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1、2096.79儲罐基礎工程土方開挖和基坑明排水施工方案編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位： 編 制: 審 核： 批 準： 二XX年X月一、 編制說明1.1 編制依據 本施工組織設計系嚴格按照施工組織設計編制原則，并以下列文件為編制依據組織編寫： （1）2006年10月17日XX化工有限公司所頒發的191區儲蓄基礎工程工程招標文件； （2）工程設計圖紙及設計中的有關規定和采用的行標、國標圖集；1.2 編制補充說明：本設計是XX化工有限公司191區儲罐基礎工程在施工工程活動中應嚴格遵守的技術性文件，此外，在施工工程中尚應遵循下列有關規范、規定，以提高工程質2、量，確保安全施工； （1）中華人民共和國頒布的建筑安裝工程施工及驗收規范； （2）中華人民共和國頒布的建筑安裝工程質量檢驗評定標準； （3）建設部頒發的建筑安裝工程技術操作規范； （4）建設部頒發的建筑安裝工人安全技術操作規程； （5）中國化學工程第十三建設公司頒發的質量保證手冊； （6）中國化學工程第十三建設公司頒發的程序文件；二、 工程概況 XX化工有限公司系外商獨資企業，現已在XX經濟開發區沿江工業園區受讓工業用地800畝，自籌資金建設一個化學工業生產基地。該工程位于常熟市經濟開發區，東臨萬年塘，南靠興港路，西向為污水廠，北面長江防洪堤。工程由由三個主項目組成，分別為燒堿裝置項目、甲烷氯3、化物裝置項目、公用工程及輔助設施項目，全部工程一次規劃，分期設計、施工。2.1 設計概況： 本次投標工程為公用工程及輔助設施項目中的191區儲罐基礎工程，基礎占地面積約為2096.79，分為A甲醇、氯仿及四氯化碳罐區、B二氯甲烷罐區、C液堿罐區、D鹽酸罐區四個子項，抗震設防烈度為6度，0.000相當于絕對標高3.500m，構筑物都是鋼筋混凝土。主要為工藝安裝提供基礎和條件，因此本工程施工必須充分考慮安裝工程的需要。2.2 現場情況 （1） 擬建工程施工現場地勢較平坦，地上無障礙物，已修好一條進入罐區的臨時道路，本投標區內施工臨時道路在施工前需由承包商修筑（位置祥見平面布置圖）。場內自然地坪標高4、因無資料現不清楚。 （2） 工地臨時用電由承包商從發包方提供的現場變電所接出，施工方自備電能計量表和施工用電纜。 （3） 臨時供水：業主在施工現場界區邊設有供水管接頭，施工方自行接至施工場地。 （4） 運輸條件：由興港路進入現場的臨時道路已由業主修筑完畢，但施工現場內道路的鋪設和臨時道路的維護未完成。三、施工部署3.1 工程目標 （1）質量目標：合格。 （2）工期目標：本工程總工期為30天。 （3）安全施工目標：無傷亡事故。 （4）文明施工目標：現場管理整齊有序，工完場清，做到文明施工。3.2 施工組織 （1）我公司本著以人為本的原則，選用質量意識強、有敬業精神、事業心和責任心強、敢抓、敢管、5、肯吃苦、有創新意識的人組成項目部組織施工，項目部組成以項目經理為首的領導班子，分工負責工程質量、進度、安全、消防、文明施工、經濟效益、科學管理等方面的工作。項目部設立五科一室（施技科、質安科、物資科、財務科、經營科、辦公室），并配全管理人員，滿足工程施工需要。 （2）項目管理體系項目經理 生產經理技術負責人財務科 物資科 經營科 質安科 辦公室施技科 各 專 業 施 工 工長各 專 業 施 工 班 組項目部職能情況一覽表職能人員職能分工情況項目經理代表公司履行與業主合同、各分包合同相關內容，執行公司質量方針、質量體系文件，制定項目質量目標。組織項目管理班子，監督各職能部門的執行情況，確保項目總6、體質量目標的實現，對項目重大事件具有決策權，對項目重要文件具有審批權。生產經理作為施工現場的直接指揮者，對施工質量、進度、安全、文明、消防、保衛進行全面控制。制定工期總控計劃，各階段勞動力需要量計劃，機械設備材料使用量計劃，質量通病防治計劃，下達至各職能部門和工種，并監督執行情況。具體負責質量事故的調查，并提出處理意見。技術負責人負責編制施工組織設計、施工方案和主要技術交底。負責質量計劃、工期總控計劃、質量通病防治計劃的分解，形成各分部、分項質量目標，月、周施工進度計劃，月度質量通病防治計劃。全面指導施工組織管XX件、施工技術資料、施工試驗、施工測量。協助項目經理開展管理工作，協調項目經理部與7、業主、監理以及各方的工作關系。項目職能部門分工情況一覽表職能部門職能分工情況施技科負責編制和貫徹工程施工組織設計、施工方案、技術交底，組織技術培訓，辦理工程變更、洽商，匯集整理工程技術資料，組織測量放線等。調整工序設計、及時協調解決施工中出現的技術問題。開展QC小組攻關活動，組織落實“新技術、新材料、新工藝、新設備”在工程中的應用并進行總結推廣。質安科按施工組織設計、施工方案和交底的要求組織現場施工。負責制定生產計劃，完成工程統計，組織安全、技能培訓考核和現場各階段的生產布置（機械調配、勞動力調配、物資資源調配，施工現場布置），將任務下交至班組。負責安全、消防和文明施工監督管理工作。定期組織施8、工人員、質檢人員工程質量回訪，及時處理質量問題。物資部負責工程材料、機械、工具的購置、運輸、存放，編制并實施材料使用計劃，監督控制現場各種材料、機具的使用情況，核查原材料或機具產品合格證、試驗、復試報告并對其使用狀態進行標識，對不合格產品和廢棄品進行處理。經營科制定項目經營目標，分解成年月經營目標，負責組織對分包商合同簽定前的評審工作，參與公司組織的合同評審。負責項目經營合同管理，包括對分包商、專業公司及其他零星聘用合同的管理。做好工程預、決、結算及項目成本控制、經濟索賠工作。負責向業主監理申報經濟洽商、請款單及分包付款工作。財務科負責職工生活費發放，財務分析，成本核算，遵守財務紀律辦公室負責9、本工程的各項證件的落實，負責環保、衛生、治安、消防、交通、擾民等政府部門的事情和手續的落實。負責本項目部的后勤工作，負責施工隊的后勤管理工作。負責項目人員及施工隊人員的思想政治工作。編制人員培訓計劃，建立培訓與考核記錄。3.3 工程分析 （1）本工程儲罐基礎A、B、C、D四個區域結構類同，每個區域都能組織流水作業，C區可以一個罐為流水段；A、B、D區可以二個、三個罐為一流水段進行流水施工。由于施工工期緊且4個區域工程量相差較大，不能組成等步距流水施工，在整體上按C區為獨立段，A、B、D區為組合段，分二大施工段進行流水施工。 （2）根據大流水段的劃區，土方開挖采用二臺1 m3反鏟挖掘機分別從C區10、和A區開始逐個依次開挖。由于場地寬敞，可將挖掘機所挖土方隨機堆放于基坑邊的空地上，以不影響挖機開挖路線和正常施工為依據。待基礎做好后，及時回填土方。 （3）因基礎下墊層標高為-1.6m，且土質較好，故可采取自然放坡，不考慮邊坡維護。 （4）基坑開挖時應做好排水工作，墊層四周設置排水溝，可按施工順序單獨用抽水泵抽水，以防雨水積聚，必要時采取護壁措施，如坡面覆蓋塑料薄膜，以防坡面沖漿下滑。 （5）由于本工程的施工工期緊，為加快進度，大承臺罐砼擬采用商品砼，小承臺罐及零星項砼采用現場集中攪拌站，攪拌站位置根據現場情況設置，具體位置見施工平面布置圖。3.4 現場作業勞動力配置：序號工種人數1挖掘機操作11、人員42機動翻斗車駕駛員23鋼筋工404木工505瓦工456架子工107砂漿、砼機操工28值班電工29給排水工210機修工211后勤512保衛413保潔1合計1693.5 擬投入本工程的主要設備機械：序號設備名稱單位數量額定功率（KW）功率小計（KW）11 m3反鏟挖掘機臺22電動輸送帶臺110103機動翻斗車輛24砼攪拌機臺15.55.55潛水泵臺101106雙輪手推車輛207插入式振搗器套121.113.28平板式振搗器臺23.579電焊機臺2183610電動套絲機臺23611木工圓盤鋸臺251012木工平壓刨臺13313鋼筋切斷機臺251014鋼筋彎曲機臺251015照明用電2016合計12、140.70四、施工準備工作4.1 技術準備： （1）項目經理部組織人員建立現場測量組，檢查驗收紅線樁，做好方格控制網和高程控制樁的設置，以及自然地坪高程網格測量記錄等準備工作。 （2）組織技術部、工程部、經營部等熟悉圖紙，組織施工人員認真進行審圖，了解設計意圖，審查施工圖是否完整、齊全，是否符合國家規范要求。各工種之間的施工圖是否交圈，有無矛盾和錯誤。建筑與結構在座標、尺寸、標高及說明方面是否一致，技術要求是否明確。熟悉圖紙后作好圖紙會審工作，在圖紙會審時與設計落實有關設計與施工中的問題，作為指導施工的依據。 （3）根據圖紙會審內容，在開工前完善施工組織設計的調整編制工作，并且編制各分部分項13、工程工藝卡。 （4）根據施工圖要求，提前準備好相應的施工規范、規程、圖集和標準，組織施工人員進行學習、準確理解和掌握。 （5）施工中所采用各種測量、試驗等計量儀器進行計劃，提前到位并保證有效。儀器設備配備情況見下表：名稱規格數量檢驗狀態經緯儀DJ21合格電子經緯儀ET-022合格水準儀DS321合格大鋼尺50m2合格卷尺5m長城牌10合格鋁合金塔尺5m1線錐2.5Kg1彈簧秤1合格溫度計2合格砼試模150*150*1505振動平臺8001環刀200cm34塌落度筒2搗棒16 600長1游標卡尺200mm2合格干燥箱500mm1天平200g1案秤5kg1自動溫、濕控制儀14.2 現場準備 （1）14、一旦我公司中標承建本工程，將按業主的時間要求及時進場，按本設計的施工平面布置圖設想進行現場改造、搭建臨時設施； （2）根據現場給定的水源和變電站的位置進行管線和管路敷設； （3）按本設計有計劃地組織機械料具進場； （4）組織前期施工人員進場施工； （5）現場測量組實施定位放線，埋設土方開挖控制標樁； （6）施工場地的硬地處理，鋪道渣、碎石、碾壓，并做好排水組織； （7）現場配足消防器具，確保消防安全；4.3 施工用電：本工程施工部署中已考慮采用流水作業，故在罐基礎施工中始終會保持在較高水平，即可認為施工機械滿負荷運轉。按常規估算及施工經驗，施工用電計劃量，可采用下面公式計算：P計=1.24K115、PC（K1=0.7）PC=140.70KVAP計=1.240.7140.70=122.13KVA業主提供臨時380KV現場變電所，滿足要求。4.4 施工用水：根據現場已有供水點接至施工現場，供水干管DN100，則可保證現場水壓需要，自干管引接DN25支管至各用水點。五. 主要施工方法和技術措施5.1 罐基礎定位放線： 本工程儲罐基礎直徑有5970、6200、12500、13000、18000等幾種。 根據建筑總平面圖，規劃紅線及業主的規定定出基準軸線，用經緯儀及50m鋼卷尺丈量加密，并報經業主、監理復核后為準。5.2 土方開挖和基坑明排水：本工程均為樁承臺鋼筋砼獨立基礎，基礎埋深-1.6米（含16、墊層），根據現場自然地坪標高確定實際開挖深度。由于基礎下為預應力砼管樁，故采用機械開挖時，應按實際開挖深度預留300厚的土層，以免擾動原土層。機械開挖采用沿罐區基礎長軸方向逐個依次開挖，每邊按10.5放坡，人工修理邊坡。基坑排水按區域單個或成片罐基礎綜合考慮，沿墊層邊挖明溝，i=1%，順基礎周長方向每隔30米設臨時集水坑，用潛水泵排出。5.3 灌注樁芯混凝土樁基礎進行中間交接后，即可進行土方開挖，開挖時嚴禁機械破壞樁頭，破壞樁的穩定性。當管樁壓至設計標高的，在管樁內加設1m深的吊環（下口焊接直徑同管樁內徑的鋼板），后澆筑混凝土至樁頂；當管樁未壓至設計標高的，先截樁至預定標高，后在管樁內灌注深度17、為1.5m以上的混凝土（方法同上）。5.4 承臺基礎、環墻模板施工 （1）罐基礎采用膠合模板，模板固定采用方木背楞，加鋼管對拉螺栓拉結的形式，支撐系統采用鋼管腳手架、扣件連接與固定（墻體模板預埋地錨鋼筋用于固定）。基礎墊層澆筑后，先彈出每個基礎的軸線，然后依次按圖進行放線支模。 （2）對拉桿加工：對拉桿采用14的圓鋼，其長度為墻寬每邊加210mm，兩頭各套絲60mm長。如下圖： 6擋筋 木片60 150墻寬-2150 60環墻對拉桿示意圖對拉桿兩端用6拉筋，拉筋外側墊放50*50*12的木方片，以便安裝時固定在墻模內對拉桿兩頭，在拆模后剔除木片，割去對拉桿，補抹水泥砂漿，作為對拉桿外側保護層。18、 （3）墻模板上、下口要與地錨固定連接。看模人員要監督砼下料人員，注意要分層澆搗，每層高度不超過50公分。觀察模板有無變型走位，好及時調整模板。5.5 鋼筋制作與綁扎 （1）鋼筋制作：中標后，鋼筋經精心翻樣（宜在圖紙會審后進行）后，安排鋼筋作業，制作好的鋼筋按施工要求的先后予以編號，并分類堆放，運至現場，分批運至工作面，交付綁扎班組綁扎，盡量減少現場鋼筋剩余堆放，鋼筋制作時，鋼筋的幾何形狀和尺寸要嚴格按照設計，并符合抗震構造要求 A. 保護層制作：本工程環墻鋼筋保護層采用模板內撐代替，比墻寬短2，用廢舊鋼筋頭加工并焊接，焊完冷卻后兩頭刷防銹漆，現場綁扎固定后將代替環墻保護層使用。其排放間距為垂19、直以地面向上500為第一排，上部1.5米，水平方向以距墻端部200為準，中間間距1.5米。b-2具體根據鋼筋規格32（左右）以實際數據為準模板內撐示意圖 承臺基礎底板、環墻鋼筋保護層采用水泥砂漿墊塊，墊塊采用同母體混凝土強度的水泥砂漿制作。環墻使用的墊塊制作時插好鐵絲以便施工時在鋼筋上固定。墊塊間隔800mm，呈梅花形布置（底板鋼筋應在馬凳腿下各墊兩塊）。鋼筋保護層厚度構件名稱基礎底板以下基礎底板以上保護層厚度（）6020B.鋼筋的搭接和錨固長度鋼筋種類錨 固 長 度（lae）搭接長度（lie）混 凝 土 強 度 等 級C25級鋼28d1.4 la級鋼35dC.底板鋼筋綁扎清掃現場，按圖紙要求20、的間距，派專人方塊筋由基礎中心沿縱橫兩個方向向外劃線，弧型筋則從基礎外邊線5公分開始向內在墊層上劃筋位置。 根據現場放線位置及圖紙要求先排放下層鋼筋； 綁扎鐵絲長度為兩根鋼筋直徑的兩倍加70mm，鋼筋交叉全部綁扎，每隔一點采用逆向穿絲綁扎，以防鋼筋滑動。 上、下層鋼筋排筋時，可用50mm厚的木板貼在外側墻上，將鋼筋頂在木板上，以保證端部保護層一致，底板鋼筋綁扎完后，即墊保護層，保護層厚度為60mm，間距800，呈梅花形布置，最后將鋼筋端部木板取下。 所有底板鋼筋綁完后，即開始對環墻線進行插筋。基礎插筋前測量人員測放出墻體位置線并標注在底板鋼筋上，墻體插筋下端與底板下網鋼筋固定，在底板上網鋼筋上21、設置一道水平筋與底板及墻體插筋固定，然后根據墻體水平鋼筋的間隔再設置幾道水平筋，并用拉鉤固定保證插筋的位置正確。本工程環墻插筋一次到頂，靠近頂部設置一道固定筋。D. 環墻鋼筋綁扎 鋼筋綁扎前，應先在邊角部位按圖紙要求的間距從下部50mm開始劃白粉筆線排分布筋；鋼筋綁扣必須綁牢，相鄰綁扎點的綁扎絲扣要成八字形綁扎，綁扎絲頭要沖向墻內側。 把模板支棍綁扎在鋼筋網片上，在混凝土澆筑高度上面，根據豎向鋼筋的排距和間距焊制水平定位梯子筋固定在墻體鋼筋上，確保兩層網片之間凈距。 鋼筋綁扎完成后，要請監理隱蔽驗收，并填報符合要求的資料讓監理簽字。5.6 基礎砼澆筑 根據設計圖紙要求，墊層砼采用C15，樁芯砼22、罐基礎、環墻C25，采用商品砼或現場集中攪拌，商品砼采用汽車泵運輸，自拌零星砼用機動翻斗車水平運輸，人工搗實的方法。商品砼由信譽好，資質合格的生產企業供應。自拌砼澆筑前，須由有資格的試驗室根據現場材料的實際情況出具砼配合比單。拌制砼時，必須嚴格按配合比單執行，不得任意改變，并加強原材料的計量工作。（1）基礎承臺砼澆筑 在結構鋼筋上用水準儀測出結構標高500mm控制線，混凝土澆筑時根據此標高控制混凝土面層的標高和表面平整度。 混凝土澆筑前必須將基層清理干凈，并澆水適當濕潤，但不能出現積水。 底板混凝土分層連續澆筑，澆筑上層混凝土應在下層混凝土初凝前進行，震動棒插入下層50mm，消除混凝土表面的23、冷縫。 震搗混凝土時，震動棒插入的間距為400，震搗時間為20秒左右，至表面泛出水泥漿、無氣泡冒出及明顯下沉為止，在20分鐘后進行二次復震。震動棒要做到“快插慢拔”，快插是為了防止先將表面混凝土震實，而與下面混凝土發生分層、離析現象。慢拔是為了使混凝土能填滿震動棒抽出時造成的空隙。震搗上一層時震動棒插入下層50，消除兩層之間的接縫。 基礎導墻混凝土澆筑，應在底板混凝土澆筑完1-1.5小時，使混凝土獲得初步沉實后再繼續澆筑，以防接縫處出現裂縫。防止混凝土漿從導墻模板下面泛出，震搗不實造成蜂窩、麻面現象。并隨時校正止水鋼板。 澆筑過程中，要適時清理泌水和氣沫。混凝土震搗完后，應根據標高，用抹子將混24、凝土表面磨平搓毛兩次。初凝前用抹子對混凝土表面再搓磨一次防止混凝土表面產生裂縫。 混凝土澆筑完后24小時才能上人，剔除墻體部位的浮漿及松散混凝土，以便混凝土的接茬施工。（2）基礎環墻混凝土澆筑 澆筑墻體混凝土前下50-100mm高同混凝土標號的水泥沙漿。 墻體混凝土澆筑也應分層澆筑，每層高度不超過500mm，分層澆筑應在混凝土初凝前進行，震動棒插入下層50mm，消除混凝土表面的冷縫。 澆筑時用標桿控制混凝土的分層高度，根據標高控制線控制混凝土的澆筑高度。 混凝土澆筑完后，整理砂、石子、水泥及水和摻合料的材質和復試報告,并及時索取實驗報告上報監理。 5.7 施工縫的留設：施工縫留設在基礎承臺面上25、300高的環墻上。5.8 冬期施工措施 室外日平均氣溫連續5天低于+5時即進入冬期施工。由于具體開工時間未定，本工程有可能進入冬期施工，進入冬期施工前，對試驗工、測溫人員等特殊工種進行培訓學習本工作范圍內的有關知識，考試合格后持證上崗。與氣象臺保持聯系及時接受天氣預報，防止寒流突然襲擊，并安排專人測量施工期間的室外溫度。鋼筋在室外焊接，其環境溫度不低于-20，風力超過3級應有擋風措施，焊接后未冷卻的接頭嚴禁碰到冰雪。混凝土冬期施工采用防凍劑，控制混凝土的入模溫度，采用保溫棉被進行覆蓋并堅持測溫工作。六、技術質量保證措施6.1技術管理 項目主任工程師為本工程的技術、質量負責人，根據項目的技術狀況26、對所有技術、質量管理人員進行分工，明確其職責、權限和相對關系。對項目技術、質量體系進行監督、協調，并保證體系有效運行。（1）圖紙會審與設計交底管理 項目開工前要進行圖紙會審，并按單位工程進行會審記錄。項目技術負責人應組織本項目專業施工人員認真學習圖紙、學習規范，先進行初審，后組織會審。要做好文字記錄或辦理設計變更洽商記錄，認真組織貫徹實施。（2）施工方案管理 項目應根據施工合同、施工圖等有關規定文件，結合本項目實際情況編制，做到內容完整、技術先進、經濟合理、保證質量、安全適用。（3）技術交底的管理 施工前由項目主任工程師或技術部對工程的總體情況及技術要求、施工方案進行總交底，由工長根據工程需要27、，分階段、分層次向有關管理和操作人員進行分部交底；各種交底應在施工前進行，要以書面形式，要求內容完整，辦法措施可行。（4）工程洽商管理 及時辦理工程洽商，作到先洽后干，洽商經建設、監理、設計單位一致同意后進行簽認，作為施工的依據。（5）測量管理 認真做好工程的測量放線工作，做好各種原始測量記錄，并及時歸檔保存，測量放線工作由技術部統一管理，由現場測量主管負責實施，施工中必須堅持測量放線的工作程序，認真負責，保證工程質量。（6）試驗管理 開工前由項目主任工程師組織試驗員、技術員結合工程實際情況，提前編制好試驗計劃，并由試驗員具體實施，試驗員要按照規范負責對現場材料的取樣、送試、報驗工作，認真填寫28、并收集試驗報告并建立試驗臺帳，保證資料齊全、交圈，并隨時向工長、技術部、主任工程師反饋試驗結果提供的信息，發現問題及時整改。（7）技術資料管理 由項目部技術部在施工過程中根據江蘇省建筑安裝工程資料管理規程匯集、編制、整理所有施工技術資料。施工過程中的技術資料有專人負責填寫、收集，確保資料真實、無誤簽認齊全后歸檔、編目保存。工程竣工驗收后一個月內，我方將按合同要求編制出城建檔案館及建設單位所須的竣工圖和竣工資料。對重點工序、部位拍攝照片等影象資料保存。（8）糾正與預防措施 對施工過程中已發生和潛在不合格質量問題及質量通病，針對問題由主任工程師組織技術、質量等有關人員進行研究，制定出糾正和預防措施29、，以確保、消除、防止不合格發生，并派專人負責實施。6.2質量管理（1）為更好地保證工程質量，加強施工管理和監控，成立以項目經理為首的質量管理小組，貫徹質量責任制，落實各級人員的質量職責，增強質量意識，不斷提高管理水平，最終實現工程質量目標。項目質量管理小組成員：組長：項目經理副組長：主任工程師、生產經理組員：技術員、質檢員、工長（2）項目質量管理小組定期對工程質量進行檢查，具體負責工程質量管理體系運作，并對整個施工過程質量控制。對質量體系內管理人員進行系統的質量意識教育、全面質量管理等方面的培訓。落實質量管理人員責任制，建立質量獎罰制度。項目部定期召開工程質量分析會，對施工中出現的問題認真分析30、查找原因，并制定切實可行的措施，提出整改時間、主要完成人、檢查人，并保證該質量問題不再發生，同時指出下道工序的主要預控點和需要注意的地方，努力做到預防為主，防患于未然。（3）各質量管理人員工作必須接受監理人員的檢查，要與業主、監理人員密切合作，共同把關，保證工程質量目標得實現。（4）作業班組均應成立質量管理組織機構，加強質量管理，對工程質量實行多級、多層監控。各施工班組開展質量競賽，評選質量信得過班組，提高施工人員的積極性。（5）認真執行公司質量計劃、施工方案、措施。在每一分項工程施工前，土建、安裝雙方一起進行必要的圖紙校核和協調工作，互通設計細節，研究工序交接、交叉中的有關問題。（6）加強工31、序質量管理和過程控制以工序過程精品保證分項工程質量目標。施工中嚴把工序質量，將質量目標落實到基層，重要部位、薄弱部位均設立質量控制點，并定專人進行檢查控制和落實。要針對各質量問題制定有效的質量措施，加強施工過程中的檢查、控制、驗收工作，保證各項工作均處于有效的預控壯態。實行“三檢制”，每工序完成后各班組進行自檢、互檢，與下道工序施工人員進行交接檢，然后由工長組織技術、質檢進行預檢，合格后報驗進行掩蔽驗收。質檢人員必須深入施工現場，發現問題及時解決，上道工序質量不合格，不準進行下道工序施工。（7）項目部配置經驗豐富、有相應資質證書的工長、質檢、測量、試驗人員等，所有特殊工種的操作人員均經過培訓，32、持證上崗。現場準備可靠的檢查工具和配備齊全的設施，保證各項質量管理工作的正常進行。（8）認真細致做好測量工作。工程的定位放線由測量技術人員負責并進行復核，經監理人員確認后進行下道工序施工。要建立完善的施工測量的交樁、驗線等制度，保證各項放線工作準確、快速、高效。（9）加強原材料和半成品構件等進場后檢查、復試工作，嚴把材料質量關。各種材料按正規渠道選擇符合國家標準，產品必須具備出廠檢驗合格證、材質證明等。需要進行復試的材料（鋼材、水泥、防水材料等）必須經過復試合格后方準使用。工程上使用的特殊材料和設備還須由分包單位提供樣品，經業主、監理認可后方可使用。七、 安全生產、文明施工 、消防措施7.1安33、全措施（1）貫徹安全生產第一責任人制度，建立健全安全生產保障體系；（2）加強現場施工安全管理，做到安全設施到位，安全管理人員 到位；（3）現場建立安全組織機構，設立專職安全員，各工種、各班組設立兼職安全員。（4）施工前的安全技術交底，做好治安保衛工作，對全體作業人員進行安全、法制教育，并記錄在冊；認真記好安全生產日記；（5）機電設備必須專人操作，操作時必須遵守操作規程，特殊工種必須持證上崗，嚴禁無證操作；（6）電器、線路必須斷電修理，并掛警示牌；安全管理體系公司經理 項目經理 安全員 技術員 施工班組7.2 文明施工 （1） 現場文明施工管理措施： 現場成立文明施工領導小組，統一指揮，統一協調34、，嚴格按北京市建設施工現場監督管理規定，結合本工程實際，制定具體的管理力、法，在提高施工綜合管理水平的基礎上提高工程質量，消除污染、美化環境，完善安全防護和消防設施，搞好治安聯防工作，保證社會信譽和經濟效益的提高。 嚴格執行建筑施工標準化管理項目加強建筑標準化工作，包括健全各級標準化組織機構和完善建筑施工標準化體系，力爭達到“標準化工地”，為此應做到以下幾點：A.正確貫徹執行建筑安裝工程施工及驗收規范和建筑安裝工程質量檢驗及評定標準，維護及檢修規程，安全技術規程。B.為新工藝、新產品編制特定的工藝卡，用圖文并茂的形式編制在工藝卡上，作為操作依據。（2）場容管理標準化： 在施工過程中，只有建立文35、明安全的施工現場，工程產品才能創優。開工前準備工作應做到： A.現場施工平面布置要建立管理標準。 B.現場系統管理標準化，建立各種規章制度。 根據施工現場特點，在隊伍進場后，逐步建立文明施工標準化模式，做到職工臨時生活設施井然有序，室內外整潔、衛生、衛生用具分點成線放置；統一設置曬衣處，生活區垃圾箱、放鞋處。 現場設置吸煙室，煙火必須掐滅后投入垃圾箱內，嚴禁在施工現場吸煙，違者按文明施工管理條例處以罰款。 保護施工成果，不能隨意損壞施工成品及機具設備，對斗車、灰桶、灰槽使用后及時清理，集中放置，做到工完場清。 建立健全黨團組織、工會組織，搞好“職工之家”的建設，由工會組織專人負責思想政治工作，建立職工之家，開展豐富多彩的文娛活動，豐富職工業余文化生活，為施工生產服務。 7.3 消防措施 結合工程特點對每個員工進行消防保衛方面的教育培訓，做到每個人在思想上的重視。施工現場不允許吸煙，施工動用明火時，必須按所在區域動火等級辦理動火審批手續，項目部安排專人管理，對易燃、易爆物，由材料員安排專門存放，并設置警示牌。現場除消防水外，在木工房、材料庫房、生活區分別安置滅火器，滅火器每月檢查一次，及時加料，要保證使用壓力的正常。