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1、正本水業公司自然地面場地平整工程土方開挖、填方壓實施工方案編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位： 編 制: 審 核： 批 準： 二XX年X月 目錄第一章、工程概況及特點3一、適用范圍及編制目的3二、編制依據3三、工程特點31、工期緊，工程量大。3第二章 施工組織機構41、項目經理兼總指揮42、項目副經理兼副總指揮53項目總工兼副總指揮5（1）負責場地平整施工全過程的技術管理工作。5（4）負責落實場地平整施工期間信息管理工作的實施情況。54、技術55質量5（1）協助項目(副)經理/項目(副)總工對質量工作實施管理。5（3）參加工程材料的進貨檢驗工作。66安2、全67物資68后勤7第三章、施工總平面布置71場平施工時,在施工安全范圍內不得與其它工作交叉施工。73場平施工區要先修建臨時道路，以利各種施工機械安全運行。73施工線路上，必須事先清除障礙物，保證施工的順利進行。8第四章、施工進度計劃82、施工進度計劃調整8第五章、施工準備91、技術準備94、人員準備95、物資準備10第六章、施工方案121、測量放線122、場地清理123、臨時水路管道施工124、場地平整土方開挖125、場地平整填方壓實13（2） 填土應從最低處開始，由下向上整寬度分層鋪填碾壓或夯實。13第七章、質量管理及主要控制措施151、質量管理目標15（2）分項工程合格率100%，分部工3、程合格，單位工程優良。152質量管理控制措施153質量通病及預防措施15第八章、安全管理及主要控制措施172安全管理控制措施183安全制度及相關安全規定18（1） 安全施工責任制度182 安全教育培訓及考核制度183 安全施工檢查制度194 安全施工措施與安全施工作業票管理制度195 安全工作例會制度196 安全活動日制度197 站班會制度198 制訂現場安全施工紀律20(5)高處作業必須正確使用安全帶、安全繩等安全工器具。20第九章、文明施工及環境保護201文明施工及環境保護目標20環境保護目標203、文明施工及環境保護管理具體措施21第十章 信息管理221、信息管理的目標222信息管理的具4、體措施223信息傳遞方式23 第一章、工程概況及特點一、適用范圍及編制目的工程名稱：XXXX水業有限公司場地平整工程 建設地點：XX。編制目的：場地平整是將需進行建設范圍內的自然地面，通過人工或機械挖填平整改造成為設計所需的平面，以利現場平面布置和文明施工；平整場地要考慮滿足總體規劃、生產施工工藝、交通運輸和場地排水等要求，并盡量使土方挖填平衡，減少運土量和重復挖運。場地平整是整個工程建設的基礎，它的質量好壞，將直接關系到變電工程施工和運行過程中的整體安全。為保證本工程場地平整的施工質量，同時保證施工安全，特編制此方案。二、編制依據1、國家現行有關規程、規范和標準。2、本公司有關文件。三、工程5、特點1、工期緊，工程量大。2、地質條件差、場平壓實要求高、現場施工用水量不足：本站站區上層表面原土均為粉細砂，缺水，場平過程中需大量澆水方能達到設計壓實系數，而現場水資源不足，如何平衡灑水量將是施工過程中的一大難點。第二章 施工組織機構施工組織機構圖（見下圖）項目總工兼副總指揮XX施工隊長兼副總指揮XX項目經理兼總指揮XX信息:XX后勤組組長:XX組員:人物資:XX土方運輸班組組長:XX組員:人安全:XX澆水班組組長:XX組員: 人質量:XX碾壓班組組長:XX組員: 4人技術班長:XX組員: 4人技術:XX崗位職責：1、項目經理兼總指揮項目經理是項目全過程施工生產的組織者、指揮者和全權責任者。6、本工程項目經理兼任場地平整施工總指揮。（1）負責對施工人員的合理安排及任用。（2）負責工程資金調配使用，保證施工順利進行。（3）根據項目管理方法，對工程的全過程進行計劃、組織、協調和控制。（4）負責落實項目法人、監理工程師有關工程質量和施工進度等方面的指令在施工中有效地貫徹執行。（5）負責建立與質量、安全、文明施工及環境保護等體系相適應的機構，明確職責權限并監督其有效運行。2、項目副經理兼副總指揮（1）負責場地平整施工全過程的生產、勞動組織管理和調度。（2）負責對施工的過程進行控制，下達施工計劃。（3）負責施工質量監控、安全監察和文明施工的組織管理。（4）項目經理不在時，代其行使項目經理職責。7、3項目總工兼副總指揮（1）負責場地平整施工全過程的技術管理工作。（2）負責督促人員組織、材料供貨計劃、機具設備配置計劃、技術交底、施工作業指導書等的制定和實施。（3）負責督促安全目標的實施、質量目標的落實，負責落實場地平整施工過程中質量、安全措施的實施情況。（4）負責落實場地平整施工期間信息管理工作的實施情況。（5）負責落實項目法人、監理部門在場地平整施工過程中對工程技術、質量、安全、文明施工等方面的要求。4、技術負責場地平整施工過程中所有的技術工作，落實技術作業指導書的實施，認真閱讀設計文件和施工圖紙，負責對施工人員進行施工技術交底和技術指導。5質量（1）協助項目(副)經理/項目(副)總工對8、質量工作實施管理。（2）負責施工質量監督和檢查，負責向公司和監理工程師申請檢查和驗收。（3）參加工程材料的進貨檢驗工作。（4）監督施工質量管理按公司質量手冊和相關程序文件的規定有效地運行。（5）監督和指導施工隊正確填寫各種施工記錄表。（6）負責施工質檢及施工記錄的資料整理。（7）負責向項目(副)經理/項目(副)總工整理和提交質量監控工作報告。（8）受項目(副)經理/項目(副)總工的委托，主持質量事故調查，并提交調查報告和處理意見。6安全（1）負責場地平整期間施工安全監察管理工作。（2）負責向施工人員進行安全教育和安全交底工作。（3）對發現的安全隱患或安全問題提出整改意見并及時督促處理。7物資（9、1）根據施工進度計劃和施工組織措施，制定工器具和設備的配置計劃，負責組織實施。（2）根據施工組織設計的工程進度計劃，制定工程材料、物資供應計劃并組織實施。（3）負責整理材質證明、試驗報告。（4）負責組織工程材料工具等的采購。（5）負責設備及材料的接收、裝卸、運輸、保管、發放管理工作。（6）負責組織工程物資的進貨檢驗，收集材質證明。8后勤負責搞好場地平整施工期間的生活、衛生、醫保、勞保、防雨雪風沙等服務工作。第三章、施工總平面布置1場平施工時,在施工安全范圍內不得與其它工作交叉施工。2施工范圍內的溝道、坑洞要首先填平、按設計要求壓實，以利施工機械安全運行。3場平施工區要先修建臨時道路，以利各種施10、工機械安全運行。4施工區要布置臨時水源施工管道，管道敷設原則至少能夠輻射整個場區。5場平施工可以分區分片進行，也可整個場區同時進行，但必須保證各片區接茬處施工質量能夠滿足設計和規范要求。現場總平面管理辦法1場平施工必須嚴格按照施工組織措施的要求進行，若遇到特殊問題應及時向項目部負責人員反映，及時解決該問題。2場平施工過程中，施工順序及車輛行駛路線一般不作改動，若遇特殊情況，可根據實際情況進行部分修改，但必須事先征得現場技術人員和指揮人員的同意。3施工線路上，必須事先清除障礙物，保證施工的順利進行。4施工現場設置警界線，外來人員及非作業人員嚴禁入內，以免發生意外事故。第四章、施工進度計劃1、施工11、計劃實際日歷工期為30天，自2012年4月10日開始至2012年5月10日結束。2、施工進度計劃調整在場地平整施工過程中，當產生以下幾種情況時，將對施工進度進行調整：在施工期間，如受到不良天氣影響，導致進度有變，將根據具體情況進行調整。在施工過程中，我公司可能根據安裝的具體情況，部分調整施工順序和施工方法，以確保施工質量和施工進度。在施工過程中，如遇其它不可預見性因素影響施工進度，將根據具體情況進行調整。第五章、施工準備1、技術準備編制場地平整施工作業指導書，并按規定程序進行審批：參加施工的所有人員必須熟悉施工作業指導書的內容，弄清施工順序和施工方法，以及質量、安全、文明施工等要求。2、技術交12、底：場平施工前必須對全體參建人員進行技術、質量、安全三級交底。所有參加施工的人員必須牢固記住技術交底的內容。交底的范圍如下：(1)場平施工的范圍和工作量。(2)場平施工的時間和進度。(3)場平施工人員組織，各個面、點的工作負責人。(4)場平施工的作業指導書，撒水、碾壓等各項工序的要點，施工方法及施工順序，對施工方法進行交底時要配合有圖片解釋，以便施工人員能夠清楚、明白。3、召開施工前生產會議：落實施工作業指導書中的各項內容，要逐人逐點逐項認真落實施工中的每一個細節，并講解施工時需注意的事項和遇到特殊問題的應變方法。強調安全、質量、文明施工的重要性。做到分工明確，責任到人。施工過程中，工作人員不13、得擅自離開工作崗位。施工期間，堅持每日站班制：除項目部等上級機構組織的站班會外，場平施工組要單獨執行每日站班制，交待當日施工任務、人員、材料設備等情況，以及施工安全、質量、文明施工要求和注意事項。4、人員準備人員準備要求(1)根據施工圖紙及公司程序文件認真落實施工管理人員及施工人員，作到科學合理，既能夠滿足施工質量及進度要求，又不造成無故浪費。 (2)參與施工的管理人員和施工人員要能夠勝任此項工作，在確定骨干的基礎上，優勝劣汰，隨時調整施工力量，以滿足現場施工進度和質量要求。場地平整人員準備序號崗位數量備注1管理人員5含質量、安全、物資等2技術人員43測量人員24施工人員28含撒水、運輸、碾壓14、清除雜物等5其他人員4含后勤人員5、物資準備(1)機械設備及工器具在進廠前必須嚴格執行試驗和檢驗工作程序，進廠后要嚴格執行防護、貯藏、搬運、發放、維修及保養等工作程序。有問題的機械設備或工器具需進行維修，維修后也應嚴格進行檢驗和試驗，合格后方可在施工中使用。(2)機械設備及工器具在使用前必須確保其性能良好，安全可靠。如不確定則必須進行技術狀況檢查和機械安全檢查，確認其性能良好后方可使用。 (3)施工機械采用若為自購，需選定正規廠家，并按要求進行檢驗，搜集好廠家資質及合格證、試驗報告等各種質量證明文件；若為租賃，需首先對擬租賃設備嚴格進行質量檢查，看是否能夠滿足現場施工要求，且需對現場租賃設備15、簽定安全協議和施工合同。主要施工機械設備供應計劃序 號機具名稱型號規格數 量備 注1水準儀S211mm/Km2全站儀SET2130R12、3自卸汽車QD351127t4裝載機ZL5025t5推土機16潛水泵3.5KW27發電機7.5KW1第六章、施工方案場地平整施工流程圖臨時道路場地清理施工準備測量放線 驗 收細部處理場地平整臨時水路1、測量放線本工程占地面積大，測量精度要求高，難度大。首先利用設計單位移交的測量基準點放出場區圍墻軸線，再采用此軸線外延一定區域作為場平范圍邊線，外延范圍應考慮圍墻外排水溝，護坡等因素。2、場地清理 本工程所處位置為荒漠戈壁地帶，上有淺層植被覆于地表。場平施工前應16、首先清除地表植被及垃圾。3、臨時水路管道施工 臨時用水管道主要用于填方區填料灑水，故管道安裝要求既能覆蓋整個場區，又能隨場平逐漸提升。根據以上特點，主管道擬采用內徑為63mm的硬質塑料管，沿場區中線由北向南貫穿整個場區，在主管道終端外接雙路軟管，各向東西向延伸，能夠滿足現場管道隨填方部位場平逐漸提升和覆蓋整個場區的要求。臨時用水管道施工過程中可根據水壓情況設置增壓泵，以提升施工用水量。4、場地平整土方開挖 （1）挖方邊坡應根據使用時間（臨時或永久性）、土的種類、物理力學性質、水文情況等確定。對于永久性場地，挖方邊坡坡度應按設計要求放坡。對于使用時間較長的臨時性挖方邊坡坡度，應根據工程地質和邊坡17、高度，結合當地實踐經驗確定。 （2）場地邊坡開挖應采取沿等高線自下而上、分層、分段依次進行，禁止采用挖空底角的方法；在邊坡上采取多臺階同時進行機械開挖時，上臺階應比下臺階開挖進深不少于30 m，以防止塌方。 （3）邊坡臺階開挖應作成一定坡勢以利泄水。邊坡下部設有護角及排水溝時，應盡快處理臺階的反向排水坡，進行護腳矮墻和排水溝的砌筑和疏通，以保證坡腳不被沖刷和在影響邊坡穩定的范圍內積水，否則應采取臨時排水措施。 （4）邊坡開挖，對軟土土坡或易風化的軟質巖石邊坡在開挖后應對坡面，坡腳采取噴漿、抹面、嵌補、護砌等措施，并作好坡頂坡腳排水，避免在影響邊坡的范圍內積水。5、場地平整填方壓實（1） 填土應18、采用挖方區余土，并控制土的含水率在最優含水量范圍內。當采用不同的土填筑時，應按土類有規則地分層鋪填，將透水性大的土層置于透水性較小的土層之下，不得混雜使用，邊坡不得用透水性較小的土封閉，以利水分排除和基土穩定，并避免在填方內形成水囊和產生滑動現象。（2） 填土應從最低處開始，由下向上整寬度分層鋪填碾壓或夯實。（3） 在地形起伏之處，應做好接搓，修筑1：2臺階形成邊坡，每臺階高可取30cm，寬100 cm。分段填筑時每層接縫處應作成大于1：1.5的斜坡，碾跡重疊0.5-1 m，上下層錯縫距離不應小于1 m。接縫部位不得在基礎、墻角、柱墩等重要部位。 機械壓實方法： （1）為保證填土壓實的均勻性及19、密實度，避免碾輪下陷，提高碾壓效率，在碾壓機械碾壓之前，宜先用輕型推土機、拖拉機推平，低速預壓4-5遍，使表面平實；且應先靜壓，而后振壓。 （2）碾壓機械壓實填方時，應控制行駛速度，一般平碾、振動碾不超過2km/h；并要控制壓實遍數。 （3）用壓路機進行填方壓實，應采用“薄填、慢駛、多次”的方法，填土厚度不應超過30 cm；碾壓方向應從兩邊逐漸向中間，碾輪每次重疊寬度約15-25 cm，避免漏壓。運行中碾輪邊距填方邊緣應大于50 cm，以防止發生溜坡傾倒。邊角、邊坡邊緣壓實不到之處，應輔以人力夯或小型夯實機具夯實。壓實密度，除另有規定外，應壓至輪子下沉量不超過1-2 cm為度。（4）平碾碾壓一20、層完后，應用人工或推土機將表面拉毛。土層表面太干時，應灑水濕潤后，繼續回填，以保證上、下層結合良好。第七章、質量管理及主要控制措施1、質量管理目標根據電力建設施工質量驗收及評定規程的規定，在得到設計施工圖后，進行檢驗批、分項、分部、單位工程的劃分，以此進行施工過程的質量檢驗和驗評。本單位工程的質量目標為：(1)滿足國家及行業施工驗收規范、標準及質量檢驗評定標準要求，杜絕重大質量事故的發生，確保工程實現零缺陷移交。（2）分項工程合格率100%，分部工程合格，單位工程優良。2質量管理控制措施工程質量管理是一個系統工程，質量控制有事前、事中和事后控制，有主動控制和被動控制。對于一個工程項目的質量管理21、我們重要地抓好事前控制、主動控制，建立有效的質量保證體系和切實可行的質量計劃，加強原材料和施工過程的控制，強化驗收手段，將事前、事中和事后控制，將主動控制和被動控制有機結合起來，嚴格執行施工組織設計的質量管理措施。場地平整施工過程中主要采取加強成品半成品保護措施和加強過程控制兩種方式進行控制。3質量通病及預防措施填方邊坡塌方預防措施： （1）根據填方高度，土的種類和工程重要性按設計規定1:1.5放坡； （2）根據現場回填土質，為保證邊緣部位的壓實質量，可以根據實際情況進行寬填； 填方出現橡皮土現象： 填土受夯打(輾壓)后，基土發生顫動，受夯打(輾壓)處下陷，四周鼓起，這種橡皮土使地基承載力降低22、，變形加大，長時間不能穩定。 預防措施： （1）避免在含水量過大的腐殖土、泥炭土、粘土、亞粘土等厚狀土上進行回填； （2）控制含水量，盡量使其在最優含水量范圍內，手握成團，落地即散； 回填土密實度達不到要求的預防措施： （1）土料不符合要求時，應挖出換土回填或摻入石灰、碎石等壓(夯)實回填材料； （2）注意測試土的含水率、密實度和壓實系數，含水量過大，可采取翻松、晾曬、風干或均勻摻入干土； （3）使用大功率壓實機械輾壓，控制回填土的分層鋪土厚度，根據測試數據及時調整碾壓遍數。 滑坡預防： 保持邊坡有足夠的坡度；盡可能避免在坡頂有過多的靜、動載。第八章、安全管理及主要控制措施1、安全管理目標工程23、安全管理總目標：一控制、二降低、三提高、四實現、五杜絕、六到位。（1）一控制：嚴格控制人身輕傷事故、重傷及以上事故，實現零目標。（2）二降低：降低現場習慣性違章現象；降低機具、設備操作性違章現象。（3）三提高：提高班組安全管理水平；提高對事故預測預控能力；提高安全員安全意識和素質。（4）四實現：實現千人負傷率低于3；實現工程安全管理到位率100；實現重要作業安全監察到位率100。（5）五杜絕：杜絕人身死亡事故及七種惡性事故；杜絕群傷事故；杜絕惡性未遂事故；杜絕交通死亡事故及負主要責任的重大交通事故；杜絕環境污染事故和重大垮(坍)塌事故及電網大面積停電事故。（6）六到位：思想到位、組織到位、措施24、到位、責任到位、落實到位、監督檢查到位。場地平整安全目標（1）不發生任何斗嘴打架等事件，不發生任何人身傷亡事故；（2）不發生任何機械故障及設備損壞事故。（3）不發生任何無安全技術交底就盲目施工事件，不發生施工人員不按操作規程、施工作業票及安全交底胡亂施工事件。2安全管理控制措施安全管理堅持“安全第一，預防為主”的方針，加大投入，堅持以人為本，把關心人，愛護人，尊重人，并為員工創造良好的施工環境作為安全工作的出發點。建立以項目經理為第一責任人的各級安全管理體系，貫徹“管生產必須管安全”、“誰主管、誰負責”的原則，落實各級安全責任制。堅持“凡是有人工作的地方，必須要有安全設施；凡是有工作的地方，必25、須要有安全監督”，所有參建人員（包括我方管理、施工人員，勞務分包人員及臨時工等）均應納入安全管理網絡，在施工現場創造良好的安全文明施工的氛圍。3安全制度及相關安全規定（1） 安全施工責任制度嚴格執行安全責任制，正確處理安全與質量、進度和效益之間的關系，按照“五同時”的要求，始終把安全管理放在首要位置。項目經理為工程安全第一責任人，對工程施工安全負全面領導責任。施工隊長為該施工第一安全責任人。各施工班組長為該班組第一安全責任人。項目總工對該工程安全技術負全面領導責任，其它各安全技術職能部門均對自己管理和施工范圍內的工作負安全責任。2 安全教育培訓及考核制度(1) 進場前對所有參加施工的人員進行安26、全培訓和綜合安全技術交底,培訓后必須經過嚴格的考試，合格后方可進入現場施工。(2)對長期聘用的普工，由項目部在現場組織安全、技術培訓和考核，同時對其身體狀況進行體檢，合格者方可錄用。3 安全施工檢查制度項目部相關專業管理人員應不定時（至少每天一次）對施工現場進行安全檢查，對于查處的問題及時填寫安全環保檢查及隱患整改記錄、安全環保檢查及隱患整改通知書,將責任落實到個人，對檢查出的問題限期整改，對于整改結果反饋，并組織復查。4 安全施工措施與安全施工作業票管理制度(1)安全施工措施必須經項目總工審查批準，由班組技術員交底后實施，無措施和未交底嚴禁施工。(2)安全施工作業票由施工負責人填寫，經施工隊27、技術員和安全員審查，由施工隊長簽發后執行。重復性工作一張安全工作票只能用一周。5 安全工作例會制度項目部每月召開一次安全工作例會，檢查、了解施工現場各施工項目和各工種、工序的安全情況，提出改進措施并布置班組安全工作。安全工作例會應有完整的記錄，并立卷存檔。6 安全活動日制度項目部每周周五組織全體施工人員進行一次安全活動，貫徹傳達上級單位下發的安全文件及有關安全方面的法律、法規。對一周來的安全工作進行總結，分析有無事故隱患，制定出下周安全工作須采取的措施。7 站班會制度每天工作前施工隊長必須組織所有施工人員召開站班會，宣讀安全施工作業票，講解工作安全注意事項，按照“三交”、“三查”的原則，消滅事28、故隱患，保證安全施工。8 制訂現場安全施工紀律(1)進入現場人員必須正確佩戴安全帽，系好帽帶，嚴禁坐安全帽。(2) 進入現場人員嚴禁穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、背心、短褲及裙裝；嚴禁在現場內赤膊；應穿符合安全要求的工作服，所有施工人員著裝整齊統一、佩胸卡上崗。(3)進入現場的施工人員不得打領帶，不得戴戒指、手鏈等飾物，不得長發披肩，長發、長辮應塞在安全帽內。(4)從事焊接、油漆等接觸有毒有害施工作業的人員，應穿著專用防護服。(5)高處作業必須正確使用安全帶、安全繩等安全工器具。(6)使用砂輪機、火焊、高速切削，接觸化學危險品必須戴防護鏡。(7)遵守安全設施使用規定，自覺使用安全設施保護自身安全。(829、)嚴禁酒后進入施工現場。(9)嚴禁在施工現場吸煙室以外的任何地點吸煙。(10)嚴禁擅自進入危險作業區域。第九章、文明施工及環境保護1文明施工及環境保護目標環境保護目標(1)保護生態環境，不超標排放，不發生環境污染事故，落實環保措施；(2)廢棄物處理符合規定，力爭減少施工場地和周邊環境植被的破壞，減少水土流失；(3)站區綠化，現場施工環境滿足環保要求，杜絕因施工造成影響環保目標的實現，樹立企業良好的社會形象。2文明施工目標：設施標準、行為規范、環境整潔、創建安全文明施工品牌形象(1)施工現場整潔、有序，真正做到工完、料盡,場地清。(2)現場材料擺放整齊，按規格、類型存放，各類標識清晰。(3)各種30、警告標志齊全、醒目。(4)施工人員服裝整齊，配戴胸卡上崗。(5)項目部環境衛生優美、房間整潔，辦公區各類圖表、制度上墻齊全。3、文明施工及環境保護管理具體措施(1)加強對現場施工人員的文明施工教育和交底工作，建立文明施工管理組織機構，制定文明施工管理實施細則，實現對施工全過程的文明施工管理，保證現場文明施工。(2)進入現場所有人員必須穿戴整齊，著裝統一、按規定顏色配戴安全帽和胸卡。安全帽及胸卡顏色分為紅、黃、藍三色，領導層為紅色；管理層為黃色；作業層為藍色。(3)施工現場各種警示標識要醒目整齊，并根據需要設置各種宣傳標語。(4)現場各種施工設備、工器具及及其它零部件在使用過程中應注意分別清理和31、收撿，各施工班組結束當天施工任務后，及時清掃施工現場，廢料應堆放指定場所，保證場地干凈、整潔，執行“誰做隨清、誰做隨凈”制度，達到“一日一清、一日一凈”要求。及時歸還勞動工具，且保證工具的完好，對不需要歸還的工具設備，要保存好。存放在現場的設備要堆放整齊，有各種防護措施。真正做到工完料盡，場地清。(5)施工作業區應設置圍欄表示其區域范圍，并設有施工公告牌，施工平面布置圖，做到施工通道暢通，路面平坦。(6)進入現場的施工機械設備應清潔完好，要有設備銘牌，有操作規程，無漏水、漏油、漏電、漏氣現象，操作人員必須持證上崗，嚴禁無證操作。(7)搞好施工期間生活、衛生、降溫和環保工作，為安裝施工人員創造一32、個良好的生活工作環境。(8)現場機械設備、機動車輛應運行良好，經常檢修，在施工過程中對于產生大量噪音的機械設備盡量減少使用次數，盡量減少噪音污染。第十章 信息管理1、信息管理的目標信息管理的目標是：保證信息及時收集、準確匯總、快速傳遞，充分發揮信息的引導作用，提高工程質量、服務質量，提高顧客滿意度。2信息管理的具體措施施工期間，應設有專門的信息管理員，負責安裝期間工程信息的接收、傳遞、匯總及處理工作，對重大或重要事件應做好工作記錄，以保證信息傳遞的安全性和有效性。技術部要隨時收集施工中出現的問題，分析其原因并制訂糾正預防措施。物資部材料員負責有關設備材料的信息管理，包括地方材料的價格動態、設備材料到貨情況、設備材料驗收情況等。現場所有的施工人員若遇到問題應立即通知現場領導，由現場領導通知信息管理員，然后再由信息管理再傳達給各相關人員。隨時與項目法人和監理工程師溝通，了解他們對施工過程中的進度、工藝、質量、安全等各個方面的看法和要求，以便隨時調整。3信息傳遞方式信息傳遞方式有現場專人通知、手機、電話、對講機、傳真、郵件等。