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房地產企業工程監理控制程序.doc

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管理制度

上傳人：房地****識培... 編號：104815 2021-04-23 2頁 30KB

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1、1.目的通過對工程監理的控制，確保工程監理工作的順利進行，保證工程投資、進度、質量、安全目標的順利實現。 2范圍本程序適用于對公司工程項目監理的控制。 3.職責 3.1 工程部組織項目部確定監理單位，協調監理工作中的重要事項。 3.2 項目部是工程部的派出機構，代表工程部實施對工程監理的監督協調等工作。 4控制程序 4.1 工程部組織項目部依據 Q/TZH-WI-044工程招投標管理制度，確定監理單位，簽定“工程建設監理合同” ，明確工程監理的任務，監理單位依據合同規定按時進駐施工現場。 4.2 項目部依據“工程建設監理合同” ，審查監理單位的開工準備工作，填寫“工程監理審查記2、錄” ： 4.2.1 審查監理規劃中的以下內容是否滿足工程監理的要求: a) 工程概況； b) 監理工作范圍和實現的目標以及保證措施； c) 擬訂的項目總監理工程師和項目監理組織機構； d) “三控兩管一協調”的措施及內容要求； e) 提供與本工程項目有關的其它服務的承諾； f) 監理單位關于實施監理的管理規章制度； g) 監理實例。 4.2.2 審查監理實施細則中的以下內容是否滿足工程監理的要求： a) 工程概況中的工程名稱、建設地點、項目組成及建設規模、結構類型、預計投資總額和計劃工期、質量等級、設計單位、承包單位、工程結構、裝飾、功能等方面特點的簡述； b) 監理工作范圍和目標； c3、) 項目監理組織形式； d) 項目監理組織機構及職責范圍，主要包括：監理機構的組織和人員構成、總監理師的職權范圍、監理員的職責范圍； e) 監理措施； f) 在合同管理、信息管理方面的措施和對工程各有關方進行協調的方法； g) 項目監理工作制度； 4.3 項目部根據合同對監理單位開展監理業務的情況進行監督檢查，主要包括以下內容： 4.3.1 定時檢查監理單位開展監理業務的工作情況。 4.3.2 由監理單位組織,每周召開一次監理例會，聽取監理單位的一周工作總結，布置下周工作任務。 4.3.3 監理單位于每月 25 日前編制監理月報，由項目部審查，及時了解監理單位的工作情況及質量目標實施情況。 4.3.4 工程竣工后，審查監理單位的工作總結，評判監理單位對工程投資、質量、進度、安全的控制情況。 4.4 對實施工程監理控制過程涉及的文件資料和質量記錄，依據 Q/TZH-WI-028

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