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1、卐越皇后道商業(yè)提案報告 .3.9 解決商業(yè)銷售與招商的問題 實現項目價值最大化的同時提升企業(yè)的品牌形象 通過商業(yè)的打造提升項目整體形象 發(fā)展商開發(fā)目標發(fā)展商開發(fā)目標 周邊周邊2 2公里范圍內商業(yè)公里范圍內商業(yè) 氛圍不太濃厚，業(yè)態(tài)較不成熟氛圍不太濃厚，業(yè)態(tài)較不成熟 項目集中商業(yè)規(guī)劃面積近項目集中商業(yè)規(guī)劃面積近 6 6萬平米，規(guī)模不小萬平米，規(guī)模不小 項目商業(yè)部分容積率項目商業(yè)部分容積率3.83.8， 勢必會形成局部樓體樓層較高勢必會形成局部樓體樓層較高 如何打造項目商業(yè)的特色，如何打造項目商業(yè)的特色， 實現人氣聚集？實現人氣聚集？ 如何找準最適合項目規(guī)模的業(yè)態(tài)如何找準最適合項目規(guī)模的業(yè)態(tài) 組合組2、合 如何規(guī)劃設計，既利于銷售，如何規(guī)劃設計，既利于銷售， 又保證開發(fā)發(fā)商利潤最大化又保證開發(fā)發(fā)商利潤最大化 項目發(fā)展核心難點項目發(fā)展核心難點 市場整體下滑，尤其是公寓、寫市場整體下滑，尤其是公寓、寫 字樓市場遇冷字樓市場遇冷 如何進行本項目的商業(yè)定位，如何進行本項目的商業(yè)定位， 規(guī)避后期銷售的風險？規(guī)避后期銷售的風險？ 本次匯報主要內容： 第一部分：商業(yè)環(huán)境分析 第二部分：項目本體分析 第三部分：項目定位研究及典型案例分析 第四部分：項目觃劃發(fā)展建議 第五部分：項目銷售招商預判 第一部分：長沙商業(yè)環(huán)境分析 長沙在售綜合體概況長沙在售綜合體概況 目前長沙在售在售綜合體項目目前長沙在售在售綜合體項3、目31個，商業(yè)總建筑面積達個，商業(yè)總建筑面積達719萬方以上，綜合體體量大。物業(yè)萬方以上，綜合體體量大。物業(yè) 多多 元化，多數項目包括元化，多數項目包括4種以上物業(yè)。種以上物業(yè)。 2011-2012年長沙城市綜合體項目集中放量，中心區(qū)大年長沙城市綜合體項目集中放量，中心區(qū)大 盤盤 涌現，熱點板塊綜合體涌現。涌現，熱點板塊綜合體涌現。 長沙綜合體開發(fā)模式長沙綜合體開發(fā)模式 老城區(qū)的城市中心由于其各種物業(yè)發(fā)展條件均好，大多采取了均衡發(fā)展的開發(fā)模式；老城區(qū)的城市中心由于其各種物業(yè)發(fā)展條件均好，大多采取了均衡發(fā)展的開發(fā)模式； 城市發(fā)展新中心由于城市化進程和商業(yè)配套的需求，采取了以商業(yè)為驅動的開發(fā)模式；城市發(fā)展新中心由于城市化進程和商業(yè)配套的需求，采取了以商業(yè)為驅動的開發(fā)模式； 占據重要交通樞紐、強勢景觀資源的項目，一般采用酒店為驅動的開發(fā)模式；占據重要交通樞紐、強勢景觀資源的項目，一般采用