質(zhì)量缺陷修補(bǔ)。這是工程施工總目標(biāo)，一切工作圍繞此目標(biāo)進(jìn)行。四、工程施工管理選擇能勝任該項(xiàng)目施工管理的項(xiàng)目經(jīng)理和一名技術(shù)水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富的總工，組建該工程項(xiàng)目經(jīng)理部，在項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工組成決策領(lǐng)導(dǎo)層，全權(quán)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工管理工作和企業(yè)內(nèi)與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂承包責(zé)任書，項(xiàng)目部內(nèi)部各部，各作業(yè)區(qū)相應(yīng)地簽訂責(zé)任書，明確責(zé)任、目標(biāo)、利益和風(fēng)險，做到自上而下一環(huán)扣一環(huán)，人人有責(zé)任，從下到上一級對一級負(fù)責(zé)，確保工程的順利實(shí)施。（一）工程質(zhì)量安全管理項(xiàng)目部下設(shè)監(jiān)控管理部，具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，安全管理，消防保衛(wèi)，環(huán)境保護(hù)等方面的工作，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)13、程、設(shè)計、政策、法規(guī)及當(dāng)?shù)卣ぷ鲌蟾妗I(yè)主的要求。本施工組織設(shè)計將對工程質(zhì)量、安全管理進(jìn)行全面、系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計。（二）工程進(jìn)度管理用“統(tǒng)籌法”對工程進(jìn)度科學(xué)的計劃安排，具體用施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖表示，將工程量進(jìn)行分解，然后按規(guī)定的工期進(jìn)行合理安排，通過方案優(yōu)化、合理安排，得出一個符合本工程實(shí)際，滿足各方面要求的施工進(jìn)度計劃，作為工程施工管理重要依據(jù)。由于一些因素會發(fā)生變化。因此，標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)度計劃，在以后實(shí)施過程中，根據(jù)合同條款和工程實(shí)際進(jìn)展情況將進(jìn)行必要的修正。（三）組織協(xié)調(diào)在內(nèi)部進(jìn)行統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)一致，合理配置人力物力資源，充分發(fā)揮人才作用，在設(shè)備優(yōu)勢、科學(xué)地組織施工的同時，積極地協(xié)調(diào)好與14、當(dāng)?shù)卣I(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及附近單位、村鎮(zhèn)的關(guān)系。確保一個良好的施工環(huán)境和氛圍，做到文明施工，安全生產(chǎn)、各方面都心情舒暢地把橫沖水庫工程建設(shè)好。第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)一、施工組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部：是在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的決策層，負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目從開工到竣工的全過程，施工生產(chǎn)經(jīng)營的管理，同時負(fù)有管理與服務(wù)以重職能。制定施工項(xiàng)目管理制度和工作制度，作好對外關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。1、技術(shù)施工部：技術(shù)組，主要負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理，施工組織設(shè)計、計劃統(tǒng)計等工作；施工組，主要負(fù)責(zé)工程的組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)、工序安排、機(jī)構(gòu)調(diào)度。共設(shè)置5人，其中部長1人，技術(shù)員4人。2、物資供給部：主要負(fù)責(zé)材料的詢價、采購、計劃供應(yīng)以及各15、種機(jī)構(gòu)設(shè)備的租賃配套使用和維修等工作，設(shè)置2人，其中部長1人，工作人員1人。（二）施工作業(yè)區(qū)劃分根據(jù)該工程規(guī)劃及特點(diǎn)，施工布置情況、人員技術(shù)力量對比、機(jī)械設(shè)備使用效率特設(shè)以下三下作業(yè)區(qū)。1、第一作業(yè)區(qū)：攔水壩土石方開挖、回填、砼及橫板、預(yù)埋管件等。該作業(yè)區(qū)工程項(xiàng)目集中、工藝復(fù)雜，工程量集中是制約工期的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，應(yīng)集中人力、物力施工。2、第二作業(yè)區(qū)：供水管線一該作業(yè)區(qū)工程項(xiàng)目占線長、工藝簡單，工程量大。是制約工期的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)多組織人力施工。3、第三作業(yè)區(qū)：供水管線二該作業(yè)區(qū)工程項(xiàng)目戰(zhàn)線長、工藝簡單，工程量大。是制約工期的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)多組織人力施工。以上作業(yè)區(qū)的設(shè)置，都是按經(jīng)理部的總體計劃安排動16、作，具體由“四部”來相互協(xié)調(diào)、指揮，以保障各作業(yè)正常施工。第五章 施工機(jī)構(gòu)設(shè)備根據(jù)工程實(shí)施方案介紹，以及該工程的工期安排，結(jié)合工程區(qū)的地形、地質(zhì)情況，以及施工步驟、施工進(jìn)度安排的前提下，結(jié)合企業(yè)的機(jī)械設(shè)備情況作了仔細(xì)的研究分析，對該工程所需施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行選擇。目的是提高生產(chǎn)效率，最大限度滿足施工最高度、強(qiáng)度的要求。各種設(shè)備名稱、型號、數(shù)量見下表編號機(jī)械規(guī)格型號及規(guī)格數(shù)量單位檢修情況進(jìn)場時間1手風(fēng)鉆76552臺完好22蛙式打夯1臺完好3自卸汽車EQ345 5T2輛完好4潛水泵150QJ20-52/8Q=20m3/H1臺完好5挖掘機(jī)WY801臺完好6攪拌機(jī)1臺完好7振動泵1臺完好第六章 工程質(zhì)量17、與施工安全保證措施本工程質(zhì)量目標(biāo)：確保本工程施工質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。我公司將嚴(yán)格按照該管理體系的要求組織施工，以確保工程質(zhì)量。第一節(jié) 工程質(zhì)量保證體系詳見質(zhì)量保證體系框圖（附后）工程質(zhì)量是整體的概念，影響工程質(zhì)量的因素較多，但我們認(rèn)為主要是硬件和軟件兩個方面，只要抓好這個方面，工程質(zhì)量就能夠得到有效保證。一、硬件保證1、施工機(jī)械擁有機(jī)械的數(shù)量及先進(jìn)程度就成為企業(yè)實(shí)力的象征。工程質(zhì)量和進(jìn)度疾步發(fā)其沖就是由施工機(jī)械（尤其是專用設(shè)備）來保證的。該工程我公司投入的機(jī)械設(shè)備機(jī)械表。2、測量儀器工程測量主要儀器設(shè)備：全站儀及一般儀1臺，DZS2自動安平水準(zhǔn)儀1臺。儀器定期校核，控制點(diǎn)定期復(fù)核，并按修后數(shù)據(jù)放18、線。二、軟件工程（一）質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)按項(xiàng)目法施工管理的原則，明確我公司工程項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者，對本工程項(xiàng)目所進(jìn)行的施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查等部門，從事本項(xiàng)目的質(zhì)量管理技術(shù)工作。（二）人員的崗位設(shè)置1、項(xiàng)目經(jīng)理：是本項(xiàng)目工程的全權(quán)代表，為我公司承擔(dān)本項(xiàng)目的第一責(zé)任者。組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的一切工作，對本工程的所有生產(chǎn)質(zhì)量活動全權(quán)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)建立本工程項(xiàng)目的質(zhì)量體系，審批質(zhì)量文件，并授權(quán)副經(jīng)理對本工程實(shí)施質(zhì)量保證措施。2、質(zhì)量安全保證組：接受質(zhì)保副經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)。其職責(zé)主要是編制質(zhì)量計劃及制定、修改和有效地實(shí)施質(zhì)量保證措施，組織質(zhì)量、實(shí)驗(yàn)室開展工作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，并19、監(jiān)督檢查各種生產(chǎn)活動按規(guī)定程序的執(zhí)行是強(qiáng)制性的。有權(quán)對不符合、有缺陷或不滿足規(guī)定要求的事項(xiàng)及活動采取制止活動。有關(guān)部門和人員必須無條件執(zhí)行。3、施工技術(shù)組：在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工設(shè)計院、施工組織、施工工藝、施工進(jìn)度的指揮和管理，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)等、生產(chǎn)技術(shù)工作；調(diào)配各種機(jī)械的使用，深入施工現(xiàn)場，檢查組織及規(guī)定程序執(zhí)行情況，按照施工規(guī)范進(jìn)行施工，并對不符合項(xiàng)采取糾正措施。對施工過程中產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識和最終產(chǎn)品的防護(hù)控制。4、施工隊負(fù)責(zé)照章施工，按項(xiàng)目設(shè)計及質(zhì)量文件要求開展活動，組織現(xiàn)場施工，切實(shí)落實(shí)作業(yè)程序，把好質(zhì)量第一關(guān)。（三）技術(shù)交底到位工程技術(shù)不再只是技術(shù)人員后，更主要的是現(xiàn)場管理人員。直20、接將設(shè)計要求放到生產(chǎn)第一線，由其按要求來執(zhí)行，按要求來控制、檢查，最終達(dá)到設(shè)計要求指標(biāo)。為此，每次接到新的圖紙、設(shè)計修改通知單或與技術(shù)相關(guān)的文件時，認(rèn)真研究，“充分領(lǐng)會”設(shè)計意圖，如何做才能滿足設(shè)計要求，應(yīng)該怎樣做，如何控制，如何檢查，使其牢記其心，并在生產(chǎn)中實(shí)施，將工程質(zhì)量從最終檢驗(yàn)轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中去。（四）強(qiáng)化安全質(zhì)量意識工程施工人員必須經(jīng)組織考試合格后才能上崗，每周召開安全生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)度的全體職工大會，對本周的工作進(jìn)行總結(jié)，同時安排下一個周的生產(chǎn)任務(wù)，會議主題是強(qiáng)調(diào)進(jìn)度服從工程質(zhì)量，工程質(zhì)量服從生產(chǎn)安全，從項(xiàng)目經(jīng)理到每個職工都清醒地認(rèn)識到質(zhì)量是生命，沒有質(zhì)量企業(yè)就沒有生命，那就只能意21、味著滅亡。工程質(zhì)量的特殊效應(yīng)等式100-1=0，只要失敗一個工程一個項(xiàng)目，以前做得再多的、再好的工程都沒有用。市場對企業(yè)的要求是百分之百的合格，爭取優(yōu)良工程。不得有半點(diǎn)失誤。質(zhì)量是干出來的，不是吹出來的，也就是質(zhì)量的好壞掌握在職工們的手中，責(zé)任心在職工們的腦海里。每個職工在自己的崗位上都是自覺地負(fù)責(zé)。同時，使其牢記安全在我心中，質(zhì)量在我手中的道理，并在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中去具體實(shí)施。第二節(jié) 工程質(zhì)量措施工程質(zhì)量是從多個方面來控制的，具體的可以分為縱向和橫向，縱向是以生產(chǎn)的工藝流程來進(jìn)行工序控制的，橫向則是通過“五檢制”來控制的，縱橫向交叉形成立體的質(zhì)量控制保證措施。一、縱向的工序控制按照生產(chǎn)工藝流22、程進(jìn)行工序控制，每一道工序檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)行下一道工序的加工生產(chǎn)。若工序中有一道工序沒有完成，或檢驗(yàn)員不合格，則不能進(jìn)行下一道工序的施工。必須進(jìn)行處理或返工直至重新檢查驗(yàn)收合格后為止。如此，使出現(xiàn)質(zhì)量在各個環(huán)節(jié)中自行解決，防止問題的累積或轉(zhuǎn)移，堅決杜絕了工程隱患。二、橫向的“五檢制”以產(chǎn)品的檢測順序進(jìn)行工作面上的施工班組初驗(yàn)，作業(yè)隊質(zhì)檢員復(fù)檢，項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師終檢，項(xiàng)目部抽檢，項(xiàng)目部、監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主聯(lián)檢，每一級檢驗(yàn)合格后才能提請上一級進(jìn)行檢驗(yàn)，并實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)，不合格就得返工，重做或處理，直到合格，不留工程隱患。終檢合格后提請監(jiān)理工程師審批。初檢是各項(xiàng)定性定量指標(biāo)、工藝程序、各種質(zhì)量的定23、性檢查，復(fù)檢是定量檢查，直接以設(shè)計技術(shù)指標(biāo)參數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)，屬于硬性的東西，質(zhì)量優(yōu)劣一目了然。終檢是各項(xiàng)定性量指標(biāo)、工藝程序、各項(xiàng)資料表格的填寫等進(jìn)行綜合檢查，評定出該單元工程的質(zhì)量等級報請監(jiān)理工程師審批，同時，檢查各種資料是否及時收集、整理、齊全。施工質(zhì)量嚴(yán)格按照水利水電基本建設(shè)單位工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)的要求對各工序的單元工程進(jìn)行驗(yàn)收評定，若施工圖的標(biāo)準(zhǔn)高于上述評定標(biāo)準(zhǔn)時，將按施工圖紙的要求進(jìn)行評定，評定所用表格將按水利水電部，分項(xiàng)工程一次檢查合格率100%，確保合格工程。三、及時完善工程資料根據(jù)水庫除險加固工程的施工特點(diǎn)，對工程資料從開工之日起以竣工資料的標(biāo)來收集整理，即邊施工邊積累資料，工程完竣工24、資料完，即時按要求整理提交竣工報告、圖紙資料。第七章 主要工程項(xiàng)目施工方案第一節(jié) 施工方案總體思路根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，石方開挖采用人工開挖方式進(jìn)行，采取有效技術(shù)措施，既保證工程質(zhì)量，又將開挖的影響降到最低。混凝土工程重點(diǎn)做好外光內(nèi)實(shí)，尤其是過濾池墻。為此，我公司將采用目前較常用的木模板來保證外觀質(zhì)量，同時，采取全面質(zhì)量管理方法，全員參與，全過程，全方位、全要素進(jìn)行質(zhì)量管理，保證混凝土內(nèi)的質(zhì)量，具體施工方法和技術(shù)控制措施在后面有詳細(xì)說明。第二節(jié) 主要工序和特殊工序施工方法一、工程測量 （一）工程測量1、施工測量依據(jù)（1）本工程測量依據(jù)工程測量規(guī)范（GB50026-93）及工程設(shè)計圖，實(shí)始坐標(biāo)及高25、程由業(yè)主提供，施工技術(shù)人員應(yīng)作好技術(shù)資料交接記錄。（2）控制網(wǎng)的建立與施測按下列方法施行平面控制網(wǎng)：指定的永久性水準(zhǔn)點(diǎn)，引測至施工現(xiàn)場，作為整個施工測量調(diào)和依據(jù)，控制點(diǎn)選擇在通視條件好、土質(zhì)堅實(shí)、便于留存的地方，目點(diǎn)位數(shù)量足夠，分布均勻，周圍視野開闊，以便加密等。控制測量是工程建設(shè)工日常工程測量的基礎(chǔ)，是工程上限制誤差積累和控制全局的基準(zhǔn)測量，遵循從整體到局部，從高級到低級逐級擴(kuò)展的原則，必須作為施工重點(diǎn)。（3）測量儀器及人員組成（4）測量儀器的配置南方全站儀1臺蘇光J2經(jīng)緯儀1臺S3水準(zhǔn)儀2臺鋼卷尺3把（二）工程監(jiān)測1、監(jiān)測網(wǎng)在欠穩(wěn)定斜坡后緣、中部、前緣選取條件好的8-12點(diǎn)建立長觀系統(tǒng)，監(jiān)26、測網(wǎng)包括1-2個控制點(diǎn)，其余為位移觀測點(diǎn)。控制點(diǎn)要求置于斜坡體外穩(wěn)定地表。2、監(jiān)測周期觀測周期與降水量相應(yīng)，即旱季長、雨季短。位移量及地下水位，在少雨季節(jié)每旬觀測1次，雨季每周觀測1次，大暴雨后每天觀測1次，直至無明顯變化。3、監(jiān)測方法（1）使用南方全站儀（測角精度2秒，測距精度2mm+2ppm.p），在基準(zhǔn)點(diǎn)上設(shè)站，分別對定向點(diǎn)及檢核點(diǎn)進(jìn)行觀測，水平角按方向法觀測12測回，垂直角觀測6測回，距離觀測6測回，然后分別在定向點(diǎn)及檢核點(diǎn)上設(shè)站，對基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行垂直角及距離觀測（測回數(shù)同上），氣象元素在測站上測定一次，并將改正值置于儀器內(nèi)由儀器自動收正，測距邊歸算到水平距離時，應(yīng)在觀測的斜距中加入加常數(shù)27、，乘常數(shù)改正后，化算至測距儀與反光鏡的平面高程面上。在計算定向點(diǎn)及檢核點(diǎn)坐標(biāo)時，距離取中數(shù)。（2）水平角，距離測量的各項(xiàng)限值、限差方向觀測法的各項(xiàng)限差儀器類別兩次照準(zhǔn)目標(biāo)讀數(shù)差半測回歸零差一測回內(nèi)2c互差同一方面值各沿回較差DJ268138光電測距各項(xiàng)較差的限值(mm)儀器類別一測回讀數(shù)較差單程測回間較差氣象數(shù)據(jù)測定最小讀數(shù)氣壓（mm/Hg）II級340.54、監(jiān)測成果整理包括檢查、校核、繪制平面位移沉降曲線圖，對數(shù)據(jù)作周期分析與相關(guān)分析，根據(jù)分析結(jié)果，及時預(yù)制位移動態(tài)。為及時進(jìn)行人員及財產(chǎn)疏散或采取其它應(yīng)急措施提供依據(jù)。二、土石方開挖工程本工程項(xiàng)目主要為官網(wǎng)、蓄水過濾池基礎(chǔ)土石方開挖，包括一28、般性土石方開挖、邊坡、底板保護(hù)層開挖和基槽、排水系統(tǒng)的開挖。根據(jù)實(shí)施方案工程地質(zhì)條件較好，安全要求較高；從設(shè)計圖紙的施工要求來看，質(zhì)量要求高。（一）溝槽開挖1、基槽（坑）采用人工開挖，開挖深度必須滿足設(shè)計深度和大于側(cè)墻邊寬度，保證施工作業(yè)面。2、開挖施工時，做好基槽（坑）內(nèi)排水，防止成型基槽（坑）受水浸泡，當(dāng)基槽（坑）有滲水時，采用挖溝集水進(jìn)行排除。3、基槽開挖宜分段跳槽進(jìn)行，每段縱向長度不大于8.0m。4、開挖出的土石不重隨意拋酒，除留少量用于回填外，必須及時運(yùn)走，以保證坡下人、財、物的安全。（二）回填碾壓工程回填碾壓應(yīng)在基面驗(yàn)收合格及砌石強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范要求的強(qiáng)度后進(jìn)行。運(yùn)送至填筑面上的合格石29、料，采用人力推土整平，用自行式振動碾壓實(shí)，局部和建筑物的結(jié)合部采用人工夯實(shí)。在所需回填的地面要清除干凈草皮腐土后再回填，回填時一次厚度不得大于30cm，待碾壓后再回填第二層，以此類推；夯實(shí)密謀必須大于93%，如此反復(fù)進(jìn)行，直到回填到設(shè)計高程。三、砼及模板工程（一）施工準(zhǔn)備1、技術(shù)質(zhì)量準(zhǔn)備（1）組織施工管理人員、技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行自審，認(rèn)真熟悉圖紙并且參加設(shè)計交底和圖紙會審，對交底內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論。（2）工長認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼筋有關(guān)規(guī)范、規(guī)程，對施工班級和試驗(yàn)員進(jìn)行施工交底、試驗(yàn)交底，根據(jù)圖紙對各部位鋼筋量進(jìn)行統(tǒng)計，提出鋼筋用量計劃報給材料部門組織訂貨并進(jìn)行鋼筋下料。（3）成立項(xiàng)目部和作業(yè)隊伍的雙重控30、制小組，對鋼筋分項(xiàng)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工和材料節(jié)約等全面負(fù)責(zé)。2、機(jī)具準(zhǔn)備攪拌機(jī)、振動泵、磅秤、推斗車。3、材料準(zhǔn)備水泥、砂、碎石（二）施工方法1、砼澆筑工藝（1）澆筑時，先用人工將與墻體砼同配比的砼送至現(xiàn)場，用振搗棒振搗平齊，保證上下層砼接搓處的厚度為50-100mm，然后及時澆筑砼。（2）砼分層下料澆筑，每層澆筑厚度控制在50cm，以標(biāo)尺竿逐段逐部位檢查。澆筑標(biāo)高為板底標(biāo)高+浮漿厚度+5mm。（3）夜間施工須用低壓充電燈觀察，砼以4-5m長均勻布料。（4）當(dāng)下灰自由落體高度超過1.5m時，采取串筒下料，防止骨漿分離。2、振搗要求（1）采用50振搗棒振搗，振搗移動間距40cm，振搗點(diǎn)31、一字型排開振搗。（2）采用插入式振動棒需分兩次振搗，表面呈現(xiàn)浮漿和不再下沉，隔20-30秒后進(jìn)行第二次復(fù)振，以利于提高砼密度度，盡量多消除結(jié)構(gòu)構(gòu)件四周的水泡和縮水裂縫。（3）振搗上層砼時需插入下層砼不小于50mm，以消除兩層砼之間的接縫。（4）砼澆筑需連續(xù)進(jìn)行，間隔時間不宜超過6h。（5）澆筑振搗砼要連續(xù)進(jìn)行，就餐時間或其它原因，由兩班人員換班，現(xiàn)場不得中斷。如果需間歇，時間應(yīng)盡量縮短，且保證在下層砼初凝前，將上層砼澆筑并振搗完。（6）澆筑振搗砼時應(yīng)派木工、鋼筋工隨時觀察模板、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件和插筋等有無移動、變形情況，發(fā)生問題立即處理并應(yīng)在已澆筑的砼初凝前修整完好。（三）成品保護(hù)1、原材料進(jìn)32、場后用彩條布覆蓋，避免淋雨生銹。2、涂刷脫模劑時不得使脫模劑沾污鋼筋。（四）安全注意事項(xiàng)1、進(jìn)入現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽，禁止穿拖鞋或光腳，不得短褲和短襯衣進(jìn)行操作，褲腳袖口應(yīng)扎緊，并配帶手套和護(hù)腳。2、現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，按規(guī)定在現(xiàn)場動火時要開動火證，并配備足夠的滅火器材。3、高空作業(yè)時，安全防護(hù)措施要提前到位，做到不安全的作業(yè)面不在其上進(jìn)行施工操作。作業(yè)人員不得過分集中，并須系好安全帶。4、施工過程中要有專人經(jīng)常進(jìn)行作業(yè)檢查，要求工人注意別把散料工具等隨手亂謝謝，防止散料等掉下傷人。5、施工中要有專人負(fù)責(zé)觀看周圍施工環(huán)境，注意空中吊物及各工種之間的不安全因素，及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，防止發(fā)生安全事故33、。6、在施工作業(yè)上嚴(yán)禁打鬧、嘻戲，嚴(yán)禁破壞其他工種所完成的成品。7、作業(yè)面上做到工完場清，防止遺下鋼筋等材料墜落傷人。8、嚴(yán)禁作業(yè)人員帶病或疲勞施工作業(yè)。9、施工作業(yè)前必須進(jìn)行班前安全講話，提高作業(yè)人員的安全保護(hù)意識。第八章 安全生產(chǎn)和文明施工安全生產(chǎn)和文明施工為保障施工生產(chǎn)人員的安全和健康，保障企業(yè)財產(chǎn)安全，維護(hù)正常的施工生產(chǎn)秩序起著重要的作用。同時也直接影響到我公司的企業(yè)形象，對今后的各項(xiàng)工作順利開展有著重大意義。為落實(shí)好此項(xiàng)目工作，各施工段必須認(rèn)真做好宣傳教育工作，使文明施工深入人心，自覺克服不良習(xí)慣，強(qiáng)化文明施工意識，創(chuàng)文明工地，營選企業(yè)文化。嚴(yán)格執(zhí)行建委關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)規(guī)34、定條例。建立健全施工現(xiàn)場的管理機(jī)構(gòu)，明確分工，把責(zé)任落實(shí)到每一個人。第一節(jié) 安全生產(chǎn)一、安全組織機(jī)構(gòu)1、項(xiàng)目管理上建立完善的安全生產(chǎn)管理組織，我公司在此工程上成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。2、項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，對整個工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。項(xiàng)目部設(shè)兩名專職安全員，對該項(xiàng)目工程進(jìn)行安全檢查，安全教育、安全考核。并隨時進(jìn)行安全巡視、檢查。二、安全管理制度1、安全生產(chǎn)責(zé)任制：建立、健全各級部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到位。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。2、班級“三上崗、一講評”活動：班級在班前須進(jìn)行崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”每35、周一次的“一講評”安全活動。對班組的安全活動，要有考核措施。三、安全教育1、加強(qiáng)施工人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，定期召開例會，進(jìn)行全員考核。使廣大職工牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的意識，克服麻痹思想，做到思想上重視，生產(chǎn)上嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。2、凡參加工程施工的人員，在上崗前必須進(jìn)行三級安全教育，凡未進(jìn)行三級安全教育或缺少任何一級教育者，嚴(yán)格上崗工作。3、在開工前項(xiàng)目部安全員要到施工單位向職工宣傳安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)文件以及安全生產(chǎn)規(guī)章制度等安全技術(shù)知識，提高職工的安全意識。4、為了安全教育經(jīng)常化，班前要進(jìn)行安全講話，班后要進(jìn)行講評，平時要進(jìn)行崗位練兵和排除隱患的訓(xùn)練，保證自身安全和他人安全36、。四、安全檢查1、班級長和班組安全員，在班組長會上布置總結(jié)安全生產(chǎn)工作，督促本班人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，檢查生產(chǎn)中不安全因素。2、對各種機(jī)械進(jìn)行定期檢查，嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。3、工程技術(shù)人員必須檢查和了解施工工藝、設(shè)備狀況。及時處理或聯(lián)系有關(guān)部門解決生產(chǎn)中存在的問題。4、公司領(lǐng)導(dǎo)隨時對工程進(jìn)行安全檢查，檢查形式為不定期抽查。五、現(xiàn)場安全1、進(jìn)入施工現(xiàn)場的工作人員，必須按規(guī)定配戴安全帽和使用其它相應(yīng)的個體防護(hù)用品。2、施工現(xiàn)場的各種施工設(shè)施、管道線路等，應(yīng)符合防洪、防爆、防電擊、防坍塌等要求。3、施工現(xiàn)場存放設(shè)備、材料的場地平整牢固，設(shè)備材料存放整齊穩(wěn)固，周圍通道暢通。4、施工照明應(yīng)符合下列要求37、（1）夜間施工慶有足夠的照明，主要通道應(yīng)設(shè)有路燈。（2）使用照明燈具距地面高度應(yīng)高于3米。（3）照明燈具與導(dǎo)線的絕緣應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。5、施工期間嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工區(qū)，外單位參觀人員要有專人陪同。六、臨建安全1、施工用各種庫房、臨時宿舍及辦公用房等臨建設(shè)施，應(yīng)布置在不受山洪、滑坡、塌方及危石等威脅和區(qū)域，基礎(chǔ)堅固，穩(wěn)定性好，周圍排水暢通。2、生活區(qū)做好三防工作：（1）防火：嚴(yán)格執(zhí)行消防法以及有關(guān)規(guī)定；現(xiàn)場劃分用火作業(yè)區(qū)，保證用火間距：油庫重點(diǎn)保護(hù)；嚴(yán)禁施工區(qū)域內(nèi)明火消防栓等消防設(shè)施齊備、充足。（2）防盜：防盜：加強(qiáng)警衛(wèi)要工作，加強(qiáng)安全巡邏，提高員工自我防范意識。（3）防煤氣中毒：食堂要嚴(yán)格執(zhí)38、行食品衛(wèi)生法有關(guān)規(guī)定，食堂內(nèi)外要保持清潔，炊具碼放整齊，定期消毒操作間，要做到無蠅無鼠，整法干凈。非炊事員嚴(yán)禁進(jìn)入操作間。職工食堂要建立安全消防管理制度，要定期檢測灶具的連接情況，防止煤氣泄露。七、安全用電電氣設(shè)備必須由有上崗證的工人接電，臨時用電必須符合相關(guān)要求，每臺電氣設(shè)備必須備有漏電保護(hù)器，做好接地零線，嚴(yán)禁一閘多用。施工注意臨時線路的保護(hù)。第二節(jié) 文明施工堅持文明施工，創(chuàng)建安全文明工地，是項(xiàng)目經(jīng)理部的基本任務(wù)之一。通過加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理，提高施工生產(chǎn)管理水平，促使勞動生產(chǎn)率的提高和工程成本的降低。促進(jìn)安全生產(chǎn)，杜絕各種事故的發(fā)生，保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指針的實(shí)現(xiàn)。一、現(xiàn)場文明施工管理的組織1、39、公司成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由公司管生產(chǎn)的副經(jīng)理兼任，成員由生產(chǎn)、技術(shù)、安全、行政等職能部門的管理人員細(xì)成。2、施工現(xiàn)場文明施工小組由項(xiàng)目經(jīng)理及各專業(yè)的管理人員。3、各級領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是制定計劃措施，督促徹實(shí)落實(shí)，組織檢查評比等。二、文明施工管理的具體措施1、現(xiàn)場總平面布置圖管理嚴(yán)格按照施工總平面圖的要求進(jìn)行現(xiàn)場布置，不得隨意改動。隨著工程施工進(jìn)程的需要，要求對總平面布局進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充時，經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施。2、現(xiàn)場材料管理現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料應(yīng)按總平面布置位置堆放。現(xiàn)場工程材料應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展的需要，按順序分期分批進(jìn)場。零星小料及貴重物品的入庫管理。材料供應(yīng)堅持定額供料、包干使40、用、隨用隨領(lǐng)、控制消耗的原則，避免丟失和浪費(fèi)。3、現(xiàn)場機(jī)械管理應(yīng)實(shí)行“人機(jī)固定”制，使現(xiàn)場機(jī)械的保管、保養(yǎng)落實(shí)到人，專客專用。對一機(jī)多人操作的機(jī)械實(shí)行個人分工、機(jī)長負(fù)責(zé)的分工負(fù)責(zé)制，以保持機(jī)容清潔，機(jī)況良好。4、現(xiàn)場勞務(wù)人員的管理勞務(wù)人員在進(jìn)行金額累進(jìn)行計件工資分配時，應(yīng)把文明施工作為一項(xiàng)考核指針，列入作業(yè)承包合同和施工任務(wù)書中。通過檢查驗(yàn)收，促使作業(yè)人員做到工完場清，活完料凈。三、生活衛(wèi)生、現(xiàn)場場容1、建立按總平面管理制度及文明施工責(zé)任制，實(shí)行劃分區(qū)負(fù)責(zé)制。2、安全標(biāo)志、防火標(biāo)志和安全牌要明顯醒目，施工現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)消防器材。3、經(jīng)常保持施工現(xiàn)場地平整及道路排水暢通，照明充足，無長流水、長明燈和路障。生活區(qū)設(shè)立垃圾堆放點(diǎn)，經(jīng)常清理施工現(xiàn)場保持工完場清。4、施工現(xiàn)場設(shè)有針對性的衛(wèi)生管理制度，定期組織進(jìn)行衛(wèi)生檢查，并做好記錄。5、工人食堂、宿舍、廁所、辦公室等內(nèi)外整法衛(wèi)生，炊具干凈，不使用變質(zhì)食品。炊事員必須持證上崗，保證個人衛(wèi)生。食堂無蚊蠅，生熟食品分開，并有遮蓋。現(xiàn)場設(shè)有茶爐。指定專人負(fù)責(zé)，以免工人喝生水；辦公室內(nèi)清法整齊；宿舍要天天打掃衛(wèi)生，保持窗明地凈，床鋪整齊，干凈。6、生活區(qū)禁止亂倒污水、污物，生活垃圾要集中堆放，并及時清理。7、廁所衛(wèi)生要嚴(yán)格控制，經(jīng)常進(jìn)行噴灑藥水，消滅蚊蠅。二一一年九月